公司核心价值观大讨论活动实施方案_0

公司核心价值观大讨论活动实施方案
篇一：公司核心价值观大讨论活动实施方案
为贯彻落实总公司《关于开展公司核心价值观大讨论活动的通知》（xx 办发〔20xx〕76号）文件精神，根据区分公司《xx分公司开展核心价值观大讨论活动实施方案》和区分公司确立的指导思想，我分公司总经理室经过研究，特制定如下实施方案：一、成立领导小组组长：阳传青（xx分公司总经理）副组长：格桑玉珍（xx分公司副总经理）张晓阳（xx分公司总经理助理）成员：二、主要任务通过开展大讨论活动，集中全司员工的智慧，提炼公司核心价值观的基本框架、主要内容、表达形式，为推进公司核心价值观建设打好基础。

通过此次活动，促进全司员工正确理解和把握xx工作的主要时代特征和要求，激发全司员工的主动性和创造力，进一步增强公司的凝聚力和开创精神。

三、讨论内容主要围绕“为什么要推进企业核心价值观建设？”、“企业核心价值观是什么？”、“公司核心价值观的内涵和体系”、“企业核心价值观包含什么内容？”“企业核心价值观的建设途径和方法”等方面开展活动。

第一、针对部分员工对价值观的认知不够透彻的问题展开讨论。

当前员工队伍中对所从事的职业的价值认识不够，积极开展业务工作的动力有所懈怠，缺乏创新意识和开拓意识，引导员工牢固树立核心价值观的意识和自觉性。

第二、根据我们所从事的职业特点，加深员工对核心价值观的认识，清晰对核心价值观的评判标准，
使员工牢固树立以企业核心价值观为源动力的观念，纠正实现个人价值的偏差。

第三、以实现企业的核心价值观为最高目标，通过讨论，引导员工按照企业核心价值观的工作实践，树立以核心价值观为目标要求，规范工作和学习，不断增强社会责任感，提高思想道德修养。

第四、针对部分员工价值取向错位的问题，增强员工的集体荣誉意识和进步愿望，确立正确的价值观和评判标准。

四、方法和步骤1、积极动员和宣传（20xx年3月份）。

召开动员大会，组织全司员工学习领会总公司《关于开展公司核心价值观大讨论活动的通知》及区分公司有关文件精神，学习领会社会主义核心价值体系，深刻理解开展核心价值观大讨论活动的重要性和必要性。

2、广泛开展讨论活动和全员剖析（20xx年3月-5月）。

召开“我与企业核心价值观”等主题讨论会，每位员工就企业核心价值观建设的重大意义、深刻内涵及践行要求进行表述和自我剖析。

在公司文化墙上开设大讨论专栏，征集关于核心价值观建设的意见。

3、提炼成果和推出典型（20xx年6月-7月）。

立足把大讨论的成果转化为企业核心价值观建设的实际行动，推出典型例子，确立我司核心价值观，开展建设工作，上报区分公司，为区分公司核心价值观建设提供参考。

4、总结提高（20xx年8月-10月）。

总结大讨论活动，形成企业核心价值观的表述形式。

根据区分公司的指导，推进我司核心价值观建设向更高层次发展。

篇二：大讨论活动实施方案范例
为企业谋发展，为职工谋利益系列大讨论活动实施方案
20XX年，我公司将真正投入体制改革大潮，由全额拨款的事业单位
转为自主经营、自付盈亏的企业单位，如何在新形势、新体制下增强员工对新体制的适应能力，提升员工凝聚力和归属感，确定企业核心价值观，激发员工生产积极性，在共同促进企业做大做强的同时不断提高员工福利待遇，便成为改革前重要课题。

为了发扬员工主人翁意识，调动他们参与管理公司的热情，集思广益，为公司发展出谋划策，经公司党委研究决定，定于近期开展为企业谋发展，为职工谋利益系列大讨论活动。

现将制定方案如下：
一、指导思想及目的：
紧密围绕公司体制改革大方向，以促进企业发展，提高企业综合实力，提升市场竞争力，增加员工福利待遇为中心，通过发动全员，开展多种形式的大讨论活动，树立员工主人翁意识，将为企业谋发展，为员工谋福利的中心理念深入贯彻到员工生产生活的每一个环节，发现使企业走出困境的好点子，挖掘使企业做大做强的金点子，树立信念、团结一心，为实现企业发展新跨越努力奋斗。

二、活动主题：
为企业谋发展，为职工谋利益
三、活动组织：
本次大讨论活动由党委办公室牵头落实，以党支部为单位配合开展。

各支部设联络人一名，从活动开始至结束与党委办公室保持紧密联系，对活动开展的情况及时进行反馈，党委办公室可根据实际情况对活动进行合理调整，确保活动具有实效性。

四、活动安排：
紧扣为企业谋发展，为职工谋利益这一主题，采取多种形式，广泛开展五个一活动。

（一）召开一次动员大会
时间：3月初
内容：组织公司及所属各单位中层干部召开一次动员大会，由公司领导做现场动员，向员工说明本次活动的意义和目的，向员工阐述公司发展战略和目标，使员工大到对公司未来发展前景，小到公司内部组织架构、部门职责都能有一个清醒的认识和了解，同时要在动员中明确表明公司领导战胜困难，为企业谋求发展，为职工谋利益的坚强决心，会议结束后由各部门、各单位相关负责人负责将对本部门人员进行广泛动员，从而激发公司所有员工参与活动的积极性，为活动的开展奠定良好的思想基础。

参加人员：公司领导、公司科室及所属各单位股级以上管理人员（二）组织一次讨论会
时间：3月中旬
内容及要求：结合如果我是公司经理这一主题，由公司跟线领导牵头，以各党支部为单位，集中党员、积极分子及管理人员代表就如何促进公司发展，提高人员福利待遇召开一次讨论会，为公司未来发展献计献策。

也可以就公司管理过程中存在的问题加以剖析，或针对本职工作，就如何提高工作质量和效率，为公司、为员工提供更好的服务这一层面上发表见解。

讨论会上，各支部负责人要注意围绕主题进行引导，防止
中国跑题，做好鼓动工作。

讨论会结束后，各支部要将收集到的意见或建议进行汇总整理，从中各选出十条好点子，上报公司党委办公室，党办将其纳入金点子选拔范围。

篇三：公司关于培育和践行社会主义核心价值观的实施方案
公司党委关于培育和践行社会主义核心价
值观的实施方案
各党（总）支部:
为深入贯彻落实党的十八大精神和《关于培育和践行社会主义核心价值观的实施意见》，结合公司实际，制定如下实施方案。

一、活动意义
1.培育和践行社会主义核心价值观是国有企业的重要责任。

倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善（以下简称“三个倡导”），培育和践行社会主义核心价值观，是推进中国特色社会主义伟大事业、实现中华民族伟大复兴中国梦的战略任务，是凝魂聚气、强基固本的基础工程。

国有企业作为中国特色社会主义的重要支柱，肩负着重要的经济、政治、社会、文化责任，是培育和践行社会主义核心价值观的重要基础力量。

公司必须坚决贯彻中央部署，切实履行责任，在培育和践行社会主义核心价值观中发挥示范带头作用。

2.培育和践行社会主义核心价值观是公司科学发展的精神动力。

当前，公司各项工作已进入高峰期，更加需要自觉以社会主义核心价值观引领公司发展方向、基本方略和价值判断标准，倡行“**”的公司。