某工地现场质量管理制度
施工现场工程质量管理制度（三篇）
施工现场工程质量管理制度第一章总则第一条为规范施工现场的工程质量管理，确保工程质量的安全、稳定、可靠和经济合理，提高施工质量，保证施工工程的质量目标得到实现，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位承担的各类施工工程。
第三条工程质量管理的基本原则是：质量第一，安全第一，科学管理，全员参与，继续改进。
第二章质量目标第四条施工现场的质量目标是按合同和设计要求的，确保建筑结构的安全、耐久和精确度，保证工程的质量达到合格水平。
第五条施工现场的质量目标分为以下几方面：1. 施工过程中的质量目标：包括材料的选择和残次品材料的控制、施工工艺的操作和施工过程中的质量控制。
2. 现场组织管理的质量目标：包括工程技术人员的的管理、流程控制、现场安全管理等。
3. 现场设备管理的质量目标：包括设备的选购、设备的招标、设备的使用和设备的维护等。
第三章组织管理第六条施工现场的管理工作应按照施工计划安排，以确保施工进度和质量目标的实现。
第七条施工现场的管理人员应按照相关规定具备相应的资质，并经过培训合格。
第八条施工现场的管理人员应当做好各项记录和报表，以便查阅和参考。
第九条施工现场的管理人员应定期召开施工现场会议，对施工进度和质量目标进行评估和分析。
第四章施工工艺控制第十条施工现场的施工工艺应按照施工计划和设计要求进行，确保施工工艺的正确性和合理性。
第十一条施工工艺控制应注意以下几个方面：1. 施工过程中应正确使用施工设备和工具，确保施工工艺的顺利进行。
2. 施工过程中应注意施工质量的控制和施工进度的掌握，确保施工工艺的合格。
3. 施工过程中应注意施工材料的选择和使用，确保施工工艺的可靠性。
第五章材料控制第十二条施工现场的材料应符合相关标准和质量要求，确保施工过程中材料的质量和安全。
第十三条材料控制应注意以下几个方面：1. 材料的选择应符合设计要求和施工规范，确保施工过程中材料的正确性和可靠性。
2. 材料的验收应按照相关规定进行，确保材料的质量和安全。
建筑工地质量管理制度（6篇）
建筑工地质量管理制度为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人们共和国建筑法》、遵守《中华人们共和国标准法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、坚决遵守工地作息时间，暗示上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违反者，不论情由，均处以____元罚款，其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均以处____元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。
文明工地的设施人人都的关心爱护。
对有意损坏公共财物者，赔偿原物价值的____%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的____%。
爱护公物，人人有责。
八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。
否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责和赔偿。
机械设备的操作应持（上岗证）的专业员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得乱开乱动，否则一切后果自负。
安全驾驶，文明操作。
九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。
坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
十、进入施工现场的所有员工必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋机高跟鞋。
建筑工地质量管理制度范本(5篇)
建筑工地质量管理制度范本一、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”的质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。
二、开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。
在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。
三、认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”，努力打造优良工程。
四、加强进场材料的质量管理，工程材料进场后必须认真做好复试工作，坚决禁止使用劣质商品和不合格的材料。
五、经常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和关于工程质量方面的有关规定，并严格按有关规定标准要求进行施工和检查验收，同时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训，努力提高工程质量。
六、项目部对每层每道工序都必须组织质量检查和验收，除定期进行质量检查外，还不定期地进行专项检查和抽查，发现问题及时予以纠正和督促整改。
各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作，并作好记录，以便存档备查。
七、栋号施工员负责各施工管辖范围的放线、测量和质量检查监督，及时做好隐蔽工程验收、分部分项验收等，并将各项资料记录及时送交建设单位、监理单位签证，然后交资料员存档。
八、各单位工程中间验收及竣工验收应在项目部自检合格的基础上报请工程部和质监站进行核验。
九、认真做好工程技术资料的收集、整理工作，做到及时、完整、准确、真实、不弄虚作假。
十、认真做好计量器具和测量仪器的管理工作，计量测量器具必须定期检验，专人负责保管使用。
砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料，禁止估料、约料。
十一、工程施工期间必须对工程质量进行巡查，发现质量问题及时整改，坚决杜绝各类质量通病的发生。
施工现场质量管理制度7篇
施工现场质量管理制度7篇施工现场质量管理制度11、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。
4、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。
针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
5、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
6、对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。
7、保证技术工人的相对稳定，对技术特别过硬的技术工人实行奖励，同时淘汰技术不合格的民工。
8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。
为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。
工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。
9、加强专项检查，及时解决问题。
9.1 开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。
各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
9.2 认真开展工序交接活动。
上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工，从根本上杜绝不合格品的存在。
建筑工地质量管理制度范文（3篇）
建筑工地质量管理制度范文第一章总则第一条为了加强对建筑工地质量管理的监督，确保建筑工地施工质量达到规定标准，保障工程安全和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑工地。
第三条建筑工地质量管理部门负责本制度的执行和监督。
第四条建筑工地质量管理部门应设立专门的质量管理人员，负责执行本制度并负责相关工作。
第五条建筑工地质量管理部门负责对建筑工地的质量管理进行监督和检查，并及时纠正违规行为。
第六条建筑工地质量管理部门应定期组织质量培训和技术交流，提高工作人员的专业知识水平。
第七条对于违反本制度和工程质量要求的建筑工地，建筑工地质量管理部门有权采取停工、罚款、降级等措施，并报告上级主管部门。
第二章规范目标第八条建筑工地应按照国家有关建设工程的规定进行施工，确保施工质量符合国家标准和行业标准。
第九条建筑工地应按照施工图纸进行施工，严守施工工艺和施工工序，确保施工质量稳定。
第十条建筑工地应严格执行安全措施，确保工作人员的人身安全。
第十一条建筑工地应保证施工现场整洁、有序，确保施工过程无污染和安全隐患。
第三章质量管理措施第十二条本制度要求建筑工地从施工前的准备工作开始，到施工完成并移交使用，都应严格按照制度要求进行管理。
第十三条建筑工地应编制详细的施工计划，并按照计划进行施工。
第十四条建筑工地应划定专门的施工区域，并进行有效的管控。
第十五条建筑工地应定期进行质量检查和评估，发现问题及时整改。
第十六条建筑工地应建立健全的质量管理体系，确保施工符合质量要求。
第十七条建筑工地应配备专业的质量管理人员，确保施工质量稳定。
第四章风险防范第十八条建筑工地应进行安全评估，发现存在的风险并采取相应措施予以防范。
第十九条建筑工地应做好下雨和台风等自然灾害防范工作，确保施工过程不受影响。
第二十条建筑工地应防止非法施工行为，严禁使用假冒伪劣材料。
第二十一条建筑工地应配备必要的消防设施，防止火灾发生。
第五章监督和追责第二十二条建筑工地质量管理部门应定期进行监督检查，发现问题及时处理。
施工现场质量管理制度模版（3篇）
施工现场质量管理制度模版第一章总则第一条为规范施工现场质量管理，提高工程质量，保障施工安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有施工现场，包括新建工程、改造工程、维修工程等。
第三条施工现场质量管理应坚持以质量为中心的原则，注重质量控制、过程管理和绩效评估。
第四条施工现场质量管理应遵循法律法规和相关标准的要求，建立健全工程质量管理体系，加强质量监督与管理。
第五条施工现场质量管理的目标是保证工程质量符合设计要求、安全可靠、质量优良。
第二章管理机构第六条本单位施工现场质量管理由质量部门负责。
第七条质量部门应设立足够的人员和质量技术设施，具备相应的技术力量和管理能力。
第八条质量部门应制定质量管理制度和工作流程，并定期进行培训，提高员工的质量意识和专业素养。
第九条质量部门应建立健全质量档案管理制度，记录和保存施工现场质量相关文件和数据。
第三章质量控制第十条施工现场质量控制应按照设计要求和施工规范进行，确保施工工艺和质量要求的达标。
第十一条施工现场质量控制应包括以下内容：1. 建立和实施质量控制计划，明确质量目标和控制措施；2. 监督和指导材料采购、设备安装和施工过程，确保符合质量要求；3. 进行工程检测和验收活动，确保工程质量合格。
第十二条施工现场质量控制应采取以下措施：1. 定期进行工程质量检查，及时发现和处理质量问题；2. 加强施工员工的技术培训，提高其技能和知识水平；3. 建立质量检测实验室，进行材料和结构的检测和评估；4. 制定施工工艺和操作规范，提高施工质量的稳定性和可控性；5. 加强合作单位和相关人员的管理，确保施工过程的质量管控；6. 建立施工现场质量问题反馈机制，及时整改和优化。
第四章过程管理第十三条施工现场质量过程管理应从施工准备到竣工验收全过程进行。
第十四条施工现场质量过程管理应包括以下内容：1. 施工准备阶段：制定项目质量管理计划、开展工艺、工法与安全技术控制研究，编制施工组织设计、计划和质量控制标准等；2. 施工阶段：组织工程建设预验收、质量抽检，制定重要节点质量整改措施，加强工程监理和施工质量检验；3. 竣工阶段：组织工程竣工验收与交付，建立档案和质量保修制度。
建筑工地质量管理制度范本（三篇）
建筑工地质量管理制度范本第一条：总则1、为了加强建筑工地质量管理，确保建筑工程质量达到国家要求和相关标准，制定本工地质量管理制度。
2、本制度适用于所有建筑工地，包括建筑施工、道路施工、市政工程等。
3、建筑工地质量管理以“安全第一、质量为上”为原则，提高工程质量和施工安全水平。
第二条：质量管理职责1、建筑工地质量管理由项目经理负责，负责监督、检查和评估工地的质量情况。
2、项目经理应当制定质量目标，并组织质量管理团队实施质量管理措施。
3、项目部和各分包单位应当按照质量管理制度的要求，履行相应的质量管理职责。
4、建筑工地质量管理人员应具备相关的专业知识和技能，并接受相应的培训。
第三条：工地质量管理措施1、建筑工地应制定详细的质量管理计划，包括质量目标、质量控制流程、质量检查和评估标准等。
2、工地应设立质量管理组织，负责实施质量管理措施，包括质量监控、质量检查、质量问题整改等。
3、工地应建立完善的质量控制体系，确保从材料采购、施工过程到验收都符合相关的质量标准。
4、工地应加强材料管理和工艺操作的管理，确保材料质量达标，并按照规范进行施工。
第四条：质量检查和评估1、工地应定期进行质量检查，发现质量问题及时整改。
2、工地应对关键工序的质量进行抽查，并记录检查结果。
3、工地应定期对工程质量进行评估，根据评估结果及时改进施工质量。
第五条：质量问题整改1、工地发现质量问题应立即进行整改，制定整改措施并按计划进行整改。
2、质量问题整改应记录整改过程和效果，并进行验收确认。
3、对于严重的质量问题，工地应采取紧急措施进行处理，并报告上级主管部门。
第六条：质量记录和档案管理1、工地应做好质量记录，包括质量检查记录、整改记录、质量问题处理记录等。
2、工地应建立质量档案，将相关的质量文件和报告归档保存。
第七条：质量培训和宣传1、工地应定期组织质量管理培训，提高工地质量管理人员的专业知识和技能。
2、工地应加强质量管理宣传，提高全体建筑工人的质量意识和安全意识。
建筑工地质量管理制度范文(3篇)
建筑工地质量管理制度范文一、总则为提高建筑工地的施工质量，保障项目的安全可靠性，根据相关法律法规和工程管理要求，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有的建筑工地，包括施工单位、监理单位和相关工作人员。
三、质量管理机构1. 建立质量管理组织机构，由质量管理部门统一组织实施。
2. 设立质量管理人员，负责工地质量控制和管理，并向项目经理汇报工作情况。
四、施工准备阶段1. 在施工准备阶段，项目经理应组织编制施工方案和质量管理计划，并向相关人员进行培训。
2. 确定工地标准，包括施工工艺、施工程序和施工规范等，并进行审核。
五、施工过程质量控制1. 确保施工过程符合施工标准和质量要求，严禁施工单位使用假冒材料和劣质材料。
2. 加强现场卫生，保持施工现场整洁，及时清理垃圾和危险物质。
3. 对施工工艺和施工程序进行监督和检查，及时解决施工中出现的质量问题。
4. 对工地设备和施工机械进行检测和维护，确保其正常运行。
六、质量管理措施1. 进行质量管理能力评估，定期检查项目的质量管理体系，发现问题立即整改。
2. 建立质量记录，包括施工日志、检测记录和质量验收记录等。
3. 定期进行自检和互检，确保施工质量符合要求。
4. 配备必要的质量检测设备和人员，对关键工序和关键节点进行检测。
七、质量事故处理与责任追究1. 发生质量事故时，及时组织调查和处理，并追究相关责任。
2. 对突发事件的处置，建立应急预案和应急处理机制。
八、质量管理的监督和评估1. 监理单位和相关部门对工地质量管理进行监督和评估。
2. 建立质量管理考核制度，对质量管理工作进行评估和奖惩。
九、违规行为的处理对违反工地质量管理规定的行为，严肃处理，涉及违法行为的，移交有关部门处理。
十、附则1. 本制度的解释权和修订权属于质量管理部门。
2. 各施工单位应遵守本制度，并根据实际情况进行操作。
3. 本制度自颁布之日起施行，实施期限为一年，并根据实际情况进行调整。
以上是建筑工地质量管理制度的一个简单范本，具体可以根据实际情况进行修改和完善。
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现场质量管理制度
我们为了工程确保优良和投标工期的实现，在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。
一、技术管理措施
1、组织，有步骤地进行图纸会审及设计交底工作，认真做好此项工作，对减少图纸的差错，保证和提高工程质量起着重要的作用。
2、施工组织设计及方案的编审制度：在保证工程质量，安全生产，提高劳动生产率，提高机械化程度，合理安排施工程序的前提下，符合多快好省的要求，来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。
施工组织设计及方案一经审批通过，即成为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。
工程中标后，在工程项目施工时再编写详细的工艺流程和进行技术交底。
3、技术交底制度：为了使参加施工的管理人员和操作工人都了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求，使之能做到心中有数，使施工的工程有计划、有组织地完成任务。
所以在每个工程及重点分项工程施工前都必须做好技术交底工作。
4、技术复核制度：在施工过程中，对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序施工。
一般应重点检查与复核的内容如下表：
5、施工技术问题核定单管理制度：在施工过程中，时常会发现图纸有差错，或与实际情况不符，或因施工条件、材料规格品种、质量不能完全符合设计要求，以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时，应填写《施工技术问题核定单》，并送设计和甲方签复方能生效。
它是施工、验收、结算的重要依据。
6、工程技术文件归档管理制度：单位工程技术档案（22项），重大质量、安全事故的调查、分析处理的原始记录及有关资料，新结构、新材料、新工艺的试验、鉴定资料，重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。
二、质量管理及质量保证措施
1、质量保证组织体系：我公司经过多年的实践、建立和健全了一套由公司总工程师统一领导，项目经理负责、项目工程师、项目质监员具体
实施、分公司技术质量、材料设备、经营管理等部门配合监督检查的质量保证体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证，其质量保证体系管理。
见附图一、二所示
工程质监系统
2、产品质量保证：
坚持“三级监理。
五步到位”的质量控制标准，消灭返工现场，以工作质量保证产品质量。
（1）三级监理
项目经理部技术监理→公司质量监理→业主委托的监理公司监理
（2）五步到位
在分项工程施工中，管理人员做到：
a操作要点交底到位；
b上、下工序交接到位；
c上、下班交接的到位；。