2010年感染科工作总结及2011年计划Microsoft Word 文档 (5)
2011年度感科工作总结报告
2011年度感科工作总结报告2011年对于院感科来说是难忘的一年。
第一，人员的新老交替，两名新员工入职。
今年是完成任务交接、工作磨合、平稳过渡的关键一年。
第二、今年是承前启后、继往开来的一年。
2011年全年工作部署安排，在院领导的正确领导和大力支持下，在相关临床和职能部门的积极配合下，今年院感科紧紧围绕“精诚仁和”的院训精神，以病人为中心，坚持常规工作不放松，坚持改革创新无终点，采用多种形式，开展了以下一些工作，现简要总结如下一、加强组织领导，完善管理制度（一）加强组织领导，确保医院感染管理工作顺利开展认真贯彻落实《医院感染管理办法》，随人员更新调整医院感染管理委员会成员。
完善医院感染管理组织三级体系，三级体系由医院感染管理委员会、医院感染管理科和临床科室医院感染管理质控小组组成。
院感科受分管院长直接领导，制定各阶层工作制度，各司其职。
落实三级会议制度，包括①医院感染管理委员会会议，针对医院实际情况以及存在的问题制定切实可行的管理方案；②临床科室医院感染管理质控小组会议，讨论相关方案的实施方法，信息反馈及相关感控知识培训；③医院感染管理科周例会，布置本周工作任务并总结上周工作完成情况。
（二）完善管理制度，促进各项工作有效落实全部涉及院感的规章制度，包括消毒隔离制度，职业暴露防护制度，重点部门、重点科室管理制度，医疗废弃物管理制度，抗菌药物临床使用规范和突发事件的应急预案等制度。
我科定期检查制度落实情况，充分发挥制度的制约作用，使各项工作落到实处。
二、医疗安全警钟长鸣，坚持常规工作不放松（一）加强日常监测力度，提高数据分析准确性1 医院感染发生率监测（1）上半年：1～6月份采用前瞻性监测（2）下半年：11月份开展横断面调查按照卫生部《医院感染管理办法》、《医院感染管理监测规范》及浙江省医院感染管理质控中心的要求，我科于11月30日在全院范围内开展了医院感染现患率调查，目前数据正在录入和统计过程中。
2010医院感染管理工作总结
2010年医院感染管理工作总结本年度，在医院领导的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规，强化环节质量管理及全院医院感染知识培训，严格质量监测及考核，降低了医院感染发病率，保证了医疗安全，全年医院感染发病率3.9%，器械消毒合格率100%，抗生素使用率60%，无菌切口感染率1.8%，有效的控制了院内感染，确保了医疗安全。
现全年工作总结如下：一、健全组织，完善管理为了进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，充实了感染管理委员会及感染监控小组成员，成立了感染质量检查小组，负责每月的感染质量大检查，完善了三级管理体系，将任务细化，落实到人，每周通报一次感染管理工作存在问题，各科感控组长负责整改，逐步落实各项工作，使院感工作得到持续改进。
二、加强质量管理，确保医疗安全（一）质量控制：每月进行二次大检查，每周随即检查，系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况，对存在问题及时反馈、整理，有效的预防和控制医院感染，全年编写医院感染简讯四期。
向全院医务人员及时通报医院感染动态，医院环境卫生学监测情况，医院感染发病率及漏报率，医院细菌耐药情况，对存在的问题，进行原因分析、总结，提出改进措施，并向全院通报。
（二）环节质量控制1、加强重点部门的医院感染管理：手术室、供应室、产房、新生儿科、口腔科、胃镜室、治疗室、换药室等感染管理重点科室，每周不定时检查，做到日有安排，周有重点，专项专管，制定各重点科室感染质量检查标准，按照标准对手术室重点检查手术后各类器械清洗，消毒及室内消毒效果监测，对新生儿科督查环境管理，工作人员管理，各种物品的消毒等，降低医院感染发生率。
对供应室重点督查器械的清洗、干燥、包装、灭菌程序及灭菌器械的合格率，灭菌器的监测等。
对产房重点检查医疗废物的处理，各类器械的用后清洗、消毒及个人防护。
2011年医院感染工作总结暨2012年工作计划
2011年医院感染工作总结暨2012年工作计划 2011年我科在院领导和感染管理委员会的领导下，根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划，并组织实施，及时监测效果，及时修订措施，使我院院内感染发生率控制在较好的范围内，无院内感染的暴发流行。
现将今年主要工作总结如下：一、完善管理体系，发挥体系作用为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年8月重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组，完善了三级网络管理体系。
二、医院感染监测方面负责全院医院感染发病情况的监测，定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因素，寻找有效的预防和控制办法。
通过监测—控制—监测，最终减少和控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。
1、病历监测对院感病例回顾性调查模式（在病案室逐份查阅出院病历，防止漏报），真实了解我院的医院感染率的基线。
并同时采用了前瞻性调查形式，下病区对重点病人整个治疗过程的随访，密切观察院内感染发生情况，既做到对病人的过程管理，同时也是对管床医生的持续培训，此项工作收到预期效果，能及时发现医院感染病例，防止医院感染的暴发流行。
①感染率监测：发生医院感染2例,感染率为 0.2%,达到卫生厅规定的≤7%要求。
②漏报率的监测：符合卫生部要求的20%。
③对全院306例无菌切口进行感染率调查，发生感染2例，感染率为0.6%,超过卫生部规定的≤0.5%的要求。
2、首次开展目标性监测7月份我院开展了住院病人手术部位目标性监测。
3、环境监测方面对全院环境采样324份，合格320份，合格率为98.7%。
重点科室手卫生采样132份，合格132份，合格率为100%。
对于不合格的者，及时查找原因并重新采样。
县卫生监督所来我院监测采样20份，合格20份，合格率为100%。
4、消毒灭菌监测高压锅每周做生物监测，保证高压锅消毒灭菌质量。
感染管理科工作总结
感染管理科工作总结
感染管理科是医院中非常重要的部门，负责预防和控制医院内的各种感染病例，保障患者和医护人员的健康安全。
在过去的一段时间里，我们感染管理科在工作中取得了一些成绩和经验，现在我来总结一下我们的工作情况。
首先，我们加强了感染病例的监测和报告工作。
通过建立健全的监测系统，我
们能够及时发现和报告各种感染病例，有效地控制疫情的蔓延。
同时，我们也加强了对医护人员的培训和教育，提高了他们的感染防控意识和能力。
其次，我们加强了医院内部的感染防控措施。
通过对医疗设施、器械和环境的
定期清洁和消毒，我们有效地减少了医院内的交叉感染风险。
同时，我们也对患者进行了感染风险评估，采取了相应的隔离和防护措施，保障了他们的安全。
最后，我们加强了与其他科室的合作和沟通。
感染管理科不仅仅是一个独立的
部门，我们还需要与其他科室密切合作，共同防控医院内的感染疫情。
我们与临床科室、医院管理部门等建立了良好的合作关系，共同制定了有效的防控措施，取得了良好的效果。
总的来说，感染管理科的工作取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和挑战。
我们将继续努力，不断提高自身的专业水平和工作效率，为医院内的感染防控工作做出更大的贡献。
希望在不久的将来，我们能够建立一个更加安全和健康的医疗环境。
医院感染科工作总结及工作展望
医院感染科工作总结及工作展望一、前言随着医疗技术的飞速发展和医疗服务的日益完善，医院感染控制已成为保障患者安全、提高医疗质量的重要环节。
作为医院感染科的一员，我们深感责任重大，使命光荣。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并对未来工作展望进行规划，以期不断提升我科的工作水平。
二、工作总结1. 感染防控工作取得显著成效过去一年，我科紧紧围绕医院感染防控工作，严格执行国家相关法律法规和医院规章制度，加强感染管理，降低感染风险。
通过全体工作人员的共同努力，医院感染发病率得到有效控制，感染防控工作取得了显著成效。
2. 感染监测与预警能力不断提高我们加强了对医院感染病例的监测，完善了监测体系，提高了监测数据质量。
通过对监测数据的分析，及时发现感染隐患，为临床科室提供预警信息，有效预防感染暴发。
3. 感染控制措施得到有效落实针对医院感染的关键环节，我们制定了详细的感染控制措施，并督促各科室严格执行。
如加强手卫生管理，提高手卫生依从性；加强无菌操作规范培训，降低无菌操作相关感染风险；加强病区环境清洁消毒，保障患者安全等。
4. 感染培训与宣传教育工作深入开展我们积极开展感染培训与宣传教育工作，提高全院工作人员的感染防控意识。
通过举办感染知识讲座、培训班等形式，使全体工作人员掌握了感染防控的基本知识和技能。
5. 感染科研项目取得突破在过去的一年里，我科积极开展感染科研项目，成功申报了多项省级、市级课题。
同时，我们还发表了多篇学术论文，为我国感染防控事业提供了有益的经验和借鉴。
6. 团队建设取得丰硕成果我科注重团队建设，通过选拔优秀人才、加强业务培训、优化团队结构等措施，打造了一支专业素质高、业务能力强的感染防控队伍。
三、工作展望1. 持续加强感染防控工作在新的一年里，我们将继续严格执行国家相关法律法规和医院规章制度，持续加强感染防控工作。
通过优化感染防控措施，进一步提高医院感染防控水平。
2. 提升感染监测与预警能力我们将进一步完善感染监测体系，提高监测数据质量，加强对感染风险的预警。
感染科的工作总结
感染科的工作总结背景介绍感染科是医院的重要科室之一，主要负责诊治各种感染病，如肺炎、艾滋病、流感等。
感染科医生需要具备熟练的诊断与治疗技能，以及良好的沟通能力和协作精神。
工作内容诊断与治疗感染科医生需要根据患者的病情、体征和实验室检查结果，进行全面系统的诊断和治疗。
常用的治疗手段包括药物治疗、手术治疗和物理治疗等。
感染控制感染科医生需要关注院内感染的防控工作，定期检查、评估手术室、ICU等病区的消毒、隔离、洗手等措施是否到位，及时处理感染措施不到位的问题。
培训与宣教感染科医生需要针对不同科室和岗位，进行相应的培训和宣教，提高医护人员的防控意识和技能水平。
工作中的难点及应对策略诊断难点在感染病的诊断及治疗中，医生面临着各种诊断难点和治疗难题。
如何快速准确地诊断出感染，选择正确的治疗方案，是医生需要面对的难题。
针对以上问题，医生需要不断学习和积累经验，并与团队成员及时交流和讨论，共同思考解决问题的方法。
感染控制难点感染科医生在感染控制工作中也面临一些难点，如如何引导家属或患者正确认识隔离措施的重要性，如何规范医护人员的操作行为等。
医生需要在感染控制工作中出谋划策，培养自己的领导力和团队合作精神，通过制订科学合理的感染控制策略来减少医疗事故的发生。
宣教难点在进行培训和宣教时，医生也会面临宣传难点，如如何有效吸引医护人员的注意力，如何让医护人员掌握实际操作技巧等。
为了克服这些难点，医生需要了解自己的受众，选择适当的宣教形式，注重实践操作环节，确保培训和宣教的实际效果。
心得与体会感染科的工作需要不断学习和实践，要不断提高自己的技能水平，增强协作能力，不断探索解决问题的方法。
感染科医生需要具备很高的责任心和职业道德感，在诊疗和防控中严格遵守医疗规范和标准程序，为患者的健康保驾护航。
结语作为感染科医生，我们知道自己的工作责任重大，所以我们要努力学习技术，增强团队合作精神，以全面的视野和专业的态度为患者提供更优质的服务。
医院感染科内工作总结
医院感染科内工作总结医院感染科是医院内一个非常重要的科室，负责监测、预防和控制医院内的感染疾病。
在过去的一段时间里，我们的感染科团队经过不懈努力，取得了一些成绩，但也面临了一些挑战。
在此，我对我们的工作进行总结，以期进一步提高我们的工作效率和质量。
首先，我们要高度重视感染预防与控制工作的重要性。
感染疾病对患者和医护人员都可能造成严重的健康危害，因此我们必须时刻保持警惕，采取措施预防和控制感染的发生。
这包括加强对医护人员的培训，提高他们的感染控制意识，严格执行手卫生、消毒和隔离措施。
同时，我们也要加强对患者的教育，提高他们的健康意识，遵守感染控制的相关规定。
其次，我们要加强感染监测和报告工作。
通过对感染病例的监测和报告，我们可以及时掌握感染的发生情况，采取相应的措施进行控制。
因此，我们要建立完善的监测机制，及时收集和分析感染数据，并将其报告给相关部门。
同时，我们还要加强与其他科室的沟通与合作，共同努力降低感染的风险。
再次，我们要加强感染控制知识的学习和更新。
感染疾病的预防和控制是一个不断发展的领域，新的病原体和抗菌药物的出现使得我们需要不断学习和更新相关知识。
因此，我们要定期参加培训和学术交流活动，提高自身的专业水平。
同时，我们也要积极参与科研工作，开展感染疾病的相关研究，为临床工作提供更好的支持。
最后，我们要加强团队合作和沟通。
感染科是一个集体协作的团队，只有团结一致、密切配合，才能更好地完成工作任务。
因此，我们要加强团队建设，提高团队合作意识，加强沟通和协调。
只有通过团队的共同努力，我们才能更好地完成感染预防和控制的工作。
总之，医院感染科内的工作是一项重要而复杂的任务。
我们要高度重视感染预防与控制工作，加强感染监测和报告，学习和更新感染控制知识，加强团队合作和沟通。
相信通过我们的不断努力，我们的工作将取得更大的成绩，为医院和患者的健康贡献更多的力量。
感染科的工作总结
感染科的工作总结时光荏苒，岁月如梭，转眼间一个紧张而充实的感染科工作周期已接近尾声。
在这一年里，在医院领导的正确领导下，在科主任的带领下，全体科室成员的共同努力，感染科工作取得了一定的成绩，现总结如下：一、工作成绩1. 做好预检分诊工作，严格把好发热患者就诊关。
感染科作为医院疫情防控的前沿阵地，预检分诊工作至关重要。
科室严格执行发热患者就诊流程，做到不漏诊、不误诊，确保患者及时得到救治。
全年累计接诊发热患者上万人次，实现了发热患者零漏诊、零误诊。
2. 加强病房管理，提高诊疗水平。
感染科病房收治各类感染性疾病患者，病情复杂，变化快。
科室成员加强业务学习，不断提高诊疗水平，确保患者得到及时、有效的治疗。
全年病房收治患者近千人，治愈率不断提高。
3. 成功开展多项新技术，提升科室实力。
在过去的一年里，感染科积极开展多项新技术，如病毒性肝炎的抗病毒治疗、抗菌药物的精准应用等。
这些新技术的成功开展，提升了科室的整体实力，为患者提供了更加优质的医疗服务。
4. 积极参与疫情防控，守护人民群众生命安全。
面对新冠疫情，感染科全体成员闻令而动，积极参与疫情防控工作。
无论是发热门诊、隔离病房还是新冠病毒核酸检测，科室成员始终坚守岗位，为打赢疫情防控阻击战贡献了力量。
二、工作亮点1. 强化团队建设，提升凝聚力。
科室注重团队建设，定期开展学术交流、业务培训等活动，提高科室成员的业务水平。
同时，加强科室内部沟通，营造和谐、团结的工作氛围，提升了科室的凝聚力。
2. 优化工作流程，提高工作效率。
感染科针对工作中存在的问题，不断优化工作流程，简化手续，提高工作效率。
如：优化发热患者就诊流程，减少患者等待时间；完善住院患者管理制度，提高床位周转率等。
3. 注重服务质量，提升患者满意度。
科室始终坚持“以患者为中心”的服务理念，关注患者需求，提高服务质量。
科室成员严谨认真、耐心细致地对待每一位患者，赢得了患者的信任和好评。
三、工作展望1. 进一步提升诊疗水平。
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2010年感染科工作总结及2011年计划
时间飞逝，转眼间一年又要过去了，即将和2010年握手告别的时候，回头看看我们感染科全体医护人员共同努力和奋斗所取得的成绩，大家都很欣慰。
一年来，感染科全体医护人员在院领导带领下，艰苦奋斗、齐心协力，圆满完成了本年度各项工作任务及工作指标，现总结如下：
一、政治思想方面：
全体医护人员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持党的基本路线、方针、政策，并能将其贯彻到平时的工作和实践当中。
在以胡锦涛同志为总书记的党中央领导下认真贯彻执行“三个代表”指导方针，统一思想，提高认识。
认真学习十七大精神，紧紧跟着党和国家的政策办事，努力为人民群众办实事、办好事，完成我们治病救人、救死扶伤的神圣使命。
认真执行医院的各项规章制度，积极参加医院组织的各项活动。
在省、市进行的民主评议医院行风活动中，积极配合医院工作，组织深入学习相关文件及会议精神，认真自查自纠，并根据自查自纠和医院检查的情况制定相应的措施。
二、工作方面：
（一）、全年共收治病人400余人，其中危重30多人（占8%左右），业务收入200多万元，为医院的发展做出了应有的贡献。
门诊病人达4000多人次，较去年有所增加。
在住院病人和危重病人较多的时候，大家为了人民的健康，也为了医院的荣誉，全体同志脚踏实地，在人员最紧张的情况下，大家任劳任怨，加班加点，不计较个人得失，不索取回报，有的带病工作，这些是无法用经济指标衡量的。
对于病人的吃请都一一回绝，对病人送的红包婉言谢绝。
在病人心目中树立了良好的形象，在科室意见本上，经常有病人写的表扬信或感谢信。
做好党的忠诚卫士，当患者的贴心人，放下架子亲近患者，服务患者，维护患者的利益。
在全年的工作中无任何的差错事故发生。
（二）、在完成大量的临床工作同时担负着学生的教学工作，每位医师利用业余时间认真备课，由于人员少，大家从无怨言，也未影响授课质量，无教学事故发生，在教学检查活动中，均获得好评。
（三）在卫生城市有及平安文成活动中，感染科一直是检查的重点，为了能达到要求，及时完成任务，科室全体人员配合医院一切工作，按照相关要求，努力做到最好，很多时候，大家不惜牺牲休息时间，加班加点做工作，甚至承担了很多琐碎、复杂的工作，但我们都是任劳任怨，从来没有一个人抱怨过。
根据上级的统一安排，承担全县结核病的定点诊疗工作。
（四）、在迎来又一轮的等级复评年活动，我们按照部署，严格执行各种规章制度和各项要求，在医院条件不足的情况下，尽最大的可能，克服种种困难，以圆满完成各项标准。
并以此次评比为契机，切实提高我们的法律法
规意识，提高业务技术水平，为今后的工作奠定更好的基础。
（五）、全体医护人员不断提高业务水平，积极参加医院组织的各种业务学习，经常翻阅国内外医学杂志，获取最新的医疗资讯，逐渐拓宽视野，开阔思路，并将其应用于临床。
我们已经开展肝病及结核病方面的多项新业务新技术。
三、在获得良好的经济效益的同时，获得了更好的社会效益，大部分病人慕名而来，多能得到满意的治疗效果。
所收治病人治愈率达到92.5%，危重病人抢救成功率达到95%左右。
2010年在全科医护人员的共同努力下，我们做出了一定的成绩，但是还存在这样和那样不足，比如住院病人整体数量不多、门诊病人数量不多和质量不是太高；医院的药品供应不能及时保证临床需求；新的技术开展的不多等等。
新的一年总是充满希望，新的一年2011年，我们将在十七大精神的指引下，与时俱进，认真完成上级部门部署的各项任务，继续发扬治病救人、救死扶伤的人道主义精神。
一、工作方面：按照医院的各项规章制度，特别是首诊负责制、病历书写制度、查房制度、疑难病例讨论制度等等，按照医院质量管理体系的要求，继续提高医疗质量，医疗服务，“一切为了病人，以病人为中心”，不只是停留在表面，而要切实的表现在实际的工作中去。
多了解患者的需求，更好的服务病人。
用我们优质的服务和精湛的技术吸引更多的病人，通过增加病人数量和质量来提高义务人员的水平，更好地促进科室的发展，为医院的发展添砖加瓦。
二、积极开展新技术、新业务，更多更好地为病人服务，学习国内外新的学术进展，了解新的学术动态，提高自身的业务水平。
定期参加或组织学术讨论，开拓临床思维。
新的一年马上就要到来，我们会在以后的工作中会“百尺竿头，更进一步”，发扬优点，克服不足，更加努力，以“一切为了病人，为了一切病人，为了病人一切”为宗旨，从新做起，从我做起，以更高的热情投入到工作中，为我院的发展做出应有的贡献！
感染科
世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。
不要随意发脾气，谁都不欠你的。