文明生产现场检查的通报

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专项检查结果通报

专项检查结果通报

专项检查结果通报通报是现有公文文种之一,主要用于上级机关对下级机关的表彰、批评、情况说明三类情况。

下面WTT小雅给大家带来专项检查结果通报,供大家参考!专项检查结果通报范文一各县(市、区)建设局及相关单位:根据清远市建设局《关于开展20xx年度年终质量、安全、文明施工检查和监理专项检查的通知》(清建[20xx]123号)文件的精神,从二○○五年十一月八日至十八日,由市建设局组成四个检查小组对我市各县(市、区)在建的建设工程项目进行了质量、安全、文明施工及监理情况进行了大检查。

本次共检查了51个工地,其中连山、连南各2宗,连州4宗,阳山3宗,英德5宗,佛冈6宗,清新5宗,城区8宗,市区16宗。

发出18份暂时停工通知书,32份隐患整改通知书,共对86名管理人员实行了扣分,其中扣满12分以上的人有55人。

从检查的总体情况看,我市建筑工程质量较去年有所提高,工程安全生产管理初见成效,但安全生产和文明施工方面还有待进一步提高,安全生产形势严峻,监理水平比前两年有一定的进步,但存在在的问题还较多。

从区域上看,市区、城区、英德、清新、连州进步较明显,阳山、连南存在的问题仍然比较突出。

现将本次检查的有关质量、安全情况和及监理专项检查情况通报如下:一、本次检查的主要内容1、质量方面主要检查:工程建设各方责任主体和有关机构的质量行为、工程建设强制性标准执行的情况和现场实体质量检查和主要建材监督抽检。

2、安全生产和文明施工方面主要检查:施工企业安全生产许可证执行情况、安全生产统一用表使用情况、安全生产落实,文明施工管理保证体系资料和现场施工情况和现场井字架、脚手架、施工用电、“三宝四口”等部位的整治情况。

3、监理专项方面主要检查:监理人员到位情况、监理收费情况、现场安全监理和现场控制和管理。

二、工程质量稳步上升,质量通病正逐步克服(一)、质量行为方面1、施工前办理施工图设计文件审查手续(简称“图纸审查”)的情况比较好。

工地现场安全检查通报范文

工地现场安全检查通报范文

工地现场安全检查通报范文
近日,我公司对工地现场进行了安全检查,发现一些安全隐患,现通报如下:
一、基础施工存在不规范现象。

部分基础施工工地存在混凝土浇筑不标准、钢筋绑扎不牢固等问题,存在一定的安全隐患。

要求各施工单位加强基础工程的管理,确保每一道工序都符合标准规范。

二、高空作业缺乏有效防护。

部分高空作业人员未佩戴安全带,未正确使用吊篮等作业设备,存在坠落等风险。

要求施工单位严格执行高空作业管理规定,加强操作人员安全意识培训,确保作业安全。

三、施工现场管理松散。

部分工地存在施工材料堆放混乱、施工车辆挤占通道等问题,给工作人员和过往行人带来一定的安全隐患。

要求各施工单位强化现场管理,确保施工现场整洁有序。

四、危险化学品管理不到位。

部分施工单位危险化学品管理不规范,存在泄漏、混存等情况,存在一定的安全风险。

要求各施工单位加强危险化学品管理,做好储存、使用等环节的安全控制。

五、施工设备维护不及时。

部分工地施工设备未按规定保养维修,存在设备故障导致安全事故的风险。

要求各施工单位定期对施工设备进行维护检修,确保设备正常运行。

以上是我公司对工地现场安全检查发现的问题及通报内容,各施工单位要严格执行安全管理规定,加强安全宣传教育,确保工地安全生产。

希望大家共同努力,共同营造一个安全、和谐的工作环境。

感谢各位的配合和支持!。

关于建设工程安全生产专项整治活动检查情况的通报

关于建设工程安全生产专项整治活动检查情况的通报

关于建设工程安全生产专项整治活动检查情况的通报背景介绍建设工程是国家经济发展的重要组成部分,但由于施工过程存在一定的安全隐患,容易引发事故,威胁人民群众的生命财产安全。

为了加强对建设工程安全生产的监督管理,推动专项整治活动的开展,本部门组织了一次关于建设工程安全生产整治活动的检查。

检查目的本次检查的目的是为了了解建设工程安全生产的情况,发现和解决潜在的安全隐患,确保施工过程中的安全和稳定。

同时,通过整治活动的开展,提高企业和施工人员的安全意识,并推动建设工程安全规范的执行。

检查范围和方式本次检查的范围包括在建工地、建筑材料供应商、施工企业等相关单位。

检查方式主要采取现场检查和材料审查相结合的方式进行,通过现场查看、核实相关资料、与施工人员沟通等方式,全面了解工程项目的安全生产情况。

检查内容1. 施工现场的安全设施和管理对施工现场进行现场检查,主要关注以下内容:•建筑工地的围栏是否完善,是否设置警示牌;•施工现场是否存在安全隐患,如高处坠落、电气设备的使用、防火安全等;•施工现场管理是否规范,是否有专职安全管理人员;•施工现场的作业人员是否佩戴安全防护用品。

2. 建筑材料供应商的质量和安全管理对建筑材料供应商进行审查,主要关注以下内容:•建筑材料的质量是否符合国家标准;•供应商的生产和仓库是否符合安全要求;•供应商是否有相关合格证明和检测报告。

3. 施工企业的安全生产管理体系对施工企业进行审查,主要关注以下内容:•施工企业是否制定了安全生产管理制度和操作规程;•施工企业是否配备了专职安全管理人员和安全设备;•施工企业对施工人员进行的安全培训和教育情况。

检查结果经过本次检查,发现了一些问题和隐患,下面列出了一些主要问题和整改要求:1.施工现场存在围栏不完善的情况,要求建筑工地加强围栏设置,并增加警示牌的摆放数量。

2.部分施工现场存在高处坠落的安全隐患,要求施工企业加强对高处作业的安全管理,落实安全防护措施。

行政公文模板—关于对安全生产、文明施工检查情况通报

行政公文模板—关于对安全生产、文明施工检查情况通报

关于对安全生产、文明施工检查情况通报监理代表处、各施工单位:为确保安环高速公路改扩建工程的顺利完成,规范工程施工现场管理,促进安全生产和文明施工,创造良好的外部形象,做好迎接省公司“劳动竞赛目标考核”的各项准备工作,3月21日,项目部对各施工单位的安全生产、文明施工情况进行了检查。

现将检查情况通报如下:一、第NO.1合同段,安全生产与文明施工基本规范,安全保障体系健全,警示标志、人员设置符合要求。

房建施工区管理基本规范,材料存放整齐,分类严格,办公区标牌清晰、卫生、整洁。

存在问题如下:(一)安全生产情况1、房建施工钢筋加工区的用电线路不规范,配电箱采用木制箱门,不符合安全要求。

2、粉喷桩和钻孔灌注桩空气开关下线裸露。

3、生活区里拉线开关固定在树上,配电室闸刀采用铜丝代替保险丝。

4、施工、生活区没有配备足够的消防器材。

存在安全隐患。

(二)文明施工情况1、拌合场(1)、原材料堆放混乱,材料之间隔离墙较低(约60CM),起不到隔离作用。

(2)、部分钢筋未支垫,个别已支垫的钢筋由于地势较低,底部有积水现象。

钢筋的堆放紧邻生活区。

(3)、材料堆放场地采用碎石铺垫,无C20砼面层。

(4)、场区道路采用碎石铺垫,未采用砼硬化。

(5)、小型砼运输车辆停放凌乱,不规整。

2、房建施工现场部分钢筋未支垫,原材料堆放混乱。

3、结构物结构物施工没有按《细则》设置标牌,路基施工没有按《细则》设置标牌。

4、办公、住宿没有分离。

二、第NO.3合同段,安全保障体系健全,办公区标牌清晰、卫生、整洁。

存在问题如下:(一)安全生产情况1、施工现场(1)、K22+780、K22+341中桥立柱钢筋焊接不符合规范要求(质监处已另文下发通报)。

(2)、K21+732大桥台背开挖后未及时支护。

2、拌合场(1)、拌和站施工用电线路随地布置,不规范。

(2)部分便道不符合要求,因长度长,拉料车、农用车混杂在一起,没有错车地方,没有限速标志。

(3)、施工地段没有保通安全措施,保通人员数少。

对在建工程工程质量安全生产文明施工检查情况通报

对在建工程工程质量安全生产文明施工检查情况通报

关于对在建工程工程质量、安全生产及文明施工检查情况的通报各工程公司、直属项目部: 为进一步推动集团公司项目管理工作上水平,按照集团公司 “安全生产月”活动方案和施工安全专项整治工作方案,结合夏季防汛、防雷及防暑降温等各项工作要求,于20**年5月29日至6月2日,由集团公司副总经理胡振刚、副总工程师、技术质量部部长刘苏媛带领生产安全部、企业发展部、党委宣传部有关人员对河西片及兰州、白银等地的在建工程进行了综合检查。

现将检查情况通报如下: 一、基本情况 本次检查的重点内容为:项目管理运行;工程技术质量;施工现场脚手架工程、模板支撑系统工程、深基坑支护工程、起重机械设备、现场文明施工以及夏季防汛、防雷、防暑降温工作等。

本次检查,共检查河西片及兰州、白银等地在建工程项目11个,建筑面积100268平方米,涉及一、三、九和钢结构等4个工程公司,一个直属项目部。

共排查出工程质量和安全隐患34条,下发限期整改通知书6份。

从检查的总体情况来看,各单位项目管理运行平稳,未发生质量安全事故,质量安全生产意识较以往有了提高,质量安全总体水平稳步提升。

特别是张掖项目部施工的河西学院综合教学1#实训楼工程,外脚手架隔离层采用安全网兜底防护;物料提升机操作一侧用大网孔安全网封闭,防止操作人员误操作的做法值得借鉴。

第三工程公司三北种业(张掖)项目部,项目管理人员齐全,依托专业的管理公司,学习了先进的管理经验和管理理念,进入施工现场由门卫发放访客安全须知卡,并由专人引导。

项目部个人劳动防护用品齐全,所有人员戴安全帽、安全眼镜和保护脚趾的安全鞋方能进入施工现场,工作超过相对工作面2米的地方要求佩戴全身型安全带或相等功能的防坠落装置;施工现场各类标识标牌清晰,各类脚手架、防护设施与设备必须经检查验收合格挂绿标签才能使用,挂红色标签的严禁使用;项目部定期(每周)进行现场质量安全检查,并对施工现场不安全行为条件、隐患整改结果、个人防护用品(PPE)佩戴率以及好的表现进行现场公示等,在安全生产与文明施工方面的做法有很多值得学习推广,特提出通报表扬,并在集团公司范围内予以推广。

通用函件004关于房建工程安全生产、规范文明施工检查情况的通报的回复

通用函件004关于房建工程安全生产、规范文明施工检查情况的通报的回复
DSGS-FJ-4合同段通用函件
发函单位:麻竹高速公路大悟至随州段DSGS-FJ-4项目部编号:FJ4-ZK013-L-004
关于房建工程安全生产、规范文明施工检查情况的通报的回复
麻竹高速公路大悟至随州段项目总监办监督稽核部:
对于检查后所存在的问题,我方积极贯彻《关于规范文明施工及安全管理工作有关事项的通知》要求及精神,除个别问题处于整改中,其它问题均已整改完毕,整改情况如下:
4、我项目部及时强化特种设备作业、特种作业人员管理与依法作业意识,
定期对特种人员进行安全培训,现场安全员做好安全的技术交底工作,很大的增强了自身安全防护意识。严格按照国家有关特种岗位持证上岗的要求,严格检查及落实相关规定,现已整改到位。所有特种设备检测合格,并已经过监理检查验收合格同意进入施工现场投入使用。
3、现场用电已落实专人配合安全员进行现场安全管理工作,加强安全岗位责任管理制度,专职人员24小时巡视。规定的标志牌与安全防护措施现已增加相关设施。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88),按照施工用电组织设计架设计三相五线制的电器线路,所有电线均架空,过道或穿墙均用钢管或胶套管保护,配电箱,开关箱内电气设备完好无缺.箱体下方进出线,开关符合“一机一闸一漏一箱”的要求。
4、根据这一次检查,我项目部深刻认识到我单位存在的安全隐患,对以后工作中存在的安全问题也会及时排除。
安陆市金鑫建筑公司项目部
负责人:徐 德 忠
Байду номын сангаас日 期:2010年11月30日
1、我项目部的安全资料管理归档正在逐步完善,并已落实专人、专柜、专室管理。
2、地材堆放已安排专门仓库专人看管,原材料、半成品钢筋堆放已按相关规范要求进行了整改,钢筋加工安排了专门的工棚,场地按施工规范已硬化。

公司卫生检查通报3篇_通报_

公司卫生检查通报3篇_通报_

公司卫生检查通报3篇为了确保公司办公环境的卫生,公司会对办公室开展卫生检查活动。

下面小编给大家带来公司卫生检查通报范文,供大家参考!公司卫生检查通报范文一最近不少人反映男厕时有发生随地吐痰、乱扔烟头烟灰的不文明现象,为了加强公司环境卫生管理,提高各位员工文明思想意识,杜绝此类行为,现就公司目前环境卫生状况通知如下:一、严禁在公司区域内随地吐痰、扔烟头,对违反者,除责令当场清理外,并给予严肃处罚。

二、各位员工都有维护公司内部环境卫生的责任和义务,望大家相互提醒监督,对随地吐痰、扔烟头的要及时阻止和纠正。

为树立鼎盛文明形象,营造良好的办公环境而努力。

特此通知!20xx年11月14日公司卫生检查通报范文二为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,特制定本公司办公室卫生制度。

一、公共区域:所有公共区域由保洁负责打扫。

二、个人区域:个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。

三、各区域环境卫生应做到以下几点:1、保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。

保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。

垃圾篓摆放紧靠桌子内侧一角并及时清理,无溢满现象。

2、办公用品的卫生管理应做到以下:(1)办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回抽屉或柜子里,不用的物品要及时清理掉。

办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌一角。

电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。

文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等。

(2)人事将会对办公室卫生环境进行不定期检查,若有办公室卫生环境不合格的,经领导批准认可后,将进行以下处罚:(3)若本通知发布后,各部门办公室卫生环境仍未有改进,将以书面形式提出批评;若书面批评后办公室卫生环境仍未有改进,将以次为单位进行罚款处理,即发现一次办公室环境脏、乱、差,将对部门主管罚款100元、部门成员罚款20元。

文明生产通报范文

文明生产通报范文

文明生产通报范文各位小伙伴们:今天咱们来唠唠文明生产这件事儿,这可不是在念紧箍咒,而是关乎咱们大家的切身利益和整个工作环境的大好事儿。

先说说那些做得棒的地方,就像黑暗中的小太阳一样闪闪发光呢!生产车间的A 组,那可真是模范小组。

每天上班前,他们就像一群勤劳的小蜜蜂,把自己的工作区域打扫得干干净净,工具摆放得整整齐齐,就跟在玩俄罗斯方块似的,每个工具都找到了自己的专属位置。

而且啊,他们在工作过程中也特别注意保持,没有到处乱扔废料,那些废料就像听话的小跟班,都乖乖地进了垃圾桶。

这不仅让他们自己的工作效率提高了不少,还让整个车间看起来赏心悦目。

还有仓库的同事们,也值得点赞。

他们在货物的摆放上那叫一个讲究,货物分类明确,就像图书馆里的书籍一样,按类归位。

这样找起东西来那是相当方便,就像在自己家里找钥匙一样轻松,再也不用翻箱倒柜,浪费时间了。

而且仓库的卫生状况也非常好,没有灰尘扑扑的感觉,走进去就像走进了一个整洁的小城堡。

但是呢,有好就有坏,就像白天和黑夜总是交替出现一样。

咱们也得说说那些不太文明的现象。

B组的部分同志啊,你们可不能再这么“不拘小节”啦。

工作台上那是一片狼藉,就像被龙卷风席卷过一样。

工具到处乱放,想用的时候得找半天,这就好比你早上着急出门,却找不到自己的鞋子一样,多耽误事儿啊。

而且,吃完东西的包装袋也不扔到垃圾桶里,就那么随手一丢,这可不好。

咱们的车间可不是垃圾场,要是一直这么邋遢,说不定哪天垃圾就把你们的工作区域给“占领”了。

还有办公室里的个别小伙伴,在公共区域大声喧哗,这就有点不合适了。

办公室是大家办公的地方,又不是菜市场,咱们得保持安静,这样才能让大家都能静下心来工作。

而且,用过的文件也是随手一扔,也不整理归档,这要是找起来,就像大海捞针一样困难。

为了让咱们的文明生产工作做得更好,咱们得采取一些措施。

从现在开始,咱们每个小组每周都要进行一次文明生产的小检查,互相监督,互相学习。

做得好的小组呢,咱们会有小奖励,就像小时候表现好老师给小红花一样,奖励一些小礼品,像实用的办公用品或者小零食啥的。

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关于2014年7月1日—4日现场文明检查的通报
各部门、车间:
7月1日至4日公司现场文明督查小组分别对公司各部门、车间的现场文明进行了针对性检查,从检查的情况看,各部门、车间在安全文明生产的现场管理方面做了大量的工作,并取得了阶段性的成效,但也还存在一定的问题。

现将检查情况通报如下:
一、各部门扣分事项:
装配车间在检查中累计有3项做得较好的工作,其中1项加2分;不合格事项11,其中:4项各扣1分,共扣2分,7项不合格事项通报批评,限期整改。

加分和扣分相抵后扣2分。

注塑车间累计不合格事项12项。

其中:有8项各扣1分,共扣8分;4项通报批评,限期整改。

生产技术部累计不合格事项6项,其中:4项各扣2分,1项扣1分,1项扣5分,共扣14分。

综合管理部累计不合格事项3项。

其中3项通报批评,限期整改。

质量保证部无不合格事项。

财务部无不合格事项。

二、2014年7月1日—4日三次具体检查情况:
1、装配车间:
表扬及加分事项:
①包装物品摆放统一、规范、标识到位加2分;
②包装流水线各项记录清晰、完整,值得表扬;
③喷涂线生产记录清晰、完整,值得表扬。

扣分及批评事项:
①装配临时库房地面有产品不合格,扣1分;
②装配周转库地面卫生不合格,有内塞、纸屑,扣1分;
③装配车间流水线旁边晾晒产品仍未整改,扣1分
④烫金机地面卫生不合格,有垃圾,扣1分。

另外,装配车间小流水线旁边晾晒电镀产品未及时收取;中转库房物
品摆放凌乱,不整理;装配环境卫生(外来周转箱)灰尘未及时清理;装配办公室生产记录不全;装配全自动产品摆放不到位;空压机房地面卫生不合格;闲置设备未处理好。

予以通报批评。

以上问题限5天(7月9日前)内完成整改。

2、注塑车间:
表扬及加分事项:无
扣分及批评事项:
①注塑车间地面环境卫生不合格,有垃圾,扣1分;
②注塑车间看板无记录,扣1分;
③注塑车间12#地面卫生不合格,有垃圾,扣1分;
④粉料房防护不到位,扣1分;
⑤注塑办公室桌面不卫生,有西瓜未收拾,扣1分;
⑥看板记录不详实,记录与生产产品不相符,扣1分;
⑦注塑车间粉料房无任何记录,扣1分;
⑧注塑窗台卫生不合格,有闲杂产品,扣1分;
另外,注塑车间排尘管道粉尘未及时处理;空压机房地面卫生不合格;闲置设备未处理好;注塑行车挂钩防滑档板仍未加装(请综合管理部及时跟踪)。

予以通报批评。

注塑车间插头线路等正在整改中。

以上问题限5天(7月9日前)内完成整改。

3、综合管理部:
表扬及加分事项:无
扣分及批评事项:
综合管理部管理的库房(装配)物品摆放凌乱,未整改;公共区域电动车停放点地面有烟头、垃圾;厂区绿化区域卫生不合格,随处可见垃圾。

予以通报批评。

由于库房人员少,以前检查出来的不合格事项一直未整改,因此,在7月2、3、4日的检查中,未检查公司库房。

以上问题限5天(7月9日前)内完成整改。

4、质量保证部:
表扬及加分事项:无
扣分及批评事项:无
5、生产技术部:
①生产部调度室地面卫生不合格,物品摆放凌乱,扣2分;
②调度室桌面灰尘严重,扣1分;
③调度室地面混乱(未整改),扣2分;
④调度室桌面物品摆放凌乱(未整改),扣2分;
⑤调度室桌面、地面环境卫生不合格,灰尘严重,摆放混乱(未整改),扣5分。

⑥生产部职能人员检查迟到,扣2分。

以上问题限5天(7月9日前)内完成整改。

6、财务部:
表扬及加分事项:无
扣分及批评事项:无
综合7月1日—4日的三次检查情况,各部门文明生产综合考评得分如下:
在此专项检查中,生产技术部累计扣分14分,根据公司文明生产现场考评办法中规定的“检查得分低于90分给予罚款处罚”的精神,给予生产技术部罚款200元的处罚。

文明生产现场督查小组
2014年7月4日。

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