等级评审整改方案精选.
等级评审整改报告范文

等级评审整改报告范文一、评审概况在最近的等级评审中,我单位接受了全面的检查与评估。
评审过程中,评审专家组对我单位的各项工作进行了细致的审查,并提出了一系列宝贵的意见和建议。
评审结果显示,我单位在一些方面还存在不足,需要进行整改和提升。
二、整改措施针对评审中指出的问题,我单位高度重视,立即组织相关部门进行深入分析,并制定了详细的整改措施。
具体措施包括但不限于以下几个方面:加强内部管理,优化工作流程,提高工作效率和服务质量。
强化员工培训,提升员工的专业技能和综合素质。
完善质量管理体系,确保各项工作严格按照标准执行。
加大对设施设备的投入,更新老旧设备,提高工作效能。
增强风险防控意识,建立健全风险评估和应对机制。
三、整改进度目前,各项整改措施正在有序推进。
我单位已经明确了整改的时间表和责任人,确保每一项整改任务都能按时完成。
同时,为了确保整改效果,我单位还建立了整改进度跟踪和效果评估机制,定期对整改情况进行监督检查。
四、整改效果通过一段时间的努力,整改工作已经取得了初步成效。
工作流程更加顺畅,员工的工作效率和服务质量有了明显提升。
质量管理体系得到了加强,各项工作更加规范有序。
设施设备的更新换代也提高了工作的整体效能。
风险防控意识的增强,有效降低了工作中可能出现的风险。
五、后续工作计划为了巩固整改成果,我单位将继续深化整改工作,确保各项措施得到有效执行。
同时,我单位将持续关注评审中指出的问题,不断优化和完善工作机制,提升整体工作水平。
此外,我单位还将加强与评审专家组的沟通,及时反馈整改进展,确保整改工作符合评审要求。
通过本次等级评审整改工作,我单位的各项工作有了显著提升,为今后的发展奠定了坚实的基础。
我们将继续保持严谨的工作态度,不断追求卓越,为用户提供更优质的服务。
医院等级评审整改报告

医院等级评审整改报告一、背景介绍作为医疗卫生行业的重要支柱,医院等级评审已成为评估医院服务质量和水平的重要指标。
本报告旨在对我院医院等级评审结果进行整改措施的提出和实施,以改善医院的服务质量和提升其等级评审水平。
二、等级评审问题分析1.设施设备不达标:部分设施设备老化、维护不及时,无法满足医疗需求。
2.人员配备不足:医护人员缺乏,导致医疗服务效率低下。
3.服务管理体系不完善:缺乏科学的管理体系和流程,工作效率低下,操作不规范。
4.患者投诉率高:患者投诉较多,说明医院服务质量没有满足患者期望。
5.医患沟通问题:医患沟通不畅,导致医患之间的信任缺失。
三、整改措施1.设施设备的整改a.对老化或损坏的设施及时更换或维修,确保各种设备和器械的正常运转。
b.加大对设备维护的投入,建立设备维修保养制度,定期检查设备的运行状态。
c.更新医疗设备,引进更先进的医疗设备,提高医疗技术水平。
2.人员配备的增加a.加大对医护人员的培养和引进,提高医护人员的综合素质。
b.建立合理的人员编制,确保医院科室的人员配备符合需求。
c.加强对医护人员的培训和学习,提高医疗服务质量和技术水平。
3.服务管理体系的完善a.建立科学的服务管理体系,明确岗位职责和服务流程,提高工作效率和服务质量。
b.加强对医院各项规章制度的执行,确保医院运行的有序和规范。
c.引入信息化管理系统,提升工作效率,减少人为因素的干预。
4.加强投诉管理a.建立健全的投诉处理机制,确保患者的合法权益得到保障。
b.加强对投诉的跟踪和反馈,及时解决问题,改善服务质量。
c.建立患者满意度调查机制,从患者角度出发,提升医院服务水平。
5.改善医患沟通a.加强医院对医患沟通的培训,提高医生的沟通能力和患者的参与度。
b.建立良好的医患沟通渠道,积极倾听患者的意见和建议,改善医患关系。
c.开展患者教育活动,提高患者的健康意识和医疗知识。
四、整改计划及目标1.设施设备整改计划:在三个月内完成设施设备的整改工作,确保设备运转正常及时满足医疗需求。
《医院等级评审存在问题改进措施》

《医院等级评审存在问题改进措施》一、等级评审中存在问题(一)科室开展中医护理技术较少(二)责任护士对病人缺乏整体护理观念二、整改计划(一)结合科室情况积极增加中医护理技术操作,建立中医技术开展激励机制(二)加强全院护士责任制整体护理培训三、整改措施(一)结合科室情况积极增加中医护理技术操作,建立中医技术开展激励机制1.各科室根据本科情况积极与医生协调,增设中医护理操作项目;2.各科每月上报中医护理工作量,护理部将上报情况纳入绩效考核;3.护理部对各科上报中医操作的项目、数量以及收入情况进行汇总排名,在每月护士长会议中进行张榜公示,从而激发各科室开展中医护理技术的积极性;(二)加强全院护士责任制整体护理培训1.护理部采取讲座、座谈等方式对全员护理人员进行培训2.各科室利用晨会、科会时间组织人员学习,对整体护理观念进行强化,转变护理人员传统的护理观念,3.各科室护士结合患者实际情况实施“以病人为中心”的护理;4.体现护理人员工作中的责任制,护士要充分考虑患者的生理、心理、社会、文化等因素,运用整体护理的相关知识,为患者提供适宜的护理服务,提高临床服务质量。
第二篇:医院存在问题及改进措施徐州民政医院存在问题及改进措施一、存在问题:1、医疗经费没有固定保障,医疗条件简陋、设备落后,就医环境有待改善。
2、创新服务有待进一步加强。
二、改进措施1、政府加大财政投入。
政府高度重视医院建设,固定保障医疗经费,增加先进设备,引进优秀人才,增强服务能力。
2、改善医院就医环境。
改善医院整体就医环境(如:洗刷间、开水设备、厕所等项目);改善病房就医环境(如:增加病床数、电视、空调、床头柜等生活设施);加大医务人员办公环境的改善。
3、创新服务模式,创“患者便利医院”、创“患者满意医院”、创“患者放心医院”。
巩固党的群众路线教育实践活动成果,进一步推进百姓办事零障碍工程,突出工作重点,采取有力措施,加快转变医疗行业作风,努力提高服务质量、服务水平,让群众满意,为促进医院又好又快、更好更快发展提供有力支撑。
等级医院评审整改实施方案

等级医院评审整改实施方案一、背景。
近年来,我国医疗事故频发,医疗质量安全问题备受关注。
为了提高医院的服务质量和管理水平,我国对医院进行了等级评审,并提出了整改要求。
本文档旨在制定等级医院评审整改实施方案,以期提升医疗服务水平,保障患者权益。
二、整改目标。
1. 提高医院服务质量,降低医疗事故发生率;2. 加强医院内部管理,提升医护人员素质;3. 完善医院设施设备,提升医疗技术水平;4. 建立健全医疗质量安全管理体系,提高医院整体管理水平。
三、整改措施。
1. 加强医护人员培训,提高服务意识和专业水平;2. 完善医疗设施设备,更新医疗技术设备,确保医疗服务质量;3. 加强医院内部管理,建立规范的工作流程和责任制度;4. 建立医疗质量安全管理体系,加强医疗事故的预防和处理能力;5. 加强对患者的沟通和交流,提高患者满意度和信任度;6. 加强医院对医疗质量和安全的监督和检查,建立健全的监督机制。
四、实施步骤。
1. 制定整改计划,明确整改目标和责任人;2. 开展医护人员培训,提高服务意识和专业水平;3. 更新医疗设施设备,确保医疗服务质量;4. 建立规范的工作流程和责任制度,加强医院内部管理;5. 建立医疗质量安全管理体系,加强医疗事故的预防和处理能力;6. 加强对患者的沟通和交流,提高患者满意度和信任度;7. 加强医院对医疗质量和安全的监督和检查,建立健全的监督机制。
五、整改效果评估。
1. 对整改措施进行定期评估,及时发现问题并进行调整;2. 建立医疗质量和安全评估机制,对医院整体服务水平进行评估;3. 定期对患者进行满意度调查,了解患者对医疗服务的评价;4. 加强医院内部管理,建立健全的质量管理体系。
六、总结。
通过本文档制定的等级医院评审整改实施方案,将有力提升医院的服务质量和管理水平,进一步保障患者的权益,促进医疗行业的健康发展。
希望各级医院能够认真贯彻执行,积极落实整改措施,为患者提供更加优质的医疗服务。
中医院二甲评审整改实施方案

中医院二甲评审整改实施方案一、前言中医医院等级评审是对医院综合实力和管理水平的重要检验,二甲评审作为中医医院发展的重要里程碑,对于提升医院核心竞争力、促进中医事业发展具有重要意义。
我医院在历经二甲评审后,虽取得一定的成绩,但仍存在诸多不足之处。
为了全面提高医院综合服务水平,确保二甲评审顺利通过,医院决定开展二甲评审整改工作,特制定本实施方案。
二、整改目标1. 全面提高医疗质量,确保医疗安全。
2. 提升医院管理水平,优化服务流程。
3. 提高医务人员业务素质,强化团队协作。
4. 完善基础设施,改善就医环境。
5. 强化中医特色,发挥中医优势。
6. 提高患者满意度,树立医院品牌形象。
三、整改措施1. 加强组织管理(1)成立二甲评审整改领导小组,全面负责整改工作的组织实施。
(2)设立整改工作办公室,具体负责整改工作的日常协调与监督。
(3)各部门、科室要明确责任,协同配合,确保整改工作落到实处。
2. 提高医疗质量(1)完善医疗质量管理体系,加强医疗质量监控。
(2)严格执行诊疗规范,提高诊疗水平。
(3)加强病历管理,提高病历质量。
(4)加强临床路径管理,提高患者满意度。
3. 提升服务水平(1)优化服务流程,提高服务效率。
(2)加强医患沟通,提高医疗服务质量。
(3)加强护理工作,提升护理水平。
(4)开展优质服务活动,提升患者满意度。
4. 加强人才队伍建设(1)加大人才引进力度,优化人才结构。
(2)加强医务人员培训,提高业务素质。
(3)建立激励机制,促进人才成长。
5. 完善基础设施(1)优化医院布局,提高就医环境。
(2)加强设备采购与维护,提高医疗设备使用率。
(3)加强信息化建设,提高医疗服务效率。
6. 强化中医特色(1)加强中医学科建设,发挥中医优势。
(2)推广中医药疗法,提高中医药治疗率。
(3)加强中医药人才培养,传承中医文化。
7. 加强财务管理(1)完善财务管理制度,确保资金安全。
(2)加强成本控制,提高运营效益。
等级评审整改报告范文

等级评审整改报告范文嗨!在此为您提供一份等级评审整改报告范文,共计____字。
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等级评审整改报告范文(二)1. 前言本报告旨在总结和评估我们公司在进行等级评审后所发现的问题,并提供整改建议。
2. 问题总结2.1 缺乏明确的目标和指导方针在等级评审中发现,公司缺乏明确的目标和指导方针,导致对员工的工作表现和绩效评估无法进行准确的量化和定级。
2.2 考核内容和标准不够清晰目前公司的考核内容和标准存在一定的模糊性,导致员工在工作中对于重点工作和绩效指标的把握不准确,影响到团队整体工作质量和绩效的提升。
2.3 绩效反馈机制不完善公司的绩效反馈机制目前存在着不完善的问题,员工对于自己的绩效评估结果和等级评定缺乏清晰的了解和反馈,无法更好地发挥个人潜力和促进自我成长。
3. 整改建议3.1 设定明确的目标和指导方针公司应该制定明确的目标和指导方针,明确不同等级的员工所需达到的工作要求和绩效标准,为员工提供明确的工作方向和绩效评估依据。
3.2 完善考核内容和标准公司应该对考核内容和标准进行进一步的梳理和明确,清晰地传达给员工,以确保公司和员工对于工作重点和绩效指标有相同的理解,提高团队整体工作质量和绩效。
3.3 建立完善的绩效反馈机制公司应该建立一个完善的绩效反馈机制,包括定期的绩效评估和等级评定的结果反馈,为员工提供清晰的个人绩效评估结果和等级评定的解释,并提供必要的培训和发展机会,以促进员工的个人成长和团队绩效的提升。
4. 实施方案4.1 设定目标和指导方针制定明确的目标和指导方针,包括对不同等级员工的工作要求和绩效标准进行清晰的定义和传达。
4.2 完善考核内容和标准对考核内容和标准进行梳理和更新,确保其与公司战略目标一致,并明确传达给员工。
4.3 建立绩效反馈机制建立一个绩效反馈机制,包括定期的绩效评估和等级评定的结果反馈,提供员工个人绩效评估结果和等级评定的解释,并提供必要的培训和发展机会。
中医院等级评审工作整改实施方案(精品)

中医院等级评审工作整改实施方案(精品)2019年5月6日--7日,**省中医药管理局专家组对我院进行二级中医医院等级评审工作,在专家反馈会上,检查组专家客观、公正地提出我院存在很多不足问题。
为进一步促进我院继续保持发挥中医药特色优势,不断提高中医临床疗效和中医医疗质量,及时整改存在问题,确保整体医疗质量和医疗安全,特制定本实施方案。
一、整改目标通过**省中医药管理局二级中医医院评审工作的开展及我单位在评审过程中发现的存在问题限期整改,促进了我院进一步发挥中医药特色优势,不断提高中医临床疗效,确保中医医疗质量,深化公立中医医院改革,进一步强化医院内涵建设,推进医院规范化、科学化、标准化管理,促进医院全面、协调、可持续发展。
二、存在问题(一)、管理组存在问题:1、医院实行了绩效管理,但没有实行成本管理。
2、没有支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊的鼓励措施。
3、医院面积相对比较狭小,硬件建设相对于医院的业务发展稍显落后。
4、没有方便残疾人的无障碍设施,医院发电机房比较脏乱。
5、医院中医药知识宣传显得有些凌乱,病人的感谢信、创文明卫生宣传、政策宣传没有固定的区域、风格与医院宣传没有统一。
(二)、专科组存在问题:1、场地狭小,门诊、住院部治疗间拥挤,设备未展开。
2、治疗方法单一,仅局限在传统康复治疗,无现代康复设备、技术及人员。
(三) 、药事组存在问题:1、中药房和中成药面积狭小,没有达标。
2、煎药室布局不太合理,屋后有露天水沟影响整体环境。
3、煎药记录不完整,先煎药物没有写明具体药名,烊化药物没有写明具体药名。
4、查阅相关资料,并抽查上年度处方10张,有医生签字模糊不清,签字与留样不一致的情况。
5、抽查50张西药处方(含麻、精处方药品处方20张),有10张不符合要求,主要问题为医生开具处方没有使用规定的药品通用名称,如吗丁啉、安定片、补佳乐等等,临床上吗丁啉应开多潘立酮片,安定片应开地西泮片,补佳乐应开戊酸雌二醇片。
医院等级评审整改方案

中医医院发文审阅笺中医医院等级评审整改方案为以评促建、以评促改、以评促发展,我院各科室将评审个专家提出问题进行梳理,并拟定逐步整改方案,现将各科室整改方案汇总如下:一、职能科室逐步整改方案(一)医务科1、加强病历书写规范培训学习,严格按照卫生部《中医病历书写规范》书写病历。
切实落实医院关于三级病历质控的管理,对运行病历和归档病历进行严格质控,对输血病历、死亡病历、疑难危重病历等重点病历重点管理,把病历质量作为医疗质量的重点管理内容,纳入日常管理,杜绝丙级病历,严格落实病历质量的奖惩。
2、完善并优化各科室已制定的优势病种和临床路径病种,定期对诊疗方案、疗效进行总结、评估和分析,提高中医药参与治疗率。
3、医务科对医疗质量、医疗安全定期或不定期进行检查,对发现的问题有整改、回访、追踪记录并登记。
4、医院对急诊科的布局和人员队伍建设、软硬件设备进行调整和改进,对急诊、预检分诊、急会诊等医疗核心制度深入学习、具体落实,加强医院绿色通道建设。
5、各科室抢救车内的抢救药品、器材做到完好、有效、标识清楚,拿取方便迅速,有严格交接班记录。
抢救车不贴封条。
6、医院充分重视信息化建设,已分期派出相关人员培训学习信息化建设。
7、对2013年后新近人员拟定规培计划。
经医院研究决定,对进行过规培、硕士或以上学历、副高级职称的人员优先录用。
8、成立医疗争议委员会,取消原犍中发【2010】11号文件(关于实行医疗保证金制度),制定新的医疗纠纷处理机制,对组织机构的人员、工作职责、纠纷处理流程、奖惩制度进行调整、完善以适应医院管理需要。
9、加强对危急值制度的管理落实,要求危急值报告单有专门的定标识,就接到危急值报告的医护人员要对危急值患者的处理及时、高效,记录完善。
10、加强抗菌药物合理应用的日常监管、控制,对超标使用抗菌药物的现象予以严惩。
(二)护理部1、健康教育针对性不强,缺乏个性特征。
2、辨证施护缺乏个性特征。
整改方案:加强对护理人员中医护理知识,技能水平,运用能力的培训、考核。
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XX中医医院
国家二级中医医院等级评审整改方案
我院于今年11月接受了四川省中医管理局组织的国家二级中医医院评审。
专家组对我院创建工作进行了严格评审,在肯定我院成绩的同时,也指出了存在问题和不足。
针对我院中药饮片的使用金额占医院药品使用金额低于20%,不符合省中医药管理局对中医医院发展建设和登记评审要求的这一问题我院制定如下整改方案与措施:
一、高度重视,提高认识,统一思想。
医院在评审工作结束后,迅速召开全院中层干部会议。
会议对评审工作中的亮点和不足做了认真的总结与分析,特别是中药饮片使用率低的这一问题引起了院领导的高度重视。
院长兰俊重申了“坚持中医为主的发展方向,充分发挥中医药特色优势,提高中医临床疗效”的中医管理年主题,指出:中医医院生存与发展的根基是发挥中医药特色优势,提高中医疗效。
而中药饮片的使用率是其重要的衡量指标。
他要求全院干部职工继续认真贯彻落实、不折不扣地执行国家中医药管理局、省中医药管理局关于开展中医医院管理年活动、医院评审工作系列文件的要求;严格执行《二级中医医院评审标准》,进一步落实十八个核心指标;保持和发挥中医药特色,坚持能中不西的原则,大力开展辨证论治和使用中药饮片,提高我院中医药治疗率。
二、制定和修改提高中医饮片使用的相关考核标准及激励
机制。
医院成立了以院长为组长的综合目标考核管理领导组,下设办公室,制定了结合实际、便于操作的医院综合目标考核标准并组织考核工作的实施。
综合目标考核细则加大了有关中医药特色的指标的分值,并且将每月严格按照评分标准,对全院科室及个人进行考核,考核结果与奖金挂钩。
具体相关标准如下:
(一)门诊:
门诊中药处方占门诊处方总数的比例≥60%;门诊中药饮片处方占门诊处方总数的比例≥30%;非药物中医技术治疗占医院门诊人次比例≥10%。
(二)急诊:
非药物中医技术治疗参与率≥10%;中医参与率≥60%;中医适宜技术开展≥5项。
(二)病区:
内科、儿科中医参与率100%,中药饮片使用率≥80%,其他科室中医参与率≥80%;中药使用率≥60%。
具体操作程序
1、信息科每月初统计上月中药饮片及医院制剂门诊医生和病区的使用情况,报综合目标考核管理办公室。
2、综合目标考核管理办公室审核后报财务科核算。
3、各临床科室根据财务科核算结果,与个人奖金挂钩。
4、考核结果还将与个人的选优评先挂钩。
三、加强临床科室及重点专科建设,突出中医药特色。
医院将继续按照二级中医医院评审标准,加强临床科室及重点专科建设。
科室每年对常见病及优势病种的中医诊疗方案实施情况及中医疗效进行分析、总结及评估,优化诊疗方案,以保证疗效,为提高中药饮片的使用率提供了有力的支撑。
四、加强名老中医查房,提高中药饮片使用率。
医院制定名老中医查房制度,规定每位名老中医每周至少查房2次。
通过查房,指导下级医生的中医辨证论治,提高病房的中药饮片使用率和临床疗效。
五、完善中医药人才培养机制,全面提高中医药人才队伍素质。
我院中医药人才匮乏,特别是省、市名中医短缺,具有深厚中医理论功底和丰富实践经验的中医药临床技术骨干不足,严重影响了我院中医药特色的发挥。
因此,加强中医药人才培养,全面提高中医药人才队伍素质是我院亟待解决的问题。
针对这一问题,我院将采取如下措施加以整改:
1、传承创新,全面推进名老中医学术经验继承工作。
我院现有省、市、区名中医2人,医院高度重视名中医学术传承工作,正式建立名老中医学术继承师承关系的师徒共4对。
现已有2对师徒通过省、市名老中医学术经验继承考核。
在此基础上,我院将遴选出更多符合条件的医生,继承名老中医学术经验并不断创新,为医院发挥中医药特色,提高临床疗效奠定坚实基础。
2、有计划遴选优秀中医临床人才进行重点培养,造就新一代中青年名中医。
通过名老中医药专家学术思想继承、课题研
究等途径,着力加强中医药学科带头人和技术骨干培养。
3、加强全院职工中医药继续教育管理。
医院通过中医药远程视频教学、四大金典考核、各种中医继教培训等方式不断加强医护人员的中医理论和中医诊疗技术的培训,使医护人员能够更好地运用中医的手段为患者服务。
4、在院内掀起西学中的高潮,鼓励西医人员使用中医诊疗技术;同时选拔一批中青年西医临床骨干进行系统的中医药理论学习和临床实践,培育新一代中西医结合学术带头人。
5、引进中医药人才。
目前我院通过应届大学毕业生招聘会已经与数名来自成都中医药大学不同专业的研究生、本科生达成了接收意向。
这些高技术人才的加入,为我院的发展注入了新的活力,将推动我院中医特色的建设。
六、积极开展中医特色护理,为患者提供具有中医药特色的健康指导和煎药服务。
加强住院部各科室护理人员中医药知识与技能的培训、考核工作,提高护理人员的中医药知识水平。
积极开展中医护理技术操作项目,制定和实施中医护理常规。
为每一位住院患者提供具有中医药特色的健康指导,使患者加深对中医药的认知,提高接受度。
同时为患者的煎药提供服务,每日把中药饮片处方送煎药室煎煮后,将分包的汤药交予患者服用,并做好服药指导,为住院患者中药饮片的使用提供方便。
七、加强中药饮片质量的监管。
医院进一步建立健全中药饮片采购制度,采购程序符合相关规定,供应商资质齐全并对其定期评估。
健全中药饮片验收
管理制度并落实到位。
规范中药饮片的储存管理,保证中药饮片无变质、霉变、串药等现象。
从各个环节加强中药饮片质量的监管,为临床提供优质的中药饮片,从而保障疗效。
八、完善煎药服务。
评审中,专家指出我院煎药室面积不足,布局欠合理,煎药机设备老旧,不能实现两煎、先煎后下的要求。
煎药机数量不足,不能为门诊及住院患者提供快速、方便的煎药服务。
这些问题制约了我院中药饮片的使用率的提高。
在今后的规划中,我院将扩大煎药室面积,购买新的煎药机,增加煎药室工作人员以满足不断增长的业务需求,为患者提供方便、快捷的服务,提高患者对中药饮片的接受度。
九、鼓励小包装饮片的使用。
由于小包装饮片具有饮片质量高、计量准确、杂质少、便于保存等优点,同时又能实现简便而又快速的配方操作,将逐步取代“手抓戥称”的传统中药配方调剂方式,成为中医院的首选调剂方式。
此举对提高中医临床疗效,保持发挥中医药优势具有重要意义。
我院现有小包装中药饮片有336种,431个规格。
今后,我院还将根据临床需要,增加小包装饮片的品规。
我院的奖金分配方案中已经制订了关于使用小包装饮片的鼓励政策,这一举措,我院还将继续实施下去。
十、采取多种给药方式使用中药饮片。
中医饮片的使用,除了运用于煎剂以外,我院将采取多种给药方式使用中医饮片。
大力推广中药贴敷、中药熨烫、中药灌肠、中药雾化、中药熏洗、中药浴足、药膳处方,开展多形
式的中医药治疗手段。
同时把中药饮片制作成为膏、丹、丸、散等制剂运用于临床,将很大程度上提高中药饮片的使用率。
十一、加强信息化建设。
我院现运行的信息化管理系统不完善。
一方面,许多中医药特色的相关指标数据无法提取,造成统计报表不及时、欠准确,影响了对医院运营情况的分析;另一方面,目前的管理系统中缺乏针对中医处方的模块,医生在实际操作中开具中药饮片处方时,操作不便、费时长,影响了医生使用中药饮片的积极性。
针对这一情况,我院高度重视信息管理系统的建设与更新,要求新的管理系统要突出中医特色。
目前,我们已经与松果科技、中联科技、九阵科技等公司进行了接触,对这些公司的信息化系统进行了了解;同时,我院向卫生局提交了更新中医特色的信息化管理系统的申请并得到了卫生局的认可与支持。
目前,我院已根据自身需求,拟定了信息化管理系统的招标方案,拟于近期进行实际运作。
相信随着新的中医特色管理系统的上线,将对促进医生开具中药饮片处方起到很大的促进作用;这一举措同时也为我院加强科学化、规范化管理提供了强有力的支持。
届时,我院将利用及时、全面、准确的统计报表,加强对医院中医药特色优势建设相关指标的检测和分析,从而推动医院的建设与发展。
十二、通过各种形式向群众进行中医药知识宣传,提高中医药的认知度。
医院通过开展各种专题的中医药知识讲座、发放中医药知识宣传手册以及医院宣传栏展出等形式向广大群众和患者宣传
中医药知识,让更多人认识中医、相信中医、接受中医。
同时,加强医院庭院建设,突出中医药文化氛围,吸引更多的患者来我院就医。
通过此次等级评审,我们将直面不足的地方,认真落实整改,不断建立完善鼓励运用中医药技术为患者服务的运行机制,加强医院中药物疗法和非药物疗法的运用,把我院建设成为名副其实的中医医院。
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方便更改。