行政服务中心标准化建设总结
推进政务便民服务中心标准化建设工作总结

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THANKS
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反馈机制完善
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CHAPTER
存在问题及解决方案
在政务便民服务中心,服务流程缺乏统一的标准和规范,导致不同窗口、不同工作人员的服务流程存在差异,给群众办事带来不便。
服务流程不够标准化
部分工作人员服务意识不强,服务技能不够熟练,导致服务质量参差不齐,影响了政务便民服务中心的整体形象。
服务质量参差不齐
通过定期培训和考核,提高工作人员的服务意识和技能水平,确保服务质量稳定可靠。
深入推进信息化建设
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加强政务便民服务中心的信息化建设,推广移动政务、智能政务等新模式,提高服务便捷度和满意度。
进一步完善服务标准体系
根据群众需求和政务服务的发展趋势,不断完善政务便民服务中心的服务标准体系,提高服务的规范化和便利化水平。
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进一步简化办事流程,减少办事环节,提高服务效率。同时,不断优化服务窗口布局,提升群众办事体验。
深化服务流程再造
加强政务便民服务中心信息化建设,推广网上办事、移动办事等新型服务模式,实现政务服务线上线下融合发展。
强化信息化支撑
根据群众需求,逐步拓展政务便民服务中心的服务功能和范围,将更多与群众生活密切相关的政务服务事项纳入中心办理。
虽然政务便民服务中心已经实现了信息化服务,但在信息化程度的深度和广度上仍需进一步加强,以满足群众日益增长的信息化需求。
信息化程度不够高
制定服务流程标准
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制定政务便民服务中心的服务流程标准,明确各个环节的操作规范,确保不同窗口、不同工作人员的服务流程保持一致,提高服务效率和质量。
加强工作人员培训
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创新思维
行政服务中心工作总结范文5篇

行政服务中心工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,行政服务中心全体员工在领导的带领下,坚持以服务为宗旨,不断优化工作流程,提高工作效率,取得了显著的工作成果。
现将一年的工作进行总结,以便更好地吸取经验,为未来的工作提供指导。
二、主要工作内容及成果1. 提升服务水平行政服务中心以提升服务水平为核心,通过培训、宣传等多种方式,不断提高员工的服务意识和能力。
同时,积极推行首问负责制和一次性告知制度,确保每位来访群众都能得到满意的服务。
在全体员工的共同努力下,行政服务中心的服务水平得到了显著提升,得到了来访群众的一致好评。
2. 优化工作流程行政服务中心以优化工作流程为重点,对各项业务流程进行全面梳理和优化。
通过简化手续、减少环节、推行网上办理等方式,提高了业务办理效率。
同时,加强内部沟通和协作,确保各部门之间信息畅通、协作有序。
在流程优化过程中,行政服务中心注重倾听来访群众的意见和建议,不断改进工作流程,提高了群众满意度。
3. 加强队伍建设行政服务中心以加强队伍建设为保障,注重员工的思想教育和业务培训。
通过开展座谈会、研讨会等形式,加强员工之间的交流和沟通,提高团队凝聚力。
同时,定期组织业务培训和学习活动,提高员工的业务能力和综合素质。
在队伍建设过程中,行政服务中心注重培养员工的创新意识和实践能力,鼓励员工在工作中勇于创新、敢于担当。
4. 落实规章制度行政服务中心以落实规章制度为基石,确保各项工作有序进行。
通过建立健全各项规章制度和操作规程,规范员工的行为举止和工作流程。
同时,加强监督检查和考核评估,确保各项规章制度得到有效执行。
在落实规章制度过程中,行政服务中心注重以人为本的管理理念,关心员工的生活和工作情况,帮助员工解决实际困难。
三、存在的问题和不足虽然行政服务中心在各个方面都取得了显著成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是服务水平仍需进一步提高,部分员工的服务意识和服务能力还需加强;二是工作流程仍需进一步优化,部分环节仍存在繁琐和重复现象;三是队伍建设仍需进一步加强,部分员工的综合素质和业务能力还需提高;四是规章制度仍需进一步落实,部分员工对规章制度的执行力度还需加强。
市行政服务中心标准化建设情况汇报行政服务中心服务标准化制定

市行政服务中心标准化建设情况汇报行政服务中心服务标准化制定________市行政服务中心标准化建设工作情况汇报________市行政服务中心成立于20________年8月13日,现有工作人员65名,其中窗口工作人员57名。
中心面积约900平米,入驻单位20家,入驻项目219项。
一年多来,中心不断强化“务实、高效、勤政、廉洁”的服务理念,努力提升审批效能。
截至20________年9月30日,中心累计接受群众咨询6565人次,收件23256件,办结23162件;其中20________年1月1日至20________年9月30日,收件17802件,办结17715件,即办件12610件,即办率71.18%,极大满足主要服务工业企业和项目建设的定位需求。
一、主要做法(一)规范运行,着力提升审批效能。
1、强化部门授权。
发改局、住建局、经贸局、环保局成立审批股入驻中心,其余入驻单位建立首席代表制;入驻单位与窗口首席代表(或审批股股长)签订了行政审批服务事项授权书,明确由首席代表(或审批股股长)全权负责窗口审批业务;入驻单位统一启用窗口审批专用章,提高审批效率;窗口分管领导每周到中心办公半天,行使审批职权,解决业主反映问题。
2、优化流程,压缩时限。
根据闽委办[20________]3号和宁委办[20________]28号文件精神,着力优化流程,压缩时限。
通过多次协调入驻部门,梳理调整入驻项目,目前入驻项目由原有187项增至219项,压缩审批时限2219.5个工作日,压缩环节105个,做到现有时限占原有时限的32.5%(超出既定目标约1个百分点),全部办理环节均在5个以内。
3、规范办件管理。
出台行政审批办件管理办法,根据网上审批系统特点,将收件分为即办件、承诺件、联办件、上报件、退回件、不予受理件、补办件、特办件八大类,实行严格界定,规范管理。
通过发送短信方式第一时间告知办件受理时间、办理时限和办结领件时间,办事人员材料若需补齐补正, 办理事项需挂起,也在第一时间告知。
2024年推进政务便民服务中心标准化建设工作总结

2024年推进政务便民服务中心标准化建设工作总结一、工作背景2024年,政务便民服务中心标准化建设工作在全国范围内正式启动。
这是为了进一步推进政务服务的便利化和标准化,提高政府服务的质量和效率,更好地满足人民群众的需求。
本总结旨在梳理2024年政务便民服务中心标准化建设工作的进展情况,总结工作经验,提出改进意见,为未来的标准化建设工作提供借鉴和参考。
二、工作进展2024年,政务便民服务中心标准化建设工作取得了以下主要进展:1. 确立了标准化建设的指导思想和基本原则,明确了目标和任务,为后续工作提供了指导;2. 成立了标准化建设工作领导小组,明确了各成员单位的职责和分工,确保工作的有序推进;3. 制定了相关政策和方案,明确了标准化建设的主要内容和要求;4. 在全国范围内进行了政务便民服务中心的调研和评估,了解各地建设情况,总结经验,发现问题;5. 建立了相关数据库和信息平台,为标准化建设工作提供了数据支持和技术保障;6. 指导各地政务便民服务中心的规划和布局,推动了部分中心的建设工作;7. 组织培训和交流活动,提高了相关工作人员的政务服务水平;8. 加强了标准化建设工作的宣传和推广,提高了群众对政务便民服务中心的认知度和满意度。
三、工作经验在2024年的标准化建设工作中,我们积累了一些有益的经验:1. 坚持问题导向,及时发现和解决工作中的问题,确保工作的质量和效果;2. 加强沟通与协调,形成合力,凝聚各方面的资源和力量,推动工作的顺利进行;3. 建立健全工作机制,明确各部门和单位的职责和权限,形成工作的合力;4. 加强培训和人才队伍建设,提高相关工作人员的综合素质和专业能力;5. 充分利用信息化手段,提高工作效率和服务水平;6. 关注群众需求,充分调动各方面的积极性,确保工作的顺利进行;7. 不断总结经验,及时改进工作方法和方式,提高工作的效果和质量。
四、改进意见基于2024年标准化建设工作的经验,我们提出以下改进意见:1. 加强宣传和推广,提高政务便民服务中心的知名度和影响力;2. 加强与各方面的合作,形成协同效应,推动工作的顺利进行;3. 进一步完善工作机制,明确各部门和单位的职责和权限,形成工作的合力;4. 加强监督和评估,及时发现和解决问题,确保工作的质量和效果;5. 加大投入力度,提供更好的硬件设施和软件支持,提高服务的质量和效能;6. 注重培训和人才队伍建设,提高相关工作人员的素质和能力;7. 加强信息技术的应用,提升工作的效率和服务的水平;8. 关注群众需求,及时调整工作重点,提高服务的满意度。
推进政务便民服务中心标准化建设工作总结【可编辑版】

推进政务便民服务中心标准化建设工作总结推进政务便民服务中心标准化建设工作总结深入学习和全面贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导,深入开展六个走在前列大竞赛活动,以城乡一体化为引领,把方便基层群众办事作为政务服务的出发点和落脚点,全面开展全县镇(街)政务(便民)服务中心标准化建设工作,通过整合优化和服务创新,促进全县政务服务的便捷、规范、高效、优质。
二、建设原则一)公益便民。
坚持公益性、均等性、基本性、便民性的原则,构建覆盖城乡的政务服务体系,更好地为基层群众服务。
二)因地制宜。
根据本地经济社会发展情况,量力而行,确定政务(便民)服务中心建设模式、规模,结合实际,突出特色,保证服务群众需要。
三)循序渐进。
一次性做好建设规划,分年度实施推进,明确任务措施,落实工作责任,确保工作进度。
四)镇(街)为主。
在镇(街)政务(便民)服务中心建设中,镇人民政府、街道办事处要发挥主导作用,统筹规划、统筹协调、统筹推进,加大财政投入,提供支持保障。
三、建设目标一)总体目标:从今年开始,用3年时间,把全县所有镇(街)政务(便民)服务中心建设成场地建设达标、设施配套齐全、服务功能完善、队伍素质优良、体制机制合理、工作优质高效、人民群众满意的与全县小康社会建设同步的服务中心。
二)具体目标:201X-201X年,用3年时间,提质改造目前未达标的、新建目前没有的镇(街)政务(便民)服务中心,全力实现镇(街)政务(便民)服务中心场地建设100%达到省、市政府提出的标准要求;同时分年度开展各项提质主题活动,全面加强镇(街)政务(便民)服务中心运行标准化建设、虚拟大厅建设、政务服务文化建设,提升管理水平和服务理念,全面提高镇(街)政务(便民)服务中心服务能力,提供一流政务服务。
四、建设标准一)场地达标。
服务中心的办公面积不得低于100平方米;未达标的要进行改建、扩建或新建。
二)功能完善。
涉及群众切身利益的办站所各项服务事项都要集中到服务中心,实行一站式办理,包括党务政务服务、计生、国土资源、林业、民政、劳动保障、财政、税务、水利、农业、农业保险、新农合、食品安全、司法综治、工商、公安户籍等服务事项。
2024年推进政务便民服务中心标准化建设工作总结(二篇)

2024年推进政务便民服务中心标准化建设工作总结随着数字化时代的到来,政务便民服务中心的发展和建设已经成为各级政府的重要任务。
为了提高政务服务的效率和质量,各级政府纷纷加大了对政务便民服务中心的标准化建设工作的力度。
本文就推进政务便民服务中心标准化建设工作进行总结。
首先,政府要明确推进标准化建设的目标和意义。
政务便民服务中心的标准化建设,是为了提高政务服务的一体化、便捷化和标准化水平,推进政府服务之间、政府与企业、政府与群众之间信息的互通共享,实现政府管理规范化、便捷化和透明化,为群众和企业提供更加高效便捷的服务。
其次,政府要积极引入先进的信息技术手段。
政务便民服务中心标准化建设要借助信息化技术,建立起一套完善的信息化系统。
这样可以方便政府工作人员的信息查询和共享,也便于群众和企业了解政府服务的相关信息和办理流程。
再次,政府要加强对政务便民服务中心的组织和管理。
政府要成立专门的领导机构,负责推进政务便民服务中心标准化建设工作。
建立起科学的管理体制和运行机制,明确政务服务的职责和权限,确保政务便民服务中心能够高效运行。
此外,政府要加强对政务便民服务中心的培训和评估。
政府要加强对政务便民服务中心工作人员的培训,提高他们的业务技能和服务水平。
同时,政府还要定期对政务便民服务中心的工作进行评估,及时发现问题并进行改进。
最后,政府要加强与群众和企业的沟通和互动。
政府要积极听取群众和企业的意见和建议,及时调整和改进政务便民服务中心的工作方式和流程。
政府还要通过各种形式的宣传和推广,加强对政务便民服务中心的宣传,让更多的人了解和使用政务便民服务中心的服务。
综上所述,推进政务便民服务中心标准化建设是一项重要的工作,对于提高政务服务的水平和质量具有重要意义。
政府要加大工作力度,明确工作目标,引入先进技术,加强组织管理,加强培训和评估,加强与群众和企业的沟通和互动,推动政务便民服务中心标准化建设工作取得更好的成果。
政务服务中心建设工作总结5篇

政务服务中心建设工作总结5篇篇1一、背景与目标在过去的一年中,我们政务服务中心致力于提升政务服务水平,优化营商环境,为民众提供更加便捷、高效的政务服务。
本报告将对过去一段时间内的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施。
二、主要工作与成效1. 优化办事流程我们通过简化办事流程,减少了办事环节,提高了办事效率。
同时,推行网上办理和预约制度,方便了民众,减少了排队等待时间。
此外,我们还积极引导群众通过自助设备办理业务,提高了服务质量和效率。
2. 提升窗口服务水平我们通过加强窗口工作人员的培训和管理,提高了他们的业务能力和服务态度。
同时,我们还建立了监督机制,对窗口服务进行定期检查和评估,确保服务水平持续改进。
3. 强化信息化建设我们积极推进政务服务信息化建设,建立了政务服务平台,实现了网上办理、查询、预约等功能。
此外,我们还加强了数据共享和互联互通,提高了政务服务的协同效率和准确性。
4. 开展便民服务活动我们组织开展了多场便民服务活动,如网上办理指导、自助设备使用培训等,为民众提供了更加便捷、高效的服务。
同时,我们还积极响应社会需求,开展了一系列志愿服务活动,得到了社会各界的好评。
三、存在的问题与不足1. 办事流程仍需优化虽然我们已经简化了办事流程,但仍有部分环节存在繁琐、重复的问题。
下一步,我们将继续优化办事流程,推行更多便捷措施,提高办事效率。
2. 窗口服务水平有待提高尽管我们加强了窗口工作人员的培训和管理,但仍有部分工作人员存在服务态度不佳、业务不熟练等问题。
我们将进一步加强监督和管理,提高窗口服务水平。
3. 信息化建设需进一步完善我们的政务服务平台已经实现了网上办理、查询、预约等功能,但仍有部分功能需要进一步完善和优化。
我们将继续投入资金和技术力量,加强信息化建设,提高政务服务水平。
4. 便民服务活动需常态化我们的便民服务活动虽然得到了社会各界的好评,但仍有部分群众对政务服务存在不满意、不信任等问题。
2024年关于政务服务中心标准化建设情况的自查报告

2024年关于政务服务中心标准化建设情况的自查报告摘要:本报告对2024年政务服务中心标准化建设情况进行了自查,并对取得的成绩和存在的问题进行了总结和分析。
根据自查结果,我们认为在标准化建设方面取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和亟待解决的挑战。
我们将进一步加强标准化建设,为市民提供更高效、便捷、公平的政务服务。
一、政务服务中心标准化建设成绩总结1. 建设规模扩大:2024年,我市政务服务中心数量增至30个,覆盖全市各个区县,为市民提供了更为便捷的服务。
2. 服务内容丰富:政务服务中心开展了多种服务,包括户籍办理、出入境手续办理、社会保险办理、企业登记等。
市民可以一站式办理多项服务,节省了时间和精力。
3. 信息化建设进展:政务服务中心加大信息化建设力度,建设了一体化的综合业务管理系统,实现了信息共享和数据互通,提升了政务服务的效率和质量。
4. 工作人员培训提升:政务服务中心注重对工作人员的培训和提升,提高了工作人员的综合素质和专业能力,有效提升了服务质量。
二、存在的问题和亟待解决的挑战1. 服务不均衡:政务服务中心虽然覆盖了全市各个区县,但是服务质量和水平存在差异,有些中心服务不够细致、高效,还需进一步推动工作标准化。
2. 信息安全问题:政务服务中心在信息化建设过程中,面临着信息泄露和数据安全等风险,需要进一步加强信息安全保护工作。
3. 服务体验待提升:虽然政务服务中心提供了多种服务,但是市民对服务的满意度还有待提高,需进一步改善服务环境、提升服务态度。
三、未来的发展方向和措施1. 推行统一的服务标准:进一步加强对政务服务中心的标准化建设,制定统一的服务标准和操作规范,确保服务质量和水平的一致性。
2. 加强信息安全保护:加大投入,加强信息安全防护技术和能力的建设,保障政务服务中心的信息安全,杜绝信息泄露和数据丢失的风险。
3. 完善服务体系:改善政务服务中心的服务环境,提升服务设施和设备的水平,提高服务人员的服务态度和专业能力,提供更加便捷、舒适的服务体验。
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行政服务中心标准化建设总结篇一:【转】推进政务服务标准化建设不断提升行政审批水平推进政务服务标准化建设不断提升行政审批水平——安徽省政务服务中心物价局窗口争做标准化建设排头兵20XX-06-25 17:21:51中国经济导报网孙安庆赵华中国经济导报网记者张莉莉报道20XX年11月,安徽省政务服务中心被国家标准化管理委员会确定为国家级服务业标准化试点项目单位;20XX年2月,安徽省政务服务中心印发《省政务服务中心行政审批服务标准化建设暨国家级服务业标准化试点工作实施方案》,明确建设目标、主要内容、工作步骤和工作要求等,标志着政务服务标准化建设工作全面展开。
自实施方案启动以来,安徽省物价局标准化工作在省政务服务中心的指导下,在窗口兄弟单位的支持下,在局领导高度重视下,主动适应政务服务标准化建设新形势,以科学发展观为指导,以行政职权清理为先导,以流程再造为新起点,突出标准化、规范化、简洁化“三化”特点,优化行政审批流程,完善政务服务标准化内容设置,拓展政务服务标准化服务项目,积极推进政务服务标准化建设编制,不断提升政务服务标准化编制水平,政务服务标准化建设取得新的一定成效。
具体做法一是提高认识,加强领导。
政务服务标准化,就是政务服务的制度化、规范化,最终目的是实现政务服务的常态化、长效化和全面化,对于统一政务服务的流程、要求和机制,打造为民、高效、服务、廉洁型政府意义重大。
加强政务服务标准化建设是提升政务服务水平的有效途径,是加强和改进行政审批和窗口工作,不断提高窗口单位为民服务水平的有效途径,也是促进政务服务均等化、规范化,高效化,提升我省经济社会发展核心竞争力和软实力的一项重要举措。
安徽省物价局领导高度重视标准化建设工作,两次召开局长办公会议,研究价格行政职权清理和行政审批流程再造工作,确定审批办具体负责政务服务标准化建设牵头工作,要求在人力、物力、财力上给予保障和大力支持,积极争做标准化建设的排头兵。
审批办按照局领导指示和要求,迅速行动、精心组织、系统谋划,成立以首席代表为组长的编制小组,指派专人全力投入编制工作,积极参加中心组织的业务培训会和小组研讨会,为标准化建设工作出谋划策,被中心确定为行政审批服务标准化建设示范单位之一。
为加强窗口政务服务工作,在标准化验收关键阶段,从局二级机构抽调两名工作人员协助窗口工作,努力为具体承办人员完善标准编制腾出时间、腾出精力。
领导的高度重视,组织的建立,人员上的保障,科学的编制以及后台业务处室大力配合支持,确保了政务服务标准化管理信息化建设的稳步推进和卓有成效。
二是制定计划,明确任务。
20XX年以来安徽省物价局连续两年出台了《关于进一步加强改进行政审批和窗口工作的通知》,分别推出十项新举措,对窗口开展标准化建设工作都做出了明确部署和要求。
今年根据中心《关于开展“我是标准,标准是我”标准实施竞赛活动的通知》要求和统一部署,按照总体进度和时间节点,制定窗口具体实施分解表,明确各阶段工作重点和要达到的目标,把“做什么”、“怎么做”、“由谁做”、“做到什么程度”、“什么时候完成”等落到实处,从而达到四个明确,即任务明确、主体明确、要求明确、完成时间节点明确,增强活动的计划性、主动性和有效性,确保了标准化建设和行政审批及窗口各项工作有条不紊地稳步推进。
三是清理职权,打牢基础。
在标准建设过程中我们深刻体会到了前期准备工作的重要性。
即行政职权清理的重要性。
行政职权是政务服务标准编制的基础,而标准化建设实际就是通过对服务标准的制定和实施,以及对标准化原则和方法的运用,对重复性的事物和概念,通过制订、发布和实施标准达到统一,以达到服务质量目标化,服务方法规范化、服务过程程序化,从而获得优质高效亲切服务的过程。
经省编办、省法制办、省政务公开办审核确认,省物价局有行政许可2项、非行政许可审批36项,且都通过门户网站、政府信息公开网等途径向社会进行公布,这些都是需要制定标准的项目。
行政职权的清理确认避免了编制工作的盲目性、重复性,提高了针对性、有效性,既有利于标准编制工作的有的放矢,同时还有利于标准编制工作与行政职权清理工作有机统一、环环相扣。
四是优化流程,细心绘制。
职权清理工作完成后,省物价局立即启动了具体标准编制工作,在服务流程制定,流程图、矩阵图绘制中,充分运用了前期梳理、简化和压缩行政审批流程的成果,两次按照“申报材料、审批环节、承诺时限”进一步压缩”要求,对所有的行政审批环节进行了优化和精简,并科学设置每个办理环节。
在word中绘制流程图复杂、繁琐、缓慢,我们根据中心要求,及时调整思路,改进方法,虚心学习,博采众长,活学活用,运用专业图形软件进行绘制,从而大大节省了绘制时间;流程图中的文本框大小受页面影响,不时会出现缺字断句问题,需要编制人员细心绘制,精细调整,力求准确。
与借助软件绘制流程图相比,矩阵图绘制难度更大,编制人员既要确保每个环节不遗漏,又要保证每个环节的责任人和规定时限与流程再造结果一致。
在标准化初稿完成后,反复校对,细心修改,确保无误。
行政审批流程优化和细心绘制为标准化编制工作提供了强有力的保障。
五是注重运用,体现成果。
积极推进与省政务服务中心网络平台对接,将标准化建设成果体现在行政审批过程当中。
20XX年首家实现了省物价局办公网与省政务中心网上业务平台两个审批环节的互联互通、协同办公,将行政审批事项的受理、办结流程两个节点信息交换到省政务服务中心。
20XX年,结合行政审批项目清理和流程再造,通过省物价局协同办公系统与省政务服务中心协同办公系统互联互通功能的升级和完善,将所有行政许可和行政审批事项的受理、承办、审核、批准、办结流程节点信息交换到省政务服务中心,接受中心的统一管理和监督。
“互联互通”功能实现后,局业务办公系统与省政务服务中心审批业务系统将通过开放网络接口实现联网运行,省物价局窗口受理的行政许可和非行政许可项目审批的五个主要环节将纳入省政务服务中心的电子监察系统,接受全程监督管理,推进行政审批工作规范高效。
六是创新服务,体现亲民。
安徽省物价局按照亲切服务的要求,结合物价工作实际,创造性地制定了《省政府政务服务中心物价窗口亲切服务标准》,努力提高服务对象的满意率。
《物价窗口亲切服务标准》除规定基本的窗口工作人员礼仪行为标准外,还对岗位行为标准进行了规范,小到文明用语,大到服务流程,处处体现亲切,事事方便群众,使岗前、岗中、离岗以及岗后的每个环节都得到了细化和规范。
除此之外,还针对工作中易发生的设备系统故障、下班后申请人提交申请、政务服务纠纷、投诉举报纠纷等情况,引入政务服务“危机处理”概念,制定了详细的政务服务特殊情况处理措施和标准。
《物价窗口亲切服务标准》是对中心倡导的“十先十让”亲切服务的细化和补充,是打造物价窗口亲民利民为民的具体生动实践。
七是广泛交流,取长补短。
从启动标准化建设工作到《省物价局项目标准化文本》手册的完成,实际是边摸索边学习边完善的过程。
他山之石可以攻玉。
期间,两次派员外出考察学习,认真借鉴、吸纳了四川省政务服务中心、山东新泰市政务服务中心的好的做法,还向省内服务规范示范单位高速公路控股集团有限公司学习取经,借鉴他们在亲切服务方面好的做法和成功经验;此外,积极参加示范单位小组讨论会,讨论研究标准化建设过程中发现的问题,分享编制过程中的心得和体会。
交流沟通、互相借鉴使我们受益颇丰、凭添动能。
规范编制中借助安监局窗口提供的专业制图软件,大大提高了绘图工作效率;借助林业厅窗口提供的矩阵模板,节约了大量模板制作时间。
集体的智慧和力量助推了标准化建设的快速推进。
八是示范引领,争做标兵。
20XX年,安徽省物价局窗口被省政务服务中心确定为行政审批服务标准化建设八个示范单位之一。
为研究解决标准编制过程中存在的问题,10月13日,省物价局具体承办了省政务服务中心标准化建设研讨会。
省物价局作为省政务服务中心标准化建设示范单位,将首家编印的标准化建设手册,提交会议征求意见。
研讨会后,按照省政务服务中心和省标准化研究院要求,起草了政务服务标准化报送格式文本。
11月20日,省政务服务中心正式将我局即办件和承诺件两个模版挂在中心协同办公系统公告栏内,供中心各窗口下载参考使用,发挥示范引领作用。
20XX年,物价局窗口被选定作为政务服务标准化审定小组成员单位,承担部分服务保障标准编制起草,协助3个窗口单位编制政务服务标准体系,为中心各窗口按计划目标完成标准化编制任务做出了积极贡献。
中心将我局“铁路民航邮政延伸服务办理规范及时间责任矩阵追溯流程”挂网,供各窗口下载参考使用。
为巩固行政审批项目清理成果,在总结上年标准化建设工作取得的经验基础上,7月在中心窗口单位中率先编印了《省物价局政务服务标准化建设手册》,并将《手册》印发各市物价局,成为各市价格主管部门制定、编制价格行政审批服务标准的重要依据和参考;10月为迎接全国标准化中心验收,按照统一格式,印制了《省物价局项目标准化文本》。
今年3月19日,省物价局窗口代表44家进驻中心的有审批职权单位,在标准实施竞赛活动动员会上做了题为《全力投入竞赛活动,喜迎中心标准化验收》的主题发言,倡议大家全力投入标准实施竞赛活动,协助中心做好验收前各项工作,为安徽在全国标准化建设中引领示范争光添彩。
主要成效一是审批行为更加规范。
标准化建设包括政务服务通用基础标准化、政务服务保障标准化、政务服务提供标准化、政务评价与改进标准化。
就政务服务提供标准而言,内容庞杂,仅行政审批这一标准就涉及行政审批服务项目、服务依据、申报条件、申报材料、告知单、收费依据、服务流程、办理时限、结果公示等,要求我们每一个审批服务项目、每一个审批环节、每一个时限节点都要严格标准。
政务服务行为标准更明确,要求更细,细化到统一着装、接待礼仪、接待语言、电话接听、亲切服务等的各个环节行为规范。
当来到工作岗位时,当亲切接待服务对象时,当离开中心大厅时,时刻都对照《标准》,检验自己仪容仪表、言谈举止,检验自己服务程序,检验自己办公环境,就连电脑显示器、鼠标、满意表达器、座位放没放好和电话线是否拧在一起等小问题都不能放过,努力打造亲民利民为民的规范窗口形象。
二是服务效能更加提高。
政务服务提供标准是标准化建设体系中的核心部分。
这一服务过程不是泛泛的概念,有其具体的内涵,不仅体现在项目名称规范的定性上,更反映在每一个审批程序、每一个时限节点定量上,衡量着服务效能的高低,考量着我们执政为民意识的强弱。
20XX年我们在标准化编制中,主动向申请对象行方便,向工作时间要上效率,向申报材料数量上寻空间,在确保审批标准不降低的基础上,通过优化审批流程、压缩办理时限、精简申报材料,申报材料在原规定的基础上减少%,审批环节减少%,承诺时限压缩%,其中核心职能商品和服务价格审批以及行政事业性收费审批申报材料由5个减少到3个,审批环节由10个减少到7个,承诺时限由29天压缩到23天。