优秀业务员的拜访八步骤

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沟通技能训练拜访八步骤

沟通技能训练拜访八步骤
化而建立信赖关系 当货物流通不畅而引起库存过剩时,可以从仓
库库存拿出来堆积在店面是最好的大量陈列借 口。 掌握敌人的动态,采取对策 。
销售陈述
何谓推销 FAB法则 反对意见的处理
销售陈述——何谓推销?
实际上你并不是去向顾客推销。 你是要去帮助顾客明确化其需求。 促使顾客建立充实需求的程序。 让顾客相信我们的产品可以满足其需求。

行政工作
访问成果的记录 铺货的记录 市场情报的整理 确保履行了你的工作职责
回顾与总结
为什么成功了? 为什么会失败? 如果再来一次会好些吗? 客户对你今天的表现满意吗?
结束
谢谢观赏
意见支持法 “ 这是应该的,要我是您,我也会这
么想”“难怪您这么说…”“这应该的…”
缔结—心理准备
心理障碍
害怕会被拒绝,会很难堪 犹如向顾客乞讨,不好意思开口 看到对方为难的反映或反对意见,觉得不
必强求 想象中要求订货是件可怜的模样
缔结—心理准备
正确的心理
帮助顾客尽快获得产品而享受其利益 帮助顾客解除心理障碍 这是商业行为中公平的沟通机会
回忆及遵守您对客户之承诺。 内部的协调。 确切填写日报表。 不放弃任何机会。
开场白
开场的目的
创造一个受欢迎的气氛,以便能进行下 阶段的推销说明,展开今天拜访及推销 产品的工作。开场白所花费的时间是非 常短暂的,但是对于访问成果所造成的 影响是非常大的。
开场白
开场交涉时要注意下列事项:
不要忘记经常保持微笑,必要时要清晰的 自我绍。
小组讨论——FAB法则
黛安芬牌胸罩特征: 开口前设 含莱卡纤维 尺码齐全 款式新颖
小组讨论(二)
准备10分钟 请代表上来描述
销售陈述——FAB法则

业务员拜访细则,拜访八步骤

业务员拜访细则,拜访八步骤

拜访八步骤
一、准备工作
1、确定工作路线、重点客户、重要工作
2、物料及辅助工具准备充分(名片、客户联系卡、笔记本、价格签、货架插条、宣传画、欠条、票据等),
3、手机是否电量充足,车辆状况是否正常,
4、开单、装车(根据当天计划,合理、充足备货)
二:进店(门头照片)
1、微笑、热情、有效沟通
2、落实前期承诺
三、陈列生动化布建(动手前、后照片)
1、按四三五二一原则调整产品位置、加大陈列面,醒目、突出
2、补充挂签、插条、海报等
3、清洁产品和货架
四、兑奖
1、完成活动兑奖
五、产品推介
1、根据记录,结合库存,建议订单
2、产品介绍、利润分析、案例分享促成订单
3、进货、上货架、结账
六、客情沟通
1、我品的销售、市场反应,与竞品对比
2、新产品、竞品的销售、市场反应
3、店方感兴趣的话题,孩子、美食、爱好等
七、记录
1、调整客户等级
2、待解决的问题
3、沟通中有价值的信息
4、下次拜访的时间
八、离店
1、查看有无物品遗漏
2、微笑打招呼,离店。

优秀业务员的拜访八步骤

优秀业务员的拜访八步骤

淡季的到来,终于让忙碌的业务团队松了口气,但是“既然淡季到了,旺季还会远吗?”,一个优秀的团队领导者,必定会未雨绸缪,为旺季的到来做点有益的工作,下面就来谈谈业务员的拜访八步骤:一、准备工作一天之计在于晨,每天出门拜访前必然做好相关的工作准备,伟大的毛主席老早就教育我们:不能打无准备之战。

业务员每天的准备工作包含了心理准备和物质准备,当然最最重要的就是心理准备了。

(一)心理准备:个优秀的业务员显然能够给企业带来较好的效益,但是人并不是一生下来就是最优秀的,很多人都是通过后天培养的。

以下就详细的说说优秀业务员应准备好的能力素质,希望能对各位同仁有所帮助:1,责任心强。

责任心是指对事情能敢于主动负责的态度。

如果整个销售团队都是富有责任心的员工,大家就会认真的思考,勤奋的工作,就能按时保质保量的完成销售任务,这必将是个优秀的团队。

反之,如果团队员工都没了责任心,那工作就只会推三阻四、消极怠工,完不成任务就只会怨天由人、得过且过,这样的团队离解散也不远了。

责任心对于业务员来说是非常重要的,俗话说“拿人钱财,替人消灾”,引申到销售来说就得“拿人钱财,替人销货”了。

公司聘请你,将一片区域划给你耕耘,你就得认真维护好区域内的每一家现有客户,并努力开发区域内的目标客户,不断提高区域产量,最终达成年度销售目标。

这样才是对公司对经销商对终端客户的一种负责,而整年下来,你自己的工资奖金拿得也爽歪歪,这也是对你自己个人工作能力的一种肯定,一种负责。

2,头脑灵活。

对于优秀的业务员来说,脑力活与体力活的比例应该接近5: 5,灵活的头脑可以让你善于发现客户心理的细微变化,并加以利用,从而较容易的取得定单;灵活的头脑可以让你善于发现细微的市场变化,可以是市场机会,可以是竞争对手的信息,但能加以利用,并制定适当的市场策略,那你又何愁完不成销量?一个聪明伶俐,能够善于理会他人意图的业务员,也更容易得到经销商的赞扬、终端客户的信任、领导的赏识。

业务拜访八步骤

业务拜访八步骤

第二步:观察科室设备情况
◇及时做好市场调研。销售代表到达科室后,要首先了 解科室的详细情况。包括所用产品、年代、品牌、用途、 用量、是否需要更新、现有问题、品种等。 ◇检查视线好角度的产品形象。
第三步:和科室人员打招呼
进入科室内时,要面带微笑,合情合理地称呼科室人员护 士长的姓氏或老师,以展现自身的亲合力,树立公司的良 好形象。与此同时,对科室内的其他人员也要以礼相待。 寒暄时,不要直接就谈及订货的事情,而是要和护士长通 过友好的交谈以了解其科室的状况,甚至要帮助科室人员 出出点子,怎么样来解决他们遇到的问题,以及产品在他 科室的用量。让科室人员感觉到你是在真切地关心他,而 不仅仅是出于生意的关系才来拜访他。只有长此以往地这 样下去,才会有助于销售代表和客户之间形成良性的互动 ,为打下建立坚实的客情关系奠定良好的基础。
◇检查客户资料。销售代表每天都要按照固定的线路走 访客户。这样在拜访客户之前要检查并携带今天所要访问 客户的资料,主要包括:产品彩页、产品样品、装送单( 订单)、所需物品等等。 ◇准备产品生动化材料。主要包括商标(品牌贴纸)、 海报、彩页、广告样品。销售代表在科室内充分合理地利 用这些生动化材料,可以正确地向消费者传递产品信息, 有效地刺激消费者的购买欲望,从而建立品牌的良好形象 。 ◇准备清洁用品。带上干净的抹布,用来帮助科室清洁 。 销售代表做好这些准备工作后,接下来就可以离开公 司,按照计划拜访的路线来开始一天的工作了。
第八步:向客户致谢并告之下次拜访时间
每一个客户都在销售代表的计划拜访路线上, 销售代表在拜访客户结束后,都要表示谢意,如 果可能的话,可以明确告之其下次拜访时间,这 样可以加深客户对销售代表在固定时间来拜访自 己的记忆,从而有助于客户形成在固定时间接待 销售代表的习惯,以提高客户的满意度。

业务员终端拜访八步骤

业务员终端拜访八步骤

拜访前准备工作
计算器 作用大 利益测算全靠它
注 善用专业工具、道具和数据对客户服务,体现专业性,更易被客户 信任.
拜访前准备工作
裁纸刀 专业化 广宣形象真高大
注 工欲善其事必先利其器.专业化的工具,标准的动作,漂亮的成果, 树立公司和员工的专业素养及形象.
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
拜访前准备工作
抹布小 用处大 客户认可佩服他
注 专业性就是各个细小的标准动作的组合.细节决定成败,只有专 业化动作才能吸引客户,快速被客户认可.
拜访前准备工作
政策清 话术全 客户沟通专业化
注 完善的政策准备及话术准备,是对客户和工作的敬业表现,完善 的准备工作是成功的基石.
拜访前准备工作
清仪表 整行装 精神抖擞上战场
注 保持良好的个人形象,充满激情和向上的工作态度,可以感 染身边的每一个人.销售就是信息的传递和思绪的转移.
步骤三:户内广宣和生动化
高品项 主产品 陈列面
坐顶端 在中间 需丰满

高品项陈列高位,即品项与位置要同位对应,市场主销的产品要摆放在 货架吧台的中心位置,便于消费者选用和市场主打产品的形象树立,禁 止出现缺货少摆现象.
步骤三:户内广宣和生动化
瓶标挂 爆炸签
价格显 更抢眼
挂瓶标是为了达到引起消费者注意、提示消费者价格的目的,其中尤以
步骤八:坚持是成功的基石
以上话语记心间 精神抖擞一整天 业绩飘红赚大钱
感恩父母的养育、家人的支持,感恩社会的和谐,感恩公司的平台,只有
注 学会感恩每一天才能以饱满的热情投入到工作中,才能创造良好的业绩,
增长技能和收入,从而塑造辉煌人生.
步骤八:坚持是成功的基石
好业务 不怕烦 日常动作记心间

拜访八步骤(业务员版)

拜访八步骤(业务员版)
----执行下一步
6-5目的:
获得生意后,明确双方所需要的下一步。
六、建议定货(续)
3、抗拒处理的重要性(销售从被拒务员的纠缠,或
得到更大议价空间,如我们因而退缩或
不解决,便会失去订单。
六、建议定货(续)
4-1抱怨处理



嫌货人才是买货人
目的是解决问题,而不是参加辩论赛。 不要尝试和生气的人做理智对谈。 不要有太明显的情绪化反应。 不要一味推卸责任,做缩头乌龟。 不要轻易在客户面前批评同事或同行。 注意其他的沟通礼仪。
七、确认订货,道谢!

根据商谈结果填写出货单、交易卡与客户
确定出货之时间。
温馨提示:
1. 2.
进货量=拜访期间的销售量*1.5-现有库存 不要恶性塞货!
J.佩帕德&P.罗兰
J.布莱恩 司金銮 Richard Koch 彼得.圣洁 特里.拉莫斯.普里尔 乔恩.思布尔思特 杂志 报纸
小组讨论(一):描述一段“铺市过程”

各组讨论 以统一100辅市为话题
时间:
准备10分钟 发言5分钟
六、建议定货(续)
6-2目的:
----说明你的建议及利益
向客户表明我们所建议的是可行方法,能 够发展生意,满足客户需要,增加利润。

说明你的主意; 主意要简单清楚; 详细解释主意的特点及所带来的利益
六、建议定货(续)
6-3目的:
---提供具体详情
向客户解释你的建议是如何运作。谁人、 何时、何地、做什么、怎样做等。
访前准备的心理建设
太阳每天 总是新的 有备无患
二、海报粘贴
位置: 选择有效位置—不易被其它海报覆盖.
作用:指引消费!

销售人员拜访八步骤

销售人员拜访八步骤

销售人员拜访八步骤在销售工作中,拜访客户是非常重要的一环。

通过有效的拜访可以建立良好的客户关系,推动销售业绩的提升。

本文将介绍销售人员拜访的八个步骤,帮助销售人员提升拜访效果。

步骤一:事前准备在拜访客户之前,销售人员需要做好充分的事前准备。

这包括了解客户的背景信息、产品知识和市场情况等。

根据客户的行业特点和需求,销售人员可以准备一套详细的演示文稿,以展示产品的特点和优势。

步骤二:制定拜访计划在事前准备的基础上,销售人员应制定一个合理的拜访计划。

这个计划应包括拜访的时间、地点和具体的议程安排等。

通过合理的计划,销售人员可以充分利用时间,提高拜访的效率。

步骤三:进行开场白在正式进入拜访过程之前,销售人员需要进行一个简短的开场白。

开场白可以用来介绍自己和公司,并引起客户的兴趣。

一个好的开场白可以打破僵局,为后续的拜访做好铺垫。

步骤四:了解客户需求在拜访过程中,销售人员需要聚焦客户的需求。

通过提问和倾听,销售人员可以深入了解客户的痛点和需求。

在这个过程中,销售人员不仅需要关注客户的业务需求,还需要了解客户的心理需求,从而提供更加个性化的解决方案。

步骤五:提供解决方案基于对客户需求的了解,销售人员需要提供相应的解决方案。

解决方案应该能够满足客户的需求,并能够与客户的业务进行有效结合。

销售人员可以通过演示产品的特点和优势,以及提供一些案例分析来说明解决方案的有效性。

步骤六:反馈和回应在提供解决方案之后,销售人员需要聆听客户的反馈,并及时做出回应。

这包括解答客户的疑问,给出进一步的解决方案,或者调整原先的措施。

通过及时的反馈和回应,销售人员可以增强客户对解决方案的信任。

步骤七:谈判和达成共识在客户表达兴趣或者需求后,销售人员需要与客户进行谈判,并达成共识。

谈判过程中,销售人员需要灵活应对,根据客户的利益和市场情况调整提议,以实现双方的共赢。

步骤八:跟进和维护关系完成拜访之后,销售人员需要及时跟进并维护客户关系。

拜访八步骤

拜访八步骤

步骤一的注意要项:业务必备的 六种工具
笔/计算器
随时随地,帮助我们把握生意 机会。需要的时侯、恰当的时 机主动提出建议并出示依据。
产品价目表
可以帮助我们清晰介绍每种产 品正确的零售价和给客户带来 的利润空间。
公司介绍及产品型录
凸现我们公司/品牌的独特之处 以获得买主对我们的信心,这 一点极为重要。
• 判断购买讯号
客户决定购买时会通过口头语言或 身体语言来表示
• 缔结销售
步骤七、回顾与总结
1.计划与准备 2.接近客户 3.店情查看 4.陈列助销
5.建议订单 6.销售与铺货
花几分钟回顾拜访过程
1. 修订最后订单(与客户确 认过的)
2. 总结(检视此次拜访评估 自我表现)
成功之处 失败原因 改进方法(如未达成预定目 标,应
7. 回顾与总结
陈述/销售 服 务
3. 店情察看 4. 陈列助销 5. 建议订单
6. 销售与铺货
7.回顾与总结 8.行政工作
看价格:检查价格及价格标签
步骤三、店情察看
检查SKU/点库存
准确记录并掌握店内各品项库存及存货品质
步骤三、店情察看
寻找陈列机会 检查价格
了解本品销售情况, 保证先进先出。
了解竞品销售情况, 及时反馈。
步骤三的注意要项
• 准确的库存是建议销售的关键 要素 • 维护良好的产品品质是我们的 责任
2.接近客户
查看店铺、寻找机会(业务 基本功)
3.店情查看
4.陈列助销 5.建议订单
6.销售与铺货
看铺货:检查SKU(必上架SKU) 看位置:陈列占比、黄金货架占

看陈列:寻找陈列改善机会(陈
列原则)
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淡季的到来,终于让忙碌的业务团队松了口气,但是“既然淡季到了,旺季还会远吗?”,一个优秀的团队领导者,必定会未雨绸缪,为旺季的到来做点有益的工作,下面就来谈谈业务员的拜访八步骤:一、准备工作一天之计在于晨,每天出门拜访前必然做好相关的工作准备,伟大的毛主席老早就教育我们:不能打无准备之战。

业务员每天的准备工作包含了心理准备和物质准备,当然最最重要的就是心理准备了。

(一)心理准备:个优秀的业务员显然能够给企业带来较好的效益,但是人并不是一生下来就是最优秀的,很多人都是通过后天培养的。

以下就详细的说说优秀业务员应准备好的能力素质,希望能对各位同仁有所帮助:1,责任心强。

责任心是指对事情能敢于主动负责的态度。

如果整个销售团队都是富有责任心的员工,大家就会认真的思考,勤奋的工作,就能按时保质保量的完成销售任务,这必将是个优秀的团队。

反之,如果团队员工都没了责任心,那工作就只会推三阻四、消极怠工,完不成任务就只会怨天由人、得过且过,这样的团队离解散也不远了。

责任心对于业务员来说是非常重要的,俗话说“拿人钱财,替人消灾”,引申到销售来说就得“拿人钱财,替人销货”了。

公司聘请你,将一片区域划给你耕耘,你就得认真维护好区域内的每一家现有客户,并努力开发区域内的目标客户,不断提高区域产量,最终达成年度销售目标。

这样才是对公司对经销商对终端客户的一种负责,而整年下来,你自己的工资奖金拿得也爽歪歪,这也是对你自己个人工作能力的一种肯定,一种负责。

2,头脑灵活。

对于优秀的业务员来说,脑力活与体力活的比例应该接近5:5,灵活的头脑可以让你善于发现客户心理的细微变化,并加以利用,从而较容易的取得定单;灵活的头脑可以让你善于发现细微的市场变化,可以是市场机会,可以是竞争对手的信息,但能加以利用,并制定适当的市场策略,那你又何愁完不成销量?一个聪明伶俐,能够善于理会他人意图的业务员,也更容易得到经销商的赞扬、终端客户的信任、领导的赏识。

3,吃苦耐劳。

吃苦耐劳是中华民族的传统美德,更是优秀业务员的一项基本素质,毕竟跑业务是项要长期经历风吹雨打日晒的工作,没有这项特质的人是连业务员这个门槛都进不了的。

每天跑5家客户与每天跑50家客户的业务员的销量差距是显而易见的;每天打10个电话与每天打100个电话的业务员的销量差距也是非常明显的。

俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,套到业务员身上来说就是“吃得苦中苦,赚得钱中钱”。

只有能够长期吃苦耐劳的业务员,才能在营销领域里长期发展下去,才能有机会向事业的高峰进发。

4,沟通能力强。

业务员给客户介绍产品得“说”,给客户介绍促销得“说”,要打动客户让客户进货也得“说”,向领导向公司汇报工作更不仅要“说”,还要“说”得好。

可见会“说”与不会“说”,“说”得好与“说”不好,也是区别业务员优秀与否的一大关键。

一个业务员只有思路清晰,语言流畅,表达专业,才能在最短的时间内,打动客户,促成销售,这才算是一个优秀的业务员,可见具备三寸不烂之舌的业务员定能够取得较好的销售业绩。

5,良好的心态。

自信乐观、积极向上、良好的自我调节能力、诚实守信、善于感恩等都是良好的心态的一种体现。

拥有良好心态的业务员,每天出门上班必定是自信满满,昂首挺胸。

相信自己相信公司相信产品,每天都争取获得最多的定单。

即使遇到客户的刁难、同事的误解甚至领导的诉责,也不会消极怠工,只会先从自己身上找原因,实在解决不了才会求救外力。

心态良好的业务员从不为贪图小利而做损坏客户或同事的利益的事情,诚实守信是他为人处事的准则,也是取得客户信任,领导赏识的一个重要素质。

而且每每得到了客户的信任并成功得到定单、得到了同事的赞扬、领导的表扬甚至得到了公司的奖励,他都会先感恩于他人,感谢他们给了自己成功的机会,而并不沾沾自喜,趾高气扬。

6,学习能力。

当今社会推陈出新的速度非常快,你好像是原地踏步,其实你已落后一大截了。

“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”并不是危言耸听,可能今天你信奉的营销理论还大有市场,到了明天就被摒弃,而被更优秀的理论所替代。

优秀的业务员对于学习是非常热情的,他懂得充分利用人际关系、网络、报纸、电视等一切可以利用的方法方式,较早了解到有利于提升工作效率的新事物的出现,并加以学习利用,从而为自己的成功垫定基础。

而大部分企业的业务员可能连办公软件的基础应用都不会,这可是很容易缩短的差距啊!7,市场规划能力。

公司交给你的区域市场上的目标客户数量,铺货率,竞争态势,竞品动态等市场基本情况你是最了解的,所以定期或者一有市场机会就主动向你的上司报告你捕捉到的有利于公司的市场信息、并及时上报经过你分析制定的市场操作方案,这有利于你的上司了解你的工作能力及市场信息,并及时采取适当策略,抓住市场增量机会。

如果你能做到这点,那你离销售主管位置不远了。

(二)物质准备业务员每天出门必备的工具有:业务包、线路卡、笔记本、笔、名片、小刀、胶带、抹布、POP/围档、样品/产品照片等等。

二、进店打招呼进每个客户店铺前需向店老板或者负责人打招呼,特别是不熟悉的客户,这样才不会惹来白眼,毕竟大部零售客户每天要应对十个以上的业务员,总会烦的。

与客户打好了招呼,对取得定单是非常有作用的,需要注意的打招呼的几个技巧:1,甜蜜的微笑。

俗话说“伸手不打笑脸人”,甜蜜的笑容将为你消除客户部分的警觉。

2,真诚的夸奖。

真诚而正确的对客户的夸奖,将进一步拉进你与客户的距离,将会为你带来意想不到的收获,需要注意的是对男性客户要夸生意、能力等方面,对女性要夸衣着、家庭等方面。

3,呼出对方的名字。

最好能够直接呼出对方的名字,或者带上姓氏,至少也得叔叔阿姨,大哥大姐的称呼,甜美的称呼容易打动客户的心。

4,给你的客户带上小礼品。

能带些公司提供或者容易获得的小礼品,给你生意量大的客户、或者比较信任你的客户、或者跟你较不熟悉但又比较有潜力的客户,客户将会感到你的诚意而对你有所感激,并会增加对你的印象。

当然这个方法不要短期内对同一个客户重复使用。

5,客户忙乱不进门。

客户生意很忙时、在打牌/麻将时、脾气不好时,尽量不要进门,否则效果将会大打折扣。

如果客情关系还可以的,可以考虑帮忙做点事或者帮忙安慰,这可以增加你的信任度,或者直接做产品生动化。

6,户外广告检查。

需要注意竞品POP/围档的粘贴及自己可以粘贴的位置等等。

三、查看库存进店之后如果客户有空,可以边和客户聊天,边查看产品库存量,仔细盘点仓库和货架冰柜上的产品库存,将按品项仔细登记在线路卡上,有部分品项低于1.5倍安全库存时就要考虑让老板进货了。

简单的计算方法:1.5倍安全库存量=上次拜访到这次拜访期间的销售量*1.5倍。

四、做好产品陈列查看完库存后,就开始准备做产品陈列,当然能与客户保持聊天就更好,这样才会有一个轻松的氛围,有利于施展身手。

做好产品陈列主要得做好:产品货架陈列、堆头陈列及冰箱陈列(饮品业务)。

做好产品陈列有刺激冲动性购买、扩大产品陈列空间、提升品牌形象等作用,这也是业务员必须要做好的一项基础工作。

做好产品生动化需注意以下事项:1,产品必须陈列在消费者刚进店时所能看得到的位置,最好是跟视线平行、伸手可触的地方。

好的位置有:收银台旁、冰柜内及冰柜上方、柜台前的陈列架、离老板最近的位置、公用电话附近的位置等等。

2,主销产品必须占到公司所有陈列面的50%。

3,每一单品至少要占两个排面,包括冰柜内。

4,遵循先进先出的原则,将旧日期的产品放在陈列前面,新日期的放后面;及时撤掉破损/过期产品;积极用自带抹布清除产品表面的尘垢,保持产品清洁。

5,所有陈列的产品必须有清楚的价格提示。

6,产品必须集中陈列,同一品牌垂直陈列,同一包装水平陈列,轻的产品放上面,重的放下面。

7,陈列中不可饶恕的错误:被陈列在货架或柜台的底层;与杂牌混居:货架上断货。

五、粘贴广告画做完陈列后,就该开始粘贴广告画了,粘贴位置较好的广告画,可以提升店铺形象,制造一个良好的销售氛围,有利于提升消费者冲动购买机会及提升品牌形象。

做好广告画粘贴需注意以下事项:1,必须贴于店铺的显眼位置,不可被其它物品遮盖;。

2,必须贴于消费者进店就能看到的位置,最好与视线平行。

3,广告画粘贴追求广告位置最大化(最好整个店铺能贴广告画的位置全部贴上),追求广告位置水平化(即整排粘贴)或者垂直化(即整列粘贴),以吸引更多消费者眼球。

这个要求是有点高,特别是很难保持,但是在打造形象点时一定要用上,多花点费用也值得。

4,及时更换旧的或附有旧广告语的广告画,不能同时出现两种不同广告语的广告画。

5,含促销活动的广告画,当促销活动结束时,必须将广告画换掉。

六、介绍促销,达成销售拜访客户到了这个时候,对于大部分业务员来说算是到了最关键一刻,之前做的大部分都是前期工作,为的就是这临门一脚。

终端客户是一个产品到达消费者手中之前的最后一个环节,一个产品从走出工厂到进入经销商仓库,再到分销商/二批仓库,再要能够顺利到达消费者手中,就必须通过终端客户。

可见对于一个公司来说,能够让更多的终端客户销售自己的产品,就能够更有机会让消费者买到自己的产品,达到扩大销售的目的。

然而由于竞争品牌众多,所以能越快让客户进货越好,尽量不要拖到明天甚至下次拜访的时候,以达到打压竞品的目的。

一个业务员如能做好以下几点就能较容易的达成销售:1,让客户对自己产生足够的信任度。

这种信任度首先可以通过产品的经销商来产生,有一个在当地名声较好的经销商是有利于产品铺货的;其次要通过经常性的与客户聊天来提升;第三要通过产品动销后经常性顺利的补货提升;另外可以通过拜访时经常与客户互动来提升,包括店铺客人多时主动帮忙客户介绍、打包,客户忙时主动帮忙做做事,整理货架时主动将其它产品擦拭干净、摆放整齐(同时蹭蹭它们的陈列位置),客户有其它需求或者困难时,能够主动提出帮忙。

一个客户对业务员产生了足够信任的体现在:对业务员提供的进货数量和进货品项能够做到了解了就同意的程度(当然要求业务员熟知客户的销售情况)。

2,充分利用手头上的资源。

现在的厂家为了掌控好终端,都会在终端投入大量的生动化费用,而这也成为业务员的一个重要资本。

能够合理的利用好费用的投放,来促进销售的达成,这也是一个优秀业务员能力的体现。

3,充分利用好公司的每次促销。

每个厂家在一定的阶段都会对一定的产品做促销,以达到旺销前压货、挤压竞品生存或者提高客户销量积极性等目的,这时你就得充分利用促销机会,让一些动销情况较好的客户多进货,以扩大销售,打压竞品。

4,找准进货负责人。

现在的店铺有大部分是夫妻店,有些是老公对产品比较熟悉,负责进货,而有些却是老婆负责进货。

特别是新客户,一定要确定了进货负责人了,才能开始下真功夫,否则得到的只是失落。

5,安排较小的进货量。

面对销量较小的客户,或者是开发新客户,为了让客户适应销售自己的产品,且有较高的安全感,可以有针对性的安排一些较小进货量,以提高达成销售的成功率。

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