[经验交流]某市政务督查工作经验交流材料
督查督办工作总结、经验交流材料整理
督查督办工作总结、经验交流材料整理督查督办工作总结、经验交流材料整理一、前言督查督办工作作为一项重要的管理手段，对于保障党中央重大决策部署的贯彻落实、加强政府工作监督、推动各项改革任务完成具有重要意义。
近年来，我单位积极开展督查督办工作，取得了一定的成绩。
为了进一步总结经验，提高工作效果，本材料对我单位过去一段时间开展的督查督办工作进行了总结，包括工作方法、机制建设、经验教训等方面的内容。
通过对过去工作的回顾，希望能够更好地指导今后的工作实践，提升督查督办工作水平。
二、督查督办工作的现状分析当前，督查督办工作已成为政府绩效管理体系的重要组成部分，具有巨大的激励和约束效应。
然而，在实践中，我们也面临着一些困难和挑战。
首先，督查督办工作开展面广，对督查对象的要求较高，需要协调各方面资源，增加工作难度。
其次，督查要求及时有效，需要具备高度的敬业精神和责任担当，但人员素质和工作能力存在一定差距。
再次，目前督查督办工作机制尚不完善，缺乏科学的评估指标和有效的激励机制，影响工作效果和工作积极性。
三、工作方法（一）建立科学的工作流程督查督办工作需要进行规范化管理，尤其要建立科学的工作流程，明确工作目标、职责分工和工作时间节点。
具体而言，一是要建立健全工作计划，确保工作按照有序进行。
二是要明确督查督办工作的阶段性目标，制定相应的工作要求。
三是要合理组织人员配备，确保工作人员能够全情投入、协作高效。
四是要定期召开工作会议，及时总结工作进展，解决工作中的问题。
（二）严格执行工作纪律督查督办工作需要高度的纪律性，工作人员必须严格按照工作规定和流程开展工作，不能随意变通。
一是要遵守工作时限，确保工作按时完成。
二是要保持工作的连续性和稳定性，避免频繁调整工作重点和方向。
三是要认真核实，做到实事求是，杜绝主观臆断和不实言辞。
四是要做好工作记录，形成完整的工作档案，方便查阅和总结。
（三）合理运用多种工作手段督查督办工作需要运用多种工作手段，如调研、听取汇报、查阅资料等，以全面了解工作情况，确定问题和改进方向。
[经验交流]市政府督查室抓督查落实经验材料
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[经验交流]市政府督查室抓督查落实经验材料提振精气神突出重点事着力马上办切实抓好领导关注事项的督查落实市政府督查室各位领导，同志们：胡市长一直高度重视抓落实工作。
4月3日，在市政府第26次常务会议上再次强调，各单位要提高政治站位，以钉钉子精神，抓好落实工作。
遵照胡市长指示要求，今年以来,市政府督查室紧盯领导关注，一追到底督查，务求工作落实，较好地服务了领导，服务了基层，服务了群众。
1月17日，市政府督查室被省委省政府表彰为“国企改革攻坚先进单位”；3月8日，在全市党委办公室系统工作会议上，我就督查工作作了大会典型发言。
具体来说，主要做了以下工作。
一是提振精气神抓督查落实。
这种精气神，就是市政府领导同志去年8月11日提出的“六有”“四要”。
“六有”就是“有能力、有活力，有正气、有朝气，有感情、有激情”；“四要”就是“超前、主动、规范、学习”。
实践证明，只要做到了“六有”“四要”，就没有克服不了的困难，就没有解决不了的问题，就没有落实不了的工作。
今年以来，市政府督查室着力培育“六有”，坚持做到“四要”，分兵把口抓督查，火力全开促落实，不达目的不罢休。
特别是对高铁许昌东站24亩预留地块绿化的督查协调中，由于绿化施工需要中国铁路郑州局的审批同意，在这种情况下，没有一推了之，而是想方设法，通过私人关系，争取到了中国铁路郑州局办公室领导同志的支持。
昨天上午10:46，我们已将预留地块绿化函发至中国铁路郑州局走程序待批。
可以说，在敢督敢查、敢于协调中展示了活力、朝气和激情，在领导满意、各方满意中体现了超前、主动和规范。
二是突出重点事抓督查落实。
重点事就是主要领导同志关注的重点项目、重要工作、重大事项。
今年以来，在抓好胡市长批示、市政府常务会、市长议事会、市长碰头会、重点民生实事，以及省政府工作报告、省人大政协建议提案等面上工作督查落实的同时，重点抓了胡市长关注的37个重大事项的督查落实。
特别是日督日查、协调推进了市烈士陵园围挡拆除和人行道砖铺设问题，从3月6日开始督查协调，3月27日圆满完成任务，解决了20XX年9月就该解决的、拖了半年有余、群众意见很大的围挡影响道路通行和沿途美观问题。
督查 经验交流材料
督查经验交流材料督查是一项非常重要的工作，它对于监督和管理各级政府部门的工作进展、推动社会发展具有重要意义。
每次督查都需要进行经验交流，从而总结经验、改进工作方法，提高督查工作效率。
以下是我个人的督查经验交流材料，希望能与大家分享。
首先，我认为督查的关键是明确目标和任务。
在每次督查之前，我们必须要明确督查的目标是什么，要对督查的对象有一个清晰的认识。
同时，我们还需要明确督查的具体任务是什么，如何开展督查工作。
只有明确目标和任务，我们才能更加有针对性地进行督查，提高督查的效果。
其次，督查需要注重细节和数据的收集。
在督查过程中，我们要注重收集相关的细节信息，这样有助于我们更加全面地了解被督查对象的情况。
同时，我们还需要收集相关的数据，以便于对被督查对象的工作进行量化评估。
数据是客观的，它能够更好地反映工作的实际情况，有助于我们进行科学的分析和判断。
另外，督查需要注重沟通和合作。
在督查过程中，我们不仅要进行监督，还要与被督查对象进行良好的沟通与合作。
只有与被督查对象保持良好的沟通和合作，我们才能更好地了解他们的困难和需求，进一步完善和改进工作。
同时，我们还要与其他相关部门和机构进行密切合作，形成合力，共同推动工作的开展。
最后，我认为督查需要注重结果和效果。
督查不仅仅是为了监督，更重要的是推动工作取得实实在在的成效。
所以，在督查过程中，我们要注重结果和效果的评估，及时总结经验，改进工作方法，提高督查工作的效能。
只有这样，我们才能更好地服务于社会发展，实现督查工作的价值。
总之，督查是一项艰巨而重要的工作，它需要我们高度重视，切实做好各项准备工作。
同时，督查还需要我们注重细节、收集数据，保持良好的沟通和合作，注重结果和效果。
相信通过我们的共同努力，督查工作一定能够发挥更大的作用，为社会发展做出更大的贡献！。
部门政务督查经验交流材料
部门政务督查经验交流材料部门政务督查是一项重要的工作，它对于确保政府各项决策和政策的有效执行具有重要意义。
下面将结合自己的经验，阐述部门政务督查的重要性以及如何开展这项工作。
首先，部门政务督查是政府行政管理的重要环节。
政府部门的工作涉及到各个领域，例如教育、卫生、环保等，如果没有行之有效的督查机制，就不能够及时发现和解决问题，导致各项政策措施的实施效果不佳。
通过督查，可以及时掌握政府工作的进展情况，为政府决策提供参考依据。
其次，部门政务督查有助于推动政府部门的改革和创新。
通过督查的过程中，可以发现政府工作中存在的问题和不足，为部门提供改进的方向。
同时，督查也为政府部门提供了一个展示工作成果的机会，通过对好的做法进行总结和推广，不断提高政府部门的工作效率和质量。
再次，部门政务督查能够增强政府部门的责任感和执行力。
通过督查，政府部门被迫面对自己的工作成绩和不足之处，从而激发起改进和进取的动力。
在督查的压力下，政府部门会更加注重工作细节，加强内部管理，提高工作的执行力和效果。
最后，部门政务督查需要注重方法和手段的创新。
督查工作不能简单地成为一种形式主义，而是应该真正发挥其促进作用。
可以通过开展定期检查、召开座谈会、征求公众意见等方式，与相关部门和人员进行深入交流，主动收集各方面的信息和反馈，为工作的优化提供依据。
总之，部门政务督查是一项非常重要的工作，对于确保政府各项决策和政策的有效执行具有重要意义。
通过督查，可以及时发现和解决问题，推动政府部门的改革和创新，增强政府部门的责任感和执行力。
只有不断创新督查方法和手段，才能更好地发挥督查的促进作用。
希望我的经验交流对于开展部门政务督查工作的同行们有所帮助。
政务督查经验材料
政务督查经验材料篇一：政务督查工作经验材料政务督查工作经验近年来，我县政务督查工作在市政府督办室的关心、指导下，认真贯彻省、市政务督查督办工作会议精神，围绕加快县域经济发展这个中心，紧扣政务督查工作重点，不断丰富督查工作内涵，健全工作机制，加大督促检查力度，督查事项得到较好完成和落实，督查工作制度化、规范化、程序化水平也得到了进一步提高，为推动政府决策和重要工作的落实发挥了重要作用，促进了全县经济和社会事业的全面、快速发展。
（一）领导高度重视，督查工作有威1、思想认识到位。
县政府尤其是主要领导高度重视督查工作，通过多种途径不断强化各级干部的督查意识，多次在县政府常务会、县长办公会、全县重大工作会议上，要求各级各部门加强执行力建设，把科学决策和督促检查摆在同等重要的位置，狠抓工作落实。
目前全县上下抓督查、抓落实的共识已经形成，为督查工作的有效开展奠定了思想基础。
2、组织领导到位。
建立和完善了“一把手”抓督查落实的机制，县政府主要领导不仅在全县重大会议上逢会必讲督查落实工作，而且亲率督查组进行调研督查，经常听取督查单位负责人工作汇报，不打招呼深入基层、施工现场了解情况，督查实情，推动工作落实。
县政府其他领导按照分工，对分管范围内的决策、工作落实情况定期不定期地开展督促检查。
在重点项目建设中，实行重点项目建设月汇报例会制度，各位县级领导每月都要到项目建设现场，了解项目建设情况，协调解决项目建设中的困难与问题，有力推动了项目实施。
20XX年，全县实施重点项目150个，截止10月底，已开工144个，完成投资15.3亿元，是20XX 年全年的1.24倍。
在今春绿色宝鸡创建中，县政府领导分片集中抓督查，在一个月时间全面完成了绿化任务。
同时，县政府坚持把督查工作纳入半年政府全体会议议程，要求督查室对重大督查事项的落实情况进行大会通报，对存在问题严肃点名批评，在各乡镇、县级各部门间反响强烈，极大地调动了全县各级领导抓督查督办的积极性、主动性。
督查督办工作经验交流材料
督查督办工作经验交流材料尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是黄子雪市部门的一名干部，在过去的时间里，一直从事督查督办工作，积累了一些经验，今天很荣幸能够与大家交流和分享。
首先，要善于总结经验，提高督查督办的有效性。
作为一名督查员，我们必须要熟悉相关法律法规和工作流程，熟悉各项工作的具体要求，通过与现场工作人员的交流和了解，了解各项工作的过程和结果，及时发现问题。
同时，我们还需要善于总结工作经验，及时制定出台相应的督查督办措施和改进方案，提高督查督办工作的效果。
其次，要注重沟通与合作，加强督查督办工作的协调性。
指导与被督察单位之间的沟通，是保证督查工作顺利进行的关键。
我们要及时与被督察单位、相关部门进行沟通，了解工作进展和问题，协调解决工作中的矛盾和问题。
同时，要注重内外部合作，发挥各方面力量的作用，协同推动问题的解决，促进工作的改进。
再次，督查督办工作要注重实效，精准、有针对性。
督查督办工作的目的就是为了解决问题、提高工作质量。
在开展工作时，我们要做到精准施策，深入调查研究，准确把握问题的核心和关键，制定出有针对性的整改方案。
同时，还要加强监督和跟踪，确保整改措施的落地和实施。
最后，要坚持依法依规，规范督查督办工作。
作为执法部门的干部，我们必须要严格按照法律法规的要求进行工作，依法依规开展督查督办工作。
我们要加强自身修养，树立正确的执法观念，做到公正、透明、严格执行工作。
同时，我们还要强调文明执法，注重工作方法和态度，做到服务意识强、执法规范、监督有力。
以上就是我在督查督办工作中总结的一些经验，希望能够与大家分享。
督查督办工作的重要性不言而喻，不仅是为了解决问题，更是为了促进政府工作的改进和发展。
只有通过我们的不懈努力，才能够为政府决策提供更加客观、准确的依据，为社会提供更好的服务和保障。
谢谢大家！。
政务督查工作经验交流
政务督查工作经验交流第一篇：政务督查工作经验交流围绕中心突出重点确保政务督查取得实效近年来，XX市政务督查工作紧扣政府决策部署，积极适应新形势，坚持“围绕工作大局，突出工作重点，注重实际效果”的原则，不断创新督查工作机制，努力探索和实践督查工作的新路子，进一步提高督查服务质量，较好地促进了各项工作的有效落实，推动了全市经济社会转型跨越发展。
一、准确定位，把握政务督查主攻方向（一）围绕落实政府决策部署抓督查。
政务督查是维护政府决策部署的严肃性和权威性，将决策转化为实际行动的重要手段。
XX市围绕政府全体会议、常务会议、办公会议、专题会议等重要会议作出的决策部署和议定事项，逐项梳理、逐条分解，印发督查通知，明确承办单位、承办责任人、承办事项、落实时限、办理结果，由市政府督查室组织开展逐项督办，变口头安排为书面指令，使各县区、各部门在落实政府各项决策和部署中，工作有标准、操作有规范、完成有时限、落实有保证。
为了进一步转变政府系统工作作风，提高工作效率，更好地为企业提供服务，帮助他们解决生产经营中遇到的困难和问题，今年年初，市委、市政府召开了全市部分改制企业及非公有制经济代表人士座谈会。
会上，15家改制企业负责人及18位非公有制经济代表人士结合各自实际，针对我市企业发展现状和前景、企业经营发展中遇到的困难和问题进行了讨论发言，并从当前我市中小企业融资难、进一步改善投资环境、提供政策支持等方面提出了意见、建议。
会后，根据市政府主要领导及分管领导的指示，我们及时对所提困难和问题及意见、建议进行了整理汇总，逐条分解到各相关职能部门协调解决，并进行跟踪督查。
从督查情况看，各职能部门都能够主动与提出意见建议的企业、代表人士联系，积极沟通，共同协商解决问题的措施，帮助企业解决生产经营中存在的问题和困难，目前大部分问题得到了妥善解决，绝大多数意见建议被采纳，得到了广大企业家和营业主的一致好评。
通过针对政府决策部署、各项会议纪要开展的专题督查，充分发挥了督查工作的“助推器”作用，促进了各项决策部署及会议议定事项的落实，有效提升了政府的执行力。
政务大厅督查交流汇报材料
政务大厅督查交流汇报材料政务大厅督查交流汇报材料尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我向大家汇报一下最近对政务大厅进行的督查情况以及相关交流的内容。
一、督查情况回顾自从政务大厅成立以来，为了确保政务大厅顺利运行，提高服务效率，我们对其进行了定期的督查工作。
这次督查主要针对政务大厅的服务态度、工作流程和服务效果进行了全面而细致的考察。
在服务态度方面，我们发现政务大厅的工作人员对待市民的态度普遍比较良好，热情周到，能够主动解答市民的问题，提供帮助。
但也有部分工作人员在服务中存在一些不足，例如面带不悦、回答不耐烦等问题。
我们将进一步加强对工作人员的培训，提高他们的服务意识和专业素养。
在工作流程方面，政务大厅的各项业务流程基本规范，但在高峰时段，大厅内的排队情况较为拥挤，部分市民需要等待时间较长。
为了改善这一问题，我们建议政务大厅加强与其他部门的协同配合，提高效率，简化办事流程，节省市民的时间成本。
在服务效果方面，政务大厅各项服务项目的办理效率较高，绝大多数市民对政务大厅的服务效果较为满意。
但同时也有一些市民反映办事流程复杂，办理时间较长。
我们将在下一步继续改进优化服务流程，提高服务效果，让市民办事更加便捷、高效。
二、交流总结基于对政务大厅的督查，我们积极与其他地区的政务服务中心进行了交流，学习借鉴优秀经验，充分吸收各地的先进做法，以进一步提高政务大厅的服务质量。
通过交流，我们了解到，一些地区政务服务中心已经建立了预约制度，市民可以提前预约办理事项，避免了排队等待的问题。
此外，还有部分地区通过电话、邮件等远程办理的方式，提高了服务的便捷程度。
我们将采取类似的方法，探索政务大厅的在线服务模式，提供更全面、便捷的服务方式。
另外，一些地区政务服务中心在服务过程中重视市民的意见反馈，并且定期开展满意度调查，以检验服务质量并不断改进。
我们将建议政务大厅建立健全市民反馈机制，加强与市民的沟通，及时解决市民遇到的问题和困难，不断提高服务质量。
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[经验交流]某市政务督查工作经验交流材料硬碰硬督实打实查
以三个“不等式”衡量工作成效
20XX年，我市政务督查工作，在省政府办公厅和省政府督查室的精心指导下，紧扣政府中心工作，硬碰硬督、实打实查，以三个“不等式”为衡量标准，即干多少不等于千成多少，清单好不等于账单实，力度大不等于进度好，有力促进了政府各项工作落实.全年共获得市政府主要领导书面表扬12次。
一、建立“数据库”，看“干多少”更看“干成多少”
通过实行系统性、痕迹化、台账式全过程动态管理，实时监测干了多少、成了多少。
一是建立重点工作基础台账。
将市政府重点工作全部录入基础台账，每季对细账、逐项查欠账、年终算总账，对每项工作的进度做到及时掌握、精准评定。
二是建立重点项目点单台账。
不定期选取1-2 个重点项目，比对投资情况与实物工程量，对匹配度不高的，书面反馈并通报。
全年共点单对账12个项目，重点督办5个. 20XX 年我市获评全省产业项目建设年活动表现突出市州.三是建立重点问题整改台账。
按照事项、单位、责任人、问题描述、整改情况等类别，建立重点问题整改台账20XX年，列入台账的45个问题全部完成整改。
二、丰富“工具箱”，看“清单”更看“账单”
坚持把查实情、促落实作为督查的重点，推进“清单”与“账单”的高度吻合。
一是“四步紧逼法”盯过程，对有节点要求且由多部门参与的重点工作，严格实行短信提醒、书面督办、驻守督办、约谈问责等“四步紧逼法”.比如，在“互联网+政务服务”督查工作中，书面或驻守督办8次22个单位、约谈2
次3个单位，20XX年，我市荣获中国“互联网+政务”优秀实践案例50强，为湖南省唯一市州案例.二是“红黄牌记录法”抓链条。
建立挂牌督办台账、整改反馈制以及销牌制，实施全链条式责任传导，并视情发出黄牌或红牌督办函挂牌督办。
三是“点名通报法”传压力。
年中对账、年终盘账时，对情况失实和未完成事项，在市政府全会上通报。
2019年第一次市政府全会上，以市政府名义通报11项事项、16个单位。
三、形成“闭合环”，看“力度”更看“进度”
实行问题发现、跟踪、解决闭环管理，做到问题不解决、督查不离场。
一是“实地查”发现问题。
核查并列出问题清单，视情反馈至相关单位或其主要负责人。
在为期7天的易地扶贫搬迁督查中，发现问题近200个，全部以问题清单形式交办。
20XX年，我市易地扶贫搬迁工作获全省第一。
二是“点对点”跟踪问题。
对督查发现的问题，实行定向督查、定点攻坚，不定期开展“回头看”.20XX 年，对纳入台账中的17个问题，进行了“回头看”，下发督办函5个。
三是“分
三类”解决问题。
即可立即解决的(A类)，限期5个工作日解决;需要时间解决的(B类)，限期2个月内解决;客观因素未解决的(C类)，逐层汇报并协调解决，20XX年，其督查解决各类突出问题68个，通报解决问题不力的情况3次。
我们深知，对标省委、省政府的要求，对比兄弟市州的水平，我们还有较大差距，下一步，我们将认真贯彻落实本次会议精神，突出解决问题，敢于亮剑，动真碰硬，进一步发挥好督查的“杠杆”作用，推进各项工作落地落实落细。