建筑工程年度工作总结
建筑工程年度工作总结十五篇
建筑工程年度工作总结十五篇建筑工程年度工作总结通用15篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它是增长才干的一种好办法，为此要我们写一份总结。
那总结要注意有什么内容呢？以下是我们精心整理的建筑工程年度工作总结，供您参考，希望能帮助到大家。
建筑工程年度工作总结1我于年来到集团建筑设计院工作，我通过@个月的试用期，有幸成为集团的一名员工，回顾这几个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作；在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。
通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这几个月以来的工作情况总结如下：一.实习阶段的认识与学习对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。
我有幸成为集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。
在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下，认真学习钢结构设计知识，不断提升自己的专业水平，积累经验。
这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，特别是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平。
这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提升，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。
在此期间，通过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。
通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提升健全自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积极响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。
建筑业年终工作总结(14篇)
建筑业年终工作总结（14篇）建筑业年终工作总结（14篇）建筑业年终工作总结篇1 1、时间过的真快，转眼间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回顾一下过去的工作情况：2、时光流逝，转眼间又过了一年，回顾这一年的工作历程。
我严格要求自己，能够较好地完成自己的本职工作，认真履行公司的规章制度，与同事共同进步，也在同事身上学到不少知识。
现对工作总结如下：3、回顾过去的一年里，历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中，渡过了难忘的一年。
迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的20xx年。
在新的一年里，本人将一如继往的全面服从公司领导、严格遵守公司各项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强管理技术水平，在项目部的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。
4、20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：建筑业年终工作总结篇2 1、20xx年，在公司强有力的领导下，经过项目部各个部门同志们的团结协作、共同努力下，以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情，不断完善体系，提高服务意识，严格过程控制，使各项管理工作有序开展。
同时，20xx年也是不平凡的一年，国家房价调控及欧洲经济危机影响，无不在考验着我们，同时也在磨砺着我们。
20xx年我们同样面临机遇和挑战。
回顾过去展望未来，我们将以更加坚韧的力量去应对。
现对20xx 年的工作进行总结并提出20xx年的工作思路和计划安排如下：2、光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的20xx年已经过去，充满机遇和挑战的20xx年已经到来，回顾已经过去的20xx年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。
2024建筑工程工作总结(6篇)
2024建筑工程工作总结我于____年____月来到了____项目部，该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真____执行公司文件及会议精神。
工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。
有着强烈的主人翁意识，随时关注公司发展，切身想到公司及项目部的利益，坚定公司会不断的发展、壮大，对公司的未来充满了热情与期望。
无论在工作还是生活当中，一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
由于____项目是国外项目，工作中的困难语言上的交流，如果无法交流，那工作就根本无法进行。
但我仍能以很短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，逐渐的已能够独立的与施工方交流。
根据项目的实际情况，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，控制施工质量；又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。
在施工高峰期时，工作量是相当大的，但我仍然能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量问题，坚决要求施工方进行整改；对于施工过程中出现的技术问题，能够与施工方一起商量，找出问题的解决办法。
在工作中有一定的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，能够及时的提醒施工方注意，并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现，做到了不打无准备之仗。
在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象；对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算，对于在计算中与施工方存在差异的地方，能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进行核对。
对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分，能够给于施工方合理的解释，并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。
对于由于自己的计算失误，而错误更改的工作量，在经过施工方指出后，能够虚心接受，并及时进行更正。
建筑工程年终工作总结(精选10篇)
建筑工程年终工作总结（精选10篇）【导语】建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。
下面给大家带来建筑工程年终工作总结（精选10篇），希望会对大家的工作与学习有所帮助。
1.建筑工程年终工作总结篇一严冬未春初，万物即复苏。
建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。
项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成今年甲方下达的各项任务，上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。
xx公司xx项目部经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作正在有条有利的发展。
使工程形势好转。
形势逼人的市场现状，决策激励我们在管理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。
将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。
现将总结如下：一、工程施工情况1、在建工程情况香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。
由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。
给开发公司带来了不利的因素。
为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。
同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。
有望将香江丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待;2、工程管理情况香江丽景一期工程是优质工程，原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪，使得工程处于失控。
二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况1、工程质量香江丽景项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。
例如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在xx公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉;2、安全生产20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0‰。
2024年建筑工程个人年终工作总结（6篇）
2024年建筑工程个人年终工作总结：尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间，2024年即将过去。
在过去的一年里，我在建筑工程领域中积极努力，充实自己的专业素养，取得了一定的成绩。
现将2024年个人工作情况进行总结，以飨观摩、借鉴和改进之用。
一、工作概述作为一名建筑工程师，我承担着设计、施工、质量管理以及项目管理等多个方面的工作任务。
在过去的一年里，我积极参与各项工作，并通过不断学习和提升自己的专业能力，为项目的顺利进行和质量的提高做出了贡献。
二、设计能力提升在设计方面，我认真学习、运用新技术，不断提高自己的设计能力。
通过参与各类设计任务，我在设计原理、施工图纸编制和软件应用等方面有了明显的进步。
我努力将理论知识与实践相结合，不断优化设计方案，提高设计的可行性和效果。
三、施工管理能力提升在施工方面，我加强了现场管理和协调能力。
通过深入施工现场，我熟悉了各个工序的施工要点，理解了施工流程中的关键节点，并提出了相应的改进措施。
在与工人和施工队沟通协调中，我注重沟通能力的培养和施工方案的解释，有效提高了施工效率和质量。
四、质量管理能力提升在质量管理方面，我加强了对建筑工程质量的控制和监督。
通过参与质量检查和质量评估工作，我熟悉了各类质量问题的识别和解决方法。
在项目推进过程中，我注重质量安全的培训和监督，提醒工作人员注意细节，提高了施工过程中的质量控制水平。
五、项目管理能力提升在项目管理方面，我不断提升自己的计划和组织能力，注重风险管理和项目进度的控制。
通过与相关部门的沟通和协调，我解决了多个项目中的问题和矛盾，保证了项目的顺利进行。
同时，我也积极参与项目的前期策划和后期验收工作，为项目的成功交付做出了努力。
六、专业学习能力提升作为一名建筑工程师，我深知自己的专业知识和技能需要不断充实和更新。
在过去的一年里，我积极参加各类培训和学习活动，提高自己的专业素养。
通过学习国内外的最新建筑技术和管理经验，我逐渐提高了自己的技术水平和综合能力。
2023年建筑工程年终工作总结(6篇)
2023年建筑工程年终工作总结年岁岁花相似，岁岁年人不同，不知不觉时间就这么又从身边溜走了一年。
又到了年底做总结的时候，细数这一年，可谓经历风风雨雨，有过艰辛也有过欢乐，自己回首这一年的路途，可以用基本满意来形容。
下面首先先梳理下着一年的工作。
工作~嗯~贯穿全年的主旋律！其实每个上班族都是一样，自从你进入了职场，工作就会占据你生活中的一大块时间，特别是对于我们这些的年轻人，家庭的压力还不是太大，刚刚工作没几年，自己事业正处于开端时期，这段时间其实是自我提高充实的时期，别让几年后的自己后悔今天所做的事情，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻，这正是我所追求的目标，也正是抱着这种态度我努力的完成着每天的工作。
细数这一年……年初放假回来，我所管理的1-3#等七项还正处于装修中段，有些楼的砌筑施工还没完成，面对年中要竣工的压力，当时要完成的工程量还是很大的，装修阶段不比主体施工，面临着水、电、气等多多个专业的协调管理，如果哪个方面没考虑到，可能就会有一连串的问题产生，这也是这段时间我所工作的重点，以土建施工为主，其他施工为辅，循序渐进，在保证工程质量的情况下保证工程进度不落下。
经过几个月和同事们的一同努力，整个工程在有条不紊的向前推进着，就当胜利的曙光就要到来之时，老天给我们开了一个不大不小的玩笑，进入____月北京的雨水就开始多了起来，三天一小雨五天一大雨，使得地下室的施工遇到很大的困难，外墙漏水，地下室潮湿等种种问题都显现了出来，起初面对这些问题自己也是有些手忙脚乱，今天下雨地下室进水，明天刚刚把水抽干净，然后后天就又是一场雨，就这样反反复复，使得地下室的施工一直处于停滞不前的状态，但面对困难整个项目没有一个人退缩，既然下过雨再抽水来不及，那我们就尽量的保证下雨的时候地下室不会进那么多水，从此每当下雨的时候，不论白天晚上，施工现场都会出现我们的身影，大家有的联系指挥，有的亲自上手接泵拉线，尽量保证地下室不会积水。
建筑工程工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又过去了。
在这一年的时间里，我国建筑工程事业取得了丰硕的成果，我作为一名建筑工程从业者，深感责任重大。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便在今后的工作中更好地发挥自己的优势，提高工作质量。
二、工作回顾1. 项目管理（1）严格按照项目管理制度，对项目进行全面、细致的规划，确保项目顺利进行。
（2）针对项目特点，制定切实可行的施工方案，确保施工质量和进度。
（3）加强与各相关部门的沟通与协作，确保项目顺利进行。
（4）对项目进行全程跟踪，及时发现并解决施工过程中出现的问题。
2. 施工技术（1）深入研究建筑工程新技术、新材料，提高施工技术水平。
（2）严格执行施工规范，确保施工质量。
（3）针对施工过程中遇到的技术难题，积极开展技术攻关，提高施工效率。
（4）加强施工现场管理，确保施工安全。
3. 质量控制（1）建立健全质量管理体系，确保施工质量。
（2）对施工过程中的原材料、半成品、成品进行全面检验，确保质量达标。
（3）加强对施工人员的培训，提高施工人员的质量意识。
（4）定期开展质量检查，及时发现并整改质量问题。
4. 安全生产（1）严格执行安全生产法规，确保施工安全。
（2）加强对施工现场的安全管理，消除安全隐患。
（3）定期开展安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。
（4）对施工现场进行实时监控，确保施工安全。
5. 节能减排（1）在施工过程中，积极采用节能环保材料和技术，降低能源消耗。
（2）加强施工现场的环保管理，减少施工污染。
（3）推广绿色施工理念，提高资源利用效率。
三、工作亮点1. 成功完成多个重点工程项目，为公司创造了良好的经济效益。
2. 在施工过程中，不断优化施工方案，提高施工效率。
3. 加强与各相关部门的沟通与协作，确保项目顺利进行。
4. 积极开展技术攻关，提高施工技术水平。
5. 严格执行安全生产法规，确保施工安全。
四、不足与改进1. 在项目管理方面，部分项目进度控制不够严格，需加强项目管理力度。
建筑工程工作总结范文(5篇)
建筑工程工作总结范文从____月份到现在，我来瀛源公司已经快____年了，这____年是我过的最充实的____年，作为一名主管师，我将工作定位为协助好项目经理的工作和不断的自我学习充实。
在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时，还编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和质检员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是领导教会我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
一、工程技术管理方面①认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。
要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。
比如：26#楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。
28#、29#楼局部梁没有配筋，无法按图施工。
31#楼门窗尺寸不一致，等等问题。
在发现了这些技术问题后，我及时与甲方工程部领导和设计人员沟通，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。
②在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少（并且施测、复核的工作要有不同的人来做）;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
缅甸坎塔亚项目部2017年工作总结及2018年工作计划批准：审核：编制：中国水利水电第十四工程局有限公司缅甸坎塔亚项目经理部2017年12月12日一、2017年工作总结....................................... 错误!未定义书签。
（一）项目概况......................................... 错误!未定义书签。
（二）项目进展情况 ..................................... 错误!未定义书签。
（三）技术管理情况 ..................................... 错误!未定义书签。
（四）质量管理情况 ..................................... 错误!未定义书签。
（五）安全控制情况 ..................................... 错误!未定义书签。
（六）项目部行政管理工作情况 ........................... 错误!未定义书签。
（七）人事管理工作情况 ................................. 错误!未定义书签。
（八）经营情况......................................... 错误!未定义书签。
（九）财务情况......................................... 错误!未定义书签。
二、2018年工作计划....................................... 错误!未定义书签。
（一）施工进度计划 ..................................... 错误!未定义书签。
（二）质量、技术管理计划 ............................... 错误!未定义书签。
（三）安全控制计划 ..................................... 错误!未定义书签。
（四）行政管理、人事管理工作计划 ....................... 错误!未定义书签。
（五）经营计划......................................... 错误!未定义书签。
（六）财务工作计划 ..................................... 错误!未定义书签。
一、2017年工作总结（一）项目概况坎塔亚中心项目位于缅甸仰光市区，东侧、北侧毗邻市政道路、南侧紧贴多家两层高的临街商铺、北侧与仰光皇家湖一路之隔，西侧围挡外为正使用的曲棍球场，项目距仰光国际机场16km，距云南昆明约两小时航程，由亚洲缅甸星耀有限公司（Asia Myanmar Shining Star Investment CO.,Ltd缩写AMSS）开发、建设、监理的地产项目。
坎塔亚项目总用地英亩，由4栋20～25层的高层组成，分为三期建设：一期为住宅楼、二期为写字楼、三期为酒店及酒店式公寓。
公司承建二、三期工程，二、三期总建筑面积㎡，总投资约亿美元，建设期限为36个月。
写字楼为集办公自动化、楼宇自动化、通讯自动化、防火自动化、安保自动化等国际5A标建造的写字楼，建筑面积共36792㎡，投资4500万美元,地下2层、地上22层，地下室最大深度为、1-3层与三期工程的裙楼相连，建筑物地上高度为102 m。
酒店式公寓含楼宇自动化，通讯自动化，防火自动化，安保自动化等综合系统配套的安装与施工，总建筑面积约 35613 ㎡、投资4750万美元，地下2层、地上23层、高。
酒店楼宇自动化，通讯自动化，防火自动化，安保自动化等综合系统配套的安装与施工，总建筑面积约 41346 ㎡、地下2层，地上20 层，主体施工包括 258 间房间。
（二）项目进展情况1.施工进度完成情况（1）截至2017年12月10日完成实物工程量主要完成实物工程量：挖土方31000 m³，钢筋制安约8800t，混凝土浇筑约45500m³、钢结构安装11000t、砌体砌筑约8500 m³、抹灰约100000㎡、精装修贴砖约13000㎡、水电消防管线安装约60000m、空调安装完成168台、电梯安装完成6部。
（2）截止2017年12月10日完成工程的形象面貌写字楼：主体结构全部完成；二次结构全部完成；给排水系统装全部完成；电气系统全部完成；消防系统全部完成；空调与通风系统全部完成；屋面分部工程全部完成;电梯安装完成；防火门安装完成；精装修公共区域、卫生间贴砖、吊顶全部完成（3层除外）；玻璃幕墙安装完成。
截至本月，除卫生间分隔板、器具、空调调试、发电机、智能化系统、地下室车库地坪施工未完成外，其余分项工程已基本完成，整栋楼进入收尾阶段。
酒店公寓：主体结构全部完成，砌体施工5-23完成，屋面女儿墙砌筑、防水完成一道，裙楼及地下室电梯井砌体施工完成；抹灰施工5-23层完成，水电管线安装5-23层完成,防火桥架5-23层安装完成，弱电5-23层安装完成，空调冷凝管、铜管布线5-23层安装完成，空调室内机5-14层安装完成，空调通风管5-23层安装完成，消防管喷淋管5-23层安装完成，电梯主机及轨道安装完成8部，三部塔楼电梯门5-23层安装完成，卫生间防水施工5-21层完成，室内墙面刮白5-23层完成，5-15层精装修吊顶龙骨安装60%，幕墙龙骨安装完成，幕墙玻璃安装完成70%。
酒店：主体结构全部完成，屋面女儿墙砌筑、防水、保温施工完成，主体钢结构防火施工完成，电梯井砌体施工完成，5-20层砌体施工基本完成，幕墙龙骨安装完成，幕墙玻璃板安装完成70%，消防管5-14层安装完成，给排水管立管5-17安装完成，空调、通风管7-14层安装完成，9层、10层精装修施工完成70%，7-8层、11-14层精装修完成50%。
2.存在的问题总体上，写字楼幕墙、精装修、空调属于甲方指定分包，分包商由甲方招标，分包合同于2017年4月20日签订，施工班组于2017年5月底进场，进场后施工进度缓慢，工期滞后约8个月，年度施工任务基本完成；酒店及酒店公寓由于前期雨季基坑施工、塔吊投入施工滞后、设计变更多、酒店砌体图纸下发较晚、甲方指定分包专业班组进场较晚等因素影响，酒店公寓滞后约8个月，酒店滞后约8个月。
当前写字楼、酒店及酒店是公寓项目工期均超出了施工组织设计确认的工期，项目部根据每个项目影响的具体情况，在施工组织设计确认的工期完工前向甲方上报了工期延期申请，具体完工时间以指定分包最后一道工序完工后20天作为竣工日期，酒店式公寓及酒店工期延期申请甲方已批复按照项目部上报文件执行。
（三）技术管理情况1.技术管理总结根据施工现场管理需要，按工程管理技术先行的原则，主要开展下述工作：（1）在施工过程中，根据施工现场情况、技术特点、专业内容及时编写各项施工方案、专项安全技术方案，2017年度全年共计完成16个专项施工方案的编制和报审工作；施工过程中，对施工方案执行情况进行跟踪检查，对存在的问题及时予以整改、验证。
（2）施工期间严格执行技术交底制度，做到层层分解，落实到人。
在各个分部、分项工程开工前，按要求对重要、特殊工序施工和现场实际施工情况进行技术、安全交底，2017年度共计完成交底7次。
为更好的指导现场技术、安全工作，对超过一定规模的危险性较大的幕墙分项工程组织编写了《幕墙作业指导书》。
（3）严格执行《图纸会审制度》，施工图纸到达项目部后，及时组织对图纸进行会审，对图纸中不妥之处和存在的问题，及时与建设单位沟通，将图纸问题得以解决。
2.存在的问题（1）三期裙楼部分因商业布局招商滞后，影响砌体和后续装修施工进度；写字楼设计变更较多，影响工程收尾工作。
（2）项目部的技术交底落实到班组、个人上执行力度不够，以后需加强技术交底力度，使每个工人熟练掌握操作要点。
（四）质量管理情况1.质量管理总结（1）施工质量控制情况总体工程施工质量较好，未发生质量事故，总体受控；施工项目符合技术规范和设计要求，达到质量验收标准；各类检测、质量保证资料和验评资料齐全、完整，2017年累计验收1215个检验批，验收均符合要求，一次验收合格率100%。
（2）体系运行情况2017年开展质量教育培训6次，人数69人次。
培训内容包括：操作工技能培训、专项施工方案质量交底、QHSE体系培训等。
2017年7月29日~30日，项目部内审小组对项目部体系运行情况进行了内审检查，对存在问题进行了跟踪纠正并验证闭合。
2017年10月12日至10月16日，公司科技部、海外事业部联合建筑事业部工程管理部对项目部进行了境外项目履约及QHSE体系运行情况专项检查，项目部对存在问题进行了跟踪纠正并验证闭合。
2.存在的问题（1）分包单位对资料填写相关内容不熟悉，检验批资料填写错误，资料整理、归档不及时。
（2）项目部质量培训较少，局部质量隐患检查不彻底。
（五）安全控制情况1.安全生产管理（1）加强安全管理。
每周按规定要求进行的周、月、专项等安全检查，本年度共查出一般隐患196条，并对所查出的隐患跟踪落实督促整改，消除了隐患，保证了安全生产。
（2）加大了各环节之间的协调组织力度，增强安全生产指挥能力。
认真组织召开安全会议，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况。
（3）完善规章制度、应急管理体系。
项目部在2017年汇编了29项安全规章制度、颁布了《综合应急预案》（第03版），目前项目部各项安全生产制度齐全，做到了有法可查、有法可依。
（4）加强培训学习工作。
及时组织施工人员学习新《安全生产法》，观看安全事故案例。
2.安全检查及隐患治理项目部根据事业部相关制度建立《安全生产检查管理制度》，项目部自1月起，坚持每周开展安全检查，目前专项、综合等检查累计53次。
排除一般安全隐患共196项，隐患整改率100%，确保安全生产。
开展各种形式的安全学习及会议，安全专题会议9次，月检查会议11次，周检查会议42次，安委会会议4次，此外还开展了典型安全事故案例学习会议2次，综合应急预案学习等安全活动，节后入场安全教育，“安全月活动”，节能减排宣传活动等。
3.存在的问题和不足（1）当地员工流动性大且安全意识较差，对项目部安全教育管理带来一定难度。
（2）协作队专、兼职安全管理人员日常巡查履职有待加强。
（3）安全管理体系的各项规章制度完善，但受当地社会环境限制，部分规章制度难以得到贯彻实施。
（六）项目部行政管理工作情况1.认真做好项目部的文件整理工作2017年按照公司、事业部要求拟定文件、报告30余份;整理对外发文1096份;整理外部收文1178份，综合组已认真做好相关文件的收、发、登记、分发和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。