奖金分配请示范文
部门申请奖金请示报告范文(实用8篇)
随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。
这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。
我感谢公司**对我的栽培和帮助。
在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接**，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。
我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，现在我的基本月薪是****元，每个月要还住房贷款****元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，希望**对我的申请能够加以重视。
如果公司**认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。
我现在到公司工作已经满**年,符合公司***规定的奖金发放的规定,在实际工作中我完成******,为公司创造经济价值****元,严格遵守公司的*****,没有出现过**现象和行为.现特提出奖金.此申请年终奖金申请书批准为盼申请人年月日部门申请奖金请示报告范文第2篇尊敬的公司**：在XX年中，安技环保科在公司**的正确**和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向**申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下：奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。
1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的*均奖金进行发放;机加维修人员按照机加车间的*均奖金进行发放。
2、安技环保人员奖金按照公司员工的*均奖金进行发放。
3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，希望通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。
奖励申请报告精选7篇
奖励申请报告精选7篇奖励申请报告篇一尊敬的公司**：在XX年中，XX部门在公司**的正确**和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向**申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下：奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。
1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的*均奖金进行发放；机加维修人员按照机.baihuawen 加车间的*均奖金进行发放。
2、安技环保人员奖金按照公司员工的*均奖金进行发放。
3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，希望通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。
望公司**予以批准！（根据实际情况）申请部门：XX部门XXXX年XX月XX日奖励申请报告篇二公司奖励申请报告一：尊敬的公司领导：在**年中，**公司在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下：奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。
1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发放；机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。
2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。
3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，希望通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。
望公司领导予以批准！公司奖励申请报告二：尊敬的公司领导：为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。
在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了一定的警戒作用，取得了显着的效果。
奖金分配请示范文
奖金分配请示范文
自2004年以来,我国大多医疗机构的奖金分配都以单纯的成本核算,结余提成分配的分配方法。
下文是奖金分配请示范文，欢迎阅读!
奖金分配请示范文篇一
市委组织部:
我单位的《店上镇大学生村官奖励性绩效工资分配方案》，经大学生村官会议讨论，制定了该分配方案，现申请市委组织部批复该方案。
特此请示
中共店上镇委员会
奖金分配请示范文篇二
市政府:
由于市政府的正确领导，我市在“福星工程”建设中成绩突出，我局被省政府评为“福星工程”建设先进单位，并奖励10万元人民币。
按照上级要求，结合我市实际情况，为鼓励先进，将10万元奖金奖励分配给小港管理区福利院5万元、汊河镇福利院2万元、市夕阳红敬老院3万元。
专此请示，望审批!
洪湖市民政局
二0XX年十月二十八日
奖金分配请示范文篇三
尊敬的领导：
您好，有关赛格店门店店长保底业绩余多的业绩分配与李白奖的奖励分配，是原制度是已公司制度执行，由于，本人廖萌新上任赛格店店助了解到其实，门店员工更为认可团队共同进退的想法!其实，我个人也觉得原赛格店验光师的我也觉得良心竞争对于团队来说会提高个人处事的积极性!但过多的竞争也会给员工带来负面效果!所以，特意向公司申请赛格店有关店门店店长保底业绩余多的业绩分配与员工李白奖的奖励分配已平分方式执行，该申请由赛格店全体员工一致签名
申请!
1李白奖励员工1500元除店长外其他4名员工平分，店长李白奖为：1500元
2店长保底业绩所超出的业绩平分给店内4名员工!人：
请特此批准
申请人：
赛格店
20XX年9月7日。
关于年实行工资总额管理方案的请示
关于年实行工资总额管理方案的请示尊敬的领导：我是XXX公司人力资源部的一名员工，现就公司的年实行工资总额管理方案向您提出请示。
首先，关于实行年工资总额管理，这是一种比较新型的工资管理方式。
传统的工资管理方式是按月或按季度发放工资，而年实行工资总额管理则是将员工的年终奖、股权激励等各种奖金集中到一起，作为总额进行管理和分配。
这种管理方式的好处是，可以更好地提高员工的工作积极性和归属感，激发员工的工作热情，增强员工的团队意识和合作精神，同时还可以节约公司的人力和物力资源。
其次，我们必须制定一套完整的管理方案，以便更好的执行。
这个方案应包括如下内容：1、确定年工资总额的确定。
公司内部应该有一个明确的年工资总额的确定方式，包括对员工各项奖金的计算公式及权值占比等，以明确员工的工资总额。
2、确定奖金的分配方式。
公司应当明确奖金分配的方式，包括奖金的分配比例、标准、考核方法等，使员工感到奖金的发放是公正合理的。
3、明确奖金发放的时间。
公司应该确定奖金发放的时间，一个稳定的奖金发放时间将为员工提供更好的预算和计划，同时也会让员工充满期待。
4、完善奖励制度。
公司应该建立完善的奖励制度，以鼓励员工积极工作，同时也要有相应的处罚措施，以保证公司内部的管理秩序。
针对以上的建议，我们应该结合公司的实际情况，逐一定制完善的管理方案。
对于具体实行过程中可能出现的问题或难点，我们也要预先设想并采取相应的措施来解决这些问题。
最后，年实行工资总额管理对于公司可持续发展也有至关重要的意义。
从人才储备和员工团队合作上考虑，这种方式是较为有利的。
因此，实行年工资总额管理方案，对于我们的公司来说，是非常重要和必要的。
感谢您的耐心阅读。
如果您有任何不解之处，请及时联络我。
期待您的审批。
此致敬礼XXX人力资源部2021年5月24日。
关于调整员工工资的请示报告（通用7篇）
关于调整员工工资的请示报告（通用7篇）关于调整员工工资的请示报告篇1集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。
为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“________”更好地做出贡献。
针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。
2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。
3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。
二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则；2、与集团内部各子公司基本平衡的原则；3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；5、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级：经理；副经理；二级：科长；副科长（车间主任）；三级：工段长；四级：带班长。
2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：A.核心岗档，（占总人数的15左右）；这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。
B.骨干岗档，（占总人数的30左右）；这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。
C.一般岗档，（占总人数的55左右）；这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。
3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。
请集团公司予以平衡。
四、附则1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。
2、职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。
绩效考核的请示报告
篇一：关于呈报《绩效工资考核管理办法》的请示重庆市武隆喀斯特旅游（集团）有限公司关于呈报绩效工资考核管理办法的请示县国资经营管理中心：为充分调动公司各部门及全体员工的工作主动性和积极性, 有效提升管理能力、履职能力和服务质量，确保各项工作任务得以顺利完成，我司编制了《绩效工资考核管理办法》，现呈报贵中心，请予审核批复为盼。
附：绩效工资考核管理办法2015年4月16日附件重庆市武隆喀斯特旅游（集团）有限公司绩效工资考核管理办法工资实行绩效考核管理是企业经营管理的一个重要手段和措施，为进一步体现（集团）公司内部各板块经营业绩和管理水平与员工工资挂钩，特制定本办法。
一、总则（一）公司员工工资主要由岗位工资、绩效工资、工龄工资和津补贴组成，本办法主要对绩效工资部分进行考核。
（二）绩效工资主要包括基本绩效、超额绩效和安全绩效。
（三）本考核办法适用于（集团）公司机关后勤和经营一线全体员工（即仙女山片区、天生三桥片区、芙蓉洞片区、运输中心，以下简称经营一线部门）。
酒店、万祥旅行社、营销中心、华沣公司、印象公司等板块及年薪类人员另行制定考核体系。
二、原则（一）合理性原则：1、基本目标设置：以公司经营一线各部门上年度实际收入作为考核基本目标。
2、任务目标下达：公司下达本年度经营目标任务时，应考虑各经营一线部门近几年的增长幅度、游客的消费习惯、品牌效应和营销政策等因素。
（二）全面性原则。
经营业绩、服务质量、安全生产、日常管理、重点工作、成本控制和党建工作等都将作为绩效工资考核发放依据。
（三）公平性原则。
公司总收入（以下均不含酒店、万祥旅行社、华沣公司和印象公司收入）与部门收入实行权重考核，既体现整体性，又发挥团体能动性。
三、考核机构（一）公司成立由总经理任组长，各分管领导任副组长，各部门负责人为成员的绩效工资考核领导小组，下设办公室在人力资源部。
负责组织实施对公司各部门和中层及以下全体员工的绩效工资考核。
（二）公司各职能部门（行政部、人力资源部、财务部、审计部、安监部、景区经营管理中心、党委办、纪检监察室等）在绩效工资考核领导小组领导下，负责组织实施对公司各部门专项考核指标的绩效考核。
奖项奖金申请书 关于申请奖金的申请【优秀8篇】
奖项奖金申请书关于申请奖金的申请【优秀8篇】在当今不断发展的世界，需要使用申请的场合越来越多，申请书不同于其他书信，是一种专用书信。
相信许多人会觉得申请书很难写吧，以下内容是牛牛范文为您带来的8篇奖项奖金申请书关于申请奖金的申请，可以帮助到您，就是牛牛范文小编最大的乐趣哦。
申请奖金申请书篇一尊敬的公司领导：随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。
这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情，同事们给予了我很多。
奖金申请报告。
我感谢公司领导对我的栽培和帮助。
在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。
我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，现在我的基本月薪是x元，每个月要还住房贷款x 元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，希望领导对我的申请能够加以重视。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的'态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。
我现在到公司工作已经满xx年，符合公司规定的奖金发放的规定，在实际工作中我完成，为公司创造经济价值x元，严格遵守公司的，没有出现过违纪现象和行为，现特提出奖金。
申请人：申请日期：x年xx月xx日年终奖申请书篇二公司领导：为鼓励员工，经研究20xx年职工年终奖发放标准及发放办法已形成初步方案。
具体发放标准及发放数额如下：主任级:1000元/人，共计10人，合计金额10000.00元；班长级：700元/人，共计7人，合计金额4900.00元；班长待遇级：500元/人×8人，合计金额4000.00元；员工级：300元/人，共计47人，合计金额14100.00元；全厂合计年终奖金额：33000.00元（叁万叁仟圆整）。
个人年终奖申请请示报告
个人年终奖申请请示报告尊敬的领导：您好！我是贵公司某部门的员工XXX。
在此向您提交我的年终奖申请请示报告，希望能够得到您的认可和支持。
1. 工作业绩回顾在过去的一年里，我认真履行岗位职责，努力学习和工作，取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：（1）工作责任心强，积极主动完成工作任务。
在公司项目推进中，我负责的部分工作都按时保质完成，得到了领导和同事的认可。
（2）团队合作能力突出。
在团队合作中，我积极与同事沟通协调，互相支持，共同完成功能，有效地推动了项目的进展。
（3）不断学习提升自我。
我在过去一年里，参加了多次专业培训和学习课程，提高了自身的专业知识水平和能力。
2. 个人贡献和价值我深知在公司中的重要性，不仅仅是完成工作任务，更是要为公司创造价值。
在过去的一年里，我主动承担了一些额外工作，如优化流程、提高效率等，为公司节约成本，提高盈利贡献了一份力量。
举例：在某项目开发过程中，我发现了一个问题，通过优化编码规范及算法，成功提高了系统性能，为公司节约了成本，赢得了客户的好评。
这不仅是对我的个人努力的认可，也为公司带来了实际的利益。
3. 对年终奖的期望在过去的一年里，我始终努力工作，为公司做出了一定的贡献，同时也在不断学习和进步。
希望公司能够根据我的实际工作表现和贡献，给予我一定的奖励，以激励我更进一步，为公司的发展贡献更多力量。
4. 总结在公司的发展过程中，每一个员工的付出都是不可或缺的，希望能够得到公司的认可和奖励。
我坚信，在公司的大家庭中，每一个人都有自己独特的价值和作用，只有大家的共同努力，才能推动公司的发展和进步。
最后，我衷心感谢公司对我的信任和支持，也希望能够得到您的认可和支持，谢谢！此致敬礼XXX。
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奖金分配请示范文
自2004年以来,我国大多医疗机构的奖金分配都以单纯的成本核算,结余提成分配的分配方法。
下文是奖金分配请示范文，欢迎阅读!
市委组织部:
我单位的《店上镇大学生村官奖励性绩效工资分配方案》，经大学生村官会议讨论，制定了该分配方案，现申请市委组织部批复该
方案。
特此请示
中共店上镇委员会
市政府:
由于市政府的正确领导，我市在“福星工程”建设中成绩突出，我局被省政府评为“福星工程”建设先进单位，并奖励10万元人民币。
按照上级要求，结合我市实际情况，为鼓励先进，将10万元奖
金奖励分配给小港管理区福利院5万元、汊河镇福利院2万元、市
夕阳红敬老院3万元。
专此请示，望审批!
洪湖市民政局
二0XX年十月二十八日
尊敬的领导：
您好，有关赛格店门店店长保底业绩余多的业绩分配与李白奖的奖励分配，是原制度是已公司制度执行，由于，本人廖萌新上任赛
格店店助了解到其实，门店员工更为认可团队共同进退的想法!其实，我个人也觉得原赛格店验光师的我也觉得良心竞争对于团队来说会
提高个人处事的积极性!但过多的竞争也会给员工带来负面效果!所以，特意向公司申请赛格店有关店门店店长保底业绩余多的业绩分
配与员工李白奖的奖励分配已平分方式执行，该申请由赛格店全体员工一致签名申请!
1李白奖励员工1500元除店长外其他4名员工平分，店长李白奖为：1500元
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