产品质量认证手册范本
产品质量手册(范本)
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6.3 设施
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6.4 工作环境
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7.1 实现过程的策划
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7.2 与顾客有关的过程
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7.3 设计和开发
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7.4 采购
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7.5 生产和服务的动作
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7.6 测量和监控装置的控制
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1 个质量记录文件。
c) 各部门其他质量文件：部门代号—文件顺序号—年号
例如：YX—05—2000，表示营销部于 2000 年发放的第 5 号文件。
d) 设计、工艺文件的编号按《设计、工艺文件管理规定》执行。
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章节号
4.1
4.1 文件控制程序
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4.7.3 文件的借阅、复制 借阅、复制与质量管理体系有关的文件，应填写《文件借阅、复制记录》，由相关部门负 责人按规定权限审批后向资料管理人借阅、复制。复制的受控文件必须由资料管理人登记编号。 4.8 外来文件的控制 4.8.1 收到外来文件的部门，需识别其适用性，并控制分发以确保其有效。 4.8.2 质管部负责收集相关国家、行业、国际标准的最新版本，统一编号、加盖受控印章， 分发到相关部门使用，并把旧标准收回。 4.8.3 各部门要把上述标准及其他与质量管理体系有关的外来文件填入“部门受控文件清 单”，并报质管部备案。 4.9 每年三月由质管部组织对现在质量管理体系文件进行定期评审，各部门结合平时使用 情况进行适时评审，必要时予以修改，执行 4.5 条款规定。 4.10 对承载媒体不是纸张的文件的控制，也应参照上述规定执行。 4.11 作为质量记录的文件应执行《质量记录控制程序》。 4.12 设计、工艺文件的管理应执行《设计、工艺文件管理规定》。
认证质量手册样本
***有限公司公司原则Q/KX9001-质量管理手册Quality management manual版本号：A/0编制：行政部审核：***批准：***受控状态：分发号：.11.1 发布.11.1实行***有限公司发布公司简介*********有限公司是一家集科研、设计、生产、销售于一体专业***生产单位，拥有多项国家自主知识产权科技型公司。
凯信专业致力于储罐、密闭、管道、固体等***开发和生产，**始终以，诚信为本；发展创新为理念，经不断技术研发，已获得多项专利技术，在同行业中某些技术处在领先地位。
**始终坚持：诚信为本；发展创新宗旨，不断增强：技术研发；科学管理提供优质售后服务为理念，为客户提供优质产品、合理价格、一流售后服务。
2.发布令我司根据GB/T19001-《质量管理体系——规定》规定，结合我司实际状况，编写了A/0版质量手册，这是我司实行质量管理大纲性文献，同步也是向顾客提供质量保证，增进顾客满意和第三方认证证明性文献，现将A/0版《质量手册》正式批准发布，请我司各单位认真宣传学习，遵循执行。
我司质量方针为：科技先行，强化管理，顾客至上，质量第一。
质量目的为：产品一次交验合格率≥98%合同履约率≥99﹪顾客满意率90﹪以上全体员工要团结协作、努力拼搏、无私奉献、争创一流，保证公司质量方针、目的实现。
总经理：***11月1日3.任命书为搞好我公司质量体系认证工作，特任命***同志为我公司管理者代表。
在原有职责和权限不变状况下，再赋予如下职责和权限：1、保证质量管理体系过程得到建立、实行和保持；2、向最高管理者报告质量管理体系业绩和任何改进需求；3、保证在整个组织内提高满足顾客规定意识；4、搞好与质量管理体系关于事宜外部联系工作。
总经理：***11月1日1.1本手册阐明了我司质量方针和质量目的，规定了我司质量管理体系，是我司质量管理体系所涉及人员开展质量策划、质量控制、质量保证和质量改进活动，实行质量管理大纲性文献。
有机认证质量手册
有机认证质量手册一、引言概述嘿，小伙伴们！咱们先来说说这个有机认证质量手册是干啥的哈。
这就像是一个指南，专门为那些想要进行有机认证的产品或者企业准备的呢。
它就像一个小管家，告诉大家在有机认证这个事儿里，什么是重要的，什么是要注意的，超级有用哦。
二、使用范围说明这个手册的使用范围可广啦。
不管你是种蔬菜水果的农民伯伯，还是生产有机食品的大企业，只要你想让自己的产品贴上有机认证的标签，那这个手册就是为你量身打造的。
不管是农产品的种植、加工，还是销售环节，只要和有机认证有关的，都在这个手册的管辖范围内哦。
三、操作步骤指南1. 首先是准备阶段。
你得先把自己的生产流程梳理清楚，比如种苹果的话，从果园的土壤管理，到施肥、浇水，再到最后的采摘，每一步都要记录下来。
而且这些操作都得符合有机认证的标准呢，不能用那些化学合成的肥料和农药哦。
2. 然后就是申请阶段啦。
你要找到正规的有机认证机构，填写一大堆的申请表格。
这些表格里会问你很多关于生产的问题，像你的生产场地有多大呀，种了多少作物呀，用的什么肥料呀，你可一定要如实回答哦。
3. 接着就是审核阶段。
认证机构会派专门的人来你的生产场地检查。
他们会检查土壤、水源，还会看你保存的生产记录。
这时候你可不能紧张，只要你按照有机认证的标准做了，就没什么好担心的。
4. 最后就是认证结果出来啦。
如果通过了，那你就可以高兴地把有机认证的标签贴到你的产品上啦。
如果没通过，也别灰心，按照认证机构给的建议改进，下次再申请就好啦。
四、功能特点介绍1. 这个手册就像一个指南针。
在有机认证这个复杂的过程中，给大家指明方向，让大家知道该怎么做才能符合要求。
2. 它也是一个监督者。
你可以按照手册上的要求，随时检查自己的生产过程，看看有没有哪里不符合标准的，及时调整。
3. 对于消费者来说，这个手册也是一种保障。
因为按照这个手册认证出来的产品，都是符合有机标准的，大家可以放心购买。
五、常见问题解答1. 问：如果我不小心用了一点化学肥料，还能通过有机认证吗？答：哎呀，这可有点危险呢。
产品质量控制手册范本
产品质量控制手册范本一、引言本手册旨在确保产品质量控制的一致性和连贯性，为公司的产品质量管理提供指导和规范。
通过遵循本手册中的要求和流程，我们将能够提供高质量的产品，满足客户的需求和期望。
二、质量政策我们公司致力于提供优质的产品，实现客户满意度最大化。
为了实现这一目标，我们将遵循以下质量政策：1. 不断提升产品质量，确保符合国家和行业标准；2. 加强质量管理，持续改进质量控制流程；3. 严格遵守法律法规和环境保护要求；4. 培养员工的质量意识和技能，提高团队协作能力。
三、质量管理体系我们公司建立了完整的质量管理体系，以确保产品质量的稳定和可靠性。
该体系包括以下方面：1. 质量目标的设定和监控；2. 质量控制流程的建立和执行；3. 质量检测和测试的方法和标准；4. 不良品管理和追溯体系；5. 内部审核和持续改进机制。
四、质量控制流程1. 原材料采购控制我们公司将建立严格的原材料采购控制流程，确保采购的原材料符合质量要求。
具体流程包括：（1）供应商评估和选择；（2）采购合同的签订；（3）原材料的验收和入库；（4）原材料的质量记录和追溯。
2. 生产过程控制为了确保产品质量的稳定性，我们公司将建立全面的生产过程控制流程，包括：（1）生产计划的制定和调度；（2）生产设备的维护和保养；（3）生产操作的标准化和规范化；（4）生产过程的监控和记录；（5）异常情况的处理和纠正措施。
3. 产品检测和测试我们公司将建立严格的产品检测和测试流程，以确保产品质量符合要求。
具体流程包括：（1）产品检测和测试的方法和标准；（2）检测设备的校准和维护；（3）产品样品的抽检和测试；（4）不合格品的处理和追溯。
4. 不良品管理为了及时发现和处理不良品，我们公司将建立完善的不良品管理流程，包括：（1）不良品的分类和标识；（2）不良品的处理和返工；（3）不良品的统计和分析；（4）不良品的追溯和改进措施。
五、内部审核和持续改进为了确保质量管理体系的有效性和持续改进，我们公司将定期进行内部审核和评估。
CCC质量手册范本
CCC产品认证质量手册编写：审核：批准：2009年7月1日实施目录0.1发布令0. 2 质量管理体系组织机构图0.3职能分配表1 职责和资源1.1职责1.2 资源2 文件和记录3 采购和进货检验3.1供应商的控制3.2 关键零部件和材料的检验/验证4 生产过程控制和过程检验5 例行检验和确认检验6 检验试验仪器设备6.1 校准和检定6.2 测量系统分析6.3 实验室管理7 不合格品的控制8 部审核9 认证产品的一致性10 包装、搬运和储存附录一：手册修改页附录二：程序文件目录安宇峰实业文件编号： SHAYF/CCC-QMS版次： A/01.1职责本公司编制了《岗位职责和任职要求》规定与质量活动有关各类人员的职责及相互关系。
由总经理在公司指定一名质量负责人(详见《质量负责人任命书》)，无论该成员在其他方面的职责如何，应具有以下方面的职责和权限：A)负责建立满足本文件要求的质量体系，并确保其实施和保持；B)确保加施强制性认证标志的产品符合认证标准的要求；C)建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；D)建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。
1.1.1本公司在所有班次的生产作业过程中，均指定一名负责产品质量的人员，为了纠正质量问题，应有权停止生产。
1.2 资源本公司应配备必须的生产设备和检验设备，以满足稳定的生产符合认证标准要求的产品。
办公室负责人力资源管理，配备相应的人力资源，确保从事对产品质量有影响工作的人员具备必要的能力。
建立并保持适宜产品生产、检验、试验、储存等必备的环境。
安宇峰实业文件编号： SHAYF/CCC-QMS版次： A/03 采购和进货检验3.1 供应商的控制采购部负责对关键零部件和材料的供应商的选择、评价和日常管理。
负责编制《关键件供应商评价和选择控制程序》。
对关键零部件或材料供应商实行产品和制造过程批准的要求，以确保供应商具有保证生产关键零部件和材料满足要求的能力。
安规强制性产品认证质量手册
安规强制性产品认证质量手册安规强制性产品认证质量手册第 A3 版〔依据GB/T 19001-2020idt ISO 9001:2020〕家用和类似用途产品认证实施规那么〔工厂检查要求〕编写：2021年03月31日公布 2021年04月01日实施体系文件更换记录表0.1名目 (2)0.2颁布令 (3)0.3任命书 (4)0.4质量保证手册说明 (7)0.5质量治理组织机构图 (8)0.6质量体系过程职责分配表 (9)SLD-01 职责与责任操纵程序 (10)SLD-02 文件和资料操纵程序 (13)SLD-03 质量记录操纵程序 (18)SLD-04 质量打算操纵程序 (21)SLD-05 采购操纵程序 (23)SLD-06 关键件操纵程序 (26)SLD-07 关键件定期确认检验操纵程序 (30)SLD-08 生产过程操纵程序 (33)SLD-09 例行检验、确认检验和现场见证/目证试验操纵程序 (38)SLD-10 检验试验的仪器设备与人员操纵程序 (41)SLD-11 不合格产品的操纵程序 (45)SLD-12 认证标志和证书的使用操纵程序 (48)SLD-13 认证产品的一致性要求操纵程序 (52)SLD-14 认证产品变更操纵程序 (55)SLD-15 标样/留样治理、延伸检查操纵程序 (58)SLD-16 内部质量审核操纵程序 (60)SLD-17 纠正和预防措施操纵程序 (64)SLD-18 资源操纵程序 (67)附录A 例行检验项目试验要求 (73)附录B 确认检验项目试验要求 (74)颁布令依据GB/T19001-2020 idt ISO 9001:2020 «质量治理体系要求»和«认证实施规那么»中工厂检查要求，结合公司的实际情形及进展需要，建立了文件和资料化的质量治理体系，包括质量手册、程序文件，检验规程中、作业指导书和质量记录等；为保证组织批量生产的家用电器产品的质量连续稳固，同时与已获型式试验合格的样品保持一致性，使顾客信任，本公司组织编制了质量手册体系文件，本质量手册是公司质量治理体系的法规性文件和资料，是指导公司建立并实施质量治理体系的纲领和行动准那么。
三农产品质量检验认证手册
三农产品质量检验认证手册第1章引言 (5)1.1 农产品质量检验认证的重要性 (5)1.2 农产品质量检验认证的基本概念 (5)第2章农产品质量检验认证体系 (5)2.1 农产品质量检验认证体系的构建 (5)2.1.1 农产品质量检验认证体系概述 (5)2.1.2 农产品质量检验认证体系的构成 (6)2.1.3 农产品质量检验认证体系的构建原则 (6)2.2 农产品质量检验认证机构设置 (6)2.2.1 农产品质量检验认证机构的分类 (6)2.2.2 农产品质量检验认证机构的职责 (6)2.2.3 农产品质量检验认证机构的管理 (6)2.3 农产品质量检验认证标准体系 (6)2.3.1 农产品质量检验认证标准的分类 (6)2.3.2 农产品质量检验认证标准的内容 (6)2.3.3 农产品质量检验认证标准的制定与实施 (7)2.3.4 农产品质量检验认证标准的修订与更新 (7)第3章农产品抽样与检测方法 (7)3.1 农产品抽样方法 (7)3.1.1 抽样原则 (7)3.1.2 抽样步骤 (7)3.1.3 抽样方法 (7)3.2 农产品检测方法 (7)3.2.1 快速检测方法 (7)3.2.2 精确检测方法 (8)3.2.3 免疫学检测方法 (8)3.3 检测结果的数据处理与分析 (8)3.3.1 数据处理 (8)3.3.2 数据分析 (8)第4章粮食产品质量检验认证 (8)4.1 粮食产品质量检验项目 (8)4.1.1 外观质量检验 (8)4.1.2 湿度检验 (8)4.1.3 理化指标检验 (9)4.1.4 卫生指标检验 (9)4.1.5 营养成分检验 (9)4.1.6 真菌毒素检验 (9)4.2 粮食产品质量检验方法 (9)4.2.1 外观质量检验方法 (9)4.2.2 湿度检验方法 (9)4.2.3 理化指标检验方法 (9)4.2.4 卫生指标检验方法 (9)4.2.5 营养成分检验方法 (9)4.2.6 真菌毒素检验方法 (9)4.3 粮食产品质量认证流程 (9)4.3.1 企业申请 (9)4.3.2 资料审查 (9)4.3.3 现场审核 (9)4.3.4 产品抽样检验 (10)4.3.5 认证结果评价 (10)4.3.6 认证结论 (10)4.3.7 认证证书发放 (10)4.3.8 认证后续监管 (10)第5章油料产品质量检验认证 (10)5.1 油料产品质量检验项目 (10)5.1.1 外观质量检验 (10)5.1.2 理化指标检验 (10)5.1.3 卫生指标检验 (10)5.1.4 营养成分分析 (10)5.1.5 指标限量要求 (10)5.2 油料产品质量检验方法 (10)5.2.1 外观质量检验方法 (10)5.2.2 理化指标检验方法 (10)5.2.3 卫生指标检验方法 (11)5.2.4 营养成分分析方法 (11)5.3 油料产品质量认证流程 (11)5.3.1 企业申报 (11)5.3.2 资料审查 (11)5.3.3 现场评审 (11)5.3.4 产品抽样检验 (11)5.3.5 认证结果评价 (11)5.3.6 发证与监督 (11)第6章蔬菜产品质量检验认证 (11)6.1 蔬菜产品质量检验项目 (11)6.1.1 外观品质检验 (11)6.1.2 理化指标检验 (11)6.1.3 农药残留检验 (12)6.1.4 重金属含量检验 (12)6.1.5 微生物指标检验 (12)6.2 蔬菜产品质量检验方法 (12)6.2.1 外观品质检验方法 (12)6.2.2 理化指标检验方法 (12)6.2.3 农药残留检验方法 (12)6.2.4 重金属含量检验方法 (12)6.2.5 微生物指标检验方法 (12)6.3.1 申请与受理 (12)6.3.2 检验与评估 (12)6.3.3 报告与审查 (12)6.3.4 认证决定 (13)6.3.5 监督与管理 (13)第7章水果产品质量检验认证 (13)7.1 水果产品质量检验项目 (13)7.1.1 外观品质检验 (13)7.1.2 理化指标检验 (13)7.1.3 卫生指标检验 (13)7.1.4 口感品质检验 (13)7.2 水果产品质量检验方法 (13)7.2.1 外观品质检验方法 (13)7.2.2 理化指标检验方法 (13)7.2.3 卫生指标检验方法 (13)7.2.4 口感品质检验方法 (13)7.3 水果产品质量认证流程 (13)7.3.1 企业申请 (13)7.3.2 审核资料 (13)7.3.3 现场检查 (14)7.3.4 产品抽样检验 (14)7.3.5 认证结果评价 (14)7.3.6 发证与监督 (14)7.3.7 复评 (14)第8章肉类产品质量检验认证 (14)8.1 肉类产品质量检验项目 (14)8.1.1 感官指标 (14)8.1.2 理化指标 (14)8.1.3 微生物指标 (14)8.2 肉类产品质量检验方法 (15)8.2.1 感官指标检验方法 (15)8.2.2 理化指标检验方法 (15)8.2.3 微生物指标检验方法 (15)8.3 肉类产品质量认证流程 (15)8.3.1 企业申请 (15)8.3.2 文件审查 (15)8.3.3 现场审查 (15)8.3.4 产品抽样检验 (15)8.3.5 认证结果评价 (15)8.3.6 认证证书发放 (15)8.3.7 监督检查 (15)8.3.8 认证证书撤销 (15)第9章水产品质量检验认证 (15)9.1.1 感官指标：包括外观、气味、口感等，用于评估水产品的新鲜程度和品质。
认证产品质量保证手册
质量管理体系文件.QM.02-2011认证产品质量保证手册【依据强制性产品认证工厂质量保证能力要求编制】（第 A/0 版）编制审核批准发放日期发放编号.2011-03-15发布 2011-04-01实施0.5 手册说明0.5.1 目的手册编制的目的是：a) 本手册按照《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》，围绕公司的质量方针和目标，实施有效的质量保证体系，并通过实施质量保证体系文件，规范各项质量活动，使公司质量保证体系持续改进，增强顾客满意度。
b) 本手册规定了质量保证体系要求，用于证实公司有能力稳定地提供满足顾客需要和适用的法律法规要求要求的产品。
0.5.2 适用范围本手册适用于本公司强制性认证产品生产和服务过程的质管理量活动。
0.5.3 手册管理a) 手册由企质办负责发放和管理；b) 手册分受控与非受控两种版本。
受控版本发放时应登记编号，加盖受控文件印章；非受控版本发放时只登记不编号，加盖非受控文件印章。
用于内部质量管理活动的手册为受控版本，发到承担质量职责的部门和公司最高管理层人员；c) 手册持有者应妥善保管、不得遗失、涂改、复制、未经批准不得外借，调离工作岗位时，应将手册交回文件管理部门。
0.6组织机构（图1）图1组织机构图0.7质量保证体系活动职责分配表1质量保证体系活动职责分配表0.8质量方针和质量目标0.8.1 质量方针质量方针内涵：公司以先进的技术不断开发新产品，以最好的质量和最高的效率保持公司的生命力；以顾客为关注焦点，实现我们对顾客的承诺。
0.8.2 质量目标a) 产品一次交付合格率≥95%；b) 顾客满意度≥85%，每年递增1%；c) 每年开发新产品≥1项。
1 职责和资源1.1 职责和权限公司根据质量管理体系要求，结合公司管理运作的现状和需要，设置组织机构，对从事与质量保证体系过程直接有关的部门和岗位，规定其职责、权限和相互关系，以文件形式通知有关部门和人员；通过学习、培训等方式进行沟通，使其相互了解有关部门的职责和权限。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
c.确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。
d.建立产品标识和可追溯性控制程序（AO.QP.015），确保认证标志的妥善保管和使用。
e.建立不合格品控制流程（AO.QP.025），确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。
e.任命管理者代表（质量负责人）；
f.批准产品质量保证手册的编制、修改；
g.对管理评审中发现的不合格项，得出改善及预防指示；
h.进行经营期间的经营总结。
4.2.2副总经理
a.生产计划组织实施及完成。
b.协调各部门活动，确保维持和完善公司管理体系。
c.批准程序文件，参与管理评审。
d.向总经理汇报公司运行情况，对总经理负责。
文件编号
C.001
标题：产品质量保证手册
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1.0目的
保证*********公司批量生产的认证产品与已获型式试验合格的样品的一致性，并确保质量管理工作的有效贯彻和落实。
2.0适用范围
适用于*********全公司范围内认证产品的质量管理工作。
质量保证认证产品范围为：功率放大器、混合放大器。
权限
a.拒绝任何成本计划外物料要求；
b.对任何程序不清、标准不明指令拒绝接受。
4.2.6采购部
职责
a.供应商的评审；
b.采购计划的制定；
c.交货期的管理；
权限
对任何程序不清、标准不明指令拒绝接受。
4.2.7生产技术部
职责
a.根据顾客合同内容进行产品技术方面的计划与管理；
b.生产全过程的品质监控，制定生产工时表评估生产效率，采用工艺研究等方法改善提高品质、生产效率；
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3.0参照标准：
强制性认证产品工厂质量保证能力要求（CNCA-01C-017：2001）、公司ISO9001:2000质量手册。
4.0职责和资源
4.1管理职责
4.1.1*******集团行动指南：
a.干劲要发自内心，所有事情都从强烈的意欲和信念开始，没有干劲的人请消失。
b.要养成发挥智慧、思考的习惯，不要找借口，只要找出可行的方法。
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文件编号
C.001
标题：产品质量保证手册
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4.2职责和权限
4.2.1执行责任者（总经理）
a.确立并制定质量方针；
b.提出质量目标，为达到该目标下达指示；
c.明确组织机构并对各部门经理职责权限负责；
d.负责公司质量体系的确立、实施、维持和改善；
c.负责生产产品的品质控制及检验；
d.计测器校正的实施；
e.安全监控及预防措施；
f.顾客投诉管理。
权限
有权停止任何不符合标准及文件程序规定的操作；
4.2.5生产管理部
职责
a.制定生产计划；
b.确保物料保存完好，数据、记录准确；
c.正确处理报废、退货等物料，符合减少资源消耗要求；
d.外注管理的计划与实施。
b.生产过程超出安全要求、质量标准，停止生产。
4.2.9管理部
职责
a.人事、劳资管理；
b.动力配备及能源节约控制；
e.公司的安全卫生及防火管理、指导。
f.当总经理因事不在公司时代行部分总经理职责和权力（总经理指定）
4.2.3管理者代表（质量负责人）（附录3管理者代表任命书）
a.公司的管理者代表（质量负责人）被赋予必要的权力和责任，以确保满足产品认证实施规则（CNCA-01C-017：2001）规定的产品质量保证能力要求。
f.向上级报告产品质量保证体系运ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的情况，包括需要的改进。
4.2.4品质管理部
职责
a.监控产品质量保证手册、程序文件以及公司标准化工作的有效执行；
b.组织质量管理体系审核；
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文件编号
C.001
标题：产品质量保证手册
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中国强制认证
（CCC）
産品質量
保證手冊
文件编号
C.001
日 期
2003-4-9
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文件编号
C.001
日 期
2003-4-9
标题：产品质量保证手册
i.喜悦的脸是否浮在眼前，是否可接受，经常要边问边做事。
j.公私要分明，要严禁内外持有疑心的行动。
4..1.2质量方针：
作为提供优质服务和绝对安全的企业、求发展并担负其社会责任。
4.1.2.1部门方针：
各部门根据公司总的质量方针制定部门质量方针，并实际展开活动。（附录1）
4.1.3组织结构
见附录2：******************************组织图
c.着手一次要去完成它，绝对不能放手、不能放弃。
d.事情是自己去找的，而不是别人给与的，经常要积极争取。
e.沟通和不沟通的结果是很明显的，经常要同周围沟通。
f.达成目标时有其进步和喜悦，亲自制定高目标后去投入工作。
g.一丝不苟地请教时别人肯定会教你，持有学习的心态、集中众多知识。
h.对时代变化最敏感的人才可生存，经常要收集信息、要持有速度观念。
文件编号
C.001
标题：产品质量保证手册
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4.2.8生产部
职责
a.利用资源，按计划、按要求完成作业任务；
b.贯彻执行质量方针，确保产品品质；
c.生产过程不合格品的识别、纠正和预防再发生的处置；
d.执行车间安全文明生产。
权限
a.对任何程序不清、标准不明指令拒绝接受；
c.统筹新产品试生产过程，评估工艺、设备、人员能力；
d.制定、更新QC工序表、作业指导书、部品表等文件与图面；
e.制定、完善作业技术环境、物料储存技术要求标准；
f.设备仪器的管理。
权限
制止任何严重影响生产效率、生产品质、工业安全情况的发生和继续。
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