珠海御温泉景区成功策划与经营案例
温泉景区创意活动策划方案
温泉景区创意活动策划方案一、活动背景温泉景区作为休闲度假的热门选择，一直受到游客的公认和喜爱。
然而，在竞争日益激烈的旅游市场中，如何持续吸引和留住游客成为温泉景区的重要课题。
为此，我们计划设计一系列创意活动，以增加温泉景区的知名度和吸引力，促进游客的多次光顾和口碑传播。
二、活动目标1.提升知名度：通过有趣的创意活动，使温泉景区成为游客出行和休闲度假的首选目的地。
2.增加游客量：吸引更多的游客光顾温泉景区，增加销售收入。
3.加强游客体验：通过各种创意活动，提升游客在温泉景区的满意度和消费体验。
4.提高复购率：通过丰富多样的创意活动，吸引游客多次光顾，增加复购率。
三、活动策划1. 创意活动一：“温泉泡泡趴”活动描述：在温泉景区的室外泳池场地，我们设置一个巨型充气泡泡池，游客可以免费参与。
泡泡池中充满温泉水和泡泡液，游客进入泡泡池后可以尽情享受水中的泡泡趴，互动嬉戏，感受快乐与轻松。
活动时间：每周末和节假日的下午2点至5点。
活动推广：- 在温泉景区官方网站、微信公众号等渠道宣传活动。
- 利用社交媒体平台，发布活动海报和视频，吸引更多的目标受众关注和转发。
- 邀请网络红人、微博大V等有影响力的人物参与活动，并邀请他们在个人社交媒体上分享活动体验。
活动效果评估：- 统计活动期间泡泡池的使用率和游客参与率。
- 游客满意度调查，了解他们对活动的评价和建议。
- 对比活动前后温泉景区的游客量和销售收入。
2. 创意活动二：“温泉健身日”活动描述：在温泉景区的户外广场上，组织一场晨间健身活动。
活动期间，邀请专业教练进行晨练指导，引导游客进行瑜伽、太极、健身操等健康锻炼。
同时，为参与活动的游客提供免费温泉浸泡体验，配合温泉疗养的效果，使游客在享受健身的同时也享受到充分的放松和恢复。
活动时间：每周末的早上8点至10点。
活动推广：- 宣传活动的同时，与健身俱乐部、瑜伽工作室等合作，关联推广。
- 利用温泉景区的电子屏幕、广告牌等进行宣传和信息展示。
珠海御温泉A景区成功策划与经营案例
珠海御温泉4A景区成功策划与经营案例珠海御温泉渡假村简介珠海御温泉渡假村是集温泉渡假、休闲、养生和娱乐为一体的四星级渡假村，也是我国第一家露天温泉，AAAA级绿色酒店。
御温泉以卓越创新的经营管理理念，独特的“情”字风格的“御”式服务，获得社会各界的赞誉，并成功被评为“中国旅游知名品牌”、“全国用户满意服务”等国家级荣誉。
在温泉行业首创了“六福汤N次方”、“太医五体全息调法”、“中唐草本泡头”、“健康养生宴”等独领风骚的项目和服务。
国家旅游局评价御温泉为中国温泉旅游行业的领头雁、排头兵。
2005年1月，御温泉荣获“中国十大最具影响力品牌”、“中国温泉旅游产业开创者”、“中国旅游知名品牌”三项殊荣。
此次同时获得该项殊荣的都是国内著名的大品牌，如中国一汽、中国太平洋保险、长虹集团、康佳集团等，御温泉是十大最具影响力品牌中唯一的旅游企业。
御温泉品牌之路品牌是知名度、满意度、美誉度、顾客忠诚度的有机结合。
品牌是企业竞争力的核心，是诚信的载体，是最有价值的资产。
因此，御温泉从一开始，就注重品牌的塑造。
回顾御温泉品牌建设的过程，御温泉在以下四个方面做了些工作，那就是“开创了顺应市场需求的优质产品”、“创新的经营理念”、“卓越的管理模式”、“敬业的专业人才”。
一、顺应需求的优质产品在激烈的市场竞争中，产品定位非常重要，而产品定位的决窍是换位思考，换位思考的重点是市场需求，不仅要看到现时需求，而更重要的是潜在的市场需求。
为此得出一个结论：产品定位的原则就是“以需定产”御温泉93年开始策划、开发建设，正式落户珠海斗门。
御温泉赋予了温泉旅游以全新的定义——即是旅游者以体验温泉、感悟温泉文化为主题，以达到养生休闲渡假目的旅游。
简单地说，温泉旅游经营的产品是健康和美丽，因为，健康和美丽是人类永恒的主题。
在御温泉的影响下，目前广东已开发的温泉旅游企业达60多家，已经成为广东旅游的一张王牌！在开创了中国温泉旅游产业后，御温泉还以优秀的管理水准和优质的服务水平瀛得市场。
珠海御温泉度假村4p营销策划方案
珠海御温泉度假村4p营销策划方案一、市场分析1. 珠海御温泉度假村的特点：珠海御温泉度假村位于珠海市香洲区，拥有得天独厚的石景山自然风光和丰富的温泉资源。
度假村综合设施齐全，包含了温泉水疗、休闲娱乐、美食餐饮等多种服务。
2. 目标市场：针对大中华区寻找度假休闲场所的中高收入人群为目标市场，重点关注年轻夫妻、家庭、情侣等群体。
二、产品定位1. 中高档假期度假村：提供高品质的服务和设施，打造一个舒适轻松的休闲度假场所。
2. 温泉主题：以温泉水疗为核心，提供全方位的养生保健服务。
三、市场推广策略1. 建立品牌形象：（1）制定品牌标志和口号，突出温泉水疗度假村的特色。
（2）积极参与行业展会和交流活动，增加品牌曝光率。
（3）与旅游媒体合作，增加度假村的报道和推广。
2. 线上推广：（1）建立专业的官方网站，提供详细的度假村信息和预订服务。
（2）运用搜索引擎优化（SEO）技术，提高网站的搜索排名。
（3）开展社交媒体营销，通过微博、微信公众号等平台宣传度假村的特色和活动。
3. 线下推广：（1）与旅行社合作，将度假村纳入旅游线路，增加度假村的曝光机会。
（2）开展线下宣传活动，如举办温泉文化展览、主题派对等，吸引目标客户。
（3）与企事业单位合作，提供团体度假优惠，吸引公司组织员工团建。
四、产品策略1. 不断创新产品：（1）推出季节性套餐，根据不同季节的特点设计相应的服务内容，如夏季提供清凉护理和水上娱乐项目，冬季提供温暖保养和滑雪等项目。
（2）定期推出新款温泉水疗项目，吸引客户不断体验新鲜感。
2. 提供个性化服务：（1）推出会员制度，为会员提供专属优惠和增值服务，提高客户忠诚度。
（2）提供私人定制服务，满足客户个性化需求，如提供特殊场景的求婚服务等。
五、价格策略1. 根据市场需求和季节性需求进行动态调整，灵活定价。
2. 及时调整促销策略，如推出优惠套餐、提供早鸟优惠等。
六、渠道策略1. 建立良好的分销网络，与旅行社、OTA（在线旅游平台）等合作，增加产品的分销渠道。
温泉景区活动策划书3篇
温泉景区活动策划书3篇篇一《温泉景区活动策划书》一、活动主题“温泉之旅，放松身心”二、活动目的通过举办温泉景区活动，吸引游客前来体验温泉，提高景区知名度和美誉度，增加游客量和收入。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[温泉景区名称]五、活动对象广大游客六、活动内容1. 温泉体验提供多种类型的温泉池，如中药池、花瓣池、牛奶池等，让游客尽情享受温泉的舒适和放松。
2. 水上活动在温泉池中设置水上玩具和设施，如水上滑梯、水上秋千等，增加游客的互动和娱乐性。
3. 美食体验在景区内设置美食摊位，提供当地特色美食和小吃，让游客品尝到地道的美食。
4. 文化表演邀请当地的文化表演团队，在景区内进行表演，如舞蹈、歌曲、杂技等，让游客感受到当地的文化氛围。
5. 亲子活动设置亲子游乐区，提供亲子互动游戏和活动，如亲子 DIY、亲子拓展等，增加家庭成员之间的感情。
6. 健康讲座邀请专业的健康专家，在景区内进行健康讲座，如温泉养生、健康饮食等，让游客了解到更多的健康知识。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、旅游网站、公众号等平台，发布活动信息和图片，吸引游客的关注和参与。
2. 线下宣传在景区周边、旅行社、酒店等地方，发放活动宣传资料和优惠券，提高活动的知名度和影响力。
3. 合作宣传与当地的旅行社、酒店、餐饮等企业进行合作，共同宣传活动，吸引更多的游客前来参与。
八、活动预算1. 温泉体验费用：[X]元2. 水上活动费用：[X]元3. 美食体验费用：[X]元4. 文化表演费用：[X]元5. 亲子活动费用：[X]元6. 健康讲座费用：[X]元7. 宣传费用：[X]元8. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 通过游客的反馈和评价，了解游客对活动的满意度和意见建议，以便改进和提高活动质量。
2. 统计活动期间的游客量和收入，评估活动的经济效益和社会效益。
3. 分析活动的宣传效果和影响力，评估活动的推广效果和市场反应。
温泉项目总经营规划案
温泉项目旳总体经营规划方案温泉区域功能设置（几点提议）一、温泉前厅、大堂接待区功能基本设置规定：1.大堂内设置景区宣传展示区（使用液晶显示屏或大电视）：宣传泡汤礼仪、园区活动项目、泡汤游玩旳动线指导；2.前台接待和收银处（提议采用椭圆形设计后期经营时较为以便)，后台结账等待区，并在后台等待区设有珍贵物品保管室，珍贵物品寄存和遗失物品招领区。
前台两侧设置闸机。
3.前台应设有酒店背景音乐，及广播功能（提议前台背景音乐广播功能可以和保安监控室旳消防音响相连同）4.酒店前台等待区应设置商场（发售泳衣、特产、便利店等功能商品）5.前厅门口处设有LED屏幕，做温泉及酒店旳产品宣传当有关功能.6.前厅大堂区域设有医务室7.温泉前厅大堂设置男女洗手间。
8.温泉酒店前厅大堂副理台。
二、男女更衣室（更衣区）1.设有更衣柜区域男女宾各设置600个一般更衣柜（男宾550，女宾450，合计1000），与各50个VIP更衣柜，使更衣柜总数到达1100个（在更衣区设有VIP专区，及商品售卖柜（提供袜子、内裤、男、女士必须用品等以便更好旳以便客人）在更衣区设有二次更衣小区域（提供寄存浴巾、客服等物品寄存区，以便客人去休息去更换衣服，同售卖柜同放一起，以便服务人员服务及操作）在更衣区入口如设置梳妆台、洗手台男女宾更衣室内需各设置一次或二次梳妆台（座位数为5—6位即可）；(以便客人离场前旳整顿个人形象）备注：参照《住宿业卫生规范》中对“公共浴室”与“公共卫生间”旳规定：2.冲淋区男女宾淋浴间各需设置15—20间左右旳站式淋浴间与2—3位旳坐式淋浴空间，（以便小孩及中老年客人及行动不便旳客人冲淋）原则上按每25人一种淋浴间设置，可根据实际空间布局对数量进行调整(提议将加高顶部空间，做好排风系统）冲淋区域墙壁下方增长水龙头便于对地面卫生清洁工作）3.泡池区（可以设1或2个泡池）泡池区设有桑拿、擦背区等（以便给客人提供收费服务项目）4.洗消间男女宾内还需配套消毒间和工具储备间；备注：1. 消毒间空间规定不低于10平方米，带独立清洗水池与拖鞋架； 2. 工具储备间空间规定不低于10平方米，寄存清洁用品，洗发水、沐浴露等消耗品。
温泉景区推广策划书3篇
温泉景区推广策划书3篇篇一温泉景区推广策划书一、前言温泉景区作为一种独特的旅游资源，具有极高的开发价值和市场潜力。
本策划书旨在通过对温泉景区的市场调研和分析，制定出切实可行的推广策略，提高温泉景区的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来观光度假，从而实现经济效益和社会效益的最大化。
二、市场分析1. 目标市场：以周边城市居民为主要目标市场，同时兼顾国内其他地区的游客。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，越来越多的人开始关注健康养生和休闲度假。
温泉景区作为一种集养生、休闲、娱乐为一体的旅游目的地，具有广阔的市场前景。
3. 竞争对手：周边地区已有的温泉景区以及其他类似的旅游目的地。
三、推广策略1. 品牌建设：通过品牌形象设计、品牌传播等手段，打造具有较高知名度和美誉度的温泉景区品牌。
2. 产品策略：推出多样化的温泉产品，满足不同游客的需求。
加强温泉水质的保护和管理，确保游客的健康和安全。
3. 价格策略：根据市场需求和成本，制定合理的价格策略。
采取灵活的定价方式，如旺季和淡季价格差异、团队和散客价格差异等。
4. 渠道策略：与旅行社、在线旅游平台、企业等建立合作关系，拓宽销售渠道。
加强景区自销平台的建设，提高线上销售比例。
5. 促销策略：开展各种促销活动，如打折优惠、赠品、抽奖等，吸引游客前来消费。
举办主题活动，如温泉文化节、养生讲座等，提升景区的文化内涵和品牌形象。
四、营销活动1. 线上营销：利用社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等手段，进行线上推广。
通过发布温泉景区的图片、视频、攻略等内容，吸引游客关注和分享。
2. 线下营销：在周边城市开展户外广告、传单派发、社区活动等宣传推广活动。
与当地旅行社、酒店等合作，进行联合推广。
4. 事件营销：举办具有影响力的活动，如温泉文化节、养生论坛等，吸引媒体关注和报道，提升景区的知名度和影响力。
五、执行计划1. 第一阶段：进行市场调研和分析，制定推广策略和营销活动计划。
温泉策划运营方案范文
温泉策划运营方案范文一、前言温泉是一种天然的地下水，具有特殊的成分和温度，被认为是一种自然疗法，能够缓解身心压力，促进血液循环，舒缓疲劳，增强免疫力，被人们广泛认可和喜爱。
温泉度假村以其独特的魅力吸引着越来越多的游客前来享受。
在当前旅游业竞争激烈的情况下，温泉度假村需要全面提升其服务水平和营运管理，才能脱颖而出，为客人提供更好的体验和服务。
因此，对于温泉度假村的策划运营，我们应该进行全面细致的规划和管理，以提升其竞争力和市场影响力。
本文将从温泉度假村的整体规划、运营策略、市场营销等方面展开讨论，为温泉度假村的运营提供一些建设性的方案和建议。
二、温泉度假村整体规划1.位置选择与规模扩展首先，温泉度假村的位置选择至关重要。
优越的地理位置可以吸引更多的游客，同时也能够保证温泉水源的质量和稳定性。
在选择位置的过程中，需要考虑到当地的自然环境、交通便利度和市场需求等因素。
在规模扩展方面，可以适当扩大温泉度假村的规模，提供更多样化的服务和设施，以满足不同客群的需求。
2.设施建设与环境保护温泉度假村的设施建设需要尊重自然环境，保护好当地的生态环境。
同时，也要兼顾游客的舒适度和体验感。
在设施建设方面，可以考虑增加酒店客房、餐饮、娱乐设施等配套设施，提升温泉度假村的综合服务能力。
同时，也要注重温泉水源的保护和管理，确保温泉水源的长期稳定和质量安全。
3.品牌定位和特色打造温泉度假村需要树立自己的品牌形象，建立起独特的特色和文化内涵，以吸引更多的目标客户群体。
在品牌定位上，可以追求高端奢华、轻松休闲、文化体验等不同的定位，形成自己独特的品牌形象。
同时，还可以利用当地的文化资源、地理特色等打造独特的温泉度假村特色，吸引更多的游客前来体验。
4.人才队伍建设温泉度假村的人才队伍建设同样重要。
优秀的员工团队能够提供更专业、高效的服务，也能够为温泉度假村的发展提供更多的支持。
在人才队伍建设上，可以加强员工的培训和管理，建立一套完善的员工激励机制，吸引更多优秀的员工加入温泉度假村的团队。
温泉旅游营销策划书3篇
温泉旅游营销策划书3篇篇一温泉旅游营销策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康休闲的追求，温泉旅游逐渐成为热门的旅游选择。
我们的温泉旅游项目拥有独特的温泉资源和优美的环境，但在市场竞争中需要制定有效的营销策略来提升知名度和吸引力。
二、目标市场（一）主要目标群体为城市白领、家庭游客和中老年人。
（二）拓展周边城市的旅游市场，吸引外地游客。
三、市场分析（一）优势1. 优质的温泉资源，具有多种理疗功效。
2. 周边自然环境优美，空气清新。
3. 配套设施较为完善。
（二）劣势1. 知名度相对较低。
2. 营销渠道有待拓展。
（三）机会1. 人们对健康养生旅游的需求不断增长。
2. 旅游市场整体发展态势良好。
（四）威胁1. 周边同类型温泉旅游项目的竞争。
2. 消费者需求多样化和个性化的挑战。
四、营销策略（一）品牌建设打造独特的品牌形象，强调温泉的品质和特色服务。
（二）线上营销1. 建设官方网站，提供详细的温泉介绍、预订服务等。
2. 利用社交媒体平台进行推广，发布吸引人的图片、视频和优惠信息。
3. 与在线旅游平台合作，扩大销售渠道。
（三）线下营销1. 参加旅游展会，展示项目特色。
2. 在目标城市开展宣传活动，发放宣传资料。
3. 与旅行社合作，推出特色旅游线路。
（四）促销活动1. 定期推出优惠套餐和折扣活动。
2. 举办主题活动，如温泉文化节等。
（五）客户关系管理建立会员制度，提供个性化服务，提高客户满意度和忠诚度。
五、实施计划（一）明确各阶段的营销目标和任务。
（二）制定详细的时间表，确保各项工作按时推进。
（三）定期评估营销效果，根据反馈及时调整策略。
六、预算分配（一）线上营销费用：[X]元。
（二）线下营销费用：[X]元。
（三）促销活动费用：[X]元。
（四）其他费用：[X]元。
七、预期效果（一）在一定时间内提高温泉旅游项目的知名度和美誉度。
（二）增加游客数量和营业收入。
（三）逐步扩大市场份额，在竞争中占据优势地位。
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珠海御温泉4A景区成功策划与经营案例
珠海御温泉渡假村简介
珠海御温泉渡假村是集温泉渡假、休闲、养生和娱乐为一体的四星级渡假村，也是我国第一家露天温泉，AAAA级绿色酒店。
御温泉以卓越创新的经营管理理念，独特的“情”字风格的“御”式服务，获得社会各界的赞誉，并成功被评为“中国旅游知名品牌”、“全国用户满意服务”等国家级荣誉。
在温泉行业首创了“六福汤N次方”、“太医五体全息调法”、“中唐草本泡头”、“健康养生宴”等独领风骚的项目和服务。
国家旅游局评价御温泉为中国温泉旅游行业的领头雁、排头兵。
2005年1月，御温泉荣获“中国十大最具影响力品牌”、“中国温泉旅游产业开创者”、“中国旅游知名品牌”三项殊荣。
此次同时获得该项殊荣的都是国内著名的大品牌，如中国一汽、中国太平洋保险、长虹集团、康佳集团等，御温泉是十大最具影响力品牌中唯一的旅游企业。
御温泉品牌之路
品牌是知名度、满意度、美誉度、顾客忠诚度的有机结合。
品牌是企业竞争力的核心，是诚信的载体，是最有价值
的资产。
因此，御温泉从一开始，就注重品牌的塑造。
回顾御温泉品牌建设的过程，御温泉在以下四个方面做了些工作，那就是“开创了顺应市场需求的优质产品”、“创新的经营理念”、“卓越的管理模式”、“敬业的专业人才”。
一、顺应需求的优质产品
在激烈的市场竞争中，产品定位非常重要，而产品定位的决窍是换位思考，换位思考的重点是市场需求，不仅要看到现时需求，而更重要的是潜在的市场需求。
为此得出一个结论：产品定位的原则就是“以需定产”
御温泉93年开始策划、开发建设，正式落户珠海斗门。
御温泉赋予了温泉旅游以全新的定义——即是旅游者以体
验温泉、感悟温泉文化为主题，以达到养生休闲渡假目的旅游。
简单地说，温泉旅游经营的产品是健康和美丽，因为，健康和美丽是人类永恒的主题。
在御温泉的影响下，目前广东已开发的温泉旅游企业达60多家，已经成为广东旅游的一张王牌！
在开创了中国温泉旅游产业后，御温泉还以优秀的管理水准和优质的服务水平瀛得市场。
被国家旅游局主管领导评价为“中国温泉旅游市场的领头雁和排头兵”，“中国温泉旅游的第一品牌”。
国务院地区经济发展中心专家组多次考察御
温泉后，形成调研报告，国务院领导亲自批阅。
之后并由中国旅游协会和北京大学等四家，于03年底在人民大会堂举行了首届中国温泉旅游高峰论坛暨御温泉开发温泉旅游经
验研讨会。
目前在全国掀起了开发温泉旅游的热潮。
二、创新的经营理念
经营是企业的龙头，通俗的说就是“做对的事情”，经营属于企业目标、方向、战略的范畴。
创新是时代的主旋律，是企业成功的必然之路，是企业品牌的的灵魂。
御温泉认为创新的经营理念就是“把简单的事情复杂化”。
也就是把一件看似简单的东西赋予文化的内涵，艺术的品味，而使其价值倍增。
例如，把御温泉定义为“温泉道”的沐浴文化、“养生休闲的温泉”、“心灵升华的温泉”，作为消费者的利益点。
又如，御温泉确定了客人不是上帝而是皇帝的服务理念，由此延伸出一套御式服务的保障系统。
三、卓越的管理模式
管理通俗地说“就是把事情做对”，或者可以理解为是企业经营中的战术范畴。
管理不是目的，管理是为经营服务的，管理是执行。
管理必须在企业创新的经营理念指引下，形成一套卓越的机制、制度，使其竖可传代、横可复制的模式。
御温泉认为卓越的管理模式就是“把复杂的事情简单化”。
管理必须明确、清晰，御温泉把复杂的管理系统条理化、表格化、网络化，每个岗位都有清晰的作业指导书，员工每天该做什么，不该作什么，一目了然。
例如，御温泉把繁琐的温泉服务系统总结为“十个一”，就确保其服务能让客人满意；把御温泉的管理风格总结为“情字风格、人本管理”，因此每个管理者在都会围绕一个“情”字，来开展各项具体的管理工作，对员工动之以情、晓之以理，而不是只用硬权力的简单管理方法；御温泉还制订了通俗易懂、朗朗上口的御温泉员工“三字规”，来规范、引导员工的举止行为，起到了很好的作用。
例如，我们确立了“卫生是御温泉的生命线”和“高标准、经常化”的卫生目标。
这样一个经营理念，于是就有了“计划卫生制度”、“卫生责任制度”、“卫生监测制度”、“卫生检查制度”、、“卫生奖罚制度”的卫生系统管理模式。
四、敬业的专业人才
旅游企业品牌的打造，需要有众多的忠诚客户，但要想赢得忠诚的顾客，必须首先有忠诚的员工。
在选人和用人上御温泉一直有两条标准：一是德，即敬业，要求“先做人、后做事”。
在御温泉，敬业就是“心里流着御温泉的血”。
二是才，即在某个领域、某个方面有专长和专才。
御温泉把“人才作为资本而不是成本”，这虽是一字之差，但它决定着企业的成败和兴衰，因为资本永远追求最大化，成本永远追求最小化。
管理者每天的要管理事务很多，但最主要的任务就是管人！把人管好了，一切事都好办了。
管人，管什么？就是管人的积极性，员工的积极性和潜能创造性发挥了，一切事都好办了。
管人的积极性就是要制定切实可行的激励机制，御温泉独创的“激励员工、天天向上、每日考评制”和“金纽扣”激励机制，在调动员工积极性方面发挥了重要作用。
御温泉的管理者认为培训是企业提供给员工最好的待遇，也是最好的激励。
正所谓“培训很贵，不培训更贵”。
因此，我们御温泉花了一千多万元兴建了员工综合培训楼，取名叫春晖学堂。
五、御温泉的品牌文化
1、御温泉的品牌定位：“以御字为核心的养生休闲”这样一个全新定位，使原本简单的温泉概念，提升成为以健康为主题的休闲度假旅游时尚。
2、御温泉的品牌个性：“盛唐新风、尊贵独有”。
3、御温泉的品牌价值：
开创温泉旅游产业。
传播温泉沐浴文化。
引领温泉休闲市场。
树立温泉行业标杆。
4、御温泉的品牌标语：“风度源于温度”
5、御温泉品牌标识：龙形墨宝（“御”为唐太宗所书写）
6、御温泉的品牌荣誉：
“四星级涉外旅游饭店（度假村）”；
“广东省文明窗口单位”
“广东省用户满意服务”
“全国用户满意服务”（温泉旅游业惟一）；
“中国旅游服务诚信单位”；
通过了ISO9001质量管理体系国际、国内认证；
通过了ISO14001环境管理体系国际、国内认证；
荣获首批中国AAAA级绿色饭店（中国首批AAAA级绿色饭店全国只有三家，温泉旅游业御温泉是惟一的一家）。
成为中国第一个温泉旅游协会——广东省温泉旅
游协会，被推举为首任会长单位；
受广东省质量技术监督局的委托，御温泉牵头制订广东省温泉旅游地方标准。
特别是获得了具有里程碑意义的三块金牌：
中国温泉旅游产业的开创者；
中国旅游知名品牌；
中国十大最具影响力品牌。
7、御温泉品牌的输出：御温泉品牌已在湖南张家界和河北石家庄输出，并即将在西安、北京等地输出。
8、御温泉品牌的管理：御温泉拥有了独特的企业标徽、视觉识别系统、形象宣传片，品牌核心与企业形象、产品、服务高度统一。
9、御温泉品牌的传播：御温泉连续几年在《中国旅游报》独家开辟温泉休闲旅游专版，以引导行业的健康发展，扩大御温泉品牌效应。
御温泉品牌案例研发报告：《御温泉的东方魅力》—--中国温泉旅游产业开创者探秘一书，由多名专家编著，即将由中国旅游出版社出版发行。
（国家旅游局领导及中国旅游界权威专家为之作序）
10、培养和造就温泉旅游管理专业人才：御温泉联合北京师范大学、华南理工大学等高校联合举办温泉旅游经营管理专业的大学本科班。
有人评价说，御温泉在珠海创造了奇迹。
这个奇迹的公式可以概括为“优质产品+创新理念+卓越模式+优秀人才+政府支持+媒体关注=御温泉奇迹”。
它是诸多内外部因素良性互动的结果。