公司请你来做什么读后感
你在为谁工作高中读后感范文
我读完了《为谁工作》，这是一本非常有意思的书。
在书中，作者讲述了一个关于工作的故事，它的主题非常深刻，值得深入思考。
在这个故事中，主人公是一位叫做佐藤的年轻人。
佐藤进入了一家公司工作，通过不断的努力，他很快就成为了公司的骨干，公司也因为他而变得越来越强大。
但是，佐藤却发现，这个公司并不是以创造价值为目标，而是只关心赚钱。
而他所做的工作，只是在帮助这个公司赚钱，而没有任何实际意义。
这引起了佐藤的反思：他为什么要为这样的公司工作呢？他所做的工作有什么意义呢？佐藤开启了一段寻找真实意义的旅程。
在这个过程中，佐藤遇到了很多人，他们都帮助佐藤找到了自己真正想要追求的事情。
尤其是一个老人，他让佐藤明白了人生中真正重要的东西是什么。
我深受这个故事的启示。
我们大多数人都要在工作中度过很长的一段时间，因此，我们应该选择一个真正能够让自己成长并对社会有贡献的工作。
同时，在找到这样的工作之前，我们也不要迷失自己，失去了对真正目标的信念。
在我看来，《为谁工作》这本书告诉我们，要想真正地找到自己想做的事情，就要学会寻找真实意义，而不是追求表面的金钱和地位。
通过这本书的阅读，我也在思考自己未来的工作和生活。
我会更加用心地去寻找我真正想做的事情，并且相信只要找到它，就会有更多的成就和幸福。
《公司请你来做什么的》读后感
《公司请你来做什么的》读后感闲时时常想我在英特达的这五年光阴,每年年终都会总结今年的得失,来年的工作计划。
读了《公司请你来做什么》,也来谈谈我个人的想法。
一:工作态度俗话说：态度第一，能力第二。
工作态度决定一切，工作态度的评价就是一切的评价。
工作可以平凡，但工作态度不能平庸。
一个工作态度非常积极的员工，无论他从事什么工作，都会把工作当成是一项神圣的天职，并怀着浓厚的兴趣把它做好；而一个态度消极的员工，只会把工作当成累赘，当成让自己不快乐的源头，当成敌人一样地去对待。
当我们思考人生如何走向成功的时候，首先必须要有自己积极的工作态度，态度错偏、气度狭隘的人，上帝也帮不了他成功。
总之，无论做什么事情，在什么岗位，有什么样的远大理想，你的态度是决定你将要达到的高度。
你的工作态度评价决定你的职业高度的评价，而你的人生态度决定的是你的人生高度，有什么样的态度，就有什么样的人生。
改变心态，你将会拥有一名优秀的员工所应具备的工作态度：忠诚、敬业、负责、主动、勤奋、敢于创新、善于学习，以这样的态度去工作，这个世界上就不会再有做不好的事情了。
不管你做什么样的工作，在什么样的岗位，都会成功二：工作责任感记得小时候，父母就教育我---不期望你以后学习如何好，只希望你学会做人，懂得去承担责任。
人生在世，我们每人都有着不可推卸的责任。
有些责任是与生俱来的---对父母、对爱人、对子女；有些是因为工作、朋友而产生的---对领导、对朋友、对社会的。
责任是生活的一部分，我们要生活，就必须承担起我们应承担的责任，这不仅是我们做好工作的前提，也是我们美好生活的前提。
一个懂得生活的人，就必须承担起他应承担的责任。
责任是一种坚定的信念，任何人都希望实现自己的人生价值，要把这种意愿变成现实，尽职尽责地对待工作和生活中的每一件事非常重要。
具有责任感的人，不仅要严格要求自己，更应尽自己的能力去帮助别人。
不是“自扫门前雪”，更要替别人着想。
工作中少一些抱怨，多一分理解，做好自己工作的同时，主动帮助别人做好事情，做大家可以信赖的人。
我要结果,读后感
我要结果
正如《我要结果》一书中说：如果你说爱企业，就请你为企业创造结果（价值）。
如果你不提供结果，无论你有多爱企业，无论你有多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
我们干工作，做事情，目的不是我们做了什么，而是我们做的结果是什么，不管你为公司、车间抑或班组付出了多少艰辛，流下了多少汗水，如果你徒劳无功，那等于你什么也没有做。
也许有人会认为这样说有些过分，但结果却是实实在在的摆在我们面前，干不出结果我们将举步维艰。
我们每天都按时上班，也都完成了我们每天的产量，可是否我们都能问心无愧呢？其实我们完成的只是任务，而不是结果。
结果是什么？是用心的挑拣我们所生产的每一片药，用心包装好每一个小盒，仔细装好每一箱。
这才是我们所应做到的结果。
结果最终是保证了我们的产品质量，赢得了消费者的信赖。
我们在布置任务的时候，经常会出现这样的情况：任务布置下去了，做任务的人却没有走，他（她）会问你，我找谁啊？我用的东西在哪里？我拿了之后再怎样啊？如果一件件去落实，还不如我自己去做好了，我干嘛布置给你啊？任务布置了就要自己想办法去一件件解决，从而给出最后的结果。
这是我们每个人应该去做的。
大家都来想一想，一个企业有多少人是在做任务，而不是做结果，又有多少企业陷落在“任务陷阱”中。
只有每个人提供的是结果，企业才能生存发展，我们的生活才会更好！。
公司请你来干嘛读后感
公司请你来干嘛读后感《以公司请你来干嘛》读后感。
《以公司请你来干嘛》是一本由李开复所著的管理类书籍。
这本书主要讲述了企业在招聘员工时，应该如何选择合适的人才，以及如何激励和管理员工，使他们成为公司的中流砥柱。
通过作者的深入剖析和丰富的案例分析，读者可以深入了解企业管理的精髓和核心要义。
在阅读这本书的过程中，我深切地感受到了企业管理的重要性，以及如何通过科学的管理方法，提高企业的竞争力和生产效率。
首先，这本书让我深刻地认识到了企业管理的重要性。
在当今激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，就必须拥有一支高效的管理团队。
只有通过科学的管理方法，才能有效地调动员工的积极性和创造力，使他们为企业的发展贡献自己的力量。
在这个过程中，管理者起着至关重要的作用，他们不仅要有丰富的管理经验，还要有较强的组织协调能力和决策能力。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，这本书还让我深刻地认识到了员工的重要性。
在企业的发展过程中，员工是企业最宝贵的财富，他们的积极性和创造力直接影响着企业的发展和竞争力。
因此，企业在招聘员工时，必须选择具有专业技能和良好工作态度的人才，只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时，企业还应该通过激励和培训，提高员工的工作能力和综合素质，使他们成为企业的中流砥柱。
最后，这本书还让我深刻地认识到了科学的管理方法对企业发展的重要性。
在当今激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，就必须拥有一套科学的管理方法。
只有通过科学的管理方法，才能有效地调动员工的积极性和创造力，使他们为企业的发展贡献自己的力量。
在这个过程中，管理者起着至关重要的作用，他们不仅要有丰富的管理经验，还要有较强的组织协调能力和决策能力。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
综上所述，《以公司请你来干嘛》是一本非常值得一读的管理类书籍。
通过阅读这本书，我深切地感受到了企业管理的重要性，以及如何通过科学的管理方法，提高企业的竞争力和生产效率。
请给我结果读后感总结心得范文10篇
请给我结果读后感总结心得范文10篇请给我结果读后感一：“企业靠员工提供的结果生存，所以说果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！”“什么叫职业化？少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化！”“企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！”“你怎么想，你就怎么做。
你怎么做，你就有什么样的结果。
有什么样的结果，你就有什么样的人生。
”翻开《请给我结果》这本书，这些句子的袭来就让我顿时感到好奇心大起，同时也有所震撼，仿佛这本书包含着很大的哲理，却让我又不能一下子说出来，让我相信，读完这本书将会让我知道更多。
完成任务≠结果第一章节的内容首先向我们展示了一个不等式，并说这是一个“基本”的，需要我们去明白的不等式。
可是就是这个基本的不等式此前的我们真的明白么？真的意识到了么？很多时候我们只是在完成任务而已，甚至连任务也不曾完成。
你怎么想，你就怎么做。
是的，不得不承认其实在心里只是将其当作任务去完成，那么自然对于事情的处理方式就会按着内心既已订立的方向去做。
之后即使任务没能完成，也可以是“我已经尽力了，结果做不到我也没办法”式的自我安慰与解释。
我们要任务，那么多半得到的是借口，完不成的借口真是成千上万。
所以应当明白，我做事，需要的是结果，不是任务！要区分出这两点，任务只是表象，有时候甚至是假象！当我们处理一件事的时候，不妨问问自己，这件事我需要的结果是什么？为了这样的结果我需要如何执着的去办到。
员工与企业之间的本质关系在一个公司工作，很自然的会把自己当作是公司的一份子，与公司是一体的，而很容易忘掉作为一个员工，和企业最为本质的关系其实是一种商业关系，是一种利益交换体系。
就是一个企业提供薪水而员工提供结果的关系。
企业从员工这所需要得到的是结果！这是企业生存的基本。
俗话说当局者迷，所以不妨将自己与公司的关系与另外一种关系对应起来，比如书中提到的快递公司的例子，这样的一个转换，便瞬息明朗起来。
学习《公司请你来是干嘛的》心得
学习《公司请你来是干嘛的》感悟近日，学习了总公司下发的《公司请你来是干嘛的》一文，并试着站在公司的角度思考问题，感触颇深。
1．问题是个人的危机，同样也是每个人价值的转机。
在中作中，也许有人会说：我就是一个打工的，公司叫我干嘛我就干嘛。
这种想法是不对的，正如文中所说，公司请我们来是解决问题的，首先对问题要有正确的认识，不能谈虎色变，避重就轻，要积极的面对问题。
其次，问题是普遍存在的，我们善于发现问题并解决问题，这也才能促进公司的发展，实现个人的价值。
只反映问题是初级水平，思考并解决问题是高级水平，遇到问题应先思考解决方案，找到解决问题的正确方法，而不是一味的逃避，推脱。
对待问题要有自己的意见和看法，在不断发现和解决问题的同时提高自己的水平。
没有问题也就没有需求，没有需求，也就没有我们体现价值的机会。
遇到问题时切记不要拖延，小问题经过长时间的等待，就会变成大投诉。
2．何为团队俗话说，众人拾柴火焰高，一个人的力量是有限的，团队并不是几个人组合在一起就是团队，人在一起不是团队，只有心在一起才是团队，团队有一样的目标，一样的标准，一样的执行力，心往一处想，劲儿往一处使。
在工作中也许有的问题超出我们的能力范围，这时我们要充分利用团队的力量。
工作时各个部门要团结协作，单单靠某个人和某个部门是无法顺利完成任务的。
三人行，必有我师，平常应多互相学习，在学习的过程中不断发现自身的问题，在发现问题的同时不断完善自己。
一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，我们要牢记这个教训，如果各个部门自行其是，甚至于窝里斗，会导致工作无法正常开展，久而久之，公司会毫无生机逐步解散。
3．使我痛苦者，必使我强大当今社会是一个弱肉强食的社会，竞争极其激烈，狼性也是现代管理中一直追求的一种品质，一支优秀的、有作战能力团队，必然有一个高标准的领导。
舒适的环境，低标准的要求，如同温水煮青蛙，危险到来还浑然不自知。
宝剑锋从磨砺出，没有磨难，没有压力，也就没有立足社会的资本。
《公司请你来干嘛？》读后感
《公司请你来干嘛？》读后感近期学习了《公司请你来干嘛？》这篇文章，感慨良多，作为一名员工如何摆正自己的心态去更好的工作和学习我有了一些感悟和借鉴，感想如下：开篇直击人心：“做工作，整天想着老大主动教你，那请到学校去，你去交学费而不是你领工资！”，读着这句话反思自己，工作了七年多，确实身上还有很多的学生气和被动思维，深感惭愧。
作用：试问自己，公司请我来做什么？是请我来领工资养老、喝水看报的吗？如今市场竞争日益激烈，每个人都在创造属于自己的价值，创造不了相应的价值，公司会被市场行业所淘汰，个人会被公司淘汰，创业不是做慈善，创造利润是每个人存在的核心价值，吃大锅饭吃不饱也吃不好！从公司的职位设置来说，确实是能解决问题越多的人，坐的位子就越高，拿的薪水就越多，因为这不仅仅是一种解决问题的能力更是一种积极主动的态度，对于我来说确实也不具备这种能力，在自己的岗位上踏踏实实做好自己的事，力所能及的帮助领导解决问题，多学人长处，补自己短处，绝不成为制造问题和抱怨问题的人。
问题：无论是学习中遇到的难解之题，生活中遇到的难调之事，还是工作中遇到的难办之务，归根结底是一种暂时超出自己能力范围之难题，本着生物趋利避害之特性，本能的都想退缩或者绕着走。
如果想得到成长提高的机会，那么解决它、打败他，也许是社会这所大学给我们的随堂测验，要想取得好成绩，就得迎难而上，和自己和解、对同事宽容、与客户共赢、为领导分忧，一切的一切先从面对问题开始，让自己变大变强。
你若不想做，总会找到借口；你若真想做，总会找到方法！团队：圆通公司是个大团队，各个科室是小团队，我所在的评价科是一支团结奋进，有作为有担当的团队，作为其中一员我倍感荣幸。
复杂的事情简单做，你就是专家，尤其是企业遇到检查和整改问题一筹莫展时，从我们专业的角度予以指导和理顺，帮他们顺利完成工作，这也是我们能力的体现；简单的事情重复做，你就是行家，每个项目情况都有所不同，但是需要了解和调查的内容大同小异，几百个报告重复的去做，行家当之无愧；最后，重复的事情用心做，你就是赢家，我觉得我还没能做到用心，有的时候再多检查一遍，再多留心一点，再多查些资料，工作可能会做的更好一些，这会成为我的一个小目标，和我所在的团队一起成长。
关于公司请你来干嘛读后感
关于公司请你来干嘛读后感关于公司请你来干嘛读后感当仔细品读一部作品后，你有什么总结呢？需要回过头来写一写读后感了。
那么你真的懂得怎么写读后感吗？以下是小编为大家整理的关于公司请你来干嘛读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司请你来干嘛读后感篇1今天我认真阅读了《公司请你来干嘛?》这篇优秀文章，使我感悟良多，受益匪浅。
文章从职场责任、职场心态、职业发展等方面阐明了成为一个好员工的标准是什么，虽字字灼心，却又令人醍醐灌顶，为身处职场像我一样的年轻人指明了方向，在迷茫中豁然开朗。
提笔时我依然对公司下发的“2.19”电气违章操作事故的报告内容记忆犹新。
20xx年2月19日上午9时38分左右，机电仪维修中心110kV变电站在对2#电容器计划检修倒闸操作过程中，发生违章操作导致公司各级电压拉低，致使全公司生产系统大范围电机低压保护跳车，使公司醇氨、水汽锅炉、炼焦、化产等系统全线停车，给公司造成了极大经济损失(间接经济损失目前仍无法估算)。
触目惊心的文字让人胆寒，此时的我想起了文章开头的第一句话“公司请你来是解决问题而不是制造问题”。
作为一名安全员，我认为此次事故的发生是相关责任人违背了作为一名职工应当遵守的职业素养，那是责任心的缺失。
没有了责任心，安全意识就是一纸空文、一句空话、甚至是敷衍搪塞的工作陋习，更谈不上当事人对所处岗位重要性和事故危害严重性的认知了，然而可怕之处在于他们自己还全然不知。
正如文中所说“如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是问题”，这是再好不过的诠释。
安全事故的发生绝非偶然事件，冰冻三尺非一日之寒，安全事故的发生一定是充满着必然性。
美国安全工程师海因里希曾提出过著名的安全法则，就是众所周知的“海因里希法则”，法则是说，当一个企业有300个隐患或者违章，必然要发生29起轻伤或者故障，在这29起轻伤事故或者故障中，必然含有一起重伤、死亡或者重大事故。
所以，一切事故的发生都是建立在大量不安全行为之上的。
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《公司请你来做什么》读后感
今天我读完《公司请你来做什么》这篇文章后感触颇多，很喜欢其中这些话：问题就是你的机会；不要轻易离开团队，否则你要从零做起；遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
“问题就是你的机会”，的确，有问题才有机会，问题产生需求，问题是需求的前身，不管是公司、客户、自己、同事、领导，还是竞争对手的问题，这都是来自方方面面的机会。
“不要轻易离开团队，否则你要从零做起”这是值得我们悟一辈子的话，如果你放弃了，你对得起你辛苦的前几个月吗？你对得起领导对你的信任吗？还是你对得起跟你一起奋战的同事？我想答案是否定的，还是让我们珍惜这个平台，珍惜这个团队，珍惜这些让你放手去干的领导吧。
做不顺的时候，可以对自己说：我好累，压力好大。
但永远不要在心里说：我不行，我放弃，这样只会显现出你的无能。
“遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平”，这是一个真理。
为公司创造利润是你在公司存在的核心价值，不然公司请你来做什么？
谁能最后享受到胜利的成果？当然想笑到最后并不容易，其实还有那些可以在逆境中顽强的生存并坚持下去的人。
昨天在网上看到这样一段话很喜欢：对每一个员工来讲，公司就是你的船，在公司这条船上，公司是它的每一个员工命运的载体，
员工的发展与公司息息相关，公司兴则员工兴，公司衰则员工衰，只有你为公司做得更多，公司才能为你做得更多，这不仅关系到你对公司的忠诚，还忠告我们对待工作就要像对待生活。
看完这段话，我真是受益匪浅，在思想认识、行为观念上都有了新的感悟和提高。