急诊主任工作总结
急诊科主任工作亮点总结2023(精选7篇)
急诊科主任工作亮点总结2023（精选7篇）急诊科主任工作亮点总结2023精选篇1在院领导、护理部及科主任的正确领导下，全科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，肩负着全市120出诊、院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，较圆满完成全年的护理工作计划。
现将一年来的工作总结汇报如下：一、全年完成工作量1、工作量：120出车3253余次，各种输液、注射共计3500余人次，输血67人次，洗胃94人，留置导尿21人，灌肠10人，重危抢救118次，应急演练、保健34次。
2、工作达标情况：急救物品完好率达100%，消毒灭菌合格率100%，服务态度满意度100%，护理技术操作考核合格率100%，护理文件书写合格率100%。
二、依法执业，保障护理质量和安全1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。
严格贯彻《中华人民共和国护士管理办法》，明确护士的权利、义务和执业规则、依法执业，一如既往的做到无一例非法执业。
认真贯彻落实法律法规、规章制度。
2、加强科室护理人员法律法规，规章制度培训学习。
每月组织法律法规、规章制度、安全知识及院感相关知识培训。
3、加强新入科护士培训，使其掌握科室法律法规、规章制度、护理工作、操作技能，尽快充填到科室护理主力队伍中。
三、优质服务，提高护理人员素养1、由于急诊科护理人员较年轻化、男性化，根据急诊科的工作特性，制定针对性的培训计划，要求人人掌握急诊的流程，院前急救，120指挥调度流程，掌握急诊科所有的急救仪器使用，同时加强理论方面的学习与考核，通过培训取得了很好的效果。
2、科学排班，以老带新，班次设有小组长，每个班次的3个人员都是新老搭配，技术能力强弱搭配，沟通能力强弱搭配，做到班次不固定，弹性合理排班，保证护理小组整体能力优异。
3、根据护理部制定的护理服务细则，组织全体护理人员认真学习，严格执行，护士长带头并加强检查。
要求护士行为规范，包括着装、仪表、用语、行为等符合要求，遵章守纪，认真履行职责，利用每天晨交班时间检查，跟班检查及节假日抽查。
急诊科工作总结及工作计划6篇
急诊科工作总结及工作计划6篇第1篇示例：急诊科是医院中一个重要的医疗部门，承担着急危重症患者的抢救和治疗工作，是医院的门面和窗口。
急诊科工作需要高度专业化、高度责任感和高度敬业精神，因此在日常工作中需要不断总结经验，不断改进工作方法，以提高工作效率和抢救成功率。
下面就本人在急诊科工作中的总结及工作计划进行详细阐述。
一、急诊科工作总结1.对病情快速判断能力提升急诊科工作是一个高强度、高压力的工作环境，医生需要在患者快速到来时迅速做出初步判断，确定病情严重程度，并进行相应治疗。
在过去的工作中，我不断提高了自己对各种急性和危重症疾病的诊断能力，对病情的快速判断也更加准确和及时。
2. 团队合作意识增强在急诊科工作中，医生、护士、技术员等各个岗位需要紧密合作，形成一个互相配合、协调一致的团队才能有效处理各种急诊情况。
通过日常工作，我逐渐意识到团队合作的重要性，学会了尊重他人意见、积极协作，提高了团队工作效率。
3. 急诊抢救技能提升在急诊科工作中，遇到的病人种类繁多、病情复杂，需要医生具备一定的急救技能和经验。
通过参加急救培训、实际操作等方式，我不断提高了急救技能，包括心肺复苏、气管插管、静脉置管等操作，有效提高了救治成功率。
4. 心理护理能力提升在急诊科工作中，不少患者和家属处于极度焦虑、紧张的状态，需要医护人员具备一定的心理护理能力，帮助他们缓解紧张情绪。
通过与患者、家属的沟通交流，我学会了倾听、理解和安慰，有效提高了心理护理能力，更好地帮助患者度过难关。
1.继续提高急救技能作为急诊医生，急救技能是最基本的素质之一，需要不断提高和巩固。
我计划通过参加急救培训、定期模拟演练等方式，不断提高急救技能水平，熟练掌握各种急诊操作技术，为患者的及时救治提供更有力的支持。
团队合作是急诊科工作的核心，只有医护人员之间密切合作、互相支持，才能更好地应对各种急诊情况。
我计划通过组织团队建设活动、加强团队沟通交流等方式，进一步增强团队合作意识和能力，为提高急诊救治效率打下坚实基础。
2024年急诊科副主任医师工作总结（3篇）
2024年急诊科副主任医师工作总结尊敬的领导：一、强化学习，塑造良好医德医风我始终将提升自我学习作为首要任务，深入学习相关法律法规，确保在学法、知法、懂法、守法的基础上进行工作。
积极参与医患沟通培训，以提升以人为本的服务理念，强化以患者为中心、服务质量和效率优先的意识。
我严格遵守医师职业准则，坚守职业道德，不以医疗行为谋取私利。
我严格遵循单位规章制度，服从领导安排，积极参与集体活动，与同事保持团结协作。
二、敬业进取，提升专业技能我深知满足现状无法满足医疗工作的需求，现代医学对技术与人文的融合提出了更高要求。
我热爱岗位，具有强烈的责任心，熟练掌握科室检查设备的使用。
我能够胜任主治医师的职责，高效完成报告审核，积极参与病例讨论，对科室年轻医生的成长给予无私帮助。
我关注医学新进展，积极参与在线学习和讨论，不断提升业务能力。
今年，我通过自学成功通过全国大型医疗设备诊断上岗证考试，体现了我在诊断技术上的精进。
三、强化沟通，构建和谐医患关系我始终以患者利益为先，秉持“优质、方便、规范、真诚”的服务原则，将“患者为中心”的理念融入日常工作中。
我以热情、礼貌的态度接待每一位患者，避免与患者发生冲突。
我站在患者角度考虑问题，急患者之所急，优化检查流程，缩短等待时间。
我严格遵守岗位职责，注重安全，以“爱心、耐心、责任心”对待每一位患者，有效预防医疗事故。
我注重与患者的沟通，耐心解释，以赢得患者的信任，成功避免了可能引发医疗纠纷的情况，为科室和医院减少了损失。
我坚决遵守医德规范，反对商业不正之风，廉洁行医，严于律己。
我深感个人的成就离不开领导的指导和同事的支持，是团队的力量激发了我对工作的热情，也让我对未来充满信心。
尽管取得了一些成绩，我明白服务永无止境，我将继续以务实的态度和敬业的精神，不断提升自我，超越自我。
明年，我计划以进修学习为新的起点，力求在德、能、勤、绩等多方面取得更大的进步，成为一名优秀的医疗工作者，为医院和患者提供更高质量的服务。
急诊科主任迎评工作总结
急诊科主任迎评工作总结
作为急诊科主任，我深知急诊科是医院的门面，也是医院的重要窗口。
近期，
我们急诊科迎来了一次重要的评审，我想借此机会总结一下我们的工作，并对未来的发展提出一些建议。
首先，我要感谢全体急诊科医护人员的辛勤工作和付出。
在这次评审中，我们
展现了团结协作、高效应对突发事件的能力，得到了评审委员会的一致好评。
这离不开每一位医护人员的努力和奉献，你们的专业素养和团队精神让我深感自豪。
其次，我要强调急诊科的改进和发展。
在评审中，评审委员会也提出了一些宝
贵的意见和建议，我们要虚心接受并加以改进。
例如，医疗设备的更新和维护，医护人员的培训和技能提升，急救流程的优化等方面都需要我们不断努力，以提升急诊科的整体水平。
最后，我要提出一些建议。
首先，我们要加强团队建设，培养更多的急救专业
人才，提高整体医疗水平。
其次，我们要加强与其他科室的沟通和合作，形成良好的医疗联动，提高医疗服务的质量和效率。
最后，我们要不断学习和改进，保持对新技术、新方法的开放心态，以适应医疗行业的不断变革和发展。
总之，急诊科主任迎评工作总结，是一个及时总结经验，发现问题，提出建议，不断完善和提高的过程。
我相信，在全体医护人员的共同努力下，我们的急诊科一定会迎来更加美好的未来。
让我们携手并肩，为患者的健康和生命而努力奋斗！。
中医医院急诊科工作总结
中医医院急诊科工作总结
中医医院急诊科是医院的重要门诊部门，承担着对急危重症患者的救治和护理工作。
经过一段时间的工作总结，我们发现了一些问题和经验，现在对中医医院急诊科的工作进行总结如下：
一、加强医疗队伍建设。
中医医院急诊科的医疗队伍是保障急诊工作正常开展的重要保障。
因此，我们要加强医疗队伍的建设，提高医护人员的专业水平和急救技能，不断提升服务质量和效率。
二、优化急诊流程。
在急诊科工作中，流程的优化是至关重要的。
我们要不断完善急诊患者的就诊流程，提高就诊效率，缩短患者等待时间，为患者提供更加便捷的就诊体验。
三、加强医患沟通。
医患沟通是急诊工作中不可或缺的一环。
我们要加强医患沟通，做好患者的心理疏导工作，增强患者对中医医院急诊科的信任感，提高患者的满意度。
四、强化医疗质量管理。
中医医院急诊科的医疗质量直接关系到患者的生命安全和健康。
我们要加强医疗质量管理，建立健全的质量管理体系，严格执行各项规章制度，确保医疗质量和安全。
五、加强科室卫生管理。
急诊科是医院的门面，科室的卫生管理直接关系到患者对医院的印象。
我们要加强科室的卫生管理，保持科室的整洁和卫生，为患者营造一个良好的就诊环境。
通过以上工作总结，我们不仅对中医医院急诊科的工作情况有了更清晰的认识，也为今后的工作提出了更具体的改进方向。
我们将继续努力，为患者提供更优质的医疗服务，为中医医院的发展贡献自己的力量。
中医院急诊科主任工作总结
中医院急诊科主任工作总结
作为中医院急诊科主任，我深知这一职位的重要性和责任重大。
在过去的一段
时间里，我积极探索和总结了一些工作经验，希望能够为急诊科的发展和提升提供一些借鉴和参考。
首先，作为急诊科主任，我始终坚持以患者为中心的理念。
在医疗工作中，患
者的需求和安全始终是我们最关注的焦点。
因此，我始终鼓励急诊科的医护人员要以患者为中心，提高服务意识，提供高效、精准、温暖的医疗服务。
其次，我注重团队建设和管理。
急诊科是一个高度协作的医疗团队，团队的凝
聚力和执行力直接关系到医疗质量和效率。
因此，我注重对团队成员的培训和管理，鼓励大家相互合作，共同进步，形成良好的工作氛围。
另外，我还注重科研和学术建设。
急诊科不仅是医疗救治的地方，更是医学研
究和学术交流的平台。
我鼓励急诊科医护人员积极参与科研项目，提高专业水平，不断推动急诊医学的发展。
最后，我还重视与其他科室的合作和交流。
急诊科的医疗工作往往需要与其他
科室紧密配合，因此，我积极与其他科室建立合作关系，加强沟通和交流，共同为患者提供更好的医疗服务。
总的来说，作为中医院急诊科主任，我将继续努力，不断探索和总结工作经验，为急诊科的发展和提升贡献自己的力量。
希望通过我们的共同努力，能够让急诊科成为患者信赖的医疗平台，为社会健康事业做出更大的贡献。
急诊科医生工作总结(34篇)
急诊科医生工作总结（34篇）急诊科医生工作总结（精选34篇）急诊科医生工作总结篇1回顾20_年度急诊科的发展，20_年度是急诊科适应市场外部环境变化，实现“跨越性”大发展的“关键年”。
20_年，在院部领导的持续关注和正确指导下，适时、适度地抓住市场外部环境“骤变”的历史机遇，全面落实科学发展观，以急诊专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务”;创新新观念、新举措，强化急诊医疗工作的规范化管理，强调优化医疗服务质量，不断提高急诊医疗服务工作的生命力;巩固、发展“急诊医疗体系”的优化建设，着力发展、建立“完善的”急诊医疗体系。
20_年，全科牢固树立“以病人为中心，优化医疗服务质量，社会效益与经济效益两手抓”的科学发展观，凝聚人心、团结协作，全科业务收入同比20__年度实现年增长70%。
实现经济效益的大丰收同时，维护畅通的绿色生命通道，有效地保障全市人民的生命安全，实现社会效益的大丰收。
展望20_年度，为稳固推进急诊业务的健康发展，现制定新的发展规划：一、指导思想以“党的_大精神”为指导思想，紧随医院适应市场新形势的发展观念，认真执行院部制定的发展规划纲要，以完善急诊医疗特色的专科服务为目标，大力保障新型农村合作医疗及城市居民医保工作的顺利推行，树立“维护健康、关爱生命”服务宗旨，为把急诊科建设成“民众信赖、医院放心、医德高尚、医术精湛”的科室打下坚实的思想基石。
二、主要措施1、医疗质量：巩固历年来不断提高的急诊医疗及服务质量管理活动成果，结合医院“创二甲”等级评审及整改工作，围绕“质量、安全、服务、效益”四个工作核心目标，狠抓内涵建设。
进一步加强急诊急救队伍的专业化建设，稳步推进急救专业队伍的合理化配置，加大急诊医学知识的专业学习及培训力度，强调“急诊及急救医疗”对于保障市民生命安全的社会意义。
完善急诊“绿色生命通道”服务的及时、顺捷、有效、安全。
完善“24小时”急诊医疗服务的目录与内容、急诊工作流程、文件资料管理、规范生命医疗服务体系的建设与管理，协调各个临床科室对急诊科工作的配合。
医院急诊科重点工作总结(3篇)
医院急诊科重点工作总结开展“学准则，守纪律”活动，深入开展“创先争优”活动。
继续落实手足口病等传染病的防控工作，加强医疗质量安全的管理，积极完成医院下达的各项任务，现把____年的工作总结如下：首先，积极开展中医急危重症业务技术培训其次，加强医疗质量、医疗安全、科室业务的管理对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。
因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。
如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。
坚持三级医师查房制度，对相关病例及时进行业务讨论，提高全科医护人员的急救水平。
为适应现代医疗市场的发展，今年我科把发展院前急救这项工作当成重要任务抓，严格急诊出诊制度，院前急救小组24小时待命，5分钟安排急诊出诊，制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续。
我们不仅有良好的服务态度，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。
最后，希望我们医疗行业的服务能够越加完善，让更多患者可以放心、安心、舒心地在我们这里接受治疗，然后开心而归。
医院急诊科重点工作总结（二）____年，本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下，通过科室全体医护人员的共同努力，逐步完善急诊科各种工作流程，逐步提升护理工作质量，较好的完成了各项护理工作任务。
现将____年的工作汇报如下：一、严于律己，重视自身素质的提高自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程，抵制行业不正之风，坚持洁身自好，牢固树立全心全意为人民服务的思想。
二、加强护理管理工作，认真履行岗位职责1.积极配合科主任做好科室病区的管理工作，严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度，在科室全体护理人员共同努力下，本年度无护理差错及事故发生。
2.积极完善和配合医院执行急诊各种流程及制度的落实。
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急诊主任工作总结篇一：XX年急诊科工作总结 -急诊科XX年工作总结XX年，急诊科在院领导及护理部的持续正确指导下，以急诊专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务”，遵循“生命相托、分秒必争”的原则积极救治危重病人，强化急诊医疗工作的规范化管理，不断提高急诊医疗服务工作的生命力；建立完善的急诊医疗体系与生命绿色通道，逐渐完善了急诊的综合建设。
XX年取得了一定的成绩，现将总结汇报如下：一、工作业绩统计见下图:由上图可以看出，1-3月份相对工作量较大，出车次数多，住院人数多。
所以在1-3月份应加强医护人员力量，满足增多的病患需求。
其中120每月出车次数平均在70次左右，2月份为101次，因为是春节期间，外伤相对较多，醉酒意外较多，所以在春节薄弱时间段，应加强医务人员值班人数，保证随时能够出诊。
二、进一步加强急诊急救队伍的专业化建设，加大急诊医学知识的专业学习及培训力度。
一年来，我科坚持每周小讲课，讲课内容主要针对临床上重点问题、难点问题去学习强化理论，解决实际工作问题；强化急危重症病人的处理及抢救。
同时我们又进行急救技能的全员培训，重点在于心肺复苏、气管插管、电除颤仪的使用、心电监护仪、微量泵的使用，院前急救技能培训，如包扎止血术、骨折固定术、病人转运等技能。
XX年科室理论考试11次、操作考试11次，均取得优异成绩。
具体成绩见下图：由上图可以看出，科室的理论与操作一直在95分以上，相对比较平稳，只有五月份操作略有下降，可能与积极备战护士节知识竞赛，而忽略了理论知识的学习，参加护理部组织的考试是一直呈上升趋势，但在8月份参加护理部考试成绩较低，说明急诊室全体护士由以前的不重视、不努力转变为积极努力地准备，逐步上升。
在急诊室全体人员的努力下，在护士节知识竞赛活动中荣获一等奖。
6月份接受巨野县职工技术学校的邀请，由孔凡苏医师和田冰护士为学生进行院前急救知识的培训，重点讲解心肺复苏术、止血的包扎与固定等一系列急救知识，获得学校领导的嘉奖。
XX年12月份在菏泽120拉练操作比赛中以分好成绩荣获全县第二名，仅次于巨野县人民医院。
三、加强对护理各个环节的质控，每月按照八项护理质量考核标准进行科室内质控。
由科室内质控小组人员对照所分管内容进行质控。
XX年护理质量管理目标具体见下图。
由图可知：在七项护理质控管理中，只有急救护理未能达到预期管理目标。
因此下一步管理计划应加强对急救药品、急救仪器的管理。
这与急诊科的特殊性有很大关系。
病人的突发性与随机性决定了有时药品物品不能及时补齐，或者因为急救仪器短缺造成的周转困难，用时没有仪器的局面。
急诊室用药频繁、熟人有时用药，没有补齐，造成缺少药品的局面时有发生。
再者护士缺乏药品近效期管理理念，无法及时使用近效期药品，造成药品资源的浪费。
所以我们采取整改措施，第一、对抢救车实行封条管理制度，避免从抢救车乱拿的坏习惯，杜绝抢救车内药品不全的现象，保证抢救车的五定管理落实有效。
第二、120车内急救箱有接警护士专门负责，提前三个月更换近效期药品，做到责任到人，保证车内药品齐全有效。
第三、建立公药、备用药管理制度，做好交接登记工作。
第四、设立专门小筐盛放近效期药品，并放在治疗室内，做好明显标识，并提醒护士及时更新药品。
四、加强对护理安全的管理，并每月进行应急预案演练，对火灾、停水停电等公共事件进行演练，并对专科知识如空气栓塞、输液反应、患者跌倒坠床、猝死等抢救流程进行演练。
通过多次反复的演练提高医护人员对突发事件的应急能力，能够做到遇事临危不乱，有条不紊的处理问题，这也是急诊室全体医护人员所需要的综合素质。
XX年科室内发生4例护理不良事件。
一例为换瓶时未告知患者总共几瓶液体，患者家属记错，认为护士少换一瓶。
患者家属认为护士服务态度不好，总体未造成不良影响。
但这次事件提醒我们在任何时候都不能和患者家属发生争执，要学会安抚患者家属。
第二例事件是患者跌倒在厕所内，未造成不良后果，属于三级事件。
第三例是患者跌倒坠床事件，未对病人造成不良影响，第四例为护士职业暴露事件。
由此事件可以看出我们急诊室仍有很多安全风险存在，需要我们进一步改善。
急诊留观室内申请屏风，可以为行动不便的老年人在床旁提供隐蔽的环境，急诊室楼梯台阶太高，不方面老年人上下，已向院方申请更改，加强护士自身执业安全防护，减少职业暴露。
五、加强护理人才梯队建设，XX年急诊科护士有1人中专，1人专科，1人本科，8人为本科在读。
主管护师1人，护师3人，护士7人，N0级护士1人，NI级护士6人，N2级护士3人，N3级护士1人，梯队结构合理。
六、改善人员排班模式，由原来的6人上夜班改为7人，加强夜班人员力量，落实听班制度，加强对重点环节、重点时间段的管理，保证出车的速度，做到生命相托，分秒必争。
我科室全体医护人员秉承这一理念，用爱心和汗水为无数病人默默无闻的付出。
我科护士崔焕焕在寒冷的冬天，为产妇接生，没有经验，没有工具，在产妇家中根据电话里产科医生的嘱咐，一步步完成神圣的使命，托起新生命，并以最快的速度将产妇和孩子送到产科病房。
我科医生高朋在没有司机的紧急情况下迅速出车，张梦梦医生在休息时间及时出诊，没有耽误病人一分钟的治疗，感动病人及家属，在XX年11月份的大雪天气，医护人员不顾大雪路滑，坚持出车，不顾自身生命安慰，救危重病人与危难之中。
七、加强与其他专科的协作配合，努力提高了危重症患者的抢救成功率，一年来抢救成功率达到90%以上。
加强对转诊病人管理，对于我院没有条件处理的病人确实需要转诊时，我们建立了完善的转篇二：XX年急诊科年终总结XX年达拉特旗人民医院急诊科年终总结 XX年急诊科在院部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。
开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面好评。
现将今年的工作总结如下：1. 严格执行各项规章制度，提高服务质量和服务态度。
全体人员能够自觉遵守医院各项规章制度和劳动纪律，在工作中互相支持，互相理解，科室人员分工明确，各负其责，团结务实，较好的完成了各项工作任务。
2. 加强业务技术培训，提高抢救能力。
急诊科是抢救和诊治病人的场所，不仅要有良好地服务态度，更重要的是要有熟练地抢救技术和应急能力，对急诊病人要迅速，准确地做出诊断和处理，尽快解除病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。
因此，科内组织定期的业务学习和各种操作技术培训，有利于提高全科人员的急救水平。
全年共进行了十余次次业务培训，从而使科室人员能够熟练掌握各种抢救仪器的操作和抢救技术，做好急救药品及急救仪器的管理。
急救药品的准备及各种仪器的调试是急诊科工作的基础，每项工作由专人负责，责任到人，做到班班清点，定期检查，以保证能及时，准确，快捷的抢救患者。
3. 完善院前急救体系的建设。
合理配置车载急救设备，加强院前急救知识及专业技能的培训力度，提高急救专业队伍的院前急救水平。
120”是救死扶伤的生命守护者，是保护人民生命健康的“绿色通道”，在日常急救工作和院前急救时，急诊科工作人员本着“救死扶伤,以人为本”的原则,在人员紧缺条件下工作有条不紊,较上年度出警质量和院前急救能力大幅度提高受到上级领导表扬,全年共接警2071次，出警1100余次，为达旗人民起到保驾护航作用。
4.年抢救人数达180余人,成功率80%以上,年洗胃人数达190 余人次,年住院人数437人次,床位使用率90%以上,留观人数4400余次,门诊就诊20411人次，门诊输液1200余人次。
5.为我院在探索发展“新型医企合作”领域迈出了坚实的一步。
今年我科代表达旗人民医院与新能能源有限公司签订了医企合作协议，在该公司成立医疗急救站，我科负责急救站的运营，保护公司在岗职工的生命安全，使公司职工足不出厂区就得到方便，快捷的救治。
同时也提升了我院在社会上的品牌。
存在的不足：1. 来我院就诊患者情况比较复杂，而科室一些人员年龄偏年轻，处理上经验不足。
2. 部分医生工作积极性不足，有怠慢病人的情绪，是导致医患关系紧张的前提，增加了事故发生的风险。
3. 部分病人有故意闹事的情绪，阻碍科室的正常运行，妨碍我们医护人员正常的工作秩序，而医院的保卫人员处理不得当，希望院领导重视，以保证医护人员的人身安全。
4. 个别医师对门急诊疾病治疗用药不规范，存在大处方，用药不合理现象，必须加强对常见疾病的规范治疗，确保医疗安全，避免医患纠纷。
XX年是急诊科实现稳固发展的一个新起点，新的市场环境是一个良好的发展机遇，虽然急诊科是高风险科室，但同时也是对急诊科承担应急工作的整体能力提出更高的要求。
我们坚信，在院部领导的关心与指导下，全科职工团结一心，共同努力，一定能够实现社会与经济效益的双赢！达旗人民医院急诊科篇三：XX年急诊科工作总结急诊科XX年工作总结回顾XX年一年来急诊科的工作， XX年度是我们全院在做好“三好一满意”服务，在创建以病人为中心的服务建设，急诊科在适应院内、外环境变化的大好情势下，一年来取得了一定成绩。
XX年一年来，我科在院部领导的持续关注和正确指导下，适时、适度地抓住机遇，全面落实科学发展观，以急诊专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务”，采取中西医结合救治病人，使大部分急诊危重患者转危为安；努力创新新观念、新举措，强化急诊医疗工作的规范化管理，强调优化医疗服务质量，不断提高急诊医疗服务工作的生命力；巩固、发展“急诊医疗体系”的优化建设，着力发展、建立完善的急诊医疗体系与生命绿色通道中，逐渐完善了急诊的综合建设。
半年来，全科牢固树立“以病人为中心，优化医疗服务质量，社会效益与经济效益两手抓”的科学发展观，以科学发展观统领全局，以“二级甲等中医医院”为标准，坚持“以人为本、厚德为民，承古纳今、融贯中西，特色兴院、科技强院、跨越发展”的办院宗旨，以“充分发挥中医特色优势、建设具有中医药特色的二级甲等标准化中医综合医院”为发展战略。
坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，围绕一切以病人为中心，努力优化服务环境，着力提高服务质量，积极发展和突出中医特色，努力拓宽中医药的服务领域和提高服务水平，构建和谐医患关系；凝聚人心、团结协作。
全科业务收入同比XX年上半年度实现年增长20%，实现经济效益的同时，维护畅通的绿色生命通道，使来院急诊危重患者得到及时有效救治，有效地保障了全县人民的生命安全，得到了多数患者的好评，实现社会效益的大丰收。
展望半年来，我们全体急诊医护人员坚持院部领导的办院宗旨，同心同德，千方百计完成上级规定的任务，取得了一定成绩，现总结如下。