业务员出差计划表

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阿里集团员工国内出差管理制度

阿里集团员工国内出差管理制度

相关部门审核/会签第一部分业务部国内出差管理制度一、出差时间计算规定1.每月出差时间至少7个工作日2.出差时间计算:每24小时为一整天,凡整数天以外时间部分,下午13:00之前返回公司报到的,按半天计算;13:00以后的,按一整天计算。

二、长途交通工具乘坐管理规定1.员工出差应按照公司规定的标准乘坐交通工具,交通工具乘坐标准见下表:交通工具乘坐管理规定员工出差原则上乘坐火车(包括动车、高铁)、轮船;如乘坐时间超过24个小时以上,并遇急事或时间较紧迫,为节约时间,可申请乘坐飞机,经总经理审批通过后,方可乘坐。

2.因特殊情况,员工需提高乘坐交通工具标准的,应于出差前按规定流程审批同意后方可乘坐交通工具。

根据总经理授权,审批流程如下:申请人—部门经理—总经理3.员工个人自愿提高乘坐标准选择飞机时,公司只按既定火车硬卧标准报销,并按照乘火车时间计算出差时间,该类事项不需要审批。

4.出差人员必须按制定计划出差,不可借出差之名私自回家探亲访友,如被发觉,车费该不予报销,提成按未出差方式计算,在家日期按请假计算,情节严重的以严重违反公司纪律处罚。

三、票务管理规定员工因个人原因产生的交通退票费及其它费用,公司不给予报销;员工因公司安排以及不可抗拒原因延误乘车时间产生的费用可以报销。

四、出差目的地市内交通住宿费报销规定1.出差目的地市内交通费用自费,公司指定并且不在出行计划内的拜访客户行程及住宿费用可报销。

2.出差目的地市内住宿费用自费,公司指定并且不在出行计划内的拜访客户行程及住宿费用可报销。

3.出差地点为自己家(或父母家)所在地,住宿费一率不予报销。

五、出差申请和报销审批程序1.出差人员出差前在CRM填写出差申请和出行计划,流程审批确认后,财务部方可办理借支手续;2.长途车费及其他可报销费用必须提供原始票据。

六、出差期间日常考勤1.业务员出差期间每天早晨8:30以前和下午17:30分以后的两个时间点给行政部发短信汇报出差具体地点;2.业务员出差期间每天晚上23:00之前在CRM上传工作日志,汇报当天行程及客户市场情况,若遇特殊情况无法登陆完成,发短信给主管告知情况,短信留存记录。

2023年业务员的周工作计划_3

2023年业务员的周工作计划_3

2023年业务员的周工作计划2023年业务员的周工作计划1上周工作总结:本周主要是针对台州杭州宁波苏州市场开发,沃尔玛、国美、苏宁、乐购的市场调查及开发。

1、行程简述:台州—杭州—宁波—苏州2、工作内容简述:1、针对台州路桥家电批发市场的开发。

2、针对杭州安淇尔及华东家电市场的开发,及国美苏宁沃尔玛乐购市场调查。

3、针对宁波家电市场及宁波轻纺城批发市场的开发,了解国美苏宁沃尔玛乐购市场情况。

4、针对苏州华东家电市场的开发。

3、代理商经销商沟通简述:1、台州批发市场王建平,有合作意向,看后期有机会到深圳看看产品和公司在说。

2、杭州安淇尔姜贤荣是长兴通达的金正,如果有政策支持,可以合作。

杭州国美卖场先科代理,公司老总出差,后期联系。

3、宁波家电市场陈金兵是汇达通的客户,以金正为主,沟通后,感觉可以,说后期到深圳来厂,在定。

宁波轻纺城批发市场朱砍塘比较有意向,后期到深圳开厂洽谈合作。

4、苏州华东批发市场,徐世庭,他准备要上一个牌子,说要货给我电话。

汪桂芳比较有意向,说考虑下。

4、市场整体状况简述:1、台州:台州家电批发市场在路桥卖芝街东路一条街上,做AV代理只有15家左右,多数都是以音响和碟机液晶为主,是比较专业的音响AV市场。

还有一部分集中在台州贸易大厦(数码城)有5到10家AV代理,多数是在义乌及杭州拿货。

2、杭州:安淇尔批发市场,没有想象的那么多,而且不是专业的家电市场,市场里面什么都有。

有10家左右的AV代理代理商,多数都要求价格便宜,要政策支持。

华东家电市场,是以零售加批发为主,有5加AV代理,做得都不是很好,多数以专业音响,冰洗,彩电为主。

卖场:国美、苏宁、只有飞利浦代理一家专业的AV代理,其他都是以音响加碟机。

主要集中在;沃尔码和乐购。

均有本公司金正产品销售。

3、宁波家电市场里面有10家左右的AV代理,都说碟机现在市场量很小,多数以冰洗彩电为主。

轻纺城的5到10家代理,有两家大户,洪雷志是托步代理。

业务员出差管理制度3篇

业务员出差管理制度3篇

业务员出差管理制度3篇业务员出差管理制度的目的是条能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益。

下面是业务员出差的相关管理条例,欢迎参阅。

业务员出差管理制度1总则:为了规范业务人员日常出差行为,加强其出差管理并做到有章可循特制定本制度。

一、业务人员出差类型:1、公出:因公出差联系业务当天能返回公司者;2、出差:因公出差联系业务超过24小时无法返回公司者;3、私事:请假休息者.二、公出或出差时应凭《出差申请表》并办理相关手续方可出行,因私外出需凭请假条方可出行。

三、公出人员需派车时按具体情况由公司安排用车。

四、具体管理:1、因公事需要出差,要求于出差前填写《出差申请表》并注明出差路线、事由、计划及出差费用预算;2、业务人员出差须经部门主管同意并签字确认后方可出差,否则出差费用一律不予报销;3、出差后须按《出差申请表》中拟定的时间、路线、拟计划拜访客户名录等事项开展出差工作。

到达当地第一时间予以报点,报点须用当地电话,由销售内勤(行政人员)按报点时间、地点、电话号码等内容予以登记。

出差后回公司报销时须与报点相吻合,否则不报销有出入的部分;4、出差期间如遇国家法定节假日,出差后可以申请调休;5、出差后每天通过电子邮件或者短信、电话形式向部门主管报告工作进展及下一步工作计划安排。

五、出差费用规定:出差费用规定以时间划分为两个阶段。

第一阶段:市场开拓期为六个月,时间为20xx.3.1——20xx。

7。

311、出差费用报销包括出差期间的交通费、住宿费、伙食补助费等。

特殊情况需要应酬的费用需向公司申请,公司领导批准后方可使用及报销.2、乘火车时间低于5小时不得乘坐硬卧.3、出差补贴(见附表):4、电话补助:公司给每位业务人员配备手机、电话卡,电话费100元/月/人,超出部分自付5、出差人员选择交通工具为长途汽车、火车、动车,飞机需经特别申请同意后方可乘坐。

6、出差人员每次出差借支不得超过5000元,经理以上级别不超过10000元,若出差途中费用不够可以自行垫付,待回公司后报销结算。

阿里巴巴集团员工国内出差管理制度

阿里巴巴集团员工国内出差管理制度

相关部门审核/会签第一部分业务部国内出差管理制度一、出差时间计算规定1.每月出差时间至少7个工作日2.出差时间计算:每24小时为一整天,凡整数天以外时间部分,下午13:00之前返回公司报到的,按半天计算;13:00以后的,按一整天计算。

二、长途交通工具乘坐管理规定1.员工出差应按照公司规定的标准乘坐交通工具,交通工具乘坐标准见下表:交通工具乘坐管理规定员工出差原则上乘坐火车(包括动车、高铁)、轮船;如乘坐时间超过24个小时以上,并遇急事或时间较紧迫,为节约时间,可申请乘坐飞机,经总经理审批通过后,方可乘坐。

2.因特殊情况,员工需提高乘坐交通工具标准的,应于出差前按规定流程审批同意后方可乘坐交通工具。

根据总经理授权,审批流程如下:申请人—部门经理—总经理3.员工个人自愿提高乘坐标准选择飞机时,公司只按既定火车硬卧标准报销,并按照乘火车时间计算出差时间,该类事项不需要审批。

4.出差人员必须按制定计划出差,不可借出差之名私自回家探亲访友,如被发觉,车费该不予报销,提成按未出差方式计算,在家日期按请假计算,情节严重的以严重违反公司纪律处罚。

三、票务管理规定员工因个人原因产生的交通退票费及其它费用,公司不给予报销;员工因公司安排以及不可抗拒原因延误乘车时间产生的费用可以报销。

四、出差目的地市内交通住宿费报销规定1.出差目的地市内交通费用自费,公司指定并且不在出行计划内的拜访客户行程及住宿费用可报销。

2.出差目的地市内住宿费用自费,公司指定并且不在出行计划内的拜访客户行程及住宿费用可报销。

3.出差地点为自己家(或父母家)所在地,住宿费一率不予报销。

五、出差申请和报销审批程序1.出差人员出差前在CRM填写出差申请和出行计划,流程审批确认后,财务部方可办理借支手续;2.长途车费及其他可报销费用必须提供原始票据。

六、出差期间日常考勤1.业务员出差期间每天早晨8:30以前和下午17:30分以后的两个时间点给行政部发短信汇报出差具体地点;2.业务员出差期间每天晚上23:00之前在CRM上传工作日志,汇报当天行程及客户市场情况,若遇特殊情况无法登陆完成,发短信给主管告知情况,短信留存记录。

京东集团员工国内出差管理制度.docx

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京东集团员工国内出差管理制度京东集团员工国内出差管理制度文件名称业务员国内出差管理制度(试行)文件编号文件版本编写人杨瑾玉V1.0审核页数生效日期共2014 年签发5页5 月1 日修改日期版本修改履历相关部门审核 /会签第一部分业务部国内出差管理制度一、出差时间计算规定1.每月出差时间至少 7 个工作日2. 出差时间计算:每 24 小时为一整天,凡整数天以外时间部分,下午13:00 之前返回公司报到的,按半天计算;13:00 以后的,按一整天计算。

二、长途交通工具乘坐管理规定1. 员工出差应按照公司规定的标准乘坐交通工具,交通工具乘坐标准见下表:交通工具乘坐管理规定类别飞机火车轮船业务员预申请硬卧二等舱员工出差原则上乘坐火车(包括动车、高铁)、轮船;如乘坐时间超过24 个小时以上,并遇急事或时间较紧迫,为节约时间,可申请乘坐飞机,经总经理审批通过后,方可乘坐。

2.因特殊情况,员工需提高乘坐交通工具标准的,应于出差前按规定流程审批同意后方可乘坐交通工具。

根据总经理授权,审批流程如下:申请人—部门经理—总经理3.员工个人自愿提高乘坐标准选择飞机时,公司只按既定火车硬卧标准报销,并按照乘火车时间计算出差时间,该类事项不需要审批。

4.出差人员必须按制定计划出差,不可借出差之名私自回家探亲访友,如被发觉,车费该不予报销,提成按未出差方式计算,在家日期按请假计算,情节严重的以严重违反公司纪律处罚。

三、票务管理规定员工因个人原因产生的交通退票费及其它费用,公司不给予报销;员工因公司安排以及不可抗拒原因延误乘车时间产生的费用可以报销。

四、出差目的地市内交通住宿费报销规定1.出差目的地市内交通费用自费,公司指定并且不在出行计划内的拜访客户行程及住宿费用可报销。

2.出差目的地市内住宿费用自费,公司指定并且不在出行计划内的拜访客户行程及住宿费用可报销。

3.出差地点为自己家(或父母家)所在地,住宿费一率不予报销。

五、出差申请和报销审批程序1.出差人员出差前在 CRM 填写出差申请和出行计划,流程审批确认后,财务部方可办理借支手续;2.长途车费及其他可报销费用必须提供原始票据。

出差计划书(精选12篇)

出差计划书(精选12篇)

出差计划书出差计划书篇1本人拟定于近期江苏地区出差事宜。

向公司作预期出差计划,请公司领导审核,并恳请给予指导与帮助。

本计划包括两大部分:一、出差工作计划;二、行程工作时间表。

出差工作计划:出行时间:11月15日起到11月30日止。

计划为期15天。

出行城市:南京无锡徐州常州苏州南通连云港淮安盐城扬州镇江泰州宿迁主要目的:一:传达金御时空公司企业文化,销售理念。

协助指导经销商当地品牌推广事宜。

二:基本市场调查。

1. 产品市场定位,品牌认知度,客户评价;2. 区域销售情况,地市分销商信息;3. 了解竞争对手品牌销售情况,市场占有率。

4. 认真听取客户反馈,记录汇报市场最新信息三:拜访当地客户,培养感情,了解经销商公司现状,加强品牌市场操控力。

四:倾听取客户意见,建议,帮助经销商解决销售中常见问题。

五:空白区域市场开发,提升区域品牌销售业绩。

出差计划书篇2出差人:吴钟庆区域:集团客户部周大生加盟区出行时间:20xx年x月x日——3月30日出行省份:江苏省出行路线:南通-南京-扬州-淮安-连云港随同人员:曹欢、储秋云出差准备:1. 记事本和笔,名片,客户联系资料。

2. 出差前规划好路线,提前跟客户联系,以便到时能有效率的拜访客户。

出差目的:1. 考察长期合作客户的实力,(具体参数:年销售总额,总资产多少,在当地的影响力等,产品哪些卖得好,百泰的优劣势有哪些,对此有什么建议。

平时在哪里补货,有哪些难题,需要给予什么帮助。

)然后制定相关政策巩固与维护,提高其销量。

2. 了解当地市场,(具体参数:附近有多少珠宝店,什么牌子生意好,竞争如何,补货有哪些渠道,哪些特色产品卖得好)挖掘新的客户,让更多的加盟商与我司合作。

出差计划行程设定:鉴于周大生加盟区的特殊性(全国各地都有周大生加盟店),此次与华东区一同出差走访市场,在协同华东区工作的同时,建立和维护自己的客户群体。

此次出差以走访客户为主,在其基础上考察市场,开发新客户。

年度出差计划模板10篇

年度出差计划模板10篇

年度出差计划模板10篇年度出差计划模板1本人拟定于近期江苏地区出差事宜。

向公司作预期出差计划,请公司领导审核,并恳请给予指导与帮助。

本计划包括两大部分:一、出差工作计划;二、行程工作时间表。

出差工作计划:出行时间:11月15日起到11月30日止。

计划为期15天。

出行城市:南京无锡徐州常州苏州南通连云港淮安盐城扬州镇江泰州宿迁主要目的:一:传达金御时空公司企业文化,销售理念。

协助指导经销商当地品牌推广事宜。

二:基本市场调查。

1. 产品市场定位,品牌认知度,客户评价;2. 区域销售情况,地市分销商信息;3. 了解竞争对手品牌销售情况,市场占有率。

4. 认真听取客户反馈,记录汇报市场最新信息三:拜访当地客户,培养感情,了解经销商公司现状,加强品牌市场操控力。

四:倾听取客户意见,建议,帮助经销商解决销售中常见问题。

五:空白区域市场开发,提升区域品牌销售业绩。

年度出差计划模板2时光荏苒,转眼间我已进贵公司三个半来月,说长不长,说短不短。

这三个来月中,我从了解产品,到联系客户,分层次的,井然有序的进行中。

这三个月是不平凡的三个月,是我不断积累的三个月,产品结构、客户资料有了一定的了解。

我的能力及综合素质也得到了一个提升!首先,我得感谢公司各员工给予的帮助,也感谢公司给我们提供的这个平台。

出差是项艰巨的任务,我们必须要有充分的准备,要做的主要工作如下:1.备齐所需的物品(样机、客户资料、笔、公司彩页、企业登记证等)2.准备所需的费用。

3.出差时间安排4.拜访客户时间的约定5.出差报告6.及时和李经理沟通解决碰到的一些问题我们这次出差时间较紧,充分安排,把握时间1.提前预约(以一周为周期,实行一周预定拜访客户,贵阳可行,其客户量较大,可实行性高)2.为了达到理想目的,将拜访所有意向客户,也将下达地区出差计划安排:重点拜访客户:六个1.07 月04日上午拜访贵州驰宇企业发展有限责任公司。

李女士原来说公司在开展此项中现在说也有做此工程,因是前期的服务工作做的较到位,只要把我们服务的工作作到位应该是有希望的,此行拜访的目的介绍我司的产品优势,并让其购买我司样机2.07月04日下午拜访贵阳安防有限公司。

业务员出差管理规定(5篇)

业务员出差管理规定(5篇)

业务员出差管理规定一、职责1.业务员职责:1.1出差前应填写《出差申请单》及《差旅费预支申请表》。

出差期限由派遣负责人视情况需要,事前予以核定,并依照程序实核。

1.2出差人凭核准的《出差申请单》及《差旅费预支申请表》向财务部暂支相当数额的旅差费,返回后一周内填具《差旅费报销单》,并结清暂支款,多退少补。

未于一周内报销者,财务应于当月工资中先予扣回,等报销时再行核付。

1.3出差人员每日必须将每日工作情况以《出差日报表》向自己直属主管报告。

2.财务职责:2.1严格按照管理规定核实《出差申请单》及《差旅费预支申请表》,并给予相应金额的旅差费,未按期结清借支款的按规定于当月工资中扣除。

2.2严格审核报销发票等票据的时间、地区、金额等是否符合《差旅费预支申请表》中的信息。

____个人累加支借差旅费总金额不得超过本人当月基本工资金额。

二、管理制度1.出差的审核决定权限如下:新乡市夏烽电器有限公司1.1省外出差(指出差地区为河南省以外的省份)____日内由部门领导核准,____日以上(含____日)由部门领导核准,部门经理级以上人员出差一律由总经理核准。

1.2出差途中除因病或遇意外灾害,或因工作实际需要延时出差时间的电话联系相应审核人给予出差延时。

除请示批准的出差延时外,不得因私事或借故延长出差时间。

未被批准的出差时间不予报销旅差费外,并依情节轻重给予相应处罚。

1.3出差报销费用指出差期间的交通费。

其它费用均以补贴形式发放。

超标自付,欠标不补。

按出差地区补贴形式分为:河南省内元/每天(新乡周边地区除外);河南省外元/每天(A类城市;B类城市;C类城市。

以该地区平均消费水平定补贴标准)。

1.4搭乘公司的交通工具者,不得再报支交通费。

1.5由公司及相关单位提供免费食宿安排的不得再报支当日补贴。

1.6出差人员每日必须作成出差日报向各直属主管报告。

三、附件1《出差申请单》2《差旅费预支申请表》3《差旅费报销单》关于业务员出差管理制度的补充说明一、交通费用1、公司所有员工出差,未经批准不得乘坐飞机、火车软卧,交通开支凭票报销,市内汽车票按实际报销,有特殊事项的需要坐出租车的应在回公司之后书面说明情况或有实际事例,否则不予报销。

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业务员出差计划、执行、总结表
业务员市场
总欠款本月计划回款实际回款本月发货
一、计划路线及时间
二、重点开发客户分析
注:现状主要是指对营业额、竞争对手、突破口、该客户特点的阐述
三、重点维护客户及调整客户分析
注:状况主要指对该客户目前状况的分析四、实际工作安排
注意:1. 坐车时间必须精确到分
2. 目的可以写A了解销售(盘库) ,B沟通, C 回款等
3、结果写完成或未完
五、市场信息的收集
六、合理化建议
七、本人对自己本月工作的总结
八、销售经理的评定。

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