浅谈如何做好一名基层领导干部
浅谈领导干部的做人、做事、做官

要责任, 必须首先管好 自己。凡是下属干 部 做 到 的 , 己 首 先 必 须 做 到 , 止 别 人 自 禁 做的, 自己 首 先 不做 , 己 的亲 朋 好 友 也 自 不能做, 要时时处处为人师表 , 明磊落 , 光 以身 作 则 , 良好 的 品 德 影 响 一班 人 。其 用
才 能 干事 创 业 。 ( 从 政 要勤 , 政才 能 出政 绩 。 二) 勤 要勤 于开拓创新 , 不仅仅局限看摊守业 。 要做到 为 官一 方 , 福 一 方 , 造 发展 一 方 。要 有 深 厚 的马列 主 义和 邓 小平 理论 功 底 。要 深 刻领 会 科学 发 展观 重 要思 想 ,要 把 上级 政 策 和 当地实 际 紧密 结 合起 来 , 拘 于条 条 框 框 , 不 敢 于提 出新 的规 划 , 常 的 措 施 , 力 开 创 超 努 工作的新局面 。 不管领导干部的职务高低, 能 力大 小 , 要立 足于 自己的 岗何 , 到 自 都 尽 己最 大 的努 力 , 勤 恳恳 , 兢业 业 , 一 勤 兢 为 方的 平安 和发 展 贡献 自 己的一 切 。 ( 3为 首要 严 。 与从 或 辅 是 一 对 矛 _ - 盾 , 是 相 互依 存 、 互 转 化 的 , 一 点 一 也 相 从 滴做 起 , 正 起 到 表 率楷 模 作 用 。 己不 正 真 “ 不 能 正 人 ” 政 一 把 手 若 置 党 纪 国法 于 不 党 顾 , 心所欲 , 可 能带动一班 人成为坚 随 不 强 的 战 斗集 体 。领 导 如 果 表 现 不 好 , 属 所 的 同 志就 不 会 敬 重 您 ,工 作 就 很 难 开 展 。 把 手 处 在 核 心 地 位 , 关 键 作 用 , 主 起 负
国家 、 会 和 人 民 的 利益 中 , 一 名人 民 称颂 的好 官 。 社 做 关键词: 领导干部 做人 做事
浅谈如何做一名合格的党员干部

谋势善为勇担重任浅谈如何做一名合格的党员干部作为一名党员干部,应以什么样的胆略和气魄战胜困难,用什么样的境界谋划工作,以什么样的思想、作风和精神状态推动工作落实,用什么样的执行力和效能来保障和推动科学发展,是每个党员干部作风纪律转变的基本要求,也必须认真思考和严肃对待的。
本人结合正在开展的干部职工作风纪律教育活动,谈一点个人的浅显认识,权当自己的心得体会。
一是忧患为政,勇担重任。
坚定信心,勇担重任,认真履职,发奋进取,既是党员干部的一个政治态度问题,也是一个思想境界问题,既是一种能力,也是一种勇气。
这就要求我们以坚强的党性观念和组织原则,把握大势,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,切实担当起保增长、促发展、维稳定、惠民生的重任。
必须以对党和人民高度负责的态度,无私无畏,责任为重,大局为先,心系群众,关心群众,始终以人民群众的根本利益为出发点,做到为政一任,造福一方。
必须坚持讲政治,谋全局,抓大事,对上级的部署严肃对待,严格执行,不折不扣地抓好落实;对工作不等不靠,不推不拖,敢闯敢干,敢于负责,敢为人先,开拓创新,努力推动全县经济社会率先突破发展。
二是提高本领,科学发展。
如何判断领导干部的水平和能力?别人看不到,想不到,认识不到的事情,看到,想到,认识到了就是水平高;别人做不了,做不好,做不成的事情做到,做好,做成了就是能力强。
总之,就是要坚持科学的思想,辩证的方法,灵活的手段,既增强发展的危机感,紧迫感和责任感,千方百计加快发展,以“为”化“危”;又要以科学发展观为指导,在发展中解决问题,在改革创新中总结经验,破解难题,以“为”求“绩”。
就是要不断增强解决思想,干事创业,把解决发展困难与科学发展统一起来的能力和本领,不怕矛盾复杂,不怕任务艰巨,不怕个人得失,坚决办成别人办不了的事,解决别人解决不了的问题。
三是服务群众,求真务实。
恪守全心全意为人民服务的宗旨意识和公仆情怀,始终把群众的安危冷暖放在心上,做好顺民意,解民忧,增民力,保民安的事情,必须坚持实事求是,尊重客观规律,深入调查研究,多到有问题,情况复杂的地方去,多深入到群众中去,面对面听取群众的意见,实打实帮助群众解决问题,真正把求真务实融入到工作和生活之中,脚踏实地干事业。
浅谈基层领导干部领导能力提升对策

浅谈基层领导干部领导能力提升对策随着社会的发展和经济的不断进步,基层工作领导干部的工作面临着越来越多的挑战和压力。
为了更好的适应这些挑战和压力,提升基层领导干部的领导能力就成为了当务之急。
本文将从加强学习、激发潜能和实践能力三个方面,来探讨基层领导干部领导能力提升的对策。
一、加强学习领导干部要想提升自己的领导能力,首先要加强学习,并且持续不断地学习新知识、新技能。
领导干部应该坚持学习先进的领导理论和实践,了解先进的管理思想和方法。
除了日常工作中遇到的问题,还应该关注全球化、信息化和知识经济等方面的新动态,以沉淀自己的理论基础和知识储备。
二、激发潜能提高领导能力的过程中,激发自己的潜能是非常重要的一环。
领导干部要首先建立正确的人生观和价值观,明确自己的人生目标和职业规划。
同时,要不断激发自己的积极性,保持精神状态的良好和饱满。
在实干中充分发挥自己的领导才能,充分利用自己的知识和技能,创新性地解决工作中遇到的问题,推动工作的进展。
三、实践能力基层领导干部最重要的能力就是实践能力。
在实践中不断锻炼自己的领导能力,是提升自己的领导能力的必经之路。
领导干部应该在实践中积累经验、吸取教训,不断反思自己的工作和行为,找到自己的不足之处并加以改正。
在工作中发现问题后不要逃避,而是勇敢地坚持解决,不断提高自己的解决问题的能力和方法。
综上所述,加强学习、激发潜能和实践能力是基层领导干部提升领导能力的关键。
只有不断完善自己,不断提高自己的素质和能力,才能在日益激烈的工作竞争中立于不败之地。
浅谈如何发挥基层领导干部的导向作用

一
人 民群 众
导 向作 用
、
社 会 主 义 现 代 化 建 设 下 。基 层 领 导 干 部 的 导 向 作 用
1 . 道德 的价值 导 向作用 领 导 干部 的道 德分 为 广义 和狭 义 ,在这 里 ,我 主要 讲狭义 的。从 狭 义上 来说 ,指领 导干 部 l a 身 的道 德修 养 。基层 领导 干 部是 最靠 近老 百 姓 ,最 能理 解 ,了解 人 民的需 要 。他 们 的道德 取 向对人 民有 普遍 的 影 响力 。故有孔 子云 :为政 以德 ,譬 如北 辰局其 所而众 星拱之 。可 见 , 道 德的力 量不可 小觑 。 “ 得人 心者 得天下 ” ,基 层领 导干部 用 自己的德
又好 ห้องสมุดไป่ตู้快 的发展 。所 以我们 要重 点发展 , 提拔 那些 有发展 思路 、有发 展 本 事 、有发 展业 绩 的基层 干 部 ,给那 些想 干事 、会 干事 、能 干成 事的 基层 干部 创建一 个平 台 。那些 忽视 效益 和发 展质 量坚 决不 用 ;为换 取
行 ,感染 着我 们 的老百 姓 ,使之 形 成一 种 向心 力 ,能 够融 洽 的处理 好 与 民众 的关 系 。正所 谓 ,其 身 正 ,不令 则行 ,领 导干 部 的道 德 价值 , 还 具有榜 样作 用 ,一个 领导 , 自身对 自己要 求高 ,用 自己的行 动 ,去 带领 老百 姓一起 奋斗 ,一起 创造 。 2 . 科 学文化 的价值 导 向作用 现 提倡 , “ 科 学技术 是第一 生产 力” ,就 是说 一个基 层领 导干 部必 须 要有 真才 实学 ,要有 不 断学 习与 接受 新知 识 的能 力 。只有 具备 这样 的才 能 ,才 能做到 ,科 学 的组 织 ,创造 性 的发挥 ,带领人 民群 众致 富 奔 小康 ,早 日实现 共 同富裕 。领 导 干部 还要 实践 学 习 ,围绕本 单位 的 改 革 创新 ,战略 决 策 ,长期 健 康发 展 等 问题 ,深 入研 究 ,不 断 发 展 , 不 断创新 。而 作为 一个 基层 的领 导 干部 ,创 造一个 良好 ,科学 的学 习 氛 围 ,带 动大 家一起 学习 , 努 力营造 一个 学 习型 ,合作 性的 团体 。 3 . 组 织协调 的导 向作用 不论 在什 么场 合 ,处 于何 种境 地 ,作为 基层 领导 干部 ,都 要有 组 织 协调 能力 。科 学高效 的 安排 好事 情 ,协调 好 问题 ,是 一个 干部 自身 就 应具 备的 素质 。能和 老 百姓 亲如 一家 ,做 一个 亲 民 ,爱 民与 民打 成
浅谈如何做好新时代国有企业基层党支部书记

154新时代党的建设对国有企业基层党组织提出了更高要求。
基层党支部书记要完成使命,必须做到以下四点。
一、讲政治,强本领,做党的事业的拥护者(1)加强理论武装,坚定理想信念。
思想是行动的指南。
我们党历来重视理论学习。
作为支部带头人,支部书记要把对党的理论学习作为终身必修课,从而进一步坚定理想信念,带领党员、群众紧紧团结在党中央周围,做党的事业的拥护者。
(2)勤学善思笃行,提升“政治三力”。
面对当前复杂多变的国内外形势,国有企业成为许多西方政客的主要攻击对象。
基层党支部书记要从讲政治的高度,在勤学善思笃行中不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,努力维护国家和企业安全,保障职工稳定,切实发挥党维护安定团结的领导作用。
(3)懂经营善管理,时刻与时俱进。
懂经营就是讲政治,会管理才能保落实。
国有企业基层党支部书记要熟悉企业生产经营工作,不断更新业务知识,扩展工作广度、深度,善于用党的理论和方法找准工作方向,扬长避短,管理企业,提升企业创效能力。
二、讲方法,善管理,做支部规范的创建者(1)抓班子建设。
国有企业基层党支部班子成员多为兼职,大多还承担其他领域工作,事务繁忙,责任重大。
支部书记在抓班子建设时,应注重加强沟通交流,团结协作,充分发扬民主,让每名支委各司其职,各管一域,整合发力。
(2)抓制度落实。
制度是支部有序运行的基本保障。
支部书记要善于用制度做好党建工作。
要聚焦企业发展任务,严肃考核管理;要围绕党建考核目标,落实组织生活制度;要坚持党管干部原则,加强党员干部教育;要结合工作风险点,强化党风廉政建设;要针对企业出现的问题,落实巡察整改工作,推动支部建设标准化、规范化。
(3)抓党员教育。
党支部是基层党组织教育管理党员的前沿阵地。
党员教育管理好的地方,党组织的战斗堡垒作用就强。
基层党支部书记要加强党员的党性教育,教育他们坚定理想信念,改进工作作风,秉持公正廉洁,坚持为民服务;要增强党员的企业情怀,加强他们对企业发展史的学习,使他们在思想上认同,情感上依赖,行动上服从企业。
浅谈如何做好基层公安局局长

浅谈如何做好基层公安局局长自从xx年x月份开始,至今我已经在县基层公安局局长职位上工作了x个年头,回顾这x个春秋寒暑,三千多个日出日落,其中既有耕耘的辛苦和艰难,也有收获的喜悦和甘甜。
借这次到公安部来学习、提高自己的宝贵机缘,我想把自己担任基层公安机关领导的一点不成熟的体会向列位领导汇报一下,有不妥的地方真诚地恳请大家给予批评指正。
我以为,作为基层公安局局长,其实就是一个“兵头将尾”的角色,这个定位决定了自己即是指挥员更是战斗员。
这样定位,我感觉更有利于时刻提示自己作为一个“兵”的身份,这会让我永远不忘自己只是咱们党的普通一兵,手中的权利是党和人民给予自己的责任和使命,这个使命的核心就是全心全意为人民群众谋福利。
若是自己在履行职责进程中,利用这一权利为自己和他人谋取了私利,就是给党的形象抹了黑,就必将要受到法律的追究。
“兵头”,就是自己在实际工作中,要立身于民警的排头,包括两层意思:一是以过硬素质为民警做出表率,二是深切基层、靠前指挥,身先士卒地率领民警去完成好各项公安工作任务;而不是置身事外,离开基层,高高在上,弄官僚主义。
“将尾”,就是自己作为基层公安机关的负责人,是这支队伍的核心,肩负着保护社会治安、保一方平安的神圣职责和使命,必需聚精会神尽力工作,思想上不能稍有懈怠;要精心谋划公安工作,把上级公安机关的方针大计、工作部署认真贯彻落实到实际工作中去,才能最终不辱使命。
思路决定前途,观念决定行动。
在连年的基层公安工作中,我坚持把抓班子作为带队伍的重要前提,团结班子成员一路尽力工作。
连年的工作实践,让我深刻地体会到,只有做到“三个公”,凝聚“三种力”,才能达到“抓班子、带队伍、促工作”的最佳效果。
“三个公”即:“公正、公平、正心”,“三种力:即“班子成员同心合力、中层干部不遗余力、全局民警一路尽力”,这是咱们完成各项公安工作任务的重要保障。
无论正职仍是副职,在职位上无非就是一种权利的分派,正职有正职的职能权利,副职有副职的职能权利,这种权利是为了完成一个一路的目标所设定的。
浅谈基层领导干部领导能力提升对策

浅谈基层领导干部领导能力提升对策一名优秀的基层领导干部,不仅要有坚定的理想信念、过硬的工作作风,更要有较强的领导能力。
领导能力是衡量一名基层领导干部是否合格的重要标准,也是影响基层工作效能和发展的关键因素。
由于基层领导干部工作环境和职责的特殊性,其领导能力提升存在一定的难度和挑战。
如何有效提升基层领导干部的领导能力成为了当前亟待解决的问题之一。
一、了解基层工作实际,提升领导智慧作为基层领导干部,首先需要深入了解基层工作的实际情况,对基层干部和群众的需求有深刻的了解。
只有真正了解基层,领导才能更好地指导基层工作。
基层领导干部要注重深入基层实地调研,了解基层群众的真实需求,理解基层干部的工作压力和困难,这样才能在实际工作中有针对性地提出解决问题的措施和办法,从而提升领导智慧。
基层领导干部还要善于倾听群众和干部的意见建议,因为基层干部和群众更加了解基层的情况,他们提出的意见和建议具有重要的参考价值。
领导干部要注重发挥群众的主体作用和基层干部的主力军作用,倾听他们的心声,及时调整工作方向,从而更好地满足基层的需求,提升领导智慧。
二、不断学习提升,增强领导能力领导干部要注重学习提升,不断地充实自己的知识储备和提升自己的能力素质,使自己成为一名“全面发展”的领导者。
在学习方面,领导干部要注重学习领导理论知识和领导实践经验,充实自己的理论知识水平,提高自己的领导能力。
领导干部还要注重学习相关的专业知识和技能,提高自己的工作业务水平,从而更好地指导基层工作。
领导干部的学习不仅局限于书本知识,更要注重学习实践经验,通过参与实际工作、亲自实践,积累自己的工作经验,从而提升自己的领导能力。
三、培养团队协作意识,增强凝聚力在基层工作中,领导干部往往需要依靠和指导一支队伍来完成工作任务,领导干部要善于培养团队协作意识,增强团队凝聚力,使团队在工作中协调一致,目标明确,工作高效。
要做到这一点,领导干部首先要注重团队建设,搭建一个和谐向上、团结奋进的工作团队。
浅谈如何提升基层干部的能力和素质

浅谈如何提升基层干部的能力和素质随着中国的快速发展,基层组织在社会运行中扮演着越来越重要的角色。
然而,尽管基层干部的工作非常关键,但不幸的是,很多基层干部的能力和素质并不足以胜任这一岗位。
因此,本文将就如何提升基层干部的能力和素质进行探讨,以期为其进一步发展提供有益的指导。
首先,提升干部的意识和思维方式是提升基层干部能力的第一步。
作为干部,在工作中需要具备一种全局意识和战略眼光,这种意识和眼光必须能够帮助他们更好地理解和解决问题。
在这个意义上,领导者需要提高对标志和发展的认知,多了解背后逻辑并学习借力,拉动整个组织甚至项目的发展。
除此之外,良好的思维方式也是致胜的关键。
基层干部需要基于腹地、人才、市场和政策等大环境因素来制定策略。
只有通过正确的思维方式才能做出明智的决策,让组织取得持久的发展。
其次,提升基层干部的专业素质是非常关键的。
这包括对专业技能和领域的精通,以及在日常工作中积累的经验。
换言之,干部们需要具备足够的知识和技能来与同行们竞争。
这些技能范围很广,可能包括掌握财务和统计知识、熟练使用电脑和各种办公软件、掌握语言沟通技巧,并具备问题解决的能力等等。
但需要注意的是,提高素质需要不断学习进取,对新业务进行研究,提高左右驱动力;通过各种方式进行学习,包括培训、学习交流,参与各行业内的讲座和研讨会等等。
在这个方面,不单止群众的期待,更有领导的指导,打造敦实的训练机会已变成绩效优化的一部分。
此外,领导者还应该注意提高干部的领导技能,这包括组织管理、团队建设和领导力等。
领导者需要具备一定的领导技能来指导团队更有效地完成各项任务。
除此之外,他们还需要学会发挥自己的领导力,鼓励下属积极参与工作,及时发现团队中存在的不足,鼓励创新,容许犯错误,给予支持和鼓励、成就感等。
领导者不但要了解并满足团队成员的需求、体验,并且应尽可能满足高层上级领导的需求和期望,做到有效沟通和领导下的结对互利。
最后,基层干部还需要学会有效的沟通技巧。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
全文共计3710字毛泽东说:“政治路线确定以后,干部就是决定的因素。
”这一论断深刻阐明了干部本身的极端重要性。
党和人民的事业需要能够担当历史重任、推动科学发展的干部,需要廉洁奉公、勤政爱民的干部,需要奋发有为、真抓实干的干部。
如何做好一名基层领导干部,推动基层各项工作上水平,我觉得应从以下几点做起:
(一)履职尽责,坚定信念,做一名政治上靠得住的人
俗话说;火车跑的快全靠车头带。
科级干部都是基层的中间力量,又是向导,只有自己坐正,做好,不断学习充实自己,给员工树一面向上的旗帜,才能带领大家做好各项工作。
一要清。
目标清楚。
我们工作在基层,各项工作的落实最终通过基层来实现。
这就需要我们紧跟上级领导,服从和服务于大局,以本部门提出的各项工作目标找准“坐标”,制定好切实可行的目标管理责任,扎实做好基层各项工作,打牢基础,保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,真正达到合心、合力、合拍,推进行业健康稳定发展。
政治清醒。
在重大问题上一定要坚持原则,明辨是非,公正无私。
坚持发扬民主,有事共同商量,有难共同承担,先民主后集中,先咨询后决策。
不莽撞,不随意,不畏难,不偏袒,不固执,做到心胸宽阔,公道正派。
要用法律法规和各项规章制度来规范自己、约束自己,用先进典型激励自己、鞭策自己,用反面典型警示自己、提醒自己,做到信念
1。