医院领导与班子成员谈话

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xx人民医院领导干部谈心谈话制度

xx人民医院领导干部谈心谈话制度

XX人民医院领导干部谈心谈话制度为进一步严格要求、严格教育、严格管理、严格监督我院干部,促进我院干部始终保持良好的思想状态、精神状态和工作状态,激发创先争优的内在动力,推进我院各项工作又好又快发展,根据市委要求,结合我院实际,制定岳曹县人民医院领导干部谈心谈话制度。

第一条指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,及时掌握干部思想、工作、学习和生活等情况,进一步引导干部队伍全心全意为病人和职工服务的工作热情,严格个人操守、强化廉律意识,为实现我院各项工作又好又快发展提供坚强的组织保证。

第二条谈话对象全院中层及以上干部;管理科室、临床科室和医技科室主任及护士长及重点部门人员.第三条谈话分工1.职能科室正职由其院级主管领导谈心谈话;2.职能科室副职由主管院级领导,或由主管领导指定科长同其谈心谈话;3.主任及护士长由主管科长谈心谈话。

4.根据实际需要,院长、书记可直接约谈任何谈话对象,亦可委托人力资源部对有关干部谈心谈话。

第四条谈话方式建立双向互动谈心谈话机制,具体方式有:1.领导约谈。

由院级领导约定谈话对象,人力资源部负责组织安排时间、地点。

2.申请约谈。

由谈话对象向其主管院级领导或主管职能科室领导提出申请约谈,由人力资源部视具体情况作出约谈安排。

3.适时谈话。

不固定地点、不进行预约、结合干部调整、年度考核等工作或利用其他工作机会,适时进行谈心谈话。

4.谈话方式以个别交谈为主,也可集体座谈、上门访谈、电话叙谈等灵活多样的形式。

第五条谈话原则1.坚持平等、信任、尊重、坦诚、实事求是;2.坚持有的放矢、注重实效、耐心疏导、饱含情理的原则。

第六条谈话内容谈心谈话主要围绕加强思想交流,沟通工作情况,查找自身不足,听取意见建议四个方面开展,注重针对性,主要有如下类别:1.勉励谈。

对调整、交流、提拔的干部,或因工作成绩突出受到表彰的干部,勉励他们保持清醒头脑,锐意进取,再创佳绩。

2.疏导谈。

谈心谈话制度(模板)谈心谈话记录

谈心谈话制度(模板)谈心谈话记录

谈心谈话制度(模板)谈心谈话记录__医院党支部谈心谈话、谈话提醒制度为进一步加强和改进党内组织生活,切实履行好党风廉政建设“一岗双责”,及时掌握了解党员干部队伍的思想动态,加强对党员干部队伍的教育、管理和监督,根据《__委谈心谈话、谈话提醒制度》,结合医院实际,制定本制度。

一、谈心谈话、谈话提醒的分工(一)谈心谈话的分工原则上,按照干部管理权限和领导班子成员工作分工,落实“三必谈”谈心谈话分工。

1、第一类必谈:医院党支部主要领导与班子成员必谈,每年开展至少2次。

2、第二类必谈:医院领导班子成员相互之间必谈,每年开展至少2次。

3、第三类必谈:医院领导班子成员与分管部门主要负责同志必谈,每年开展至少3次。

根据需要,可适当扩大谈心谈话对象的范围,一般扩大到分管部门副职。

此外,医院领导班子成员要接受党员、干部约谈,不限次数。

(二)谈话提醒的分工医院领导班子成员履行党风廉政建设“一岗双责”,对分管部门的党员干部开展谈话提醒工作,根据工作需要不限次数,一般每季度谈话提醒不少于1人次。

二、谈心谈话、谈话提醒的原则(一)谈心谈话的原则1、实事求是。

坚持一切从实际出发、实事求是,本着对组织负责、对工作负责、对干部成长负责的态度,开展谈心谈话。

2、以诚相见。

坚持开诚布公、畅所欲言,注重听取谈心谈话对象的意见和建议,诚恳指出存在问题,敞开交流探讨看法,推心置腹、沟通思想,增进了解、共同提高。

3、教育疏导。

坚持以人为本、注重实效,本着防微杜渐、治病救人的态度,适时提醒、告诫、引导谈心谈话对象,耐心说服教育,帮助提高思想认识,要充分肯定工作成绩,帮助解决实际困难。

4、区别对待。

坚持因人而异、因势利导,根据谈心谈话对象的不同情况和特点,进行有针对地谈心谈话,做到有的放矢。

(二)谈话提醒的原则1、抓早抓小。

坚持把谈话提醒作为党员干部日常监管的重要手段,将抓早抓小工作摆上党风廉政建设突出位置,对党员干部身上存在的问题做到早发现早提醒。

医院上半年廉政谈话方案

医院上半年廉政谈话方案

医院上半年廉政谈话方案医院领导班子和中层干部、职工廉政谈话方案为进一步促进我院反腐倡廉工作,丰富第十六个党风廉政教育月活动内容,根据《医院廉政谈话制度》,现制定领导班子成员及中层领导干部、职工廉政谈话实施方案。

一、谈话时间6月27日-30日二、具体谈话内(一)领导干部谈话内容1.认真履行党的路线、方针、政策以及区、州、市党委、人民政府的决定和局党委的决定、医院的决定。

2.落实党风廉政建设责任书。

3.贯彻民主集中制原则以及接受党内外群众监督方面。

4.遵守廉洁自律有关规定。

5.抵制商业贿赂专项治理政策。

6.加强行业作风建设规定。

7.其它需要谈话的问题。

(二)中层干部和一般职工谈话内容1.认真执行医院决定方面和遵守各项管理制度。

2.落实党风廉政建设责任书方面。

3.遵守“九不准”、“十不准”规定。

4.落实服务承诺、治理商业贿赂承诺情况。

5.落实医保、新农合、商保政策方面。

6.其它需要谈话的问题。

三、谈话的主要类型1.打招呼谈话:即针对在一定时期、特定时间或一定工作环节上容易出现的苗头性问题对班子成员或中层干部、职工进行的谈话(主要从廉洁从政(廉洁行医)、四大纪律、八项规定和贯彻落实群众路线教育实践活动等问题)。

2.信访谈话:即针对群众来信来访中反映的一般性问题,对领导干部、中层干部、职工进行谈话。

3.诫勉谈话:即针对初核有错误事实和违纪情节,但不予立案调查的,对领导班子、中层干部、职工进行谈话。

四、谈话任务分工(一)党总支书记负责与各党支部书记、宣传科、总务科、保卫科负责人谈话时间: 6月27日,下午16:00-19:00地点:书记办公室谈话形式:集体谈话或个别谈话记录:(二)院长负责与副院长、副院长、财务科、经管科负责人谈话。

时间: 6月27日,下午16:00-19:00地点:院长办公室谈话形式:集体谈话或个别谈话记录:(三)副院长负责与质管科、科教科、药械科、体检科负责人及医技科室主任、护士长谈话。

领导一对一谈心谈话记录

领导一对一谈心谈话记录

领导一对一谈心谈话记录谈话时间:谈话地点:谈话人员:李xx张xx谈话资料:根据不忘初心牢记使命方案要求,开展班子成员一对一谈心交流,要点如下:李xx同志四风方面需改善的提议:意见1:问题:缺失了个人信仰,扭曲了价值观念。

存在着政治信仰不坚定、梦想信念模糊、世界观和价值观定位扭曲、社会职责感缺失,为人民服务宗旨意识薄弱,失去共产信仰。

频繁出现门难进、脸难看、事难办现象。

提议:所以,要加强宗旨教育,到达入脑入心。

思想是行动的先导,解决四风问题要从思想观念抓起。

党员、干部要常照思想之镜,及时清除思想上的灰尘。

应牢固树立立党为公、执政为民的理念,心里始终装着群众,始终把人民放在心中最高位置;牢记我们的权力是人民赋予的,端正对群众的态度,增进对群众的感情;坚持问政于民、问需于民、问计于民,从人民群众的伟大实践中汲取智慧和力量;体察民情,了解民意,把群众的安危冷暖时刻放在心上。

总之,要在思想上强化掌权不忘职责重、位高不失公仆心的宗旨意识,着重克服及时行乐思想和特权现象,教育引导党员、干部牢记两个务必,克己奉公,勤政廉政,坚持昂扬向上、奋发有为的精神状态,大力弘扬不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩的精神,毫不惜力、迎难而上,敢挑重担、乐于奉献,肩负起所承担的工作职责。

意见2:问题:少数领导干部异常是党政主要领导置身于监督之外,成为不受监督的特殊人。

提议:所以,要强化对一把手的监督,做到上行下效。

遏制四风需要主要领导有令行禁止的魄力,更需要有直面问题的胆量。

要深入推进《财产公示制度》、《干部考察对象个人有关事项报告》等,做到财产公开透明,自觉理解组织和社会的监督;各一把手要加强道德修养,自觉抵御四风侵蚀,以身作则、率先垂范,在培育社会正气、抵制歪风邪气中发挥表率作用,为全体干部树立良好行为标杆。

张xx同志四风方面需改善的提议:意见1:问题:监督制约机制存在缺陷,缺乏一整套行之有效的监督制度和措施。

有的制度在执行过程中不够严格、随意性大,甚至成为一种形式、一种摆设,没有真正发挥应有的约束力;对违反制度的行为职责追究不够到位,以致不按制度办事的人得不到查处,严格执行制度的人得不到褒奖。

医院领导班子谈心谈话制度

医院领导班子谈心谈话制度

医院领导班子谈心谈话制度1. 背景和目的医院作为一个组织机构,拥有一支领导班子负责管理和决策。

为了加强领导班子内沟通和交流,提高工作效率和团队凝聚力,制定医院领导班子谈心谈话制度是必要的。

2. 管理原则医院领导班子谈心谈话制度遵循以下管理原则:- 独立决策:谈心谈话应由领导班子成员自主决定,不受干预或外部影响。

- 简洁策略:谈心谈话应注重简洁明了的沟通方式,避免复杂的法律问题和纠纷。

- 不引用无法确认的内容:在制度中不引用无法得到确认的内容,保证信息的准确性和可信度。

3. 制度内容医院领导班子谈心谈话制度包括以下要点:- 谈话频率:确立谈心谈话的频率,例如每月一次或每季度一次。

- 谈话形式:确定谈话的形式,可以是面对面会议或线上交流。

- 谈话议题:明确谈话的议题范围,包括工作计划、团队合作、问题解决等。

- 谈话记录:要求谈话过程进行记录,包括重要决策、行动计划和反馈意见等。

- 谈话评估:设立谈话效果评估机制,收集参与者的反馈意见,并对制度进行适时修订和改进。

4. 责任和监督医院领导班子谈心谈话制度的责任和监督落实如下:- 主负责人:确定谈心谈话的实施者和主持人。

- 监督机构:设立监督机构负责对谈话制度的执行情况进行监督和评估。

- 反馈机制:建立匿名反馈机制,员工可以提出意见、建议和举报,确保制度公平和健康运行。

5. 制度宣传和培训为了确保医院领导班子谈心谈话制度的有效落实,需要进行宣传和培训工作:- 宣传:制定宣传计划,向全体员工介绍制度内容、目的和意义。

- 培训:组织培训活动,提升领导班子成员的沟通和谈话技巧,确保制度的贯彻执行。

以上是医院领导班子谈心谈话制度的基本内容,通过制定和落实该制度,将有助于提升医院领导班子的协作和业务水平,推动医院的发展和改进。

医院领导与班子成员谈话教学提纲

医院领导与班子成员谈话教学提纲

xx人民医院
院长书记与副职的廉政谈话记录
开展干部廉政谈心谈话是加强党內监督的一项重要制度,是加强干部教育的一项重要措施,是预防腐败的一种手段。

按照市委、县委统一安排部署,今天请几位通过谈心谈话的方式,掌握和了解你们对增强责任意识、认真履行党风廉政建设职责;严于律己,带头廉洁自律;牢记宗旨,自觉接受监督;勤于学习,加强自身修养等方面情况的有关建议意见。

请你们根据个人实际,重点谈谈以下几个方面。

问:深刻认识党风廉政建设和反腐败斗争形势
问:履行党风廉政建设主体责任
问:带头廉洁自律,自觉接受群众监督。

分管领导与科室负责人谈心谈话一问一答

分管领导与科室负责人谈心谈话一问一答

分管领导与科室负责人谈心谈话一问一答分管领导:你好,我想和你谈一谈关于你的科室的工作情况。

科室负责人:好的,我很乐意和您谈一谈。

分管领导:首先,我想了解一下你的科室目前的工作情况如何?科室负责人:目前我们的科室工作进展顺利,各项任务都在按时完成。

我们按照计划开展了科研项目,取得了一些研究成果。

同时,我们也积极参与了各项会议和培训,提高了团队的专业素质。

分管领导:很好,我对你们的工作成绩表示肯定。

那么,你觉得目前科室存在哪些问题?科室负责人:目前主要存在两个问题。

首先,人员配备不足,我们的科研项目比较多,但是人手不够,导致工作进度有时较为拖延。

其次,部分科室成员的工作积极性有待提高,他们对工作的热情有时不够高涨,影响了整个团队的工作氛围。

分管领导:人员配备不足的问题我会向上级反映,争取给予支持。

对于工作积极性不高的问题,你有什么具体的解决措施吗?科室负责人:我计划通过加强团队建设,提高团队凝聚力和向心力。

我会加强与团队成员的沟通,了解他们的工作困难和需求,并及时提供帮助和支持。

同时,我会组织一些团队活动,增进彼此之间的了解和合作,激发大家的工作热情。

分管领导:这是一个很好的想法,我支持你的举措。

另外,你认为科室目前的工作重点是什么?科室负责人:目前我们的工作重点是加强科研项目的推进,同时提高科室成员的专业能力和技术水平。

我们计划加强与其他科室的合作,互相学习借鉴,共同提高。

分管领导:非常好,科研项目的推进是我们的重点任务之一。

你在推进科研项目方面有什么具体的计划和措施吗?科室负责人:我计划加强项目管理,明确项目目标和时间节点,合理安排任务和资源。

同时,我会积极与团队成员沟通,解决他们在项目推进过程中遇到的问题和困难。

分管领导:非常好,你的计划和措施很明确。

最后,你有什么对我提出的问题的建议或者意见吗?科室负责人:我觉得您的问题很有针对性,让我更加清楚了解了科室目前的工作情况和存在的问题。

希望您能给予我们更多的指导和支持,帮助我们解决问题,推动科室工作更上一层楼。

分管领导与科室负责人谈心谈话

分管领导与科室负责人谈心谈话

分管领导与科室负责人谈心谈话
一年一度的分管领导与科室负责人谈心谈话日又到了,在这一天,分管领导们就院内科室的现状及未来发展方向进行了一番深入探讨。

今天下午,全院各科室负责人陆续前来分管领导办公室,与分管领导就今年科室工作目标以及未来发展思路展开谈心谈话。

首先,分管领导询问了各个科室负责人的工作进展情况,要求他们更加细致入微地规划好各自部门的目标任务,确保本年度责任落实到位。

接着,分管领导要求负责人们充分发挥各自科室的优势,加大创新力度,不断地推动部门发展,积极探索新模式新路径。

此外,分管领导还就人才培养方面提出了要求,希望各负责人能够充分吸收和整合优秀的员工,注重培养优秀的技术人才,以促进部门发展进步。

随后,各负责人分享了自己科室的工作进展,他们详细地阐述了在职员工的绩效、科室发展方面的具体工作,以及在新技术、新产品研发等方面取得的进步。

各负责人在回答分管领导提出的问题的同时,也分享了自己的观点,如拓展新市场、丰富员工福利等。

最后,分管领导总结了今天的谈心谈话,表达了对各科室的肯定,同时也对各负责人提出了具体的要求,希望他们能够在今后的工作中更加努力,全心全意投入工作,把院内科室的发展推向更高更好的水平。

总的来说,院内分管领导与科室负责人谈心谈话就今年工作目标以及未来发展思路出成果,既评价了过去的工作,也提出了今后的任
务和要求,为今后的工作助力,为科室发展铺路。

每一位分管领导与科室负责人谈心谈话都可以给院内科室带来很大的改变。

未来,我们希望更多有才华的员工加入,前程似锦,为院内发展贡献自己的力量。

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医院领导与班子成员谈

集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
xx人民医院
院长书记与副职的廉政谈话记录
参加谈话人员:
记录:
谈话对象:
开展干部廉政谈心谈话是加强党内监督的一项重要制度,是加强干部教育的一项重要措施,是预防腐败的一种手段。

按照市委、县委统一安排部署,今天请几位通过谈心谈话的方式,掌握和了解你们对增强责任意识、认真履行党风廉政建设职责;严于律己,带头廉洁自律;牢记宗旨,自觉接受监督;勤于学习,加强自身修养等方面情况的有关建议意见。

请你们根据个人实际,重点谈谈以下几个方面。

问:深刻认识党风廉政建设和反腐败斗争形势
问:履行党风廉政建设主体责任
问:带头廉洁自律,自觉接受群众监督
谈话对象签字:。

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