企业信息来源分析表
企业税收调查数据变量表
企业税收调查数据变量表一、引言二、企业税收调查数据的意义企业税收调查数据是对企业税收情况进行统计和分析的重要依据。
通过收集和分析这些数据，政府和相关部门可以了解企业税收的总体情况、行业分布、地域分布等，为制定和优化税收政策提供科学依据。
同时，企业税收数据还可以反映企业的经营状况和发展趋势，对于监管和评估企业的贡献度也具有重要意义。
三、企业税收调查数据的内容1.企业基本信息：包括企业名称、注册地、注册资本、经营范围等信息，用于对企业进行识别和分类。
2.纳税情况：包括企业的纳税种类、纳税金额、纳税期限等信息，用于了解企业的纳税情况和缴税能力。
3.行业分布：将企业按照行业进行分类，统计不同行业的企业数量、税收总额等信息，用于了解各行业的税收贡献和发展情况。
4.地域分布：将企业按照地域进行分类，统计不同地域的企业数量、税收总额等信息，用于了解各地区的税收情况和经济发展水平。
5.税收优惠政策：包括企业享受的各类税收优惠政策、优惠金额等信息，用于评估税收政策的效果和企业的实际受益情况。
四、企业税收调查数据的收集方法1.问卷调查：通过发放问卷，向企业收集税收数据。
问卷可以包括企业基本信息、纳税情况、税收优惠政策等内容，以确保数据的全面和准确。
2.数据采集：利用信息化技术，从税务系统和其他相关系统中采集企业税收数据。
通过与其他数据库进行整合，可以得到更全面和准确的数据。
3.现场调查：通过对企业的实地走访和调查，了解企业的纳税情况和实际经营情况。
现场调查可以补充和验证其他数据来源的信息。
五、企业税收调查数据的应用1.税收政策制定：通过分析企业税收数据，政府可以了解不同行业和地区的税收情况，为制定差异化和精准化的税收政策提供依据。
2.税收收入预测：通过统计和分析企业税收数据，可以预测税收收入的总体规模和行业分布，为财政预算和税收规划提供参考。
3.企业评估和监管：通过分析企业税收数据，可以评估企业的经营能力和贡献度，为政府和金融机构的监管决策提供依据。
企业产能分析表Capacity_Analysis_Report_v5.0(中文版哦)
Date Revised: 09-May-2014 Date Printed:2018/7/17
© 2014 Ford Motor Company （签名） 日期 电话号码 Signature/Date Signature/Date
Capacity Analysis Report version 5.0
CAR FORM CONFIDENTIAL WHEN COMPLETED
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Capacity Planning
A. New Model Required OEE (Overall Equipment Effectiveness) A1) 供应商与零件信息
供应商名称 地址 / GSDB代码 零件名称 零件号
A2) 产能需求信息
项目代码 车型年份 日期
<PA> 节点需求量 更新的需求量
B1) 历史数据 (参考后面的Historical Mfg Performance表格)
工序描述 V W X Y Z 供应商名称 供应商地址 供应商代码 （如果使用兄弟公司数据作参考） 如果使用兄弟公司数据，请提供项目代码 (~Ford P221) 以及工序名称 (~Stamping Press #12) 历史平均OEE 其他需要注明的地方 (如零件号, 年需求量, 班次安排, etc.)
5 1 8 60 30.0% 10.50 15 5.00
APW 规划
6 1 8 60 30.0% 12.60 -
50.0% 52.50
A5)每周所需合格品数量
H J 该段工序的预计报废率 (Scrap Rate) 为满足下一段工序的需求，该段工序需要生产多少良品 (考虑每段工序的预计报废率)
每周平均 注塑 需要的来料数量 每周最大
企业信息化案例分析案例及分析
企业信息化案例分析案例及分析企业信息化案例分析随着科技的不断进步和发展，企业信息化已经成为现代企业发展的必然趋势。
通过信息化的手段，企业可以提高生产效率、降低成本、优化管理等，从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。
本文将通过分析两个企业信息化案例，探讨企业信息化的重要性和实施过程中的关键因素。
案例一：某制造企业的信息化改革某制造企业是一家中型企业，主要从事汽车零部件的生产和销售。
在信息化改革之前，该企业的生产、采购、销售等业务都是以纸质文档和传统的人工操作为主，效率低下且容易出错。
为了提高企业的竞争力，该企业决定进行信息化改革。
首先，该企业引入了ERP系统（企业资源规划系统），将各个部门的业务流程进行整合，实现了信息的共享和流动。
通过ERP系统，企业可以实时掌握库存情况、订单状态等重要信息，从而及时做出决策，提高生产效率和客户满意度。
其次，该企业还建立了一个供应链管理平台，与供应商和客户进行信息交流和协作。
通过供应链管理平台，企业可以及时了解原材料的供应情况，避免因供应不足而导致的生产延误。
同时，与客户的信息交流也更加便捷，企业可以根据客户需求进行生产计划的调整，提高产品的市场竞争力。
最后，该企业还在生产线上引入了物联网技术，实现了设备的互联互通。
通过物联网技术，企业可以实时监测设备的运行状态，及时发现故障并进行维修，避免因设备故障而导致的生产中断。
同时，物联网技术还可以收集设备的运行数据，为企业提供生产效率的改进方案。
通过信息化改革，该企业的生产效率得到了显著提升。
生产计划的编制更加精确，生产线的运行更加稳定，产品的质量得到了有效控制。
与供应商和客户之间的合作也更加紧密，企业的市场份额逐渐增加。
信息化改革不仅提高了企业的竞争力，还为企业的可持续发展奠定了良好的基础。
案例二：某零售企业的电子商务转型某零售企业是一家传统的实体店，主要经营日用品和家居用品。
随着电子商务的兴起，该企业决定进行电子商务转型，以适应市场的变化。
企业外部信息
什么是外部信息外部信息是指企业以外产生但与企业运行环境相关的各种信息。
其主要职能是，在企业经营决策时作为分析企业外部条件的依据，尤其在确定企业中长期战略目标和计划时起重要作用。
企业外部信息包括：国家相关政策法规，社会习惯、风俗、时尚的变化，市场需求、消费结构、消费层次的变化，竞争企业信息，科学技术发展信息，突发事件等。
这些信息对企业决策至关重要。
目前企业主要运用互联网进行网上调查，找客户，及收集竞争者信息、市场行情、消费者偏好和政治、法律、文化、地理信息。
外部信息的主要内容1.宏观社会环境信息。
包括国内政治经济形势、社会文化状况、法律环境等信息。
2.科学技术发展信息。
包括与企业经营相关的科学技术发展的信息，这些信息往往展示产品发展的方向，在新产品研发中发挥重要作用。
3.科学技术发展信息。
主要包括企业生产所需要的设备、原料、外购元器件和零部件、能源等物资的供应和来源分布。
4.市场信息。
这是营销信息的主体，它反映商品供需关系和发展趋势，主要包括市场需求信息、竞争信息和用户信息。
外部信息的来源企业可以从公开出版和不公开出版两个信息渠道得到有价值的战略信息。
非公开出版的信息来源包括：顾客调查、市场研究、在业务会议和股东会议上的讲话、电视节目、采访、与利益相关的谈话等。
公开出版的战略信息来源包括：期刊、杂志、报告、政府文件、摘要、书籍、企业名录、报纸及手册等。
计算机和因特网已经使企业可以更容易地收藏、消化和评价信息。
因特网为顾客和商家提供了大量的服务和信息资源，这些资源来自全世界。
交互式的服务不仅可以让顾客使用世界各地的信息，也可以让其与创建这些信息的个人或企业进行交流。
个人和企业取得成功的历史性障碍～时区和文化差异——已经消除了。
因特网对人们的生活非常重要，就像电视和报纸一样。
外部信息搜收集方式网上调查网上市场调查是一个很广泛的概念，它有两方面的含义，即在网上利用Internet特性进行市场调查和专门针对Internet形成的特殊的网上市场进行的调查。
信息分析
信息分析信息分析是指对所获得的信息进行分析、整理和解读的过程。
在信息爆炸的时代，人们需要运用信息分析的方法来获取有价值的知识和洞见。
信息分析的重要性日益凸显，不仅能够帮助个人做出准确的决策，还能够帮助组织或企业迅速适应市场环境的变化。
信息分析的过程通常包括收集、筛选、整理、解读和传达五个环节。
首先，收集信息是信息分析的基础。
人们可以通过多种途径收集信息，如阅读书籍、浏览网页、参加会议等。
在信息收集的过程中，人们需要掌握信息来源的可信度，以便后续的分析工作能够建立在可靠的基础上。
在信息收集的基础上，筛选信息至关重要。
由于信息的数量庞大，人们需要根据自身需求和目标，筛选出与之相关的信息，避免陷入信息过载的困境。
筛选信息的关键是判断信息的质量和可信度，例如了解信息的出处、经过什么样的审核流程以及是否与多个独立来源的信息相符等。
筛选出有价值的信息后，需要进行整理工作。
信息整理是将收集到的信息按照一定的分类方式进行归纳和整理，以方便后续的分析工作。
人们可以使用各种信息管理工具，如思维导图、Excel表格等，来将信息有条理地整理起来。
通过整理，人们可以清晰地了解所收集到的信息，为后续的解读和传达工作打下基础。
信息解读是信息分析中最关键的环节。
通过对收集到的信息进行综合、分析和解读，人们能够把握其中的内涵、规律和趋势。
信息解读需要结合自身的知识和经验，运用逻辑推理和思辨能力，做出准确而全面的判断。
同时，信息解读需要保持客观和中立，不受主观情绪和偏见的影响。
最后，信息传达是信息分析的目标和结果。
通过将得出的结论和洞见传达给他人，可以促进知识和经验的共享，帮助他人做出正确的决策。
信息传达可以通过口头交流、书面报告、演讲等方式进行，其中关键是清晰、准确地传达信息的核心内容。
综上所述，信息分析是在信息社会中获取有价值知识和洞见的必要手段。
通过收集、筛选、整理、解读和传达等环节，人们能够全面把握信息的内涵和价值，并做出准确的判断和决策。
对星巴克公司的财务分析
摘要市场经济不断地发展变化，一个明显的标志就是风险的出现，这就要求企业在做决策时要充分考虑存在的风险性。
所以对于一个企业来说，财务风险已经成为了一个非常严重的课题。
本论文先是简单概括的介绍了一些风险知识，其次以星巴克企业为例，运用相关的财务报表和数据统计，分析了该企业相关指标及各种能力状况并做出相应的建议。
最后为了更好的解决星巴克企业所面临的风险，提出了规避风险，化解和转移风险的财务措施。
目的是使星巴克企业能够识别和评估各种不确定性事件，使其风险指标在可接受的范围内，不至于给企业带来较大的损失。
这类相关问题的研究模式不仅仅对星巴克企业有用，我认为对所有企业来说都是可以借用的。
关键词：星巴克；财务指标；盈利能力；偿债能力；营运能力AbstractWith the continuous development and change of market economy, a clear sign is the emergence of risk, which requires enterprises to fully consider the existence of risk when making decisions. Therefore, for an enterprise, financial risk has become a very serious issue. Firstly, this paper briefly introduces some risk knowledge. Secondly, taking Starbucks enterprise as an example, using the relevant financial statements and data statistics, this paper analyzes the relevant indicators and various capabilities of the enterprise and makes corresponding suggestions. Finally, in order to better solve the risks faced by Starbucks enterprises, put forward the financial measures to avoid risks, resolve and transfer risks. Purpose It is to enable Starbucks enterprises to identify and evaluate various uncertain events so that their risk indicators are within an acceptable range and do not bring large losses to the enterprise. This model of research on related issues is not only useful for Starbucks companies, I think it can be borrowed for all companies.Keywords: Starbucks; Financial indicators; profitability; solvency; operational capacity目录一、绪论 (1)二、星巴克的基本情况概述 (2)（一）公司的基本信息 (2)（二）公司的发展目标及战略规划 (2)1.发展目标 (2)2.战略规划 (3)（三）竞争压力与竞争对手 (3)三、星巴克近三年盈利能力的分析 (4)（一）盈利能力分析 (4)1.指标计算 (4)2.从投资者角度分析盈利能力 (4)3.从经营者角度分析盈利能力 (5)（二）提高星巴克盈利能力的对策 (5)1.加强公司现金流量的管理 (5)2.加强公司应收账款的管理 (7)3.加强存货的管理，尽量减少企业的库存 (8)4.加强对成本费用的控制 (9)四、星巴克近三年的偿债能力分析 (10)（一）短期偿债能力分析 (10)1.流动比率 (10)2.速动比率 (10)（二）长期偿债能力分析 (11)（三）综合分析偿债能力 (11)五、星巴克近三年营运能力分析 (12)（一）存货周转率 (12)（二）应收账款周转率 (12)（三）流动资产周转率 (13)（四）总资产周转率 (13)六、星巴克发展能力分析 (14)（一）企业经营增长分析 (14)（二）资产增长能力分析 (15)结论 (17)参考文献............................................ 错误!未定义书签。
企业信息分析都包含哪些内容
企业信息管理内容包括：企业信息化建设、企业信息开放与保护、企业信息开发与利用。
企业信息化建设企业信息化建设，是企业实现信息管理的必要条件。
大致任务包括计算机网络基础设施建设(企业计算机设备的普及、企业内部网Intranet/企业外部网Extranet的建立与因特网的联接等)；生产制造管理系统的信息化(计算机辅助设计CAD、计算机辅助制造CAM、等的运用)；企业内部管理业务的信息化(管理信息系统MIS、决策支持系统DSS、企业资源计划管理ERP、客户关系管理CRM、供应链管理SCM、知识管理KM等)；企业信息化资源的开发与利用(企业内外信息资源的利用、企业信息化人才队伍培训、企业信息化标准、规范及规章制度的建立)；企业信息资源建设(包括信息技术资源的开发、信息内容资源的开发等)。
1、产品设计信息化产品设计信息化指产品设计，工艺设计方面的信息化。
目前应用较为普遍的是计算机辅助设计（CAD）系统．产品设计信息化还包括计算机辅助工艺规程设计（CAPP）系统应用、计算机辅助装配工艺设计（CAAP）系统应用等。
信息技术的应用使企业新产品设计能力明显增强，开发和生产周期显著缩短。
据对50多家CIMS应用示范企业的统计，新产品开发周期平均缩短1／2—1／3，生产周期缩短20％～50％。
2、企业生产过程信息化企业生产过程的信息化是自动化技术在生产过程中的应用，即通过应用现代电子信息技术（如CAD、CAM等）解决加工过程中的复杂问题．提高生产的质量．精度和规模制造水平。
3、企业管理信息化企业管理信息化是指通过信息管理系统把企业的设计，采购、生产．制造、财务．营销．经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户。
有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量，快速应变的目的。
主要应用层面包括企业资源规划（ERP）系统，供应链管理（SCM）系统．客户关系管理（CRM）系统和辅助决策支持（DSS）系统。
海尔智家股份有限公司主要财务指标分析
表3T C 公司营业收入、应收账款周转率和总资产周转率分析表数据来源：T C 公司年度报告总的来说，TC 公司并购G J 公司算是一个成功的并购，两个企业都属于互联网信息领域，经营的业务基本相同，所以并购之后的整合相对来说都比较容易，可以有效实现并购的协同效应。
在并购过程中，TC 公司选择了现金加股票的形式进行支付，这种支付方式一方面有利于股权结构稳定，也可以避免流出过多的现金流，造成企业的财务压力过大。
另一方面,TC 公司虽然保存了一些资金，但是并购确实使大量现金流出，这使TC 公司的流动比率出现大幅度下跌，偿债能力也低于正常水平很多，财务风险增加很多。
通过分析我们可以看到企业的各项能力在并购之后都受到了不同程度的影响，所以后续的各个方面的整合才是并购能否成功的关键。
TC 公司作为一个互联网企业经营多元，其在并购G J 公司之后就进行了业务整合，吸收了G J 公司的二手车资源，迅速建立了瓜子二手车平台扩大自己的优势，提高了业务能力。
结合之后几年，TC 公司各项能力水平的变化可以看出整合之后带来的协同效应，协同效应使企业高效持久地发展。
五、结论在越来越激烈的企业竞争中，企业并购成为促进企业发展、提升竞争力的重要途径，特别是互联网企业。
本文对企业并购动因、可能存在的财务风险以及对策进行了分析，并以互联网企业TC 公司并购G J 公司前后财务指标进行对比，分析出并购后存在的风险。
互联网行业在我国依然有很大的发展空间，而企业并购也会越来越多，所以企业在并购前要充分了解被并购企业的信息，对可能存在的财务风险进行分析，并找到最适合的应对策略，降低财务风险，使并购企业收益达到最大化。
参考文献：[1]单婧.互联网企业并购的风险防控———美团点评并购膜拜单车为例[J].科技经济市场，2020（07）：110-111.[2]向涛.浅谈企业并购风险[J].财会月刊，2020（10）：85-87.[3]荆炳鑫.企业并购的财务风险防范[J].商场现代化，2021（02）：142-144.[4]徐波.互联网平台企业并购的动因与风险研究[J].企业改革与管理，2020（01）：11-13.[5]韩沚清，王惠.关联并购影响财务风险的逻辑及路径分析[J].财会月刊，2021（05）：27-31.[6]高亚丽.互联网企业并购财务风险分析.[J].企业科技与发展，2021（02）：209-211.[7]陶扬扬，艾彤彤.阅文集团并购新丽传媒财务风险分析.[J].合作经济与科技，2021（01）：112-113.作者简介：刘纪薇（1997-），女，河南郑州人，佳木斯大学经济与管理学院，会计专业2020级学生，研究方向：企业并购；通讯作者：郑立新（1968-），男，黑龙江五常人，佳木斯大学经济与管理学院，副教授，研究方向：企业并购海尔智家股份有限公司主要财务指标分析■陶欣欣安徽文达信息工程学院摘要：公司财务指标是一个了解公司财务状况和其经营成果的重要数据，通过对各项指标进行分析和综合总结，能够为财会信息使用者提供准确有用的信息,便于其在企业经营管理和未来发展。