二公司前海华润金融中心创优策划
华润大厦方案
华润大厦方案1. 引言本文档描述了华润大厦的建设方案。
华润大厦是一栋设计精美、功能齐备的商业大楼，旨在为办公和商业活动提供高质量的场所。
本方案将涵盖大厦的设计、建设和运营方面的重要信息。
2. 设计概述华润大厦将采用现代化的建筑设计理念，结合最新的材料和技术，确保大厦具备高效、舒适和安全的特征。
以下是设计概述的主要要点：•建筑风格：华润大厦采用现代主义风格，外立面设计简洁大方。
•建筑高度：大厦共有30层，总高度约150米。
•功能布局：大厦将配备多个办公区、会议室、商业区、餐饮区和停车位。
•绿化设计：大厦周边将布置景观绿化，提供宜人的工作环境。
3. 建设流程华润大厦的建设流程将按照以下步骤进行：1.前期准备：选址、规划和设计阶段，确定建筑概念和要求。
2.建筑施工：进行土地平整、地基工程和主体结构建设。
3.室内装修：设计和施工大厦内部空间，包括墙面、地板、照明等。
4.设备安装：安装电力、供水、空调和网络系统等必要设备。
5.最终整理：进行清洁和装饰工作，确保大厦完工后处于最佳状态。
6.竣工验收：进行安全检查和相关手续的办理，确保大厦符合建设标准。
4. 运营与管理华润大厦的运营与管理将保证大厦的高效运行和满足租户的需求。
以下是主要的运营与管理措施：•维护与保养：定期检修和维护大厦的设施和设备，确保其正常运行和良好状态。
•安全与保安：建立安全管理体系，并配备专业保安人员。
•大厦服务：提供24小时的大厦服务，包括接待、清洁和维修等。
•环境保护：采取节能减排的措施，减少对环境的影响。
•租户关系管理：保持良好的与租户的沟通和合作关系，满足其需求和要求。
5. 结束语本文档概述了华润大厦的建设方案，包括设计、建设流程和运营管理等重要信息。
希望通过本方案，能够为华润大厦的建设和运营提供参考和指导，确保大厦的品质和功能得以充分体现。
深圳项目创优实施方案
深圳项目创优实施方案一、背景。
深圳作为中国改革开放的前沿城市，经济发展迅速，城市建设不断完善。
在这样的背景下，深圳市政府提出了深圳项目创优实施方案，旨在进一步提升城市的品质和竞争力，推动城市可持续发展。
二、目标。
1. 提升城市形象，通过项目创优，打造更具现代化、国际化的城市形象，吸引更多人才和资源向深圳聚集。
2. 优化城市功能，通过项目创优，完善城市的基础设施和公共服务，提高城市的生活品质和便利度。
3. 增强城市竞争力，通过项目创优，促进产业升级和创新发展，提高城市的经济实力和核心竞争力。
三、实施方案。
1. 加强规划引领，制定城市发展规划和项目创优指导意见，明确项目创优的重点领域和重点项目，统筹规划和资源配置。
2. 推动政策支持，出台相关政策，鼓励企业和机构参与项目创优，提供税收优惠和财政补贴等支持措施。
3. 强化项目管理，建立健全的项目管理机制，加强对项目的监督和评估，确保项目创优工作的顺利推进。
4. 加大资金投入，增加对项目创优的资金投入，支持重点项目和重点领域的发展，保障项目创优工作的资金需求。
5. 强化宣传推广，通过多种渠道和方式，加强对项目创优工作的宣传推广，营造良好的社会氛围，凝聚全社会的共识和力量。
四、保障措施。
1. 加强组织领导，建立由政府主导、社会各界参与的项目创优领导小组，统筹协调项目创优工作。
2. 完善法律法规，修订和完善相关法律法规，为项目创优提供法律保障和制度保障。
3. 强化监督检查，建立健全的监督检查机制，对项目创优工作进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。
4. 加强人才培养，加大对项目创优相关领域人才的培养力度，提高人才的整体素质和创新能力。
五、预期效果。
1. 城市形象更加美好，通过项目创优，深圳将呈现出更加现代化、国际化的城市形象，吸引更多人才和资源向深圳聚集。
2. 城市功能更加完善，通过项目创优，深圳的基础设施和公共服务将得到进一步完善，提高城市的生活品质和便利度。
公司创优活动策划书3篇
公司创优活动策划书3篇篇一《公司创优活动策划书》一、活动主题“追求卓越，共创辉煌”二、活动目的三、活动时间[具体活动时间段]四、活动参与人员公司全体员工五、活动内容1. 设立创优目标：各部门根据自身职责和业务特点，制定明确的创优目标和计划。
2. 技能提升培训：组织一系列专业技能培训课程，帮助员工提升业务能力。
3. 创新竞赛：鼓励员工提出创新想法和方案，开展创新竞赛，评选出优秀的创新成果。
4. 团队合作项目：安排跨部门的团队合作项目，增强团队协作能力。
5. 服务质量提升行动：强调提升客户服务质量，收集客户反馈，进行改进。
6. 优秀员工评选：每月评选出表现突出的优秀员工，给予表彰和奖励。
六、活动执行步骤1. 活动启动阶段：召开动员大会，介绍活动内容和要求。
2. 目标制定与培训阶段：各部门制定目标，同时开展相关培训。
3. 活动实施阶段：按照既定计划推进各项创优活动。
4. 评选与表彰阶段：根据评选标准，选出优秀个人和团队进行表彰。
七、活动宣传1. 利用公司内部宣传栏、邮件等方式宣传活动。
2. 定期发布活动进展和优秀案例，营造良好氛围。
八、活动奖励设立丰富的奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升机会等，以激励员工积极参与。
九、活动评估十、预算安排列出活动所需的各项费用，如培训费用、奖励费用等。
通过本次创优活动，我们相信公司将在各个方面取得显著的进步和提升，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
篇二《公司创优活动策划书》一、活动主题“追求卓越，共创辉煌”二、活动目的三、活动主体公司全体员工四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点公司内部及相关外部场所六、活动内容1. 设立创优目标：根据公司的业务和发展需求，制定明确的创优目标，包括业绩提升、服务优化、创新成果等方面。
2. 员工培训与提升：组织各类培训课程和学习活动，提升员工的专业技能和综合素质。
3. 创新竞赛：鼓励员工提出创新想法和方案，开展创新竞赛，评选出优秀的创新成果并给予奖励。
前海人寿金融中心设计理念
前海人寿金融中心设计理念前海人寿金融中心是一座兼具现代感和人文关怀的建筑，其设计理念旨在为人们提供一个舒适、高效、可持续发展的工作和生活空间。
该建筑的设计理念融合了环保、人性化和创新性，体现了对未来城市发展的思考和探索。
首先，前海人寿金融中心注重环保和可持续发展。
在建筑材料的选择上，优先选用了可再生、可回收的材料，以减少对环境的影响。
同时，建筑内部采用了节能、节水的设计方案，通过智能控制系统和绿色建筑技术，最大限度地减少能源消耗和环境污染。
这种绿色、可持续的设计理念，体现了对环境保护的责任和承诺。
其次，前海人寿金融中心的设计理念还体现了对人性化的关怀。
建筑内部空间布局合理，注重舒适性和人们的工作生活体验。
充足的自然光线和通风系统，为员工提供了一个健康、愉悦的工作环境。
此外，建筑内部还设置了休闲区、健身设施等人性化的配套设施，为员工提供了全面的生活服务。
这种关注员工福祉的设计理念，体现了对人的尊重和关怀。
最后，前海人寿金融中心的设计理念还体现了对创新性的追求。
建筑外观采用了现代简约的设计风格，充分展现了建筑的美感和科技感。
内部空间采用了灵活多变的设计手法，以满足不同工作需求的多样性。
同时，建筑内部还设置了多功能会议室、展示空间等，为企业提供了丰富的交流和展示平台。
这种追求创新的设计理念，体现了对未来城市发展的前瞻性思考和探索。
综上所述，前海人寿金融中心的设计理念融合了环保、人性化和创新性，体现了对未来城市发展的思考和探索。
这座建筑不仅是一个现代化的金融中心，更是一个充满人文关怀和创新精神的城市地标，为城市的可持续发展和人们的美好生活贡献着力量。
华润金融中心T3裙楼幕墙施工质量问题的技术处理方案
华润金融中心T3裙楼幕墙施工质量问题的技术处理方案摘要：本文对深圳前海华润金融中心T3裙楼幕墙设工程进行了简要介绍，主要描述了施工中遇到的质量问题及所进行的技术处理方案进行分析，希望对类似工程设计与施工工作具有一定的借鉴意义。
关键词：框架式幕墙后补埋件结构不符1、工程概况前海华润金融中心T3项目地处深圳中央商务区以西，建筑标高153.9米，总建筑面积319036.76平方米，地上建筑33层，裙楼有6层。
本文主要是讨论T3裙楼部分幕墙工程设计及施工情况。
2、施工质量问题的技术处理方案2.1 框架式幕墙立柱加工错误及处理方案首层框架系统一榀幕墙是由一根标准立柱及一根中立柱构成，由于首层幕墙分格宽度为1250，首层层间幕墙宽度分格为2500，因此导致首层幕墙比层间幕墙多出中间一根立柱。
由于中立柱在层间位置与层间铝板位置冲突，中立柱设计思路是将位于层间的部分立柱前端铣掉约25mm，为层间铝板的安装让开位置。
但是施工阶段，设计部在工地巡查时发现，现场人员将该位置理解成横梁通长，而将与横梁打相碰的立柱段铣掉。
导致在原本属于双跨结构的立柱上，在靠近支座B的位置出现了较大的缺口。
最严重的是，在靠近支座B的第二道横梁处的立柱缺口最大，此处的钢件尺寸被铣到仅剩27mm（原立柱尺寸为160mm）。
2.1.3 原设计方案支座竖剖2.1.4 修改方案查询计算书可知完整立柱B支座反力为：由于立柱上段被铣掉，钢立柱截面变小，因此实际支座B处的立柱应力增大。
计算可得，实际支座B处的立柱应力：σmax=606.97（N/mm2）>215N/mm2（不能满足受力要求）针对这一情况需要做出方案调整，由于此类型的立柱已经有半数以上已加工完成并运抵施工項目工地，出于成本的考虑，在保证质量的前提下，需要对已加工的中立柱进行补救。
我们选择在缺口最大处处用钢板封堵，并在前端焊接尺寸为60X60X5的热浸镀锌钢方通，方案详图2.1.4。
卓越前海室内概念方案
| 营造周至的体验 | 凸显项目优势 | 传递项目价值 |
PROJECT ORIENTATION & EXPECTATION 项目定位&展望
周至 · 前瞻 · 价值
CONTENTS 内容
01
02
FUNCTIONAL LAYOUT 功能平面布局
03
04
FUNCTIONAL & COMMUNICATIONS
空调地面风口 ENLISH 大堂地面整体采 用水磨石地面
黄铜装饰线嵌地面
FUNCTIONAL LAYOUT 功能平面布局
1F
GROUND LOBBY 办公大堂
A. 首层大堂主入口 B. 首层大堂次入口 C. 艺术装置 D. 大堂服务台 E. 自助查询机-水牌 F. 休闲沙发区 G. 办公塔楼电梯厅 H. 地下停车场转换电梯 I. 手扶电梯·往商场 J. 信报间 K. 存伞机 L. VIP电梯厅
Sketch:
Video Projections Visualization 手绘灯光效果图
SSkkeetcthc:h:
Video Projections Visualization 手绘灯光效果图
Sketch:
Video Projections Visualization 手绘灯光效果图
DIALUX – Projection scene 3d visualization 照度水平计算:
25W LED轨道灯 中角度 16°透镜+防眩光片 3000K
Explanatory Section:
12W Led Direct Projector Spot Optic – 4 degree 3000K + Anti-glaring Shield
前海华润金融中心项目BIM应用总结 徐杨钦
前海华润金融中心项目BIM应用总结徐杨钦伴随着BIM理念在建筑行业内不断地被认知和认可，其作用也在建筑领域内日益显现，作为建设项目至关重要的施工工具，BIM的运用将对施工企业的精度和效率产生更为深远的影响。
BIM模型在此次华润前海金融中心项目机电综合管线施工过程中充分地发挥了其定位准、精度高等优势，对施工过程起到了指导性的作用。
因此就BIM技术在前海华润金融中心机电综合管线施工过程中的应用进行以下总结。
BIM的过程应用分为三个方面：一是项目投标应用，二是建筑模型应用，三是机电模型应用。
一、项目投标应用在项目投标阶段，借助BIM技术模拟各个施工节点的形象进度，通过BIM技术施工模拟，非常直观的为业主展示工程的具体施工安排和现场规划，为投标工作的顺利进行提供技术支持。
二、建筑模型应用华润前海项目A标段总承包工程位于广东省深圳市前海深港现代服务业合作区，桃园路与振海路交界处，北临桃园路，东临振海路，西邻听海大道，南邻卓越地块。
用地面积约为6.18万㎡，总建筑面积约54.3万㎡，其中地上约33.1万㎡，地下约21.2万㎡。
本工程为一大型建筑综合体，集办公、商业、商务公寓、酒店、物业管理用房及公共配套设施。
前海中心项目地上总建筑面积约为527262.12㎡，包含计规定容积率建筑面积503000㎡, 其中办公楼339450㎡，五星级酒店50000㎡，商务公寓55950㎡，购物中心52760㎡。
最大建筑高度为 286.39米；项目地下一共四层，其中地下二层至四层主要为车库、设备用房及酒店后勤，地下一层及地下二层局部为地下商业及酒店设备区域，地下总建筑面积约为223740.11㎡,其中地下规定建筑面积（地下商业面积）29900㎡。
地上商业裙房为四层,计规定容积率建筑面积53360 ㎡,文化活动室单栋一层（局部设有设备夹层），计规定容积率建筑面积2000.00 ㎡。
项目部对建筑结构图纸进行逐步分析，剖析其结构形式及内容，最终采用Revit-Architecture软件逐层建模，并完成合成最终建筑模型。
华润大厦方案
华润大厦方案第1篇华润大厦方案一、项目背景华润大厦位于我国某城市核心商务区，是一座集办公、商业、会议等多功能为一体的综合性建筑。
为了提高大厦的管理水平，为入驻企业提供优质服务，确保大厦安全、高效、绿色、智能的运营，现需制定一套合法合规的方案，对大厦进行全面升级改造。
二、项目目标1. 提高大厦管理水平，实现智能化、精细化管理；2. 优化大厦功能布局，提升入驻企业办公体验；3. 确保大厦安全、绿色、节能，符合国家相关政策要求；4. 提高大厦设施设备运行效率，降低运营成本。
三、实施方案1. 大厦智能化改造（1）建立智能化管理系统，实现大厦设施设备、能源、安防等方面的实时监控与远程控制；（2）部署人脸识别、车牌识别等智能识别技术，提高大厦通行效率与安全性；（3）引入智能会议室预约系统，提升会议效率；（4）搭建大厦信息发布平台，实现信息快速传递与共享。
2. 功能布局优化（1）合理规划大厦内部空间，提高空间利用率；（2）优化大厦电梯、楼梯、走廊等公共区域布局，提升通行效率；（3）增设多功能会议室、洽谈室、休息区等，满足入驻企业多样化需求；（4）引入绿色植物，打造生态办公环境。
3. 安全与绿色节能（1）严格执行国家相关安全法规，确保大厦消防安全、用电安全、燃气安全等；（2）采用节能型设施设备，降低能源消耗；（3）利用太阳能、地热能等可再生能源，提高能源利用率；（4）加强垃圾分类与回收，提高废弃物利用率。
4. 设施设备升级（1）对大厦电梯、空调、照明等设施设备进行升级改造，提高运行效率；（2）引入智能照明系统，实现灯光自动调节；（3）部署无线网络，提高网络速度与稳定性；（4）定期对设施设备进行维护保养，确保正常运行。
四、项目实施步骤1. 成立项目组，明确项目任务与分工；2. 开展前期调研，了解大厦现状与需求；3. 制定具体实施方案，明确项目目标、进度、预算等；4. 开展招标采购，选择具备资质的供应商与施工单位；5. 施工过程中，严格把控质量、进度、安全等方面；6. 项目验收，确保项目符合设计方案与国家标准；7. 投入运行，持续优化与改进。
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一
建 筑 概 况
工程概况
工程建筑概况
占地面积
6.18万㎡
建筑面积 层数
开工日期
54.3万㎡
T2：地上49层，地 下4层
T4：地上49层，地 下4层
T5：地上49层，地 下4层
2015年6月19日
竣工日期 2018年3月15日
T2写字楼 高度： 224.65m
层数49层
T3
业主独 立发包
T1
高度： 286.39m 层数62层， 五层以上业 主独立发包
其他团队
二
创 优 小 组 职 责 （ 一 ）
创优目标分解
小组 组长 副组长 成员
职责
创优领 导小组
梁熊 王忠良
项目实 施小组
祝爱明 李威伟
质量策 李世明 划小组 陈鹏
魏开雄 李明希 廖芳
李世明 陈鹏 付曙光
赵玉胜
汪俊 郑光福 冯轲钊 扶太聚
项目部各 职能管理 部门员工 及分包单 位责任人
黄征敏 方艳姣 邓艾明
（1）按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定和质量要求，开展 工程项目的施工； （2）按照施工操作规程的要求，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程 精品确保工程精品； （3）组织开展QC小组活动，利用群众性的质量管理活动来促进工程施工质量 的不断提高； （4）强化现场施工管理，努力消除质量问题存在的根源； （5）对于施工现场发生的质量问题，要及时进行整改，并制定纠正措施，防 止再次发生； （6）按照策划书的要求，做好施工过程中各阶段创优的申报工作。
业主 监理 公司
质保计划 质保体系 质保措施
二
创优目标分解
质
量
管 理
国家规范及地方标准
执
行
标
准
华润置地工程高品质要求V2.0标准
华南公司质量管理标准 中国建筑工程总公司标准
三、 创 优 风 险 与 识 别
三
创 优 风 险 识 别
创优风险识别
1、工期风险
风险因素列举 1、甲方出图慢，影响现场施工 2、展示区优先，整体施工受阻 3、外界检查、观摩等活动影响 4、夏季台风、暴雨极端天气多
美观精致
设计精细，排版合理，色彩协调， 选材考究，工艺细腻周密，线条横 平竖直、流畅自然，标识清晰，细 部构造品质感强，外观华美，端庄 大气，令人赏心悦目；各部位机电 系统经过深化设计、管线综合，设 备及管线布置整齐，机电点位末端 设置与装饰协调一致；绿化有层次 感、长势良好，与环境气候协调。
易维护
全体项目人员
王忠良、廖 芳、郑光福 2018年9月 ★争创项
二
创 优 管 理 组 织 架 构
创优目标分解
业主、监理 创优团队
创优领导 小组
专家顾问 组
项目实施 小组
土钢幕精 机 建结墙装 电 施构施施 安 工施工工 装 协工协协 协 调协调调 调
调
质量策 划小组
编 质质创 制 量量优 各 创样工 项 优板作 施 策策总 工 划划结 方 案
科
工程
胜
技
全国绿色施工示范工程
祝爱明、李世明、赵玉 胜
魏开雄、冯轲钊 魏开雄、冯轲钊
2016年11月 ★必创项 2017年9月 ★争创项
国家级QC成果
祝爱明、陈鹏、刘浩
管 理
“三局杯”优秀项目管理奖
全体项目人员
廖 芳、黄文雄 廖 芳、郑光福
2017年3月 2018年5月
★必创项 ★争创项
“中建杯”优秀项目管理奖
前海华润金融中心总承包工程
质量创优策划汇报材料
前言 什么是优质工程？
安全坚固
在设计使用寿命内牢固，合理沉降、 不开裂、不脱落、不易毁坏，使用 过程中不会对人造成伤害，没有危 险隐患。
功能适用
结构密实，定位准确，各项尺寸隔 声符合规范要求；屋面、露台、外 立面、外门窗、卫生间、地下室不 渗漏；无明显冷桥，冬天不结露； 选型、布局、使用功能等方面进行 人性化设计，细部构造、机电位合 理，各项功能恰如其分地满足需求， 没有缺失，也不过度浪费。
工程特点二：
本工程地下室外墙面积达2.2万平米，底板面积达5.8万平米， 外墙防渗控制是地下室施工质量的关键控制点。
（7）负责工程竣工后创优整改过程的检查、指导与监督。
二
创优目标分解
质 量 创 优 策 划
编制《质量创优策划》将创优目标分解到各工序，指导创优 施工；编制《专项施工方案》、《作业指导书》、《技术交底》 及各类专项施工方案，确保创优措施实施有据可依。
二
强 化 保 障 制 度
创优目标分解
结合局、公司、业主的要求，制定24项总承包质量管理制度， 建立以建设单位为主导，设计、监理、总包、各参建单位相互联动、 相互监控的质量管理体系。
优 目 标
科技目标
❖确保广东省建筑业新技术应用示范工程奖 ❖争创全国绿色施工示范工程奖
管理目标
❖争创“中建杯”优秀项目管理奖
二
创优目标分解
创 优 网 络 流 程 图
二
创 优 申 报 责 任 人 分 解
创优目标分解
序号
创优奖项
项目主要负责人
分公司主要负责人
计划申报时间
备注
深圳市优质结构工程
华伟、陈鹏
工程档案 管理小组
工创 分单
程优 包位
资资 资工
料料 料程
收分 汇资
集类 总料
整归
归
理纳
档
影像资料 管理小组
工 影影 程 像像 影 资资 像 料料 资 分汇 料 类总 收 归总 集 档结
监督检 查小组
施检创 工查优 过过整 程程改 质资工 量料作 监统指 督计导
土建团队
钢构团队
机电团队
幕墙团队
精装团队
充分考虑后期运营、维护，设 置必要的通道、设施，能够方 便地、低成本地维修、养护， 易耗品容易获取，通过维护使 产品能够长期、稳定地保持正 常使用。
耐久
设计及建造过程中严格控制把 关，确保在正常使用条件下， 产品经久耐用，能够长时间保 持原有功能和观感质量。
节能环保
产品规划设计、设备选型时基 于客户角度考虑，选用消耗能 源少、污染小的设备、材料、 技术，减少对环境的污染和破 坏。
2、管理风险
风险因素列举 1、甲分包达42家，管控难度大 2、基坑周边为红线，场地狭小 3、作业人数较多，成品保护难 4、人员成分复杂，管理难度大
主要解决措施 相应工程划入关键工期线路中 机电、消防界面提前插入施工 标化、文明施工等常态化管理 关注气象合理安排，及时签证
19
主要解决措施 强势总包管理，严格合同条款 科学平面规划，专人用地协调 界面交接严格，制定保护措施 以人文化管理，以方便化服务
二
创优目标分解
小组 组长 副组长 成员
职责
创 优
工程档 案小组 廖 芳
冯可钊 李世明 肖静
于蓉蓉 郭婷 王佳蓓
（1）负责编制、收集、整理工程施工过程的全部工程技术资料； （2）负责对收集的全部资料进行检查，确保准确性和完整性； （3）负责工程资料的组卷、编目及装订；
小 组 职
影像资 料小组
廖
芳
黄文雄 李世明
主要责任人
祝爱明 李世明 付曙光 华伟 蒋欣宏
三
创优风险识别
本工程塔楼高、规模大、设计新，有特色，技术含量高。
定位局重点工程，公司给与高度的重视和大力支持。
创
工程位于深圳“特区中的特区”，前海建设管理局对创优十分
优
重视和支持。
可
行
业主为华润置地，对质量管控和品牌要求高，对创优支持力度大。
性
分
项目管理团队 老中青结合，管理经验丰富。
深圳市安全生产文明工地 祝爱明、付曙光、华伟
李明希、汪 俊
2016年10月 ★必创项
安 广东省安全生产文明示范工地 祝爱明、付曙光、华伟
全
国家AAA级安全文明标准化工 地
祝爱明、付曙光、华伟
李明希、汪 俊 李明希、汪 俊
2017年3月 ★必创项 2017年6月 ★争创项
广东省建筑业新技术应用示范 祝爱明、李世明、赵玉
（1）负责本工程质量创优工作的总体策划工作； （2）确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源的配备，满足工 程创优的需要； （3）对接上级有关单位以及地方主管部门的关系，为工程项目的创优申报工 作提供良好的社会环境； （4）密切关注工程创优进展情况，及时与上级部门或者地方主管部门进行联 络，根据所了解的情况做出相应的决策。
析
土建劳务队伍为公司A级劳务队伍，专业分包单位均为行业前列，
均有创优经验。
四、质量关键控制点
四
质量关键控制点
工程特点一：
本工程基坑深度达26.4米，角撑及对撑设置密集，基坑内撑梁 与结构冲突严重，如何确立拆撑、换撑顺序，是确保基坑安全及地
工 下室结构施工质量的关键控制点。 程 特 点
四
质量关键控制点
质量管理制度
1
工程质量责任制度
13 质量管理人员持证上岗制度
2
工程质量创优制度
14 质量检测仪器管理制度
3
质量教育培训制度
15 工程质量检验试验制度
4
工程质5
隐蔽工程验收制度
17 原材进场验收验收制度
6
工程质量检查制度
18
施工日志管理制度
7
工程质量例会制度
19 关键工序施工质量控制制度
题，及时提出整改的要求； （2）按照国家标准施工质量验收规范的有关规定，对项目的各个工 序、检验批的施工质量进行监督核查； （3）负责对公司工程、主要分部工程的质量进行核验，参与重要的 隐蔽工程的验收； （4）对于项目存在的影响质量水平的各种因素进行统计汇总分析，