【生产企业】物料使用日报表
物料使用日报表
组别日期月日至月日
间置原因
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
合计
工时
时数
工时
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时线
产品品质不良
待工具
时间测量
作业改善
人员训练
设备保养
生管
工业工程
保养组
科长
组长
物料使用日报表
月日单位：
领入
耗用
结
领入累积
人工
原
料
名称
本日领入
昨日结存
合计
本日耗用
损坏
合计
存
本月领入
上月结存
合计
男：正班：人
加班：时
女：正班：人
加班：时
批
别
产品
批量
本日生产
主料耗用
产品缴库
设备效率使用
名称
规格
产
名称
数量
累积
数量
累积
项目
时间
%
时间
%
时间
%
故障
停车
保养
开动率
负荷率
设备使用率
厂长：科长：制表：
材料耗用日报表
材料耗用日报表
> > > > 材料耗用日报表材料耗用日报表材料耗用日报表日期本单编号材料名称材料编号单位本日领用量本月累计本日耗用量本月累计本日结存新槽旧槽厂长：主管：制表：
材料耗用日报表相关内容: 用料清单工程编号：字第号用料单位：年月份工程名称：材料名称规格单位数量单价金额备注会计科长（签章）复核（签章）填表（签章）...
工缴汇总比较表年月类别费用科目本月金额上月金额目标金额较上月较目标本年累计说明金额%金额%间接人工创造费用挺直人工伙食费包装费水电费消耗品修理费平安维护费折旧文具用品其他费用小计工缴合计批准：复核...
材料耗用分摊基准表材料别项目规格、定格损耗率耗材总成本分摊率单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额批准：复核：制表：... 收支预计表部门别：年月日单位：千元资金收付内容月（次月）月（次一月）月（次二月）项目代号收付日期金额主管：经办：适用范围：供各部门提供三个月份资金预计。
...
盘点盈亏报告表经管部门：年月日 No 品名料品编号资产规格单位帐面数量盘点数量盘盈盘亏差异缘由解释拟处理对策及建议数量金额数量金额(副）总经理批示财务部门部主管主管制表经管部门部主管主管经管人一式三联：（1）财务部门→经...
审计疑虑通知单通知单位正本：副本审计内容疑虑事项处置方式总稽核经办...
审计通知单□定期□不定期月日审计单位审计日期审计内容协作事项总经理制单...
审计工作计划月份审计类别日常定期不定期...
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工厂日报统计表
工厂日报统计表
工厂日报统计表通常用于记录和汇总每日工厂运营的各项关键数据，以便管理层了解生产进度、资源利用情况、质量控制等信息。
以下是一个基础的工厂日报统计表模板示例：
该表格中包含但不限于以下几个方面的数据统计：
- 生产量：当日完成的产品数量。
- 员工出勤人数：记录当天到岗工作的员工数。
- 材料消耗量：记录当日使用的原材料总量。
- 设备利用率：反映生产设备在规定工作时间内被有效利用的程度。
- 质量合格率：统计当日产出产品的合格品比率。
- 加班时长：记录员工为完成任务而额外付出的工作时间。
- 库存状况：包括原材料和成品的入库、出库及当前库存量。
具体的数据项应根据工厂的实际运营需求来定制，并确保每日及时准确地更新，以便进行有效的数据分析与决策支持。
以上内容，供参考。
生产日报表 (2)
生产日报表导言生产日报表是制造企业在日常生产经营过程中的关键文档之一。
它记录了企业每天的生产情况，包括生产数量、质量、损耗、产能利用率等关键指标，为企业管理层提供决策依据和生产调整依据。
本文将详细介绍生产日报表的格式和内容，以及如何编写一份完整的生产日报表。
一、生产日报表的格式生产日报表的格式可以根据企业的实际情况进行调整，但通常包括以下几个方面的内容：1. 日期和班次生产日报表的第一行通常是日期和班次信息，以便于快速定位和查询当天的生产情况。
2. 生产指标生产指标是生产日报表的核心内容。
它包括以下几个方面的指标：•生产数量：记录当天生产的产品数量；•质量指标：记录产品的质量情况，例如合格品率、次品率等；•损耗情况：记录生产过程中的原材料和能源的损耗情况；•产能利用率：记录当天的产能利用率，即实际产量与理论产量之间的比值。
3. 生产异常生产过程中可能会出现各种异常情况，例如设备故障、原材料短缺等。
生产日报表应该记录这些异常情况，并提供解决方案或采取的措施。
4. 生产日志生产日志是对当天生产过程中的关键事件进行记录，例如设备维护、工艺调整等。
5. 总结和建议生产日报表的最后部分应该是对当天生产情况的总结和建议。
总结可以对当天的生产指标进行横向对比，并分析产生差异的原因；建议可以提出相应的改进措施，以优化未来的生产过程。
二、编写生产日报表的步骤编写一份完整的生产日报表需要经过以下几个步骤：1. 收集数据首先，需要收集生产过程中的各项数据，包括生产数量、质量指标、损耗情况等。
这些数据可以从生产线上的监控系统中获取，也可以通过人工记录和测量获得。
2. 整理数据将收集到的数据进行整理，按照生产日报表的格式进行分类和汇总。
这一步可以使用电子表格软件进行操作，以提高效率和准确性。
3. 分析数据对整理好的数据进行分析，比较当天的生产指标与历史数据的差异，并找出原因。
同时，可以结合生产日志和异常情况的记录，进行深入分析和解释。
物料使用日报表 (3)
月日单位：
领入
耗用
结
领入累积
人工
原
料
名称
本日领入
昨日结存
合计
本日耗用
损坏
合计
存
本月领入
上月结存
合计
男：正班：人
加班：时
女：正班：人
加班：时
批别产品批量本日生产主料耗用
产品缴库
设备效率使用
名称
规格
产
名称
数量
累积
数量
累积
项目
时间
%
时间
%
时间
%
故障
停车
保养
开动率
负荷率
设备使用率
厂长：科长：制表：
生产部门间置时间汇总表
组别日期月日至月日
间置原因
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
合计
工时
时数
工时
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
停工待料
设备故障
停电
换线
产品品质不良
待工具
时间测量
作业改善
人员训练
设备保养
生管
工业工程
保养组
科长
组长
生产日报表 企业生产日报表 表格模板
审核：
一次性不良率=一次性不良品数/产出数。 生产效率（除权）=(总标准工时/（总投入工时-异常损失工时)）*100% 生产效率（末除权）=(总标准工时/总投入工时)*100%
生产日报表
统计员
拉 别：
NO 时间
机型
计划投入 数量
标准人数
标准产量 /小时
标准生产 总工时
（小时）
实际人数
异常增 补人数
投入 数量
产出 数量
实际生产 总工时 （时）
一次性不 良品数
一次性不 良率
不良品维 修时间 （时）
停工待料 设备异常 时间 时间
（时） （时）
生产效率 除权 末除权
拉长
1
2
3
4
5
批准：
生产部物料使用日报表
月日单位：
领入
耗用
结
领本日领入
昨日结存
合计
本日耗用
损坏
合计
存
本月领入
上月结存
合计
男：正班：人
加班：时
女：正班：人
加班：时
批
别
产品
批量
本日生产
主料耗用
产品缴库
设备效率使用
名称
规格
产
名称
数量
累积
数量
累积
项目
时间
%
时间
%
时间
%
故障
停车
保养
开动率
负荷率
设备使用率
厂长：科长：制表：（插注：本文档适用所有相关企业或单位或个人，文字表格可根据您实际情况而做进行随心更改，可删减或增加内容。本文档版权所有，只可使用，不可售卖，望遵守，不便之处请见谅。本段文字您可自行删除。）
物料使用日报表
月 日至 星期日
时数 工时
月
日
合计
时数 工时
生管
工业工程
保养组
科
长
组长
物料使用日报表
月
日
名称 。。 原
单位：
领入Байду номын сангаас
耗用
结 领入累积
人工
本日领入 昨日结存 合 计 本日耗用 损 坏 合 计 存 本月领入 上月结存 合 计 男：正班： 人
加班： 时
料
批
产品
批
别 名称 规格 量
本 日 生产 产
主料耗用 名称 数量 累积
产品缴库 数量 累积
女：正班： 人 加班： 时
设备效 率使用
项目
时间 % 时间
% 时间
%
故障 停车
保养
厂长：
科长：
制表：
开动率 负荷 率 设备使用率
组别
间置原因
停工待料 设备故障 停电 换线 产品品质不良 待工具 时间测量 作业改善 人员训练 设备保养
星期一 工时 时数
星期二 工时 工时
星期三 时数 工时
生产部门间置时间汇总表
日期
星期四
星期五
星期六
时数 工时 时数 工时 时数 工时
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物料使用日报表
月 日 单位:
领 入
耗 用
结
领入累积
人工
原
料
名称
本日领入
昨日结存
合计
本日耗用
损坏
合计
存
本月领入
上月结存
合计
男：正班： 人
加班： 时
女：正班： 人
加班： 时
批
别
产品
批
量
本日生产
主料耗用
产品缴库
设备效率使用
名称
规格
产
名称
数量
累积
数量
累积
项 目
时间
%
时间
%
时间
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故 障
停 车
保 养
开动率
负荷 率
设备使用率
厂长： 科长： 制表:
生产部门间置时间汇总表
组别 日期 月 日至 月 日
间置原因
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
合计
工时
时数
工时
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
停工待料
设备故障
停 电
换 线
产品品质不良
待工具
时间测量
作业改善
人员训练
设备保养
生管工业工稈保源自组科 长