项目负责人基本情况表
项目记录表格
项目记录表格
项目记录表格应该根据项目的实际需要和具体情况来制定。
下面是一个基本的项目记录表格示例，供参考：
项目名称：_________
项目负责人：_________
项目开始日期：_________
项目结束日期：_________
说明：
●项目阶段：项目所经历的各个阶段，如需求分析、设计、开发、测试、上线部署和收尾
等。
●阶段目标：每个阶段的预期目标或成果。
●负责人：负责该阶段的团队成员或个人。
●开始日期和结束日期：每个阶段的计划开始和结束时间。
●实际完成情况：每个阶段实际完成的情况，可以填写“已完成”、“未完成”或具体描述
实际完成的情况。
●备注：其他需要记录的信息或备注。
可以根据实际项目需要，在表格中添加或删除列，并根据具体情况填写表格中的信息。
这只是一个示例表格，可以根据实际情况进行调整和修改。
项目评估表模板
项目评估表模板一、项目基本信息项目名称：项目负责人：评估日期：评估人员：项目背景及目标：二、项目规划与管理1. 项目目标及可行性评估1.1 项目目标清晰明确吗？1.2 项目目标是否可行？是否与组织战略目标一致？1.3 项目目标是否能够满足相关利益相关者的需求？2. 项目范围与需求管理2.1 项目范围是否明确定义？2.2 项目需求是否与利益相关者的期望一致？2.3 项目需求是否被适当管理和跟踪？3. 进度与时间管理3.1 项目进度计划是否合理？3.2 项目进度是否按计划执行？3.3 项目进度是否及时更新和调整？4. 质量与风险管理4.1 项目质量计划是否明确？4.2 项目质量是否符合预期？4.3 项目风险管理是否有效？三、项目执行与监控1. 项目团队管理1.1 项目团队组建是否符合项目需求？1.2 项目团队协作是否有效？1.3 项目团队的能力和资源是否足够支持项目的进展？2. 项目沟通管理2.1 项目沟通计划是否明确？2.2 项目沟通是否顺畅高效？2.3 项目沟通是否满足利益相关者的需求？3. 项目成本管理3.1 项目预算是否合理？3.2 项目成本控制是否有效？3.3 项目资源利用是否经济高效？四、项目终结与总结1. 项目交付与验收1.1 项目交付物是否按照要求完成？1.2 项目验收是否通过？2. 项目总结与经验分享2.1 项目执行过程中的成功因素和问题教训是什么？2.2 项目管理经验有哪些可以分享？五、评估结论与建议1. 评估结论1.1 项目整体评估结果如何？1.2 项目是否达到预期目标？2. 建议和改进措施2.1 针对评估结果，有哪些改进建议和措施？2.2 项目管理过程中的不足和问题如何解决？六、附件1. 相关数据和文件附件请根据具体项目的实际情况，填写评估表格中的相关信息，并进行相应的评估和建议。
项目评估表可以根据需要进行适当的调整和细化，确保评估结果准确完整。
通过评估表的使用，可以帮助组织更好地掌握项目进展情况，发现问题并及时采取措施，提高项目的整体管理水平。
(完整版)项目管理主要表格
高风险：>60%发生风险的可能性
中风险：30%～60%发生风险的可能性
低风险：<30%发生风险的可能性
序号
风险描述
发生概率
影响程度
风险等级
风险响应计划
责任人
06-
项目沟通计划
Project communication plan
一、项目基本情况Project Basic Info.
项目名称Project name：
项目编号project code：
制作人Prepared by
审核人reviewed by：
项目负责人project leader：
制作日期data：
二、项目进度表Project schedule
任务
进度
责任人
关键里程碑
05项目风险管理表
项目风险管理表
Project risk Management
项目名称Project name：
项目编号project code：
制作人Prepared by
审核人reviewed by：
项目负责人project leader：
制作日期data：
二、项目沟通计划
利益干系人
所需信息
频率
方法
责任人
07项目会议纪要
项目会议纪要
Project Meeting Minutes
项目策划/任务书
Project Plan/Charter
一、项目基本情况Project Basic Info.
项目名称Project name：
项目编号project code：
制作人Prepared by
审核人reviewed by：
项目情况表格模板
项目情况表格模板示例1:标题：项目情况表格模板引言：在进行项目管理时，及时跟踪和记录项目的进展情况是至关重要的。
一个有效的项目情况表格模板能够帮助项目负责人和团队成员更加清晰地了解项目的当前状态和进展，协助他们做出正确的决策并实施相应的措施。
本文将介绍一个常用的项目情况表格模板，旨在帮助读者更好地管理和监控他们的项目。
一、表格模板的基本结构该项目情况表格模板分为多个主要部分，包括项目基本信息、项目目标、项目进展、里程碑、风险和问题、资源使用以及下一步行动等。
每个部分都有相应的字段和列，用于展示和记录相关信息。
以下是该表格模板的基本结构：1. 项目基本信息- 项目名称- 项目负责人- 项目起始日期- 项目结束日期2. 项目目标- 主要目标- 完成日期3. 项目进展- 已完成百分比- 当前进展描述4. 里程碑- 里程碑名称- 里程碑日期- 完成状态（已完成、进行中、延迟）5. 风险和问题- 风险描述- 影响程度（高、中、低）- 问题描述- 解决方案6. 资源使用- 预算- 当前使用情况- 预计剩余资源7. 下一步行动- 下一步行动描述- 负责人- 完成日期二、表格模板的使用使用该项目情况表格模板时，需要根据项目的实际情况填写相关字段和列。
负责人应定期更新表格，记录项目的最新状态和进展情况，并随时调整和完善相关信息。
以下是该表格的使用步骤：1. 填写项目基本信息：包括项目名称、项目负责人、项目起始日期和结束日期等。
2. 确定项目目标：明确主要目标和完成日期。
3. 更新项目进展：根据实际完成情况填写已完成百分比，并简要描述当前进展。
4. 更新里程碑信息：记录里程碑的名称、日期和完成状态。
5. 管理风险和问题：记录风险的描述和影响程度，并提出相应的解决方案。
同时，记录项目中出现的问题，并寻找解决方案。
6. 跟踪资源使用：记录项目的预算和当前资源使用情况，并预估剩余资源。
7. 记录下一步行动：描述下一步的行动计划，并指定负责人和完成日期。
建设工程质量终身责任基本信息表
表 A8-2
建设单位盖章（公章）
项目负责人（签字）
工程名称
施工许可证
建筑面积（投资规模）
建筑层数
开工日期
五方项目负责人及供应企业法定代表人信息
姓名
身份证编号户籍所在地 Nhomakorabea执业资格
项目地点 所在单位
资料编号 日期
结构类型 竣工日期
001 框架结构 履职时间
说明：1、本表统计的人员主要包括建设、勘察、设计、施工总承包、监理单位项目负责人，预拌混凝土、预制混凝土构件、钢筋供 应企业法定代表人。
2、建设单位项目负责人、供应企业法定代表人不用填执业资格栏。
建设工程施工项目基本情况登记表
（工程分包人）
劳动合同
用工人数
签合同人数
用工人数
签劳动合同人数
用工人数
签劳动合同人数
建设法律负责人
施工单位负责人
（单位盖章）
（单位盖章）
备 注
填表时间：
填表人：
联系电话：
建设工程施工项目基本情况登标价（万元）
工程开、竣工时间
建 设 单 位
名 称
法人代表
电话
项目负责人
电 话
现场管理
电话
缴纳农民工工资保障金金额（万元）
使用情况
施 工 单 位
名 称
地 址
法人代表
电 话
该项目施工标段
缴纳农民工工资保障金金额（万元）
使用情况
现场管理
电话
建设工程项目基本情况表
年 月日
项目总监理工程师（签名）：
年 月日
注：1、“安监编号”由安监机构填写，其他由建设单位填写和有关人员签名；
2、本表一式四份，建设单位、施工单位、监理单位、安监机构各一份。
填表人：联系电话；
建设工程项目基本情况表
建设单位（章）：项目负责人（建设单位）：
安监编号
登记日期
工程名称
工程地址
结构类型
建筑面积（川）
层/栋
工程造价（万元）
计划开、竣工日期
安全管理目标
施工单位
法定代表人 联系电话
项目负责人
资格等级 联系电话
勘察单位
项目负责人 联系电话பைடு நூலகம்
设计单位
项目负责人 联系电话
监理单位
项目总监 联系电话
建设项目基本情况登记表
固话
手机
安保部门
负责人
证件号码
固话
手机
申报人姓名
证件号码
固话手机
所属单位
及部门（职务）
申报原由
选址规划预售产权卫视租赁其它
申报日期
年月日
建设项目基本情况登记表
项目名称
项目地址
建成后用途
住宅公寓写字楼饭店宾馆别墅其他（）
使用年限
建筑层数
地上（）层
地下（）层
建筑面积
（平方米）
建筑高度
（米）
开发公司名称
企业类别
独资（中、外）合资合作
中方名称
外方名称中方负责人证件号码固话手机
外方负责人
证件
号码
固话
手机
物业名称
经营类型
□租赁经营□委托服务
中方负责人