项目部八大员岗位职责

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项目部八大员职责要求

项目部八大员职责要求

项目部八大员职责要求1. 项目经理- 负责项目的整体规划和管理。

- 协调各个部门和团队的工作。

- 监督项目的进展和目标的达成。

- 解决项目中的问题和冲突。

- 与客户保持良好的沟通和关系。

2. 工程师- 负责项目的技术实施和管理。

- 按照项目计划进行工程的设计、施工和验收。

- 确保工程质量符合相关标准和要求。

- 解决工程中的技术问题和难题。

- 协助项目经理监督工程进展。

3. 采购员- 负责项目所需材料和设备的采购。

- 根据项目需求进行供应商的筛选和谈判。

- 确保采购成本和时间控制在合理范围内。

- 跟踪供货进度,及时解决供应问题。

- 维护良好的采购合作关系。

4. 财务员- 负责项目的财务管理和控制。

- 编制项目的预算和成本控制方案。

- 监督项目资金的使用和支出。

- 追踪项目收入和成本情况,及时报告和分析。

- 协助项目经理进行项目财务决策。

5. 安全员- 负责项目的安全管理和控制。

- 制定项目安全管理制度和标准。

- 监督工地安全条件和施工人员的行为。

- 安排安全培训和演练活动。

- 及时处理和报告安全事故。

6. 质量员- 负责项目的质量管理和控制。

- 制定项目质量管理计划和标准。

- 监督工程施工质量和验收标准。

- 进行质量检查和测试。

- 处理质量问题和投诉。

7. 人力资源员- 负责项目的人力资源管理。

- 制定项目的组织架构和人员配置。

- 招聘和培训项目团队成员。

- 监督项目人员的工作和绩效。

- 解决项目人力资源方面的问题。

8. 前期员- 负责项目的前期调研和准备工作。

- 进行项目可行性分析和市场调研。

- 编制项目建议书和报告。

- 协助项目经理制定项目计划和预算。

- 完成项目前期工作的相关任务。

以上是项目部八大员的职责要求,每个岗位的工作内容和职责都不同,但都是为了保证项目的顺利进行和目标的实现。

在工作中,八大员需要相互配合,协作高效,共同推动项目的成功。

项目部八大员岗位职责

项目部八大员岗位职责

项目部八大员岗位职责项目经理岗位职责:1、负责管理施工团队,执行项目施工,编制施工组织计划;2、指导项目施工,控制质量、安全、进度、成本;3、编制项目总体进度计划及各类施工计划;4、负责检查督促现场施工计划的完成;5、负责对工程分包方的管理、控制、协调;6、按照施工组织合理安排,保证均衡施工;7、安排项目的人员、工具和现场管理;8、负责工程项目的各类申报管理工作,按照合同条款维护公司利益。

生产经理岗位职责:1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行局的各项方针目标和规章制度。

作为局总经理的委托授权人,在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作,根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。

2、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产,搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。

3、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系,保证计划任务的完成。

4、做好经济合同办理,认真履行合同规定的权力和义务,负责统一贯建设单位办理验工计价及工程财务来往、工程价款结算,抓好工程成本控制。

5、组织制定项目工程的年度、季度施工出产和红线成本预算计划,检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。

6、组织工程竣工交验工作。

7、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定,结合项目部实际,建立项目项目化管理体系,补充制定、细化相应的规章制度、管理措施,并组织实施8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责,定期检查工程项目尺度化办理体系运行情况和效果,组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康办理情况进行监督检查;主动配合局三标办理体系的内、外部审核;对于检查、对审核发现的题目或不符合,认真组织制定纠正和防备措施,在限期内落实整改。

9、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的事情指导。

10、完成领导交办的其他任务。

总工1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。

建筑工程八大员及岗位职责

建筑工程八大员及岗位职责

建筑工程八大员及岗位职责建筑工程八大员是指建筑工程中的八个重要管理职位,分别是项目总监、项目经理、质量员、安全员、施工员、预算员、材料员和劳务员。

以下是各个职位的岗位职责:1. 项目总监:- 制定项目整体规划和战略目标;- 负责项目的组织、协调和管理;- 监督项目的进度和质量,确保项目的顺利进行;- 参与项目的预算编制和成本控制。

2. 项目经理:- 负责项目的实施和管理;- 组织编制项目计划和进度表;- 协调施工各个环节的工作,确保施工进度和质量;- 协调不同部门和供应商之间的工作;- 解决项目实施中的问题和风险。

3. 质量员:- 编制质量管理计划和流程;- 检查和监督施工过程中的质量问题;- 检验材料和设备的质量;- 跟踪整改措施的执行情况。

4. 安全员:- 制定和实施施工现场安全管理规定;- 检查施工现场的安全环境;- 培训工程人员安全常识和操作规程;- 处理和报告施工安全事故。

5. 施工员:- 协助项目经理进行施工准备工作;- 跟踪和记录施工进度;- 协调施工人员的工作和安排;- 解决施工现场的问题。

6. 预算员:- 编制项目预算和费用控制计划;- 跟踪和记录项目的经济指标;- 分析和评估项目的成本风险;- 提出合理的控制措施。

7. 材料员:- 管理和控制施工材料的采购、储存和使用;- 编制材料清单和购货计划;- 协调供应商和施工方的材料配送;- 监督材料的质量和数量。

8. 劳务员:- 管理和安排施工人员的工作;- 组织劳务人员的培训和技能提升;- 管理劳务人员的考勤和工资福利;- 解决劳务人员的问题和纠纷。

最新八大员岗位职责

最新八大员岗位职责

最新八大员岗位职责八大员,指的是工程项目中具有八项技术职责的人员,他们在项目的建设和实施过程中承担重要的角色和职责。

下面将分别介绍八大员的具体岗位职责。

1. 总工程师(建筑总工)总工程师是项目中的核心技术管理者,负责项目的整体规划、技术指导和总体方案的制定。

他需要协调各个专业工程师之间的沟通和协作,确保项目的顺利进行。

总工程师还需要对工程施工的质量、进度和安全进行监控和控制。

2. 建筑师建筑师是负责项目建筑设计和施工过程中建筑结构的技术专家。

他需要根据项目需求,制定出最佳的建筑设计方案,并对施工过程中的建筑质量进行监督和检查。

建筑师还需要协调各个专业工程师的设计方案,确保项目的整体协调性。

3. 结构工程师结构工程师主要负责项目结构设计、计算和施工图绘制。

他需要根据建筑师提出的需求,制定出合理的结构设计方案,并进行结构的强度和稳定性计算。

结构工程师还需要与建筑师和其他专业工程师进行紧密的协作,确保项目的结构质量和安全性。

4. 设备工程师设备工程师负责项目中各种设备的选型、安装和调试工作。

他需要进行设备的技术评估和计算,确保设备的性能可靠和稳定。

设备工程师还需要与其他专业工程师协调,确保设备与建筑结构的相互配合和安全运行。

5. 电气工程师电气工程师负责项目的电气设计和施工过程中的电气系统的安装和调试工作。

他需要制定出合理的电气设计方案,确保电气系统的安全运行和可靠性。

电气工程师还需要与其他专业工程师协调,确保电气系统与建筑结构的协调性。

6. 暖通工程师暖通工程师负责项目的暖通设计和施工过程中的暖通系统的安装和调试工作。

他需要根据项目需求,制定出合理的暖通设计方案,并确保暖通系统的能效和安全性。

暖通工程师还需要与其他专业工程师紧密协作,确保暖通系统与建筑结构的协调性。

7. 智能化工程师智能化工程师负责项目的智能化设计和施工过程中的智能化系统的安装和调试工作。

他需要根据项目需求,制定出智能化设计方案,并确保智能化系统的功能和性能。

八大员项目岗位职责

八大员项目岗位职责

八大员项目岗位职责在项目管理领域中,八大员是负责不同方面工作的专业人员,他们承担项目执行过程中的各项职责,确保项目顺利进展。

在本文中,将详细描述每个八大员的岗位职责,以及他们在项目中的作用和责任。

一、总工程师总工程师是项目中的技术专家,他负责项目的技术管理和顾问工作。

他需要熟悉项目的技术要求和相关标准,能够评估项目的技术可行性和合规性。

总工程师需要与项目团队、承包商和监理单位进行紧密合作,确保项目的技术方案得到正确实施。

此外,总工程师还需要协调项目中的技术变更和问题解决,确保项目按计划完成。

二、总监理工程师总监理工程师负责项目的监理工作。

他需要对施工现场进行巡查,确保施工质量和安全符合相关标准和要求。

总监理工程师还需要检查施工图纸和施工资料,核实施工进度和完成质量。

他需要与承包商和监理单位沟通协调,解决施工中的问题。

总监理工程师还需要编写监理报告,向项目管理层和相关方面提供监督和建议。

三、造价工程师造价工程师是项目中的经济专家,他负责项目的成本管理和经济分析。

造价工程师需要编制项目的预算和费用控制计划,并监督费用的使用和预算执行情况。

他还需要评估项目变更的经济影响,并提供相关建议。

造价工程师还与供应商和承包商进行谈判,确保项目的采购和合同达成最优经济效益。

四、施工经理施工经理是项目中的施工管理者,他负责项目的实际施工工作。

施工经理需要编制施工计划和进度安排,并监督施工的执行。

他还负责人员和资源的调度,确保施工进程和质量符合要求。

施工经理还需要与监理单位、设计单位和承包商沟通协调,解决施工中的问题和变更。

五、设计总工程师设计总工程师是项目中的设计专家,他负责项目的设计管理和方案审查。

设计总工程师需要与项目团队和承包商一起制定设计方案,并编制设计文件和图纸。

他负责设计文件的审查和评估,确保符合相关标准和要求。

设计总工程师还需要与监理单位和施工方沟通协调,解决设计方面的问题和变更。

六、合约经理合约经理是项目中负责合同管理和风险控制的专业人员。

建筑工程八大员及岗位职责(5篇)

建筑工程八大员及岗位职责(5篇)

建筑工程八大员及岗位职责一、建筑施工企业关键技术岗位八大员:(一)施工员;(二)安全员;(三)材料员;(四)试验员;(五)造价员;(六)质检员;(七)资料员;(八)测量员。

二、八大员岗位职责(一)施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

11、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

12、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

(二)安全员岗位职责1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定,做好安全生产的宣传教育工作。

2、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。

3、经常深入基层,了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作。

深入现场检查、督促工作人员,严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度,制止违章指挥、违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。

八大员岗位职责牌

八大员岗位职责牌

八大员岗位职责牌【八大员岗位职责牌】一、总体概述八大员,是指施工现场常见的八个管理岗位,分别为施工员、质量员、安全员、机电员、材料员、预算员、资料员和劳务员。

每个岗位都担负着不同的职责,共同协调工程项目的顺利进行。

下面将逐一介绍八大员的职责。

二、施工员施工员是项目施工管理的核心岗位,负责总体施工工作的组织、协调和管理。

他们需要参与施工方案的制定,了解工程进度,监督质量控制,跟进现场施工情况,并协调解决施工过程中的各种问题。

施工员是施工现场各个部门之间的沟通纽带,承担着协调各方利益的重要角色。

三、质量员质量员主要负责施工现场质量管理工作,包括质量计划的制定、质量检查的执行和质量问题的跟踪处理。

他们需要参与制定检验标准,确保施工质量符合相关要求,及时纠正和处理施工中出现的质量问题。

质量员要敏锐发现问题,提出合理的改进建议,确保工程质量的稳定提升。

四、安全员安全员是施工现场安全管理的主要负责人,他们需要制定安全管理方案,组织开展安全教育培训,监督施工现场的安全防护设施和操作规范的执行。

安全员要定期检查施工现场的安全隐患,提出整改措施并跟进整改情况。

同时,他们还需及时记录并报告施工过程中发生的事故和安全事件,提供及时的应急处理。

五、机电员机电员主要负责机电设备的选型、安装和调试工作,确保机电设备的正常运行和施工现场机电工程的顺利进行。

他们需要编制机电设备调试方案,协调各供应商进行设备验收和调试工作,及时解决机电工程中出现的技术问题。

机电员是机电工程验收和调试过程中的重要技术支持岗位。

六、材料员材料员主要负责施工现场材料的采购、验收和管理工作,确保施工材料的供应和使用符合施工要求。

他们需要编制材料采购计划,与供应商协商采购合同,及时验收并入库施工材料,定期盘点并更新材料库存记录。

材料员是保障施工材料供应的重要岗位,需要具备较强的材料管理和协调能力。

七、预算员预算员负责项目预算和成本控制工作,他们需要编制项目预算表和造价控制表,定期核对项目成本和财务数据,并分析成本偏差原因。

工程项目八大员岗位职责

工程项目八大员岗位职责

工程项目八大员岗位职责在工程项目中,八大员是重要的职位之一。

他们在项目管理和监督中起着至关重要的作用。

本文将详细阐述工程项目八大员的职责和重要性。

一、施工员施工员是工程项目中协助项目经理进行施工管理的关键人员。

他们负责组织施工队伍、协调施工进度、解决现场问题,并及时进行施工记录和汇报。

他们需要具备良好的施工经验和沟通能力,能够协调各方面资源,保证工程项目按时按质完成。

二、质量员质量员是工程项目中负责监督和保证施工质量的重要角色。

他们需要熟悉相关的质量标准和规范,对施工过程进行全面检查和测试,随时发现和解决质量问题。

质量员还需要进行记录和报告,确保工程项目的质量达到要求。

三、安全员工程项目的安全是至关重要的,因此安全员的职责是确保施工现场的安全。

他们需要制定安全管理计划和安全操作规程,监督现场人员的安全操作,及时处理和报告安全事故。

安全员还需要进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。

四、材料员材料员负责工程项目中材料的采购、储存、使用和清点。

他们需要与供应商和承包商合作,保证材料的及时供应和质量符合要求。

材料员还需要进行材料的验收和记录,以及材料的使用情况统计和报告。

五、机械员机械员是工程项目中负责机械设备的管理和维护的人员。

他们需要协助项目经理选择适当的机械设备,进行设备的安装和调试,并及时进行设备的维修和保养。

机械员还需要进行机械设备使用情况的记录和报告,确保项目的机械设备正常运行。

六、劳务员劳务员负责工程项目中劳务管理的工作。

他们需要协调施工人员的使用和安排,保证人员的合理配置和功能发挥。

劳务员还需要处理劳务合同和薪资发放等事务,并及时做好相关记录和报告。

七、资料员资料员负责工程项目中资料的收集、整理和备份等工作。

他们需要协助项目经理建立和管理项目的文件和档案,保证项目资料的安全和完整。

资料员还需要进行资料的归类和分类,并及时提供相关资料给相关人员使用。

八、预算员预算员是工程项目中负责预算和成本管理的人员。

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项目经理
令狐采学
岗位职责:1、负责管理施工团队,执行项目施工,编制施工组织计划;2、指导项目施工,控制质量、安全、进度、成本;3、编制项目总体进度计划及各类施工计划;4、负责检查督促现场施工计划的完成;5、负责对工程分包方的管理、控制、协调;6、按照施工组织合理安排,保证均衡施工;7、安排项目的人员、工具和现场管理;8、负责工程项目的各类申报管理工作,按照合同条款维护公司利益。

生产经理
岗位职责:1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行局的各项方针目标和规章制度。

作为局总经理的委托授权人,在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作,根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。

2、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产,搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。

3、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系,保证计划任务的完成。

4、做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算,抓好工程成本控制。

5、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划,
检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。

6、组织工程竣工交验工作。

7、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定,结合项目部实际,建立项目项目化管理体系,补充制定、细化相应的规章制度、管理措施,并组织实施8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责,定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果,组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查;积极配合局三标管理体系的内、外部审核;对于检查、对审核发现的问题或不符合,认真组织制定纠正和预防措施,在限期内落实整改。

9、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。

10、完成领导交办的其他任务。

总工
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责
2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。

3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动。

4、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

8、督促上报公司各部门的各项报表。

9、参与项目预结算工作。

10、受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。

11、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。

12、完成项目经理交办的其它任务。

技术员
1、负责沟通规划设计的意图和需求,监督规划设计制作过程的土建规划质量和进度;进行对结构设计方案的评审,为公司选择最好的结构设计方案提供专业支持;
2、负责土建及结构施工图审核,工地现场考察、勘察、测绘,进行土建工程概预算,督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;
3、负责甲方对施工现场的日常管理、协调,以及进度和质量控制;
4、负责解决现场土建工程的施工问题,协调设计部门解决存在的设计问题,提出解决方案;
5、负责甲供设备材料验收、参与关键工序和隐蔽工程的验收、竣工验收等甲方管理工作;
6、
做好本专业有关技术资料的整理工作;7、协助上级领导做好工程管理,落实好部门经理交给的各项工作。

8、完成项目经理交办的其它任务。

资料
1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、整理、归档、管理、借阅;
2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档;
3、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档;
4、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表;
5、负责工程合同及其他合同的收集和存档,建立合同台帐;
6、完成领导交办的其他任务。

预算
1、负责项目的清单编制工作;
2、负责项目相关的预算、结算以及进度款审核等;
3、负责项目相关材料考察及招标、评标、合同谈判等;
4、审核公司工程项目目标成本、签证、设计变更和竣工结算等。

5、完成领导交办的其他任务。

测量
1、使用各种测量仪器及软件,通过专业测量软件进行计算和绘图;
2、依照户外作业流程,进行户外测绘工作;
3、运用专业知识进行路桥工程施工测量及其它工程测量;
4、分析测量数据,评定测量结果,并编写分析报
告;5、负责对工程施工单位测量专业的技术监督和技术管理;6、负责测量仪器设备设施的周检和维护。

7、完成领导交办的其他任务。

施工员
1、协助搞好施工监理,复核工程量;
2、管理施工现场所需材料,督促施工工人、材料和设备按时进场;
3、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档;
4、负责项目施工期间的安全防范;
5、编制各单项工程进度计划及人力、物力和设备计划;
6、合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务;
7、负责分项总承包的成本核算;
8、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

9、完成领导交办的其他任务。

质检员
1、制定质量管理体系,完善部门规章制度;
2、组织贯彻执行质量管理体系:建立和维护供应质量管理系统,掌握质量体系的审核方法,领导开展内审工作,统计分析审核结果,并做出审核报告;
3、组织项目开发流程培训,指导项目组按照公司项目开发流程进行项目开发,贯彻质量体系要求;
4、质量控制及客户管理工作:制订质量检验标准、信息反馈、统计流程,根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控全程质量,包括原材料进料品质检验、生产或施工过程品质管控、质量检测验收等;
5、制定客户意见征询活动计划并付诸实施,对客户的意见进行统计分析并提出改进意见;
6、负责质量管理部门整个团队建设,提高本部门整体的战斗力和凝聚
力;7、部门协调:为公司的其它部门提供客观的质量评价和切实可行的咨询建议。

8、完成领导交办的其他任务。

安全
1 、负责严格执行法律、法规、方针政策、标准和管理制度,推进项目安全文明管理标准化,维
护公司合法权益;"
2 、负责制定本部门安全文明目标和策划,及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制;
3 、负责制定项目危险源清单,预控和解决现场出现的安全问题;
4 、负责主持召开项目安全例会、现场巡查活动,同时对生产管理提出合理化建议;
5 、负责编写和收集整理工程全阶段安全相关内页资料(配合安全方案、交底的编制);
6 、负责施工全过程安全检查和报验工作;
7 、负责严格按照施工组织设计、方案、交底进行逐级教育并完善相关政府强制性文件,执行各项生产安全规定,做好施工现场的安全生产宣传、教育、管理工作,规避项目风险。

8 、组织安全教育、交底、演练等活动,留存影像资料。

9 、制止日常生产违章作业行为,开具《整改通知书》,限时整改并复验。

对严重违反安全操作规程的,按公司相关规定停
止作业并下发罚款通知单,执行有困难的及时上报项目经理和公司工程部,坚持原则。

10、负责现场大型机械进场验收,并留存备案证明及合格证明文件。

定期组织技术人员对大型机械进行安全检查,做好检查记录。

对事故隐患开具《整改通知书》,限时整改并复验。

11 、对现场、办公区、生活区进行消防检查,对事故隐患开具《整改通知书》,限时整改并复验。

对严重违反安全操作规程的,按公司相关规定停止作业并下发罚款通知单,及时上报项目经理和上级部门。

12 、负责严格执行国家、地方、公司、规范、图集、规章、制度等有关文件,坚守底线;
13、负责填写岗位施工日志,做好安全生产记录;
14 、参与政府相关单位、建设单位、监理单位、设计单位、分包单位、公司各部门之间协调事项;
材料
1、负责组织单项工程材料设备总计划,月计划的管理,并组织实施,负责了解市场行情,掌握市场信息,配合经营计划部做好项目投标测算工作。

2、负责单项工程(含甲供)材料、机具消耗数量、费用的统计工作。

3、负责工程采购材料入库工作,月结算挂账工作。

4、负责检查落实各施工现场物资的进出场情况、定置码放等。

5、负责项目水电的使用,车辆、大型工具租赁工作。

6、负责材料、设备机具定期检查、维修、盘点工作。

负责组织废旧物资、设备按制度回收、处置。

负责组织专业应急预案的编制、实施,并将有关文件、事件进行记录、存档。

库管
1、按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符;
2、随时掌握库存状态,保证物资设备即时供应;
3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,物资设备分类排列,存放整齐,数量准确;
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明;
5、负责库房的安全管理工作,定期检查防火防盗等安全设施;
6、完成领导交付的其他工作。

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