产 品 封 样 单
第五章 样品跟单

三、样品的管理
(二)样品的寄送、跟踪与运费的计算、支付 寄送样品是交易的必要阶段,应做到“正确、质优、快速”。 1、样品的寄送方式 (1)邮政的航空大包:价格较便宜,时间长(两周左右),此 方法可适用于大宗的低值产品寄送。可在各地邮局办理。一般 商品(非危险品)可正常寄送;邮寄重量限定在2—20公斤。 (2)航空快递:分为国内邮政和国外大快递公司。价格较高, 实效性好(一周左右甚至更短)。 快递的跟踪: (1)网络跟踪;(2)邮件跟踪;(3)电话跟踪; (4)手机短信跟踪
(四)修改样(Mending/Modified Sample)
修改样是指买方对样品的某个方面提出修改,修改后卖方又重新寄回买方 确认的样品。
二、样品的种类
(五)对等样(Count Sample)
指卖方根据买方提供的样品加工复制出一个类似的样品交买方确认, 这个经确认的样品就是对等样,又称为回样。
(六)确认样(Approval Sample)
1、样品的制作流程 辨析客户索样意向。 每个公司对样品都会有一套措施。跟单员因为与客户接触最多,说话权 也最大。作为跟单员来说,当然是寄出的样品越多,接单的可能性也越大。 但从公司整体利益及长远的发展来说,跟单员需分辨是否需要为此客户提供 样品很有必要: 第一.公司资源有限:每天制作的样品数量,样品制作成本,公司整体 出样效率/速度。 第二.产品款式曝光过多会使产品销售寿命减短,新款式利润减少。 但以上两点不要成为公司对跟单员样品制作限制的借口。公司在样品方 面实行“按需分配,整体统计”的原则。(按需分配:即按跟单员所需来制 作样品;整体统计:对每个跟单员打样数量进行统计。)
样品跟单真题
• • • • • 例1:大货样的英文是()。(06年试题) A. Approval sample B. Pre-production sample C. Lab dip D. Bulk Production Sample
首件样品封样程序

文件制修订记录1.0 Aim / 目的:规范首件样品封样流程,完善首件样品封样制度,明确各部门在首件样品封样过程中的工作和责任,以达到首件样品封样的目的.2.0 Applicable Area/ 适用范围:公司内所有新产品、延伸产品、新开发零组件、修改后零组件的首件样品确认及封样均适用(辅助材料除外).3.0 Responsibility/职责:3.1研发部:a.负责新产品成品、新开发零组件、包装贴纸类、修改后的零组件、开发国内第二厂家的核心部件及与第一厂家样件在技术标准上不同的零部件样品封样和最终确认。
b.负责供应商零部件的送样以及装配验证确认。
3.2质量部负责第二厂家零组件样品 (核心部件除外) 的检验。
3.3采购部a.负责供应商零组件样品的送样;b.负责封样的零件转交给供应商.c.负责对未经过评审供应商的专业可行性的把关。
3.4市场部:负责成品首件外观封样确认及包装贴纸类零件的颜色和外观的封样确认(只是产品封样的一部分).3.5生产部:负责封样时相应的加工工艺,相应的零组件,成品的加工.4.0 Control Procedure/控制程序4.1 样品提供4.1.1新开发零组件、修改后的零组件、开发国内第二厂家的核心部件及与第一厂家样件在技术标准上不同的零部件的样品提供必须通过研发部,数量不少于3件.4.1.2第二厂商零组件样品 (核心部件除外) 可不通过研发部直接提供给质量部检验, 数量不少于3件.4.1.3整机成品首件由研发部从试作样机中抽取1台.4.1.4零组件样品送检时必须附供应商的<厂商自检表>.4.2 样品确认4.2.1美工设计稿件由市场部进行确认.4.2.2新开发零组件、修改类零组件、开发国内第二厂家的核心部件(电热水器如:温控器、热脱扣器、电热管、电路板、电源线等相关电器件等;燃气热水器如:风机、燃烧器、风压开关、换热器、燃气阀、电路板、水泵、极限温控器、NTC、水压表、水压开关、补水阀、安全阀等相关电器件等)及与第一厂家样件在技术标准上不同的零部件的产品必须要经过研发、采购、质量三个部门的第二方审核,同时其送样必须通过研发部,根据实际情况,研发部的研发项目工程师需填写《实验申请表》并经过负责人审批后交实验室,实验室根据图纸、检验规范及试验要求对样品的外观、尺寸、装配、功能等项目进行检验、确认, 测试结束实验室提供《实验报告》给研发部、采购部等相关部门;对不符合图纸要求的样品由研发部或采购部通知供应商并要求重新进行送样,如样品非性能尺寸超差,且不影响装配及使用,样品可判为可接受,图面可不作修改,质量部进货检验仍按原图纸进行检验.4.2.3除上述之外第二厂家零组件样品,采购部可不通过研发部直接提供给质量部,采购部需填写《样品送样确认单》、同时提供《供方基本情况调查表》给质量部及研发部,质量部负责依据图纸、检验规范及试验要求进行检验并将检验结果(核准后的《样品检测报告》及《样品送样确认单》)反馈给采购部,采购部作为向供应商订货的依据.第二厂家同时必须提供相关技术文件如企业标准给研发部(根据零部件的性质决定),以确保技术文件的先进性和协同性,同时可以验证供应商的可行性。
样品管理流程

理
置;
每个月28号对所有样品区域进行清理,按材料分开放置
项目科/项目工程师
生产部/仓库管理员 质量部/质量工程师
并做好材料标识称好重量,进入OTS样品室和PPAP仓的产 品必须由项目工程师邮件通知PMC和质量部,由质量部开 报废单;技术部安排退料入一级回料仓库;其它样品室
封样件按需求定期更换和清理并做好记录;
相关记录
项目科项目工程师生产部仓库管理员质量部质量工程师销售部业务员项目科项目工程师生产部仓库由项目工程师发邮件通知pcm部门进行按要求包样品并发样品由前期质量工程师提供尺寸报告和外观报告仓库按要求包样品并问销售部要快递面单进行发样品样品客户端通过后项目工程师开转库单转到成品仓转到成品仓的产品才能正常发货并且做好ppap相应标识办公室样件临时样品样品ppap仓成品样件成品库ots样件工序封样柜半成品样件小批样件样品封样室报废筐单入库一级回料定期清理y定期更换n定期清理y定期更换
工序封样柜
工艺科/前期质量
按照项目每道工序标准,给各个工序的车间主任及QC进
项目科/项目工程师
行工序封样,样件做好标识,模号,机台,封样日期, 封样人,接收人,材料,有效日期,工序名称;如有替
换做好记录
OTS阶段/内部PPAP阶段的所有样件都入库到专用样品
样品/PPAP仓
技术部/文员
技术部/经理
(PPAP)仓里的样品或PPAP区域,样品区域按客户划 分,不做最后包装动作,框内均需要做好标识:模号,
过 程 样品管理流程
1、对项目开发中所有样品和封样件进行有效管理; 过程要求/目标
2、定期清理样品确保样品区域整洁并做好标识和记录;
责任部门/岗位 技术部/项目工程师
作业流程图
纺织品样品封样标签

纺织品样品封样标签
1. 样品封样标签的目的
样品封样标签是用于在纺织品生产过程中对样品进行封样的标识,主要用于确保样品的完整性和追踪性。
2. 样品封样标签的内容
样品封样标签应包括以下内容:
- 样品名称:清晰明确地标注样品的名称或编号。
- 封样日期:记录样品被封样的日期,方便后续追溯和管理。
- 封样人员:标明封样的责任人员姓名或编号。
- 样品描述:简要描述样品的特征和属性,如颜色、纹理、材质等。
- 封样状态:标明样品封样的状态,如完好、损坏、缺失等。
- 样品来源:记录样品的来源,如供应商名称或样品采集地点等。
3. 样品封样标签的设计要求
- 信息清晰可读:确保标签上的信息清晰、易读,避免模糊不清或字迹不清晰的情况。
- 耐用性:标签应具备一定的耐用性,以确保在样品输送、贮存和检验过程中信息不易丢失或损坏。
- 容易固定:标签应设计为容易固定在样品上,如使用胶贴或穿孔等方式固定。
4. 样品封样标签的使用注意事项
- 应用环境:根据样品使用环境的不同,选用合适的材质和固定方式,以确保标签的持久性和准确性。
- 管理记录:建立样品封样标签管理记录,记录每次封样的日期、封样人员和样品描述等信息,方便后续追溯。
- 保存要求:对已封样的标签及相关记录应妥善保管,便于随时查阅和核对。
以上是纺织品样品封样标签的相关内容,通过使用合适的封样标签,可以有效保证纺织品样品的完整性和追踪性,提高管理效率和质量控制水平。
产品抽样方法指南

产品抽样方法指南抽样方法分类:大宗原料(一般是袋装)、常规袋装原料(一般为化工原料)、箱装(维生素、药物等)、桶装(固体、液体原料)、微量原料(小包);1大宗原料取样方法大宗原料:玉米、小麦、碎米、面粉、豆粕、棉、菜粕、花生粕、膨化大豆、发酵豆粕、鱼粉、肉(骨)粉、次粉、麸皮、油糠、米糠粕、统糠、DDGS、石粉、沸石粉。
(1)取样批确定:一车确定为一批。
如果是船或车皮在一天内运完的按到货的前中后分成三批。
(2)预验收:在车上进行,去掉雨布后,车上的四个面按两条对角线方式进行布点抽样检查物料是否有结块、发热、霉变、打湿、掺假等不符合质量的现象,并根据检查情况通知原料保管员是否卸货或卸货时要进行挑选等。
预验收的样品不作检测。
(3)如果是在预验收时决定挑选卸货的原料则采取100%取样方式(每一包均取到:按单包方式取样判别。
)将不符合质量要求的分开码放并统计数量。
(4)检测取样:在卸货时进行取样,取样点数及位置确定(每个小垛都取到,每个小垛的对立的两个侧面上,以对角线沿路线间包用扦样器取样)。
(5)单包取样方法(平敞的单包,扦样器从一个角沿对角线方向扦进包的对角,此时扦样器的开口方向应向下。
)(6)旋转:扦样器扦进包装袋以后,不急于抽出,必须缓慢地原地旋转180度,让扦样器盛满样品后再匀速抽出。
(7)回扦样感观检查:扦样器回抽出来后要检查样品的颜色及细度。
(8)扦样器卸样至样品袋:用手或其他硬质物件轻敲扦样器手持部位让扦样器内的物料滑落至样品袋内。
(注意,进入样品袋的样先不用混合,并在边取样边查看每扦样的感观是否有不一致的情况)(9)按第四步中的方向及布点扦样完后,在样品袋上用记号笔标记清楚:样品名称、车号、样品来源、来样日期。
如有到货通知单号也一起标上。
卸货过程中的取样量一般比较大,此时应按四分法将样品进行缩样。
2常规袋装原料抽样(1)取样批确定:每家供方进货产品,以每天的供货量为一批。
(2)包装标识检查:取样前先检查产品的“生产许可证号”、“生产地址”、“生产厂家”、“生产日期及保质期”、“净含量”等是否标识清楚。
采购样品封样管理制度

采购样品封样管理制度为进一步规范项目各类建筑材料采购选型、封样管理工作,明确各相关参建单位管理职责,确保工程品质与效果符合预期及项目顺利推进,特制定该制度。
一、适用范围本制度适用于项目所需的各类建筑材料采购样品选型及封样管理工作,实行材料采购样品选型、封样的材料包括装饰材料、专用材料、安装材料等以及其他经审批必须选型、封样的材料。
二、各单位管理职责(1)施工单位管理职责①备选材料的品牌应响应招标文件内材料品牌库的推荐品牌或厂家,材料样品的规格、型号、外观、数量等技术参数与标准应符合设计要求及相关标准的规定。
②负责审核备选材料样品厂家相关资质、质量保证书、检测报告、合格证、服务承诺书等相关证明材料,对样品实物与资料的统一性进行审核,并对照设计要求与相关标准,确认是否符合要求。
③备选材料经内部审查合格后,至少提前十天将备选材料选型选样申请报监理部。
④参加材料的选型选样与封样工作,并根据建设单位《材料选型选样会议通知》的时间与地点安排供应商等相关人员参会。
⑤按合同约定设置现场样品室,设置标签标牌,安排专人负责规范样品陈列管理与保管,建立健全封样样品管理台帐并及时更新,台账内容包括但不仅限于该材料适用区域、材料名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位联系电话等相关信息,并保存与封存样品相对应的各种资料。
⑥非招标文件推荐品牌或厂家的材料样品确认,参照“三、通用管理规定”执行。
(2)设计单位管理职责①明确参与项目材料选型选样、封样的相关专业负责人,附字样盖公章备案留存。
②参加材料的选型选样与封样工作,并根据建设单位《材料选型选样会议通知》的时间与地点安排相关人员参会。
③负责核查备选材料的规格、型号、外观、数量等技术参数与标准是否符合设计要求及国家标准,经相关各方共同确认后,对材料的选型选样与封样进行书面会签确认。
(3)监理单位职责①参加材料的选型选样与封样工作,并联络设计院、施工单位相关人员按照建设单位《材料选型选样会议通知》的时间与地点参会。
工程材料封样管理制度

工程材料封样管理制度一、目的1.为了保证工程采购和使用材料(设备)的质量、性能、交付、保管和服务等各方面符合法律法规、职业健康安全和环境的要求,并满足工程建设、管理、合同及招标文件规定的需要,特制定本制度。
2.材料封样应确保样品原内在质量和包装、标识质量,与封样前一致,保证样品的原有状态、有效性以及必要时的可追溯性。
二、适用范围1.本制度适用于临西县城水系综合治理利用建设项目。
2.适用于甲供、甲指乙供、乙供材料和其它需要确认质量的工程材料。
三、管理原则1.项目工程部负责材料样品的入库、标识、保管工作,确保所封样品不被更换和损坏。
2.项目工程部负责确保进场使用材料与所封样品一致,针对样品在工程完工后,业主单位、监理单位或者供应商要求收回的样品需预留影像资料。
四、工作职责及流程1.工程施工材料封样:1).本项目工程部经理为工程材料封样管理的第一责任人,组织参与每项材料/设备第一次进场检验和验收,并进行签字确认。
2).根据现场的进度要求,除甲供、甲指乙供、认质认价材料项目工程部需组织封样外,对本制度封样清单中涉及的工程材料亦须组织封样,工程施工材料封样由项目工程部组织业主单位、监理单位、对材料样板进行现场验收确认,然后按照制度要求在《施工材料封样标签》(详见附件一)上签字、入库。
2.甲供材料、甲指乙供材料封样:1). 批量材料进场前,对应的材料封样样板,工程部经理、供货商负责人、业主及监理联合验收,在《施工材料封样标签》(详见附件二)上签字、入库。
2).工程材料样板封样完成后,由项目部将封样样板统计归置在封样室。
3.认质认价材料封样:1).项目工程部负责要求施工(供货)单位报送材料样板(样品),由业主单位、监理单位和项目工程部对材料样板(样品)从颜色效果及品质质量等进行确认。
2).公司成本、采购对经确认的样板(样品)材料进行认价。
3).认质认价的材料样板(样品)待业主单位、监理单位和项目工程部三部门确认后,项目工程部组织以上三部门及施工单位(供货商)负责人和项目监理部总监在《施工材料封样标签》(详见附件一)签字确认,并封样保存。
SKF密封样本

定制车削密封件产品手册A 简介SKF – 您灵活可靠的合作伙伴 ........................... 3密封材料 .. (4)简介 .............................................. 4密封材料分类 ..................................... 4聚氨酯材料 ........................................ 5高硬度聚氨酯材料 .................................. 5橡胶弹性体 ........................................ 6热塑性材料 ........................................ 6特殊材料 .......................................... 7技术参数说明 ...................................... 7材料性能参数 ......................................8B 密封产品活塞密封 .......................................... 10活塞杆密封 ........................................ 18防尘密封 .......................................... 26旋转密封 .......................................... 32导向环 ............................................ 38挡圈 .............................................. 41静密封 .. (42)C 密封沟槽尺寸活塞密封沟槽及建议 .................................. 44活塞杆密封沟槽及建议 ................................ 46防尘密封沟槽及建议 .................................. 48旋转密封沟槽及建议 .................................. 50导向环密封沟槽及建议 ................................ 52O 型圈沟槽及建议 ..................................... 53SKF – 一家知识工程公司 . (54)现在,SKF 品牌代表着比以往更丰富的内涵,也意味着为您 – 尊贵的客户 – 提供更多的产品和服务。