润欣五金厂厂规厂纪
五金车间安全生产责任书
五金车间安全生产责任书为了加强五金车间的安全生产工作，营造良好的工作环境，确保员工的人身安全和财产安全，保障企业的生产经营顺利进行，特制订本责任书，明确各方责任，共同维护安全生产。
一、企业的责任：1.公司将安全生产纳入企业发展战略的重要组成部分，制定安全生产管理制度与规定，明确各个生产环节及部门的安全职责。
2.公司将加强对五金车间的安全生产工作，提供必要的安全生产设备、工具和必需的安全生产物资。
3.公司将组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全生产意识和技能水平。
4.公司将建立健全的安全检查和监督机制，保障安全生产相关法律法规的执行。
二、主要负责人的责任：1.严格执行公司的安全生产制度和规定，保证五金车间的安全生产工作得到有效执行。
2.加强对五金车间的日常安全管理和监督，及时发现并排除存在的安全隐患。
3.组织制定五金车间的年度安全生产目标，并进行监督检查，确保目标的达成。
4.对于重大安全事故和隐患，及时上报并协助有关部门调查处理，配合并落实相关整改措施。
三、员工的责任：1.严格遵守五金车间的安全生产制度和规定，不违规操作，不私自停用安全设备。
2.积极参加安全生产教育培训，提高安全生产意识，加强安全生产技能。
3.发现安全隐患及时上报，并配合整改，主动提出安全生产改进建议。
4.在工作中严格遵守操作规程，加强对操作工具和设备的检查维护，确保生产安全。
四、安全管理员的责任：1.负责五金车间的日常安全管理，制定安全生产计划，开展安全检查与隐患整改工作。
2.组织开展员工的安全培训，及时更新安全生产知识，提高员工的安全意识。
3.落实安全防护设施的维护和监督工作，确保安全设备的有效使用和完好状态。
4.及时总结五金车间的事故隐患，并提出预防措施，降低安全风险。
五、各级部门的责任：1.各级部门要积极支持五金车间的安全生产工作，提供必要的安全生产资源和支持。
2.每个部门负责人要履行好安全生产的管理职责，配合安全管理员做好日常的安全管理工作。
五金工厂生产部管理制度
五金工厂生产部管理制度第一章总则1. 为规范和加强五金工厂生产部的管理，提高生产效率，保障产品质量，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于五金工厂生产部门的生产管理工作，相关领导和员工应严格遵守。
3. 五金工厂生产部管理制度是五金工厂生产管理的依据，制度的解释和修订由五金工厂生产部管理人员负责，并向全体员工进行宣传和执行。
第二章生产部组织架构1. 生产部的主要职责是组织和管理生产工作，确保生产计划的顺利实施，并且保证产品质量。
2. 生产部由生产部经理、生产技术员、生产监督员、生产计划员、生产运营员等组成。
3. 生产部的组织结构应该清晰明确，各职责分工明确，相互配合协调，确保生产工作的顺利进行。
第三章生产计划管理1. 生产部门根据市场需求和生产能力制定生产计划，并报经工厂领导批准。
2. 生产计划应包括生产量、生产时间、生产任务分工等内容，确保生产计划的可行性和执行力度。
3. 生产部门应定期汇报生产进度，及时调整生产计划，保证生产任务的准确完成。
第四章生产质量管理1. 生产部门应建立健全的质量管理系统，严格按照相关标准和要求进行生产，确保产品的质量和安全。
2. 生产部门应定期进行生产质量检查，发现问题及时进行整改，防止次品品流入市场，保障产品质量。
3. 生产部门应加强员工的质量意识培训，提高员工的质量管理素养，推动全员参与质量管理。
第五章生产安全管理1. 生产部门要严格执行生产安全规程，确保生产过程中无安全事故发生，保障员工的人身安全。
2. 生产部门要定期对生产设备进行检查和维护，确保设备的正常运行，及时消除隐患。
3. 生产部门要对员工进行生产安全教育培训，提高员工的安全防护意识，保障生产安全。
第六章生产效率管理1. 生产部门要加强生产工艺的改进和优化，提高生产效率，降低生产成本。
2. 生产部门要加强设备管理，提高设备的利用率和效率，确保生产的连续性和稳定性。
3. 生产部门要加强员工管理，激励员工积极性，提高员工的生产技能和工作效率。
五金车间生产规章制度
五金车间生产规章制度
《五金车间生产规章制度》
一、生产安全规定
1. 严禁未经培训人员擅自操作设备和机械。
2. 严禁在设备运转中强行插拔电源或改变设备参数。
3. 严禁在生产车间内吸烟、乱丢烟蒂或使用明火。
4. 严禁未经许可私自携带易燃易爆物品进入生产车间。
5. 严禁使用已经过期或损坏的安全防护用具。
6. 驻厂人员需严格执行安全标准，如未遵守将进行严肃处理。
二、生产质量规定
1. 每位工人在操作生产设备前需仔细阅读操作手册，并按照要求进行操作。
2. 严禁未经验证的原材料进入生产线。
3. 严格执行产品质量检验制度，发现质量问题及时报告并进行整改。
4. 生产设备使用完毕后需进行清洁和保养，确保设备正常运行。
5. 严格执行产品外包装规范，确保产品包装质量。
三、环保管理规定
1. 严禁在生产车间内排放废气、废水等环境污染物。
2. 严格执行环境安全操作规程，做到资源节约和污染减少。
3. 严格执行垃圾分类处理和回收利用制度。
4. 严格执行能源节约政策，做到用能量少、用能量优。
以上规章制度为五金车间生产的必要规范，全体员工必须严格执行。
对违反规定的员工将严肃进行处理，以确保生产安全、质量可靠、环境友好。
五金制造厂岗位职责
五金制造厂岗位职责《五金制造厂岗位职责》在五金制造厂中，不同的岗位扮演着不同的角色和职责，共同推动生产线的正常运行和产品的高效制造。
以下是五金制造厂中常见的几个岗位及其职责：1. 生产经理：生产经理负责规划和监督整个生产过程。
他们需要与其他部门合作，确保生产计划的顺利执行，并监控生产进度。
生产经理还需要监控人员和设备的使用，以确保生产线的高效运作，并制定并实施质量控制措施。
2. 设计工程师：设计工程师负责产品的设计和开发。
他们需要与客户沟通，了解客户的需求，并提供合适的解决方案。
设计工程师还需要与其他部门合作，确保产品的设计符合生产要求，并参与样品制作和测试。
3. 质量控制员：质量控制员负责监控产品的质量，并制定相应的检测和测试流程。
他们需要检查原材料的质量，并在生产过程中进行抽样检测。
质量控制员还需要协助解决产品质量问题，并提供改进建议。
4. 生产工人：生产工人是生产线上的主要劳动力，负责将原材料组装和加工成最终产品。
他们需要按照工艺流程操作设备，并负责日常设备的保养和维护。
生产工人还需要遵守安全操作规程，确保工作场所的安全和整洁。
5. 仓库管理员：仓库管理员负责管理和维护原材料和成品的库存。
他们需要进行库存盘点，并及时更新库存记录。
仓库管理员还需要协助生产计划，确保及时提供所需物料，并参与物料的调配和采购工作。
6. 销售代表：销售代表负责与客户进行沟通，了解客户需求并推销公司的产品。
他们需要参与产品宣传和市场推广活动，与客户签订销售合同，并跟踪销售进展。
销售代表还需要与其他部门合作，协调客户需求和生产计划。
以上是五金制造厂中常见的几个岗位及其职责。
这些岗位紧密合作，共同努力以提高生产效率，确保产品质量，并满足客户需求。
每个岗位的顺利运作都是五金制造厂成功的重要组成部分。
五金工厂管理规章制度范本
第一章总则第一条为确保五金工厂的安全生产、规范管理、提高工作效率，保障员工权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于五金工厂全体员工，包括生产、技术、管理、销售、后勤等各个部门。
第三条本规章制度以国家法律法规、行业标准为依据，结合五金工厂实际情况制定。
第二章生产管理第四条生产计划：生产部门根据市场需求和客户订单，制定生产计划，报总经理审批后执行。
第五条生产过程：生产过程中，严格按照工艺流程操作，确保产品质量。
第六条质量控制：设立质量检验部门，对生产过程中及成品进行严格检验，确保产品质量合格。
第七条安全生产：生产过程中，严格执行安全生产规定，确保员工生命财产安全。
第八条设备维护：设备部门负责工厂设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。
第三章人员管理第九条上下班制度：员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
特殊情况需请假，按公司规定办理。
第十条考勤制度：实行考勤打卡制度，每月底进行考勤统计，作为工资发放依据。
第十一条员工培训：定期组织员工进行技能培训，提高员工素质。
第十二条奖惩制度：对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反规定的员工进行处罚。
第四章财务管理第十三条财务管理：财务部门负责工厂的财务管理工作，确保财务状况良好。
第十四条资金使用：严格按照预算执行，合理使用资金。
第十五条采购管理：采购部门负责原材料、设备的采购，确保采购价格合理、质量合格。
第五章后勤管理第十六条仓库管理：仓库部门负责原材料的采购、入库、出库等工作，确保库存准确。
第十七条消防安全：设立消防安全部门，负责工厂的消防安全工作。
第十八条健康卫生：后勤部门负责工厂的卫生清洁、食堂管理等，确保员工生活舒适。
第六章附则第十九条本规章制度由五金工厂总经理负责解释。
第二十条本规章制度自发布之日起实施。
第二十一条本规章制度如有未尽事宜，由五金工厂总经理办公会议研究决定。
05-某五金厂生产部岗位说明书
本。 5. 执行 5S 规范，现场物料摆放整齐有序；负责生产现场的清洁工作。 6. 负责生产设备的日常保养工作； 7. 支持和协助其他部门、班组的工作；及时完成上级安排的其他工作。 有权了解本班组生产工作情况，对生产进度、质量、安全问题提出建议； 有权对本职工作范围内提出有关建议和意见。
岗位名称 直属上级 直接下属 职位定义:
校办厂组长
校办厂组长 生产助理
所属部门 职位代码
生产部
任职要求
教育背景：管理专业，大专以上学历。 专业知识：熟悉电子产品生产技术； 相关专业知识：熟悉企业管理知识和现场管理技能。 工作经验：3 年以上生产线管理相关工作经验。 技能技巧：熟悉电子产品的生产、工艺、质量控制流程，熟悉设备更佳；优秀的条理性， 能明确制定的计划、控制能力，良好的上下级沟通能力，有较强的责任感与进取精神。 工作态度: 为人正直、责任心强、作风严谨、较强的沟通协调、能承受较大工作压力。
生产准时率 100% 生产质量合格率 98%
五金组长
岗位名称 直属上级
五金组长 生产主管
直接下属
五金工人
职位定义:
负责对五金生产组的管理和工作实施。
所属部门 职位代码
生产部
任职要求
教育背景：中技以上学历，电子制造或相关专业。 专业知识：熟悉五金电子产品工艺知识 相关专业知识：熟悉生产车间的工作流程和国家的有关政策法规； 工作经验：2 年以上相关工作经验。 技能技巧：熟悉五金、电子工艺要求；能熟练焊接工艺；熟悉生产车间工作流程；具有五
生产部副经理
岗位名称 直属上级
生产部副经理 生产部经理
所属部门 职位代码
五金厂厂长岗位职责
五金厂厂长岗位职责一、岗位概述五金厂厂长是负责五金厂整体管理和运营的重要职位，主要负责生产计划制定、生产过程管理、设备维护、成本控制、人员管理等工作。
五金厂厂长需要具有丰富的生产管理经验和行业知识，能够有效领导团队，提高生产效率和产品质量，实现公司的生产目标。
二、主要职责1. 制定生产计划•负责根据公司的生产需求和市场情况，制定五金制品的生产计划。
•确保生产计划合理安排，生产效率高、成本低，保证产品的质量。
2. 生产过程管理•督导生产过程，确保每个环节按照要求进行，做到流程合理、效率高。
•及时发现并解决生产过程中的问题，确保生产进度达到预期。
3. 设备维护•负责五金厂设备的日常维护工作，确保设备能够正常运转。
•定期对设备进行检查和保养，确保设备寿命和使用效率。
4. 成本控制•管理生产成本，确保在保证产品质量的前提下控制成本。
•制定成本控制方案和措施，提高生产效益和降低生产成本。
5. 人员管理•负责五金厂员工的招聘、培训、考核和激励工作。
•指导员工完成工作任务，提高团队的凝聚力和执行力。
三、任职要求•本科及以上学历，五金制造、机械工程等相关专业毕业优先；•五年以上五金制造行业工作经验，至少两年生产管理经验；•熟悉五金制造工艺和设备，能够熟练运用生产管理工具；•具有良好的沟通能力、团队合作精神和领导能力；•工作踏实认真，有耐心和责任心，能够承受工作压力。
四、总结五金厂厂长是一个综合性管理岗位，需要对生产过程有深入的理解和把控能力，同时还需要有良好的团队协作和领导能力。
通过积极有效地管理生产过程和员工，五金厂厂长可以带领团队取得生产目标，实现公司的发展。
环顺五金制品有限公司厂规
东莞市环顺五金制品有限公司厂规制度一、入职声明：1、人员入职时必须保证所有信息及证件都是真实有效，如有弄虚作假，故意隐瞒，一经查处公司立即开除，且不予结算任何工资。
2、新进员工一般都必须经过一个月的试用期，管理人员须经过三个月的试用期，方可予以转正；在试用期内，如表现特别突出，可由部门负责人提出申请、总经理核准后，可予以缩短试用期提前转正。
3、本公司主管级以上管理人员不得将自已的亲属介绍、安排到本部门工作；一般管理人员，如是配偶的不得安排在同一部门工作；特殊情况须经总经理批准。
4、员工一经录用，必须严格遵守工厂规章制度，服从上级工作安排。
对故意不服从上级主管合理工作安排的员工，公司将按规定予以处罚，情节严重者将开除处理。
二、考勤管理：1、员工按国家《劳动法》规定实行五天八小时工作制，即周一至周五上午08：00—12：00下午13：30—17：30，星期六或星期天因生产安排需加班时由部门另行通知。
公司所有员工上班需提前5分钟打卡，违者按迟到处理。
（注：月薪者按六天8小时工作制，即周一至周六，上班时间跟员工一样）2、迟到：上班时间未准时到岗位者，即为迟到。
3、早退：未到下班时间而提前离岗者，即为早退。
4、脱岗：工作时间未经上级领导批准擅自离开工作岗位者，即为脱岗。
5、旷工：未经请假或假满未续假而擅自不上班者，均为旷工；6、迟到单次≤30分钟，扣5元工资，迟到单次＞30分钟，以旷工计算。
7、早退单次≤30分钟，扣5元工资，早退单次＞30分钟，以旷工计算。
8、当月迟到、早退累计三次以旷工半日论处，第四次起每次均作旷工半日论处。
9、员工连续旷工三日或当月累计旷工四日者，公司按自动离职处理，不予结算任何工资。
10、员工统一实行上下班打卡，并按秩序自觉排队，严禁插队，违者罚款100元/次。
11、出现下列情况，公司可执行签卡：1）因工出差填写过“出差申请单”，经直属上司批准者；2）因故请假，经主管批准者，以请假单为准；3）临时紧急事故，事后说明事由，经直属上司批准者。
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润欣五金厂厂规厂纪
本着促进劳资关系的和谐发展,以“诚信、务实、创新、执着、服务”为宗旨，达到安定化生产之目标,故本公司制定了此制度。
员工福利
1.在工厂无异常状况下，员工有权分享国家有薪假日，即：元旦，五一劳动节，端五，国庆
节，中秋节，春节。
2.员工因工受伤的待遇按国家规定执行，
3.工厂职员可享免费食宿。
工作规定
1.准备时间：上班提前5-10分钟到达车间，交接班，准备
2.病假：除公伤外，员工因伤病确实无法上班者，应附上医院之证明给予办理请假手续。
3.工伤假：员工因工或职业灾害致伤残无法上班者，休养期间给公伤假。
4.现场人员休假视工作情况调休；国定假日以公司生产状况决定休假时间。
5．超过规定之上班时间视为迟到一次，迟到或早退者按奖惩条例处罚。
6.工厂生产,加工机密不得外漏；
7.上班时，不得做与工作无关事情（玩手机，听歌，上网）。
8.保持衣冠整齐，生产现场人员一律着正鞋，不得穿凉鞋，拖鞋。
9.上班时，不可睡觉，否则记大过一次;
10.员工非特殊情况外之请假须提前7天以上天申请；
11．不得在厂区宿舍区域内随地乱扔垃圾影响环境，亦不准将烟蒂随地乱扔，引发火灾。
12．不得弄虚作假，谎报或隐瞒工作中出现的不良问题。
13．不得在醉酒状态下或严重疲劳状态（超时或通宵上网）上班，造成意外工伤事故。
离职/辞退
1．员工离职须持相关主管签准之离职单，在生效之日前作好工作移交、公物归还，并在财务确认是否有借支。
2．正常情形，离职人员在办妥离职手续生效日翌日晨8：00前离厂。
3．劝退之员工须在办理完离职手续后2小时内离厂。
4．打架.偷窃.罢工被开除者坚持不予以核算工资。
5．离职之员工，须事前提出申请.申请离职手续须于30天前提出，并办理移交手续后方可离、辞职。
公物未交者从薪资中扣除。
6．连续旷工三天当为自离，一个月内累计旷工3次者，予以自离．
7．离职员工在放弃自己劳动所得前提下，自愿离职或自动离职之情形。
凡自离之职工，公司不发给离职人薪资，
奖励类
1.节省原物料有显著成绩者；
2.提出合理建议经施行有效；
3.改善操作方法，致能提高工作效率；
4.遇非常事故临机应变措施得当，使公司免受或减少损失；
5.发明或改良各种生产设备、经确认对公司有贡献；
6.对于徇私舞弊和损害公司利益之事，能事先阻止或报告上级或事后揭发，使公司免受或减少
损失；
7.勤劳、忠于职守且无错误；
处分
1.依照犯错性质及情节轻重可分为警告、小过、大过、劝退；
2.凡员工同一年度被惩戒达三个警告即等同被处以一个小过，三个小过等同于一个大过，三个
大过等同于辞退，辞退之员工必须即日离开公司；
3.一个警告扣罚30元；一个小过扣除扣罚50元；一个大过扣罚100元；
小过
1.无正当理由旷工半天者。
2.不听从干部合理指派，未完成工作任务者；
3.对工作弄虚作假，但并非谋取直接经济利益者；
4.工作时间吵闹之双方；
5.工作时间偷闲，违反工作流程规定，造成公司利益受损者；
6在公司禁烟区吸烟者(品管室内，车间内)；
大过
1．意违反安全操作流程，造成公伤或消防事故，情节轻微者；
2．意损坏公司财物、消极怠工或辱骂同事者，
3．忽职守造成材料报废、损坏品质及工作混乱者；
4．宿舍内使用、存放危险及违禁物品者；
5．无正当理由旷工一天者；
劝退/开除
1.不服从正常之工作调动及分配，协调后仍无意配合，而影响部门或公司正常生产营运者；
2.员工不能胜任工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任；
3．污盗窃公司或他人财物者；
4．公司内有斗欧、打架行为者；
5．布谣言教唆他人离职或罢工者；
6．工试用期间，证明员工不符合录用条件者；
审批：
执行日期：2015-6-1。