迎接二级中医医院评审医师应知应会手册
二级医院评审应知应会第二章

• ④新生儿、婴幼儿、处方未写明日、月龄的。 • ⑤西药、中成药与中药饮片未分别开具处方的。 • ⑥未使用药品规范名称开具处方的。
• ⑦药品的剂量、规格、数量、单位等书写不规范或不清楚的。 • ⑧用法、用量使用“遵医嘱”、“自用”等含糊不清字句的。
• 15)接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率:
• 接受限制使用级抗菌药物治疗的住院患者不低于50%;接受特殊使用 级者不低于80%
• 6、临床“危急值”管理
• (1)检查科室处理流程
• ①确认:先确认仪器设备是否正常,重复检测标本,有必要时需重新 采样;
• ②报告:对于首次出现危急值的病人,操作者应在发现危急值后5分 钟内与临床科室联系。住院病人联系病区护士,门诊病人联系病人或 开单医师。联系时须告诉对方检验结果,检验人员姓名,并询问接受 报告人员的姓名;
• B护士:
• (1)护士应及时处理执行医嘱,做到双人核对,不得擅自更改或取消医嘱。
• (2)对明显违反诊疗常规的错误医嘱及遗漏的医嘱,护士有责任及时通知医 生进行更改。对可疑医嘱,必须查清确认后方可执行。
• (3)医嘱处理遵循先临时后长期的原则。按照:“阅读核对——确认——生 成——执行”处理医嘱,临时医嘱需签名及记录执行时间。
• 14)医师未按照抗菌药物临床应用管理规定开具抗菌药物处方的。 • 15)中药饮片处方药物未按照“君、臣、佐、使”的顺序排列,或未按
要求标注药物调剂、煎煮等特殊要求的。
• (7)处方开具有效时间如规定的?
• 处方开具当日有效。特殊情况下需延长有效期的,由开具处方的医师注 明有效期限,但有效期最长不得超过3天。
医院评审应知应会手册

重点提问问题1、访谈护士:①岗位职责知晓;②接受分层次培训情况(理论、操作等);③听班人员明确职责;④对患者主要病情掌握情况;⑤分级护理相关内容(如Ⅰ级护理患者护理重点是什么);⑥夜班与白班交接重点是什么,今天应注意什么;⑦对跌倒/坠床、压疮等意外事件的防范预案及发生后的报告、处理流程;⑧不良事件的报告流程知晓情况,不良事件管理部门(投诉管理办公室,电话8315),科室内本年度共发生几起不良事件,最后一起不良事件是什么?发生时间?讨论情况(是否全员参与讨论及整改措施);⑨输血注意事项及输血反应处理;⑩接到危急值后的处理;⑪临时医嘱处理流程、如何签名及签执行时间;⑫党办:我院新时期文化理念;⑬院感:见办公平台医院感染管理办公室下发的“医院评审一线职工院感知识提问内容”;⑭询问是否熟悉消防疏散通道,发生火警时的报警方式,灭火器的使用方法,追踪应急备用电源及停电预案。
2、床边访视患者:①有无分级护理标识、分级护理公示;②各项护理措施落实情况(如出入液量的管理,翻身拍背),询问患者及家属护士做了什么;③心理护理执行情况;④健康教育执行情况;⑤对护理工作的满意度;⑥询问是否被告知消防疏散路线。
经常提问问题及答案1、我院新时期文化理念?(9条)院训(医院精神):精诚仁和宗旨:济世救人,尊重生命核心价值观:明德,优术,至善愿景:承百年医脉,铸一流名院服务理念:人本医疗,患者至上人才理念:德艺双馨,相融共生医务人员风度:儒雅热情,诚信包容目标:建设精诚大爱、智慧开放、美誉幸福的国家级医院功能与任务:提供符合国家级名院标准的医疗、教学、科研、预防保健、康复的优质健康服务。
2、何谓“三重一大”?答:重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用事项必须经医院党委会或院长办公会集体讨论作出决定。
3、门诊预约服务的方式答:诊间预约、电话预约、网络预约、会诊预约、现场预约4、质量管理常用工具与技术有哪些?答:传统七工具:因果图、检查表、排列图、散点图、趋势图、控制图、分类法。
二甲医院评审应知应会介绍材料

.-目录第一章全院职工应掌握的内容...........................- 2-第一节医院等级评审相关政策 . .........................- 2 -第二节怎样迎检 . .....................................- 3 -第三节重要应急办理 . .................................- 7 -第二章医疗管理 .......................................- 9-第一节医疗法律法规 . .................................- 9 -第二节医疗质量核心制度 . . (12)第三节医疗安全 . (19)第四节医疗质量管理相关知识 . (24)第五节医院感染管理相关知识 . (28)第六节医保存理应知应会 . (34)第七节医院价格管理应知应会 . (35)第八节传生病知识应知应会 . (36)第九节药事管理应知应会 . (38)第三章其他要点认识 ..................................- 42-第四章模拟检查重要事项 ..............................- 75-第一节模拟三级查房 . .. (75).-第二节模拟核查 . (77)第三节其他相关科室应知应会目录 . (77)第五章二甲评审现场可能访谈的内容 (82)第一节医院功能任务 . (82)第二节医院效劳 . (82)第三节患者安全 . ....................................- 83-第四节医疗质量安全管理与连续改进 . ..................- 85-第五节护理管理与连续改进 . ..........................- 89-第六节医院管理 . ....................................- 89-第一章全院职工应掌握的内容〔公共局部〕第一节医院等级评审相关政策一、医院等级评审的看法医疗机构等级评审是指对医疗机构的功能定位、医疗质量、效劳能力和管理水同样进行综合议论并确立等级的专业技术活动。
二甲医院评审全员应知应会手册

都江堰市第二人民医院二级甲等综合医院评审员工应知应会手册医务科编制2014年5月目录第一章:医院评审基本知识 3-6页第二章:医疗质量与医疗安全管理 6-57页第三章:医院文化与医院管理 57-59页第四章:各部门重点内容 60-88页第五章:《等级医院评审细则》考试题库 89-154页第一章医院评审基础知识1.什么是医院评审医院评审是指医院按照卫生部《医院评审办法》要求,根据医疗机构基本标准和医院评审标准,开展自我评价,持续改进医院工作,并接受卫生行政部门对其规划级别的功能任务完成情况进行评价,以确定医院等级的过程。
2.医院评审的原则坚持政府主导、分级负责、社会参与、公平公正的原则。
3.医院评审的方针以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵。
4.医院评审的中心内容围绕质量、安全、服务、管理、绩效,体现以病人为中心。
5.医院评审的目标通过医院评审,促进构建目标明确、布局合理、规模适当、结构优化、层次分明、功能完善、富有效率的医疗服务体系,对医院实行科学化、规范化、标准化分级管理。
6.医院评审的周期4年7.医院评审各科室要准备和查阅的材料7.1各职能科室资料目录:(1)科室基本情况;(2)规章制度;(3)工作计划和工作总结;(4)会议记录;(5)各类文件;(6)业务学习;(7)考勤记录;7.2各临床医技科室主要包括十大类关键性资料:(1)科室人员构成;(2)工作计划;(3)工作总结;(4)人才培养计划;(5)各种制度;(6)岗位职责;(7)技术水平;(8)实施情况;(9)制度落实的记录;(10)科室有关的护理和院感等。
8.医院评审的分类周期性评审和不定期重点检查。
9.医院周期性评审方式包括对医院的书面评价、医疗信息统计评价(DRGs负性事件评价)、现场评价(包括追踪法)和社会评价(第三方满意度测评)等方面的综合评审。
10.医院评审结论分类甲类、乙类、不合格。
11.二级综合医院评审依据及标准体系《医院评审办法》、《二级综合医院评审标准》、《二级综合医院评审标准实施细则》。
医院评审应知应会(完)

医疗人员应知应会手册1、我院的办院宗旨是什么?答:服务人民、奉献社会2、我院的服务理念是什么?答用心服务,真情呵护3、我院的院训是什么?答:厚德、精术、严谨、创新。
4、我院的愿景与目标是什么?答:建设“领导放心、患者满意、职工自豪”的鲁西地区知名医院。
5、我院的功能与任务是什么?答:是一所集医疗、预防、保健、康复、教学和科研为一体的二级综合性医院,是东昌府区医疗技术指导中心和急救中心,是市、区两级医保、新农合定点医院。
6、我院实际开放床位多少张?答:470张。
7、“三重一大”指什么?答:重大决策、重要干部任免、重大项目投资,大额资金使用。
上述事项均须经医院领导班子集体讨论并按管理权限和规定程序报批与公示。
8、我院先后获得比较代表性的荣誉称号有哪些?答:山东省十大杰出青年志愿服务先进集体、聊城市文明单位、聊城市卫生系统先进集体、聊城市职业道德十佳集体等荣誉称号。
9、“三好一满意”指什么?答:服务好、质量好、医德好,群众满意。
10、患者投诉渠道?答:工会:617803311、首诊负责制内容?1、首诊负责制是指第一位接诊医师(首诊医师)对其接诊病人,特别是急、危重病人的检查、诊断、治疗、会诊、转诊、转科、转院等工作负责到底的制度。
2、首诊医师除按要求进行病史采集、体格检查、查看辅助检查结果并详细记录外,对诊断已明确的病人要及时治疗或收住入院;对诊断尚未明确的病员应边对症治疗,边及时请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊,诊断明确后即转有关科室治疗。
3、如遇危重病人需抢救时,首诊医师应首先抢救并及时请求相关诊疗科室派员参加抢救处理。
被邀科室不得以任何理由拖延和推诿抢救。
4、诊断明确须住院治疗的急、危、重病人,必须收入住院,确因本院条件所限确需转院,按转院制度执行。
5、对已接诊的病人,需要会诊及转诊的,首诊医师应写好病历,检查后再转有关科室确诊及治疗。
6、对由于不执行首诊负责制度而发生医疗差错、事故、医疗纠纷,造成医院经济损失的,对当事人按医院有关规定处理。
医院“二甲”评审应知应会

医院“二甲”评审应知应会目录第一章等级医院评审相关政策知识 (4)一、等级医院评审的概念(定义) (4)二、等级医院评审的原则和方针 (4)三、等级医院检查目的意义: (4)第二章如何准备等级医院评审 (6)一、如何应对检查者的提问 (6)二、模拟案例的检查应对 (7)三、如何应对评审专家的资料审查 (9)四、二甲医院检查准备中对全院职工的要求 (9)第三章医院文化与院务公开 (10)一、医院宗旨 (10)二、医院职业精神 (10)三、医院院训 (10)四、医院管理运营理念 (10)五、医院员工品格行为准则 (10)六、医院员工职业道德行为规范 (11)七、医院员工社会生活行为规范 (11)八、院务公开 (11)九、医院向职工公开的主要形式: (14)十、公开的内容 (15)第四章各部门重点内容 (15)一、医院管理 (15)二、社会治安综合管理 (16)三、核心制度内容 (19)四、关于临床路径和单病种质量管理 (20)五、消防安全“四个能力”应知应会 (21)第一章等级医院评审相关政策知识一、等级医院评审的概念(定义)是指医院按照卫生部《医院评审办法》的要求,开展自我评价,持续改进医院医疗质量与服务,由卫生行政部门对医院的功能定位、医疗质量、服务能力和管理水平等进行综合评价并确定等级的行业活动。
二、等级医院评审的原则和方针原则是坚持政府主导、分级负责、社会参与、公平公正。
方针是以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵。
三、等级医院检查目的意义:(一)医院层面:提高医疗质量、提高管理水平、提高综合实力。
(二)病人层面:保障病人医疗安全、保障优质服务、保障病人权益。
(三)医务人员层面:搭建技术平台、优化工作环境、提高人员素质。
四、等级医院评审的中心内容围绕质量、安全、服务、管理、绩效,体现以病人为中心。
五、等级医院评审的目标通过医院评审,促进构建目标明确、布局合理、规模适当、结构优化、层次分明、功能完善、富有效率的医疗服务体系,对医院实行科学化、规范化、标准化的分级管理。
【医院】二级甲等医院评审应知应会手册上
【关键字】医院前言2015年3月份,我院将迎来等级医院现场正式评审。
等级医院评审事关医院长远发展,事关职工切身利益,事关群众健康福祉,使命光荣、任务艰巨、责任重大。
全院上下一定要统一思想,高度重视,充分认识等级医院评审工作的重要性、紧迫性和艰巨性。
要振奋精神,严肃纪律,克服畏难懈怠情绪,把这次评审视为规范管理、提升质量、优化服务和向各方展现自我、获取认可的机会,努力营造“人人关心评建,人人参与评建”的浓厚氛围,按时推进各项工作,全力以赴打好这场攻坚战。
为加快推进评建工作,确保我院顺利通过二级甲等医院评审,结合医院实际,特编辑印制《医院等级评审应知应会知识手册》,供各科室和各位员工学习参考。
医院评审办公室二〇一四年六月第一章“二甲”评审对全院工作人员的要求一、对全院职工的总体要求:1、牢记本人岗位职责。
2、牢记本人岗位相关制度、流程、预案。
3、熟知本岗位质量标准、质控指标和改进的方法。
4、熟悉医院和本科室2015年工作计划重点内容。
5、熟悉本科室的工作亮点。
6、熟悉本科室的组织架构。
7、掌握医院发展愿景、宗旨、院歌、精神、院徽释义等文化建设内涵。
8、掌握“三重一大”事项(重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大幅度资金使用情况),必须经领导班子集体讨论做出决定的制度。
9、熟悉获取“三重一大”信息和院务公开的方式:医院网站、院内信息公开栏、各种宣传栏、职代会、院周会、科主任例会、护士长例会、医院文件等。
10、掌握“三好一满意”的内容:服务好、质量好、医德好、群众满意。
11、掌握医院等级评审的方针和评审重点:评审十六字方针是“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”;评审重点要素是:“质量、安全、服务、管理、绩效”。
12、掌握医院质量管理和本科室的质管组织体系:医院质量管理组织体系包括:医院质量与安全管理委员会--各质量相关委员会---各职能监管部门---科室质量与安全管理小组。
院长是院质量与安全管理第一责任人,科室主任是科室质量与安全管理第一责任人,各质量管理组织有明确的质量管理职责,通过质量管理计划的制定、质控指标的确定、指标的控制和监管及整改提高的过程,实现质量与安全管理和持续改进。
医院评审员工应知应会手册(1).doc
医院宗旨:以患者为中心,遵循客观,持续改进,向社会提供安全、优质的医疗服务。
医院院训:科技兴院、诚信立院、质量强院、精医求进。
医院精神:您的健康,我的心愿。
目录第一章等级医院评审相关政策 (1)一、等级医院评审的概念 (1)二、等级医院评审机构及成员 (1)三、等级医院评审的目的和意义 (1)第二章等级医院评审方法(追踪法) (3)一、思路 (3)二、质改 (3)三、新的关注点: (3)四、方法: (3)五、追踪检查法的操作: (3)六、系统追踪 (4)七、追踪过程 (4)八、追踪评价方法学 (4)九、重点实地部门 (5)十、追踪法与传统检查法的区别: (5)十一、追踪方法学应用的意义 (5)第三章员工如何应对检查 (6)一、如何应对检查者的提问: (6)二、如何应对评审专家的文件审查: (7)三、迎检准备中对全院职工的要求(必须掌握项目) (7)第四章医务人员重点记忆的内容 (9)一、患者安全目标的内容: (9)二、严格查对制度,提高患者身份识别的准确性的措施: (10)三、严格执行诊疗常规及操作规程 (10)四、如何提高患者用药的安全性? (11)五、完善医务人员与患者的有效沟通,全面提高患者就医知情率的措施: (12)六、卫生部关于创建平安医院“九项要求”的内容14七、我院医疗投诉或纠纷处置程序 (15)八、患者知情同意权 (16)九、主动邀请患者参与医疗安全活动,鼓励患者行使自己的权利的具体要求 (16)十、患者有哪些权益? (18)十一、入院谈话要求 (18)十二、保护患者隐私制度 (18)十三、保护患者隐私措施 (19)十四、“医患沟通” (20)十五、医患沟通的技巧 (20)十六、医患沟通的方法 (21)十七、尊重民族风俗习惯和宗教信仰的措施 (21)十八、我院预约复诊的流程 (22)十九、门、急诊在突发意外紧急情况处理预案 (22)二十、我院急诊绿色通道救治范围 (23)二十一、我院危重患者抢救制度 (24)二十二、入院制度 (25)二十三、出院制度 (26)二十四、转科制度 (27)二十五、转院制度 (27)二十六、医嘱查对制度的内容 (28)二十七、服药、注射、输液查对制度的内容 (28)二十八、输血查对制度的内容 (29)二十九、手术室查对制度的内容 (30)三十、药房查对制度的内容 (30)三十一、检验科查对制度的内容 (31)三十二、病理科查对制度的内容 (31)三十三、放射科、CT室、MRI室、功能科查对制度的内容 (32)三十四、理疗科查对制度的内容 (32)三十五、消毒供应室查对制度的内容 (32)三十六、“危急值”的定义 (32)三十七、医技科室的“危急值”报告程序 (33)三十八、临床科室的“危急值”报告程序 (33)三十九、医疗安全(不良)事件定义 (34)四十、医疗安全(不良)事件上报原则 (34)四十一、我院医疗(安全)不良事件划分类别 (35)四十二、医疗安全(不良)事件主管部门及职责. 35 四十三、各职能部门规口受理医疗安全(不良)事件分类 (36)四十四、医疗(安全)不良事件报告、处理流程. 36 四十五、医院应向患者公开那些院务主要内容?. 37 四十六、我院投诉途径与渠道 (37)四十七、我院投诉处理时限 (38)四十八、接待患者投诉注意事项 (38)四十九、重大投诉的范畴: (39)五十、医疗事故的定义 (39)五十一、医疗事故的分级 (39)五十二、手术安全核对如何进行?目的是什么?. 40 五十三、实施手术安全核查的内容及流程 (40)五十四、手术切口清洁程度分类 (41)五十七、手术分级 (42)五十八、医师手术权限分级 (43)五十九、病例讨论制度包括哪些内容?如何记录?43六十、院内普通会诊及急会诊时限是多少? (44)六十一、术前讨论的病例选择 (44)六十二、多学科诊疗会诊范畴 (44)六十三、加强医疗环节质量的“四重点”管理工作内容 (45)六十四、处方书写必须符合下列规则: (45)六十五、单病种质量控制指标: (47)六十六、医疗技术中止应用的范围: (47)六十七、我院界定新技术的范围: (47)六十八、医疗技术的定义 (48)六十九、医疗技术的分类 (48)七十、立即停止医疗技术临床应用的情形: (49)七十一、医疗技术损害处置步骤 (49)七十二、医疗技术风险预警的目的及范围 (50)七十三、高风险技术操作的许可授权范围: (50)七十四、何为急诊手术? (50)七十五、何为特急手术? (50)七十六、手术病人术后监测要求 (50)七十七、非计划再次手术的定义 (52)七十八、我院允许外出会诊医师的资质和条件:. 52 七十九、床位超负荷或医疗设施有限时的处理制度52 八十、患者病情分级: (53)八十一、急诊服务区依据功能结构,应科学划分为几区? (54)八十二、我院在实施双向转诊中的职责 (54)八十三、双向转诊的上转条件 (55)八十四、双向转诊的下转条件: (55)八十五、医疗安全预警范围 (56)八十六、卫生部颁发的医疗机构和医务人员“八不准”的内容? (56)八十七、医师在执业活动中享有哪些权利? (57)八十八、医师在执业活动中必须履行哪些义务?. 57 八十九、医疗机构可以为申请人复印或者复制的哪些病历资料? (58)九十、医疗机构不得提出会诊邀请的情形: (58)九十一、医疗机构应当在12小时内向县卫局报告哪些医疗过失行为? (58)九十二、医疗事故处理途径有哪些? (59)九十三、疑似输液、输血、注射、药物等引起不良后果的,应当如何处理? (59)九十四、患者死亡,医患双方当事人不能确定死因或者对死因有异议的的处理方式? (59)九十五、卫生部、公安部关于维护医疗机构秩序,打击医闹不良行为的情形: (59)九十六、不属于医疗事故的情形: (60)医院宗旨:以患者为中心,遵循客观,持续改进,向社会提供安全、优质的医疗服务。
等级医院评审医务人员应知应会手册
三、医院感染病例报告制度
四、医院感染暴发的报告和处置预案
五、多重耐药菌(MDRO)的相关知识及防控要求
六、医院感染隔离技术规范
七、手术部位感染预防控制制度
八、医院感染管理相关的法律法规、规章、规范、标准、文件收集
九、环境清洁、消毒标准操作流程
十、医院环境、物品常用清洁、消毒、灭菌方法
第一章十五项核心制度
第一节首诊负责制
第二节三级查房制度
第三节分级护理制度
第四节三级查房制度
第五节死亡病例讨论制度
第六节危重患者抢救制度
第七节会诊管理制度
第八节手术及高风险有创操作分级管理及审批制度
第九节术前讨论制度
第一十节查对制度
第一十一节病历书写及医疗文件管理制度
第一十二节交接班制度
第一十三节手术安全核对制度
(一)首诊医师应热情接待救治患者,详细检查,认真书写病历和各种检查申请单,提出诊断和处理意见。
(二)门诊患者经分诊台分诊、挂号后到相关科室就诊,首诊医师应以对患者高度负责的精神,详细询问病史,精心进行诊治。如:首诊医师经诊查患者后,判断患者病情属他科疾患,应给予认真处理,耐心解释,介绍患者到他科就诊。
第二节尊重民族风俗习惯和宗教信仰的规定
第六章手术管理
第一节手术部位标识制度与工作流程
第二节手术安全核对制度(见核心制度章节)
第三节手术风险评估制度
第四节手术及高风险有创操作分级管理及审批制度(见核心制度章节)
第五节围手术期管理办法
第六节围手术期管理流程
第七章药品管理
第一节特殊药品管理制度
第二节输液反应处理预案
第一节入院制度及流程
第二节住院病人管理制度
迎接二级中医医院评审医师应知应会手册文本
迎接二级中医医院评审医师应知应会手册
文本
简介
本手册旨在为迎接二级中医医院评审的医师提供必要的知识和技能要求。
评审医师在参与评审工作前应熟悉本手册的内容,并按要求进行准备和操作。
基本要求
评审医师需要具备以下基本要求:
- 具备中医医师资格证书
- 具备丰富的中医临床实践经验
- 掌握相关中医诊疗技术和疾病诊治规范
- 具备良好的沟通和协调能力
- 具备批判性思维和分析问题的能力
评审流程
评审医师在参与评审工作时需遵循以下流程:
1. 充分了解被评审中医医院的背景和情况
2. 仔细阅读评审材料,包括由被评审医院提供的文件和报告
3. 安排与被评审医院的沟通,了解更多信息并解答问题
4. 按要求填写评审意见表,并对被评审医院的各项指标进行评分
5. 准备评审报告,包括对被评审医院的优势和不足之处的分析和建议
6. 参加评审会议,与其他评审医师交流并共同形成评审结论
注意事项
评审医师在参与评审工作中需注意以下事项:
- 严格遵守评审工作的保密要求,不得泄露评审过程和结果
- 客观公正地评价被评审医院的各项指标,不受个人偏见和压力影响
- 遵循评审标准和程序,不擅自调整评分和判定结果
- 尊重被评审医院的意见和观点,积极沟通并寻求共识
- 及时向评审组长报告评审进展和问题,并按要求提交评审报告
本手册的内容仅供参考,请评审医师在实际工作中根据具体情况进行操作和判断。
参考资料
- 中医医院评审标准和指南- 中医诊疗技术规范
- 相关法律法规和政策文件。
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迎接二级中医医院评审医师应知应会手册
目录
二级中医医院评审标准实施细则(2013年版)涉及现场考核部分(医师)
我院医师应知应会内容要求
中医基本知识
继续教育知识(迎检当天准备好自己的进修证、学分证等相关证明材料(原件))
《湖南省继续医学教育管理办法》
中医优势病种诊疗方案(熟记5要素)
本专科常见病及中医优势病种临床路径
重点专科学术继承内容(掌握工作计划、实施措施,学术经验与应用情况,跟师笔记、论文等相关继承材料)
专科诊疗技术及特色疗法(掌握至少3项中医特色诊疗技术的名称、适应症、禁忌症及操作规范)
医师诊疗行为规范(体现中医理念和思维。
)
医院员工言语仪表规范
手术安全核查
《3步手术安全核查履行要求》
临床“危急值”《我院危急值标准及报告制度》
医疗安全(不良)事件报告管理
临床输血
医院感染防控知识
重要应急处理
手术科室围手术期诊疗方案(熟记5要素)
本专科常见病及中医临床路径(各科常见病病名,中医临床路径6要素)
中医基础理论、基本知识、基本技能(抽查2名医师)(掌握至少3项中医特色诊疗技术的名称、适应症、禁忌症及操作规范)
重点专科建设:2个优势病种中医诊疗方案,围手术期诊疗方案(5要素)
学术继承人(掌握工作计划、实施措施,学术经验与应用情况,跟师笔记、论文等相关继承材料)
重点专科建设,3项专科技术及特色疗法(准备相关病历及证明材料)
药房:熟记常用中药饮片规范用名,调剂给付有关规定(现场抽查10种中药饮片的调剂给付
(查阅相关资料,现场访谈医师和药房人员)。
)
.医师诊疗行为规范体现中医理念和思维(抽3名中医类执业医师,现场考核接诊、问诊、查体等医疗行为)
应急制度(应急指挥流程、上报制度)
手术科室三步安全核查(制度与工作流程,安全核查记录本)
危急值内容(报告制度、工作流程、本专科危急值范围)
医疗安全(不良)事件报告(制度与工作流程)(现场访谈两名医师)
手术科室分级授权制度(制度内容、手术权限与资格能力相符,提供相关材料)
输血相关内容(适应症、管理制度、实施细则、输血前检查、核对制度、紧急用血预案、本部门、本岗位的履职要求)
院感防控相关知识
医务人员手卫生规范(培训记录,物品符合要求,6步洗手法,监督检查记录本)
二级中医医院评审标准实施细则(2013年版)
涉及现场考核部分(医师)
二级中医医院评审活动接受访谈工作内容及详细要求
(医师类别)
注:请各科室参照本内容及要求认真准备、迎检。