销售情况调查记录表
某小家电销售情况调查表范例
某小家电销售情况调查表范例某小家电销售情况调查表一、您的职业：1.工人2.干部3.教研人员4.个体经营者5.“三资”企业职员6.文体工作者7.军人8.其他二、您的家庭(或个人)月人均收入(包括各种收入)：1.300元以下2.300元―500元3.500元―700元4.700元以上三、您目前拥有的小家电产品及其品牌是：1.电动刮胡刀品牌：a.b.c .2.电吹风品牌：a.b.c.3.美容脱毛器品牌：a.b.c.4.电熨斗品牌：a.b.c.5.吸尘器品牌：a.b.c.6.电暖炉品牌：a.b.c.7.电风扇品牌：a.b.c.8.空气清新机品牌：a.b.c.9.搅动机品牌：a.b.c.10.榨汁机品牌：a.b.c.11.电饭煲品牌：a.b.c.12.电咖啡壶品牌：a.b.c.13.h炉品牌：a.b.c.14.制冰淇淋机品牌：a.b.c.15.电炸锅品牌：a.b.c.16.电水壶品牌：a.b.c.17.三明治烘架品牌：a.b.c.18.铁板烧品牌：a.b.c.19.按摩器品牌：a.b.c.20.红外线健康灯品牌：a.b.c.21.电子探热针品牌：a.b.c.22.电动牙刷及漱口机品牌：a.b.c.四、您了解和喜欢本公司吗?1.了解2.不了解3.喜欢4.不喜欢五、您了解和喜欢公司的小家电产品吗?1.了解2.不了解3.喜欢4.不喜欢六、您是通过什么信息渠道熟悉或了解本产品的?1.广告宣传2.专柜销售3.商品展销4.人员宣传5.其他七、您现有本公司小家电的购货渠道是：1.商场购买2.他人馈赠3.单位福利4.其他八、与同类产品相比，您认为本公司小家电的优点是：1.价格合理2.品质优良3.款式新颖4.功能齐全九、与同类产品相比，您认为本公司小家电的缺点是：1.价格太高2.不适用3.购物不便4.其他十、您是否打算购买小家电?1.是2.否十一、您打算购买的小家电是(可以选择多项)：A.个人护理产品类：1.电动刮胡刀2.电吹风3.美容脱毛器B.家居舒适电器系列：1.电熨斗2.吸尘器3.电暖炉4.电风扇5.空气清新机C背房电器系列：1.搅动机2.榨汁机3电饭煲4.电咖啡壶5h炉6.制冰淇淋机7.电炸锅8.电水壶9.三明治烘架10.铁板烧D.医疗保健系列：1.按摩器2.红外线健康灯3.电子探热针4.电动牙刷及漱口机十二、您打算何时购买小家电?1.半年以内2.1年半以内3.2―3年以内4.5年以内十三、您打算购买本公司小家电吗?1.是2.否十四、您不想购买本公司小家电的原因：1.价格太高2.没必要3.已有同类产品4.没听说过十五、您认为本公司小家电产品目前应该：1增加销售点2.扩大宣传3.降低价格4.增加品种5.改进售后服务6.维持原状7.其他。
(销售管理)销售管理表格大全
（销售管理）销售管理表格
大全
产品售价表
编号年月日订
总经理审核拟定
产品售价计算表
编号年月日
产品定价分析表
年月日编号
产品市场性分析表
产品广告预定及实施报告表
月份：年日年月日
产品营销分析表
产品销售计划表
价格表
售价类别有效日期
价格表
售价类别有效日期
估计产品占有率比较表
历年销售业绩比较表
客户信用度分析表（公司）
○业界动向
客户信用分析表（管理人员）
○负责人的素质
客户信用度分析表（职员）
○士气
客户增减分析表
客户销售收款状况分析表月~ 月份
客户销售收款状况分析表月~ 月份
市场总需要量调查估计表
调查单位：年月日
市场调查计划表
年度业务报告格式
广告费用分析表月日至月日
广告预算表
估价单
客户名称日期类号产品名称编号
产品规格底价
成本估价单
年月日NO.
报 价 单
公司 先生 编号
蒙贵公司 月 日 □当面赐教，无任感礼，并将贵公司部分产品之报 价提供如后，
□电话 □来函
给贵公司选择参考用。
报价有效日期 年 月 日以前 报 价
交货日期：订货后 日内交货 付款条件：
经手人 经 理
抱怨处理报告表
每周销售报告年月日
管：]填表：
每日销售报表
每月巡回调查状况报告书
单位：自年月日起至年月日止
竞争厂商调查表
竞争厂牌价格调查表
访问客户预定及结果报告书
经办人：年度
负面情报分析·改善表
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市场调查计划表大全
市场调查计划表大全市场调查计划表一、市场调查目的1.1 了解目标市场的消费者需求和购买行为，以便根据市场需求进行产品开发和改进。
1.2 评估竞争对手的市场份额、产品特点和营销策略，以制定差异化竞争策略。
1.3 分析目标市场的市场规模、增长趋势和潜在机会，为公司的战略决策提供依据。
1.4 了解目标市场的价格敏感度和购买预算，以确定适当的价格定位和销售策略。
二、市场调查方法2.1 线上调查：通过邮件、手机短信或社交媒体等渠道向目标受众发送问卷调查，收集消费者对产品的意见和建议。
2.2 线下调查：利用销售团队在销售点进行调查，观察消费者的购买行为和对产品的反馈。
2.3 电话调查：随机抽取目标市场中的消费者进行电话调查，获取对产品的满意度和购买意向。
2.4 面对面访谈：组织小组或个人深入目标市场进行面对面访谈，了解消费者的购买决策过程和消费心理。
2.5 数据分析：通过分析市场研究机构的市场数据和行业报告，了解市场的发展趋势和竞争态势。
三、市场调查内容3.1 目标市场：确定目标市场的人口统计数据、消费习惯、购买预算、价值观等相关信息。
3.2 竞争分析：调查竞争对手的市场份额、产品特点、价格定位、促销策略等，分析竞争优势和劣势。
3.3 产品需求：了解目标市场对产品的需求和偏好，包括功能、外观、价格、品牌认知度等方面。
3.4 购买行为：研究目标市场的购买渠道、购买决策过程和购买推动因素，分析消费者的购买行为和心理。
3.5 价格敏感度：评估目标市场对产品价格的敏感度和购买预算，确定适当的价格定位和销售策略。
3.6 市场规模：了解目标市场的市场规模、增长趋势和潜在机会，为公司的战略决策提供依据。
四、市场调查计划4.1 调查目标：明确调查目标，确定调查的内容和范围。
4.2 调查组织：组织调查团队，确定调查时间、人员和资源。
4.3 调查方法：选择合适的调查方法，制定调查问卷和访谈指南。
4.4 样本选择：确定调查样本的规模和分布，以保证样本的代表性和可比性。
顾客满意率调查结果分析(计划销售部)
管理评审输入资料顾客满意率调查结果分析由办公室输入
编制：
批准：
顾客满意率调查结果分析
一、顾客满意度调查情况
公司对顾客进行走访，随时掌握顾客对公司产品质量的满意情况，为了全面了解顾客对本公司产品及服务的满意程度，公司按年度对顾客满意度进行调查，于2023年8月对公司的主要顾客发放了顾客满意度调查表，收集了顾客满意度调查表2份。
按《顾客满意度调查管理办法》和顾客满意度调查表中顾客满意度评估的方法进行统计计算，结果：顾客满意度达到96%，达到了设定的目标值大于90%的要求。
二、顾客意见处理及售后服务情况
2023年1月至10月，公司产品无退货无投诉的情况，得到了顾客的肯定和好评，说明本公司的以关注顾客的意识较强，本公司在产品质量和服务质量的控制上有一定成效。
通过顾客满意度调查反馈，顾客比较满意项是产品质量、售后服务质量，得到较多的肯定，不太满意的主要涉产品交货期，公司组织相关部门领导和主要业务人员对顾客评价和意见、建议进行了认真讨论，一致认为，公司产品质量在行业中受到肯定，具有一定的竞争势力。
公司产品交付情况较好，未发生退换货现象。
通过走访和电话回访顾客，收集顾客对本公司产品质量和服务质量的意见，建立了《顾客沟通记录表》，从收集到的顾客意见看，顾客对于本公司的产品质量和服务质量都很满意。
房地产销售营销常用表格大全
表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选.1房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表.2.3.4.5项目大定统计表.6.7老带新推荐看房表项目名称：申请日期：年月日.8项目置业顾问销售情况分析表（周）时间：月日月日.9备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。
项目月份目标任务及奖惩办法.10项目大定逾期情况汇总.11本月成交套，逾期套，逾期比率%。
.12备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心邮箱项目周工作总结与计划.13项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：.项目月（周）报表.15.16项目按揭办理情况汇总.17备注:请案场客服做好统计,每天更新发至项目管理中心邮箱656263044@项目公积金未到帐客户明细.18项目开盘选房前认筹客户回访表.19备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。
如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。
项目认筹前客户跟踪回访筛选表.20项目认筹客户选房当天跟踪检查表.21.22项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）.23三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题.24.25第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况.26三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内）2、营销推广渠道表.273、物料.284、公关活动（后附：公关活动执行方案）五、媒体计划1、报纸媒体计划.292、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项.30项目月推广费用明细表.31项目经理推广专员项目日常工作自检表项目名称：检查时间：年月日时.32.33.34检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表（销售人员）.35行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表.36财务部：项目经理：行政人员：（备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录）.37备注：工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存。
企业销售管理表格大全
企业《销售管理》表格大全目录一、拜访记录分析表（一）二、拜访记录分析表（二）三、报单情况日报表四、抱怨处理报告表五、变更信用额度申请表六、标准客户开发步骤表七、不动产销售日报八、部门销售管理月报表九、采购状况日报表十、产品广告预定及实施报告表十一、产品记录表十二、厂商卡十三、成品仓库出货明细表十四、成品仓库周报表十五、成品管理帐户十六、成品缴库单（二）十七、成品缴库单（三）十八、成品缴库单（一）十九、成品收发结存月报表二十、成品月报表二十一、出货单二十二、出货通知单二十三、存货数量记录表二十四、单价变动记录报告书二十五、单价调查表二十六、单实绩报告表二十七、店营业日报二十八、订贷单二十九、订单登记表三十、订货明细表三十一、订货统计表三十二、发货通知单三十三、个人一周活动报表三十四、各产品销售月报表三十五、各商品之月份销售报表三十六、工作日报表三十七、供应商采购市场调查表三十八、供应商交易日记表三十九、固定客户交易对策表四十、顾客管理日报四十一、顾客信用状况查核一览表四十二、顾客一周销售报表四十三、顾客移交表四十四、顾客资料卡四十五、货款滞收发生状况报告书四十六、机械工具销售业务日报四十七、检查月报表四十八、交货通知单四十九、缴库验收单五十、接待客户申请及报告书五十一、接受客户招待时的检查表五十二、进货日记表五十三、经办候补店调查分析报告书五十四、经销店促销活动计划书五十五、经销商购置营业用车辆申请书五十六、竞争同业动向一览表五十七、开发对象判定表五十八、客户地址分类表五十九、客户调查表六十、客户分析表六十一、客户类销售管理月报六十二、客户情报报告书六十三、客户情报报告书B六十四、客户情况日报六十五、客户使用卡(二)六十六、客户使用卡（一）六十七、客户统计表六十八、客户信用调查表六十九、客户资料顾客营业信用管理卡七十、客户资料卡七十一、来店客户调查分析表七十二、买卖合约书七十三、每日销售报表七十四、每周活动报告书七十五、每周销售报告七十六、门市新机器展示参观日报七十七、年度业务报告格式七十八、汽车贩卖商的业务员专用日报七十九、强化客户关系计划表八十、寝衣销售营业日报八十一、区域性密切配合表八十二、商店经营分析报告表八十三、商品销售预算管理月八十四、商品销售月报表八十五、上半年每日销售实绩八十六、赊购、应付款项支付预定报告八十七、赊销货回收状况报告书八十八、赊销货款余额管理表八十九、设计装璜业业务报告九十、深入市场可能性判定表九十一、生产及验货进度表九十二、生产销售金额报表九十三、市场调查报告九十四、市场区域分析表九十五、市内销售日记九十六、收货款自动报告表九十七、收款状况报告书九十八、推销业务日报表九十九、推销员个人损益计算一百、外务员成绩表一百〇一、危险企业的判断查核表一百〇二、销售报告表一百〇三、销售额回收额管理一览表一百〇四、销售负责范围表一百〇五、销售目标估算表一百〇六、销售人员业务预定及实绩报告一百〇七、销售日报一百〇八、销售日报表一百〇九、销售收款计划表一百一十、销售效率分析表一百一十一、销售业务分析报告表一百一十二、销售业务管理统计表一百一十三、销售月报一百一十四、新开发客户报告表一百一十五、新商品销路调查分析表一百一十六、信用度掌握表一百一十七、宣传车宣传调查报告书一百一十八、宣传业务事项报告书一百一十九、样品数量管理表一百二十、业成绩月报一百二十一、业务情况日报一百二十二、业务人员业绩增减月报表一百二十三、业务日报表（二）一百二十四、业务日报表（一）一百二十五、业务投标估价结果报告一百二十六、业务员工作日报一百二十七、一级客户登记表一百二十八、一周行动计划表一百二十九、医疗器材销售营业日报一百三十、应商交易日记表一百三十一、营销动态分析表一百三十二、营业方针设定表一百三十三、营业活动日报一百三十四、营业经过报告一百三十五、营业情报管理表拜访记录分析表（一）拜访记录分析表（二）报单情况日报表部门主管：单位主管：填表：抱怨处理报告表变更信用额度申请表标准客户开发步骤表不动产销售日报部门销售管理月报表单位：采购状况日报表产品广告预定及实施报告表产品记录表厂商卡成品仓库出货明细表月份产品类别成品仓库周报表年月日成品管理帐户产品编号最低存量产品名称成品缴库单（二）缴库单位缴交日期：年月日日期：年月日制造号码：仓库厂长生管室缴库人成品缴库单（三）年月日第八节货品管理成品缴库单（一）缴库单位日期：年月日主管：制表：成品收发结存月报表部门别年月份厂长主管：制表成品月报表审核填表出货单买方公司NO.地址：签收人仓库审核填表出货通知单□样品编号：□成品年月日存货数量记录表单价变动记录报告书单价调查表年订单实绩报告表单位：店营业日报店名：核准：主管：制表：订贷单第三节销售管理订单登记表月份订货单订约日期：图形第一联交货日期：：售方电话：交货地址：存查(5）本商品贴MADE IN CHINA （6）贴客户特别标签月日前要样品套第六节销售单据主管：制表：订货统计表发货通知单编号地址仓库主管核准填单个人一周活动报表各产品销售月报表工作日报表供应商采购市场调查表供应商交易日记表固定客户交易对策表顾客信用状况查核一览表顾客一周销售报表顾客移交表监交人接交人移交人顾客资料卡客户等级顾客卡号货款滞收发生状况报告书单位：机械工具销售业务日报检查月报表交货通知单敬启者：每蒙爱愿指教，不胜名感之至。
销售的顾客记录表格
日期
顾客
姓名
联系
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购买
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顾客需求/反馈
后续跟进计划
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产品A
2
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现金
需要产品安装指导
安排技术人员联系
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信用卡
询问售后服务细节
提供售后服务手册
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对产品颜色有特别要求
确认库存并反馈
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1
1200元
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希望了解更多产品信息
安排产品介绍会议
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产品E
2
300元
现金
查询折扣信息
提供最新促销活动信息
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产品F
1
650元
信用卡
询问产品兼容性
提供技术规格说明
YYYY/MM/DD
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产品G
4
1200元
1、日期：记录顾客购买日期。
2、顾客姓名：记录顾客的姓名。
3、联系方式：记录顾客的联系电话或邮箱。
4、购买产品：记录顾客购买的具体产品。
5、数量：记录顾客购买的产品数量。
6、总价：记录顾客购买产品的总金额。
7、付款方式：记录顾客的付款方式（如现金、信用卡、在线支付等）。
8、顾客需求/反馈：记录顾客对产品的具体需求或购买后的反馈。
农产品现代流通业态销售情况统计调查表
附件：
1、调查范围：为本市、县（市、区）域内本地主要农产品销售总量，其中通过专业批发、订单购销、超市、网络销售等新型交易方式和流通业态实现的本地主要农产品销售量，以及占本地主要农产品销售总量的比重；
2、农产品现代流通业态销售率：是指本地主要农产品通过专业批发、订单购销、拍卖、期货交易、连锁配送、超市、便利店、网络营销等新型交易方式和流通业态实现的销售量占本地主要农产品销售总量的比重；
3、现代流通业态实现的农产品销售量：是指本地主要农产品通过专业批发、订单购销、超市销售、网络销售等方式实现的销售量，包括本地农产品在省外的销售量；
4、农产品销售总量：是指本地主要农产品生产总量中，除去自用的后，进入流通领域的主要农产品产量；
5、专业批发：通过批发市场实现的本地主要农产品销售量；
6、订单购销：企业、合作社、经纪人等与农户或基地通过订单或直供形式直接提供给消费者实现的本地主要农产品销售量；
7、超市销售：基地农产品直接通过连锁、专卖、配送等形式实现的本地主要农产品销售量；
8、网络销售：通过网络形式直接将农产品提供给消费者实现的本地主要农产品销售量；
9、其它：通过拍卖、期货交易等方式实现的本地主要农产品销售量。
8年
8年。