区域管理制度

股份六公司区域管理制度

1 目的

为规范公司安全生产和环境保护等各方面管理，增强员工的安全生产与环境保护意识，落实各项生产安全和环境保护管理措施，明确各部门、站队和个人的管理区域及各方面管理责任，保障公司各项工作顺利开展，特制定此制度。

2 范围

本制度适用于公司各部门负责管辖的区域内的安全、质量、服务、环保、综治、形象管理等各方面管理工作。

3 管理区域划分

管理区域划分按“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“管生产必须管安全”、的原则。

3.1 各部门负责其办公室（区）的室内外及周边。

3.2 生产业务部负责公司码头、库场、库房、道路、铁路道线及其周边。

3.3 机具作业部负责维修车间、仓库、工属具发放站及其周边。

3.4 劳务六部负责其人员作业区域。

3.5 安环部负责公司全范围监督管理，负责铁路道口及其周边。

3.6 技术部负责公司范围内设备、设施监督管理。

3.7 与其它单位接壤、暂时划分不清以及公司范围内其它区域由安环部

负责。

4、管理内容及管理责任划分

各部门负责本部门办公区域安全用电、用水、消防安全管理，以及室内外和周边环境卫生、形象及综治管理。

4.1 安环部管理区域管理内容及责任

4.1.1 安环部负责公司范围内码头、库场、库房、道线装卸生产安全、质量和服务的监督管理，依据集团和公司安全管理制度，教育和指导装卸生产作业、查处违章违纪、排查和整改隐患，进行人、机、物、法、环的全面安全管理。

4.1.2 安环部负责公司范围内的交通安全、消防安全管理，完善交通、消防设施，进行交通、消防安全教育和检查及隐患排查，整改隐患。

4.1.3 安环部负责公司范围内的环境保护工作，制定环境卫生管理制度并严格贯彻落实，进行现场检查和环境问题整改。

4.1.4 安环部负责公司五个铁路道口的安全管理。

4.1.5 安环部对公司范围内的一切生产安全、质量、机损、海损、环保、交通、火灾等事故负管理责任，并对铁路道口安全负责。

4.2 生产业务部责任区域管理内容及责任

4.2.1 生产业务部负责其组织的船舶、库场、库房、火车装卸作业的安全、质量和服务的管理，严格按集团和公司各项管理制度开展生产组织管理和安全管理，落实“一岗双责”要求，实施全面管理。