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公司职工福利管理制度（2篇）
公司职工福利管理制度一、福利管理概述公司职工福利管理制度是为了回报员工的辛勤工作和提高员工的工作满意度而设立的一系列福利制度。
通过提供多样化、综合性的福利待遇，可以提高员工的工作积极性、激发员工的工作热情和创造力，进而提高公司的绩效和竞争力。
二、福利管理原则1. 公平、公正原则福利待遇应该公平地分配给所有员工，不因任何个人因素而区别对待。
2. 经济实力原则公司的福利待遇应该在可承受范围之内，不得超出公司的经济实力。
3. 激励引导原则福利待遇应该能够激励员工持续提高工作质量和效率。
4. 多样化原则公司的福利待遇应该多样化，能够适应不同员工的需求。
5. 可持续发展原则公司的福利待遇应该能够长期持续，不会因为公司经济状况的改变而随意削减或取消。
三、福利管理范围公司的福利管理范围包括以下几个方面：1. 基本福利待遇包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等，这些是员工的基本收入来源。
2. 保险福利包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等，这些是员工在工作期间所享受的保险待遇。
3. 住房福利包括提供住房或住房补贴、住房贷款优惠等，这些是为了满足员工的住房需求。
4. 学习进修福利包括提供职业培训、学术进修和外语学习机会等，这些是为了提高员工的职业能力和素质。
5. 休假福利包括带薪年假、婚假、产假、病假等，这些是为了员工能够有足够的休息和调整。
6. 健康福利包括提供体检、健身俱乐部会员、健康保健品等，这些是为了保障员工的身体健康。
7. 其他福利包括节日福利、员工活动、员工商店、员工优惠等，这些是为了提高员工的幸福感和归属感。
四、福利管理程序1. 需求调研公司应该定期进行员工福利调研，了解员工的需求和期望。
2. 福利制定根据员工的需求和公司的经济实力，制定福利政策和福利待遇。
3. 福利沟通将福利政策和福利待遇向员工进行全面和准确的沟通，让员工了解公司提供的福利。
4. 福利执行按照制定的福利政策和福利待遇执行，确保每位员工能够享受到应有的福利。
员工福利规章制度
员工福利规章制度一、目的与适用范围该员工福利规章制度的目的是为了确保公司员工享受公平和合理的福利待遇，在激励员工的同时，提高员工的工作积极性和生活质量。
本制度适用于公司所有员工。
二、工资福利1. 基本工资：员工的基本工资是根据其工作岗位和层级来确定的，由公司人力资源部门负责管理和核定。
基础工资将按时发放至员工个人工资卡账户。
2. 奖金制度：公司为员工设立了奖金制度，以激励员工的工作表现。
奖金根据员工的绩效评估、部门目标达成情况等因素予以考虑，并以公司管理层审批后发放。
3. 加班津贴：对于因工作需要而需要加班的员工，公司将根据加班时间和工作强度支付相应的加班津贴。
4. 年终奖金：公司将根据员工的工作表现和公司经营状况，在每年年底发放年终奖金。
年终奖金的发放标准将由公司管理层决定，并公布在公司内部通知中。
三、假期与休假1. 年假：公司将依照国家劳动法的规定，给予员工年假。
员工在公司连续工作满一年后，从次年起即可享受带薪年假。
年假的具体天数根据员工的工作年限和职位等级来确定。
2. 带薪病假：员工在生病需要请假时，公司将支付其相应的带薪病假，在员工提供医院出具的病假证明后生效。
病假天数的具体限制根据公司相关规定执行。
3. 事假：员工有非病因的紧急事情需要请假时，可向上级主管提出请假申请。
请假期限将根据实际情况予以考虑，但总假期不得超过公司规定的最大限度。
四、福利待遇1. 医疗保险：公司为员工提供医疗保险，员工可在需要医疗服务时享受医疗保险的报销待遇。
具体的医疗保险政策以公司人力资源部门发布的文件为准。
2. 社会保险和公积金：根据国家和地方的相关法规，公司将为员工缴纳社会保险和公积金。
员工在享受社会保险和公积金的同时，也需要履行相应的义务。
3. 企业年金：公司设立了企业年金计划，为员工提供更多的养老金补贴。
员工可以自愿参加企业年金计划，并按照规定的比例进行缴纳。
4. 员工旅游和团队建设活动：公司会定期组织员工旅游和团队建设活动，以增强员工的团队合作能力和快乐度假体验。
员工福利管理制度
员工福利管理制度一、社会保险1、公司和所属分支机构的正式员工，且与公司签订劳动合同者；2、试用期满后公司为员工建立社会基本养老保险关系；入职前由员工本人随同档案关系转入公司；3、员工离职，在公司期间已参加社会保险、综合保险的，其关系与档案关系随转；4、社保的缴纳与核算、帐户管理、关系建转及支取使用等办法，按国家及地方有关规定执行；5、法定养老、生育、工伤、失业、医疗保险：繳费基数按员工的月工资额繳纳。
6、法定综合保险：按社保机构制定的档数缴纳。
二、住房公积金1、公司和所属分支机构的正式员工，且与公司签订劳动合同者;2、试用期满后由人力资源部和办公室负责办理住房公积金缴纳手续;3、员工离职，已建立住房公积金的，按有关规定办理帐户余额支取或关系转移手续；4、住房公积金的缴纳核算、帐户管理、关系建转及支取使用等办法，按国家及地方有关规定执行；5、住房公积金：企业繳费：员工的上年月工资总额的 6 %个人繳费：员工的上年月工资总额的 6 %第十二章绩效管理一、考核体系1、绩效考核分为“目标考核”与“行为考核”两部分。
针对不同部门和不同职位的员工，其考核权重也不同。
2、目标考核：是对工作任务结果的评价，一般情况下只考核工作的进展情况与效果，而不对工作的过程和方式进行评价，评价标准主要是客观数据、抽样结果与实例。
考核标准应该是：可衡量的、具体的、有时间限制以及可实现的。
3、行为考核：主要对员工工作过程和方式和工作能力的评价。
通过质化与量化举证，考核其工作的行为与过程二、评价结果1、对各项考核内容评分一律100分，考核人需依照下属员工的实际工作完成情况及表现给予适当分数。
2、根据考核表计算“目标考核”与“行为考核”总分，对照可得总体考核评级。
三、绩效结果的应用1、记入员工人事档案，与职级、绩效奖金挂钩，作为季度、年度奖金发放，年度薪酬调整，确定职务晋升、岗位调配、教育培训等人事待遇的依据。
2、对于年度绩效考核结果为“D”的员工，除降低其工资等级外，还进入“观察培训计划”为期4个月，并可以考虑调离原工作岗位，或参加人力资源部组织的脱岗培训，合格通过“计划”后方可恢复正式员工状态，否则做辞退处理。
公司员工福利管理制度
公司员工福利管理制度1. 引言本公司致力于为员工提供优质的福利，以激励员工的积极性和创造力，提高员工的满意度和忠诚度。
为规范公司员工福利管理工作，确保福利制度的公平性、合理性和有效性，特制定本制度。
2. 福利种类2.1 社会保险公司按照国家和地方政策为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2.2 住房公积金公司按照国家和地方政策为员工缴纳住房公积金。
2.3 带薪假期员工享受国家法定节假日、年假、病假、产假、陪产假、婚假、丧假等带薪假期。
2.4 员工关怀公司定期举办生日聚会，为员工送上生日祝福；节假日发放礼品或福利券；定期进行员工体检；提供免费工作午餐等。
2.5 培训与发展公司为员工提供各类培训机会，包括内部培训、外部培训和职业发展规划。
2.6 员工激励公司设立年终奖、项目奖金、优秀员工奖等，对表现突出的员工给予奖励。
3. 福利发放与管理3.1 福利发放时间及方式各项福利按照国家和地方政策规定的时间和方式进行发放。
3.2 福利调整公司福利制度根据国家政策和企业经营状况适时调整。
3.3 福利享受条件员工需满足公司福利制度规定的条件，方可享受相应福利。
3.4 福利查询与咨询员工可通过人力资源部查询和咨询公司福利制度相关事宜。
4. 附则本制度自发布之日起实施，解释权归公司所有。
公司有权对本制度进行修订，以确保其符合国家法律法规和公司发展战略。
---以上就是公司员工福利管理制度的详细内容，希望每位员工能够认真阅读，并按照制度规定享受自己的权益。
如有疑问，请随时与人力资源部联系。
我们将竭诚为员工提供优质的服务，共同创造美好的工作环境。
职工福利与员工福利管理制度
职工福利与员工福利管理制度第一章总则第一条目的和依据为了更好地激励员工乐观性和创造力，提高员工对企业的归属感和忠诚度，建立和完善职工福利与员工福利管理制度。
本制度的订立依据是《劳动法》《企业职工福利条例》等相关法律法规，以及公司的实际情况。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、合同工、临时工等。
第二章职工福利管理第三条薪酬福利公司将依照国家相关规定，合理订立员工薪资水平和绩效考核标准，以激发员工工作动力。
另外，公司还将依据员工工龄和业绩表现，逐年提高员工的薪资待遇。
第四条社会保险与福利公司将严格依照国家的相关规定，为员工缴纳社会保险费，并及时办理各项社会保险待遇申领手续。
同时，公司还将供应额外的员工福利，如商业保险、意外损害保险等，以确保员工的生活和工作安全。
第五条节假日福利公司会依照国家法定假日布置员工休假，并支出相应的节假日加班工资。
对于特定节假日，公司还会予以员工特别的礼品或活动，以加强员工的节日氛围与归属感。
第六条带薪休假公司鼓舞员工利用带薪休假，提倡员工合理布置休息时间，保持身心健康。
员工凭借工作年限享受不同的带薪休假天数，具体布置将由公司人力资源部门订立。
第七条员工培训与职业发展公司将定期组织各类培训和学习活动，以提高员工的专业知识和技能水平。
公司还将依据员工的发展需求和本领，订立个性化的职业发展计划，为员工供应晋升和晋级的机会。
第三章员工福利管理第八条健康管理公司建立健康档案管理制度，定期对员工进行健康体检，并供应必需的健康咨询和保健服务。
同时，公司还将供应适当的工作环境和工作设施，保障员工的劳动安全和健康。
第九条职工活动公司将定期组织各类员工活动，如篮球竞赛、旅游等，以加强员工之间的沟通和团队合作精神。
另外，公司还将举办员工生日会、节日庆祝会等活动，照料员工的情感需求。
第十条职工嘉奖与表扬公司将设立各类嘉奖制度，对员工的出色表现和突出贡献进行及时的表扬和嘉奖。
嘉奖形式可包含金钱嘉奖、荣誉证书、物质奖品等，以激励员工的工作乐观性和创造力。
公司福利管理制度最全最新463621.doc
公司福利管理制度(最全最新)463621第一章总则1.1 目的为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现XX集团（以下简称集团）对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工（有特殊规定的人员除外）的福利管理。
1.3 责任部门本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订，报集团总经理办公会审核，呈总经理审批并签发执行。
1.4 修订原则根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展，本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。
1.5 生效日期本制度自2012年05月1日起生效，与本制度配套的《福利管理制度实施细则》亦同时生效，凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。
第二章福利结构2.1 福利是一种补充性报酬，应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。
合理性：所有的福利都意味着企业的投入或支出，因此力求以最小费用达到最大效果。
必要性：企业提供的福利尽量与员工需求保持一致。
计划性：福利制度的实施建立在预算及审核的基础之上。
协调性：企业福利是法定福利的补充，没有必要与其重叠，使有限的资源得到最大利用。
2.2 本制度所指员工福利包括以下四大部分：法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。
包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。
通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。
包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。
职务性福利：指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。
包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。
激励性福利：指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作，或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。
包括旅游活动、旅游奖励及其他福利等。
第三章法定性福利3.1 社会保险3.1.1 为保障员工的合法权益，公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定，为员工办理相关社会保险。
人力资源课件最全最完整的员工福利管理制度
人力资源课件：最全最完整的员工福利管理制度一、引言员工福利是企业对员工的一种回馈，也是企业与员工之间的一种关系维护。
福利制度的完善与否直接关系到员工的工作积极性和企业的稳定发展。
在本文中，我们将介绍员工福利制度的相关内容。
二、员工福利制度的概念和发展历程2.1 定义员工福利制度是企业为员工提供的一些额外的福利和待遇，旨在促进员工的工作积极性及生活质量的提高。
2.2 发展历程员工福利制度的发展经历了三个阶段：2.2.1 靶向福利制度阶段（战前期）这一阶段的员工福利制度针对的是富有成效的关键员工，主要表现为高薪酬、职称晋升和晋级机会等。
2.2.2 全员福利制度阶段（战后期）这一阶段的员工福利制度主要着眼于全员福利的提高，不仅涉及到物质上的奖励，还包括教育与培训、医疗保险、养老金等福利。
2.2.3 个性化福利制度阶段（现代期）这一阶段的员工福利制度更加在意员工的个性化需求，如生活方面的安排、多样化的培训和发展机会。
三、员工福利制度的内容与设计3.1 员工生理需要福利员工需要的物资福利是企业必须要考虑的，这包括了员工的基本工资、住房福利、医疗保险等。
3.2 员工心理需要福利在创造良好的工作环境，建立和谐的员工关系等方面，企业所提供的福利包括了对员工的工作情况关注、员工的职业发展、社会活动支持等。
3.3 员工发展需要福利对于员工的长期职业发展而言，企业需要提供一定的职业发展规划和培训机会、更多的晋升机会等福利和支持。
四、员工福利管理制度4.1 设定透明的福利标准和权限制度企业在设置员工福利制度的时候，必须设定透明的标准和权限制度，使管理者和员工都能够理解和接受。
4.2 福利权益的公开和落实企业所设定的福利制度必须要公开透明，否则，可能引发员工的猜疑和抵触。
4.3 福利管理的理性和合理福利管理需要理性和合理，不宜固定化。
企业应当结合自身的经济实际和人力管理需求，对福利制度进行合理的调整。
五、员工福利的意义和作用5.1 促进员工积极性，提升企业生产效率和绩效优秀的员工福利制度可以帮助企业提高员工工作积极性和生产效率，从而使企业更加具有竞争力。
员工福利津贴管理制度
员工福利津贴管理制度一、制度目的员工福利津贴是公司为提高员工工作满意度和绩效表现而设置的一项福利制度，旨在激励员工的工作积极性，提升公司整体绩效和竞争力。
本管理制度旨在规范员工福利津贴的申领和发放流程，确保其公平、公正、透明，同时保障公司经济效益。
二、适用范围本制度适用于全公司所有在职员工，包括正式员工、合同员工和实习员工。
三、福利津贴类型1.绩效奖金：根据员工个人和团队绩效，在年度绩效评估后，发放相应绩效奖金。
绩效奖金的发放标准根据员工的岗位级别和绩效评定等级而定。
2.节日津贴：对于法定假日或重大节日，公司将发放相应金额的节日津贴，以提高员工的节日生活质量，具体发放时间和金额由公司人力资源部门和财务部门协商确定。
3.办公津贴：对于有特殊工作需要的员工，公司将根据实际情况发放办公津贴，以补贴额外的办公费用，具体发放标准由相关部门和人力资源部门协商确定。
4.培训津贴：公司鼓励员工参加内外部培训，提升自身职业素质和能力，对于完成培训并通过评估的员工，将给予相应的培训津贴，具体金额根据培训需求和预算而定。
5.生日福利：员工在公司提交婚姻证明、生育证明、轮岗手续等相关证明文件后，公司将为其提供相应的生日福利，具体福利内容和金额由公司人力资源部门制定。
6.健康福利：公司为员工购买医疗保险和意外险，对于需要额外保障的员工，可根据实际情况给予额外的健康福利。
四、福利津贴发放流程1.员工福利津贴的发放由公司人力资源部门负责，根据制度规定和员工个人情况进行审核和审批。
2.员工在申领福利津贴前，需先向上级领导提出申请，并提供相应的证明材料。
3.上级领导将员工的申请转交给人力资源部门进行审核和审批，审核内容包括员工的资格条件、申请理由和额度合理性。
4.人力资源部门在审核通过后，将福利津贴的发放信息通知财务部门，财务部门将在工资发放前按照规定金额发放相应福利津贴。
5.员工可以在发放后的一周内查询和申诉福利津贴的发放情况，人力资源部门将负责回应员工的申诉并及时作出调整。
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第一团队最全最完整的员工福利管理制度1
第一团队福利管理制度第一章员工福利组织规章
一、员工福利委员会组织简章
二、员工福利委员会组织办法草案
三、员工福利委员会办事细则
四、员工福利委员会分期付款办法
五、员工福利社章程
六、员工福利社办事细则
七、员工互助办法
八、员工补助金给付办法
九、员工福利金办法草案
十、职工退休福利基金办法
十一、借支办法
十二、科组基金办法草案
十三、慈善基金设置及管理办法
第二章员工生活福利制度
一、员工婚丧喜庆应酬办法
二、公司暨直属主管贺奠同仁婚丧标准
三、婚丧喜庆暨福利补助给付规定
四、女员工嫁妆资助办法
五、房屋津贴给付办法
六、员工购置住宅奖助办法
七、员工福利制度
八、员工家族生活补助费支给办法
第三章员工健康福利制度
一、员工健康检查办法
二、门诊医药费补助办法
三、员工医疗补贴规定
四、特约医院医疗贷款办法
五、员工公伤补助费支给办法
六、伤病、重大灾害及丧葬补助办法
七、旅行意外保险
八、员工福利残废给付等级标准表
九、员工抚恤办法
十、从业人员抚恤办法
十一、员工抚恤细则
第四章员工储蓄福利制度
一、员工储蓄存款办法
二、员工优利储蓄办法
三、员工优利储蓄存款作业准则
四、员工储蓄及退休福利基金计划
五、公司福利委员会同仁福利存款借款办法第五章其他福利制度
一、福利委员会奖学金办法
二、公司员工子女教育补助金支给办法
三、员工福利委员会服兵役补助办法
四、营业、保养人员交通津贴支给办法
第一章员工福利组织规章
一、员工福利委员会组织简章
(一)本简章遵照员工福利委员会组织规程第十条的规定订定。
(二)本会定名为服装工业股份有限公司员工福利委员会。
(三)本会设于服装工业股份有限公司内。
(四)本会设委员9人，除由本公司财务部经理为当然委员外，其余由职员推选代表5人，工人推选代表3人充任。
再由委员互推1人为主任委员，任期除当然委员外，均为1年，连选得连任。
(五)本会设总干事1人，由委员互推兼任或聘会外人员兼任。
(六)本会委员、干事概为义务职。
(七)本会每月开会1次，必要时可开临时会议，会议由主任委员召集并任主席。
(八)主任委员因故不能执行职务时，应在委员中委托1人代理。
(九)本会任务如下：
1.关于员工福利事业的审议、推进及督导事项。
2.关于员工福利金的筹划、保管及动用事项。
3.关于员工福利事业经费的分配、稽核及收支报告事项。
4.其他有关福利事项。
(十)本会办理福利事业设立服装工业股份有限公司员工福利社，其章程另订。
(十一)依法提拨的福利金，应由本会存入银行保管，非经本会会议通过不得动用。
(十二)本简章自呈奉主管官署核准后施行，修改时亦同。
二、员工福利委员会组织办法草案
(一)本办法依照员工福利条例，工厂法及本公司人事管理办法制定。
本公司职工福利委员会的组织、工作项目悉依本办法的规定办理。
(二)本公司职工福利委员会设主任委员1人，由公司选派。
一般委6人，3人由主任委员推举，其余由员工全体推举。
福利委员会(以下称本委员会)每月召开一次，由主任委员负责召集。
组织型态参照图1.1。
(三)本委员会设干事3人，负责办理财务、行政及福利活动的举办。
干事由主任委员自委员中推举。
(四)本委员会设福利金运用小组，由主任委员及所有干事组成，负责福利金的运用、审核。
(五)本委员会负责办理本公司所有员工同仁之各项福利、伙食及职工福利金的运用事宜。
(六)本委员会之委员、干事任期一年，连选得连任，每年的9月1日改选，选举后立即生效。
(七)本委员会之委员、干事均为义务性职位，不得支领本委员的薪资，若有侵占本公司员工权益事实，应以本公司人事管理办法论处。
(八)有关福利金的动支、运用，另订办法办理。
(九)本办法有未尽事宜应酌情修订。
(十)本办法自即日起施行。
三、员工福利委员会办事细则
(一)本会为确定工作人员职责，便利会务处理，特订定本细则。
(二)本会职责及会务的处理，除法令及本会组织简章另有规定外，悉依本细则行之。
(三)本会为本公司职工福利事业的决策机构。
(四)本会主任委员的任务如下：
1.召集、主持委员会议，并执行其决议。
2.业务计划、工作报告、经费、预决算的提出研议及工作人员的提请任免。
3.策划、指挥、监督本会及所属单位的业务、经费、人事。
4.代表本会总理一切会务。
(五)本会委员的任务如下：
1.参加委员会议研拟提案。
2.提出有关福利事业的研究，推动改进事项的建议。
3.坚行本会推定及主任委员分配事项，并提出报告。
(六)本会总干事的任务如下：
1.秉承主任委员之命及本会的决议处理本会日常业务。
2.业务计划、工作报告、预决算、报表等撰制事项。
3.有关文件的收发登记、撰拟、保管及开会的通知、布置、记录等事项。
4.本会资产、用品、各项福利设施的登记保管以及对外连络等有关庶务事
项。
5.本会各小组暨所属单位的联系事项。
(七)本会为促使各委员分工合作，设供应、康乐、财务等小组，分别负责策划，推动各小组完成任务。
(八)本细则经本会会议通过后施行，修改亦同。
四、员工福利委员会分期付款办法
第一条本会为谋员工经济的利益与生活的改善，便利员工购买分期付款物品，不计利息原价售予员工，特订定本办法。
第二条本办法所适用的对象一律限于本公司依法缴纳福利金的员工。
第三条为确保货款偿还起见，购买人应觅具各社认为适当的本公司员工2人以上为连带保证人，如各社对所觅连带保证人认为不适当时可要求另觅更换。
第四条欲购买分期付款物品的员工，应于每月10日以前填具申请书连同保证书送交各社销售组，并由销售组于申请结束5日内注明购买人薪资及对本社赊欠金额等资料，送请审查小组召集人召开会议审查。
购买人经核准分期付款后，应凭各社发给的购买证，于月底持往特约商店购货，逾期以自动放弃论，不予保留。
第五条分期付款物品限于自用，如有转售图利或虚购物品将所得货款流为其他不正当用途者，经查明即予停止分期付款购买权一年，并得请求提前偿还其向各社赊欠的一切货款。
第六条购买人在货款未全部清偿前离职或不能如期付款时，各社得随时将所欠的金额作一次全部请求清偿，购买人及连带保证人不得异议。
第七条连带保证人对于购买人所欠货款无条件负连带清偿之责，并抛弃一切抗辩权。
第八条购买人滞缴货款2次以上者，应即停止其购买分期付款物品的权利，直
到其货款清偿日起一年后始予恢复。
第九条购买分期付款物品的保证规定，购买人应觅具固定员工2人或固定员工1人非固定员工3人为连带保证人，连带保证人未经各社核准不得变更，其保证继续有效。
第十条分期付款物品的限额及付款规定：
(一)分期付款之限额不得超过购买人每月缴纳福利金1000倍数为限，但最低限额规定为1000元，最高限额规定为15000元，购买人每月应分期付款连同赊购物品总额不得超过每月应领薪资总额60%。
(二)分期付款物品付款规定：
(1)1000元至3000元每月至少应付300元。
(2)3000元至6000元每月至少应付400元。
(3)6000元至9000元每月至少应付500元。
(4)9000元至12000元每月至少应付600元。
(5)12000元至15000元每月至少应付700元。
(三)分期付款应付货款日期为发薪日。
第十一条分期付款物品特约商店经审查小组审查通过后另行公布。
第十二条本办法经员工福利委员会审查公布施行。