安全生产工作目标管理考核实施方案示范文本
安全生产目标管理与考核制度范本

安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作,提高安全生产管理水平,保障员工的生命安全和财产安全,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识(1)加强安全教育培训,提高员工的安全意识和风险防范能力。
(2)建立健全安全责任制,明确各岗位安全职责,确保每个员工对安全工作负有责任。
(3)定期组织安全演练,提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理(1)建立健全设备台账,定期检查设备的运行状态,及时修理或更换存在问题的设备。
(2)制定严格的设备维护计划,确保设备运行安全稳定。
(3)加强对安全设施保护的管理,做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理(1)建立隐患管理制度,明确隐患排查的要求和责任。
(2)定期组织隐患排查,及时发现和整改存在的安全隐患。
(3)强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作,确保隐患及时消除。
4.事故应急准备(1)制定健全应急预案,明确各类事故的处置流程和责任部门。
(2)定期组织事故演练,提高员工的应急处置能力。
(3)建立应急物资储备体系,保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核,包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核,对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核(1)各岗位设立安全责任考核指标,考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
(2)对安全责任考核不合格的人员,要进行及时的纠正和培训,确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核(1)对隐患整改情况进行定期考核,要求按要求制定整改计划,并按时完成整改工作。
(2)对隐患整改考核不合格的单位,要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核(1)对事故应急演练进行定期考核,评估演练的组织性、应急响应能力等。
(2)对考核不合格的单位,要进行事故应急管理的培训和整改,确保应急演练的有效性。
安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)

安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作,提高安全生产管理水平,保障员工的生命安全和财产安全,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识(1)加强安全教育培训,提高员工的安全意识和风险防范能力。
(2)建立健全安全责任制,明确各岗位安全职责,确保每个员工对安全工作负有责任。
(3)定期组织安全演练,提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理(1)建立健全设备台账,定期检查设备的运行状态,及时修理或更换存在问题的设备。
(2)制定严格的设备维护计划,确保设备运行安全稳定。
(3)加强对安全设施保护的管理,做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理(1)建立隐患管理制度,明确隐患排查的要求和责任。
(2)定期组织隐患排查,及时发现和整改存在的安全隐患。
(3)强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作,确保隐患及时消除。
4.事故应急准备(1)制定健全应急预案,明确各类事故的处置流程和责任部门。
(2)定期组织事故演练,提高员工的应急处置能力。
(3)建立应急物资储备体系,保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核,包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核,对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核(1)各岗位设立安全责任考核指标,考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
(2)对安全责任考核不合格的人员,要进行及时的纠正和培训,确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核(1)对隐患整改情况进行定期考核,要求按要求制定整改计划,并按时完成整改工作。
(2)对隐患整改考核不合格的单位,要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核(1)对事故应急演练进行定期考核,评估演练的组织性、应急响应能力等。
(2)对考核不合格的单位,要进行事故应急管理的培训和整改,确保应急演练的有效性。
安全生产目标管理与考核制度范文(三篇)

安全生产目标管理与考核制度范文一、目的为了提高企业安全生产管理水平,降低生产事故的发生率,确保员工的生命财产安全,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有员工。
三、目标管理1. 设定安全生产目标:每年初,企业将制定年度安全生产目标,并通知全体员工。
2. 目标分解:企业将年度安全生产目标分解为各部门、各岗位的具体安全生产目标,并明确责任人。
3. 目标考核:企业实行目标考核制度,每个季度对各部门、各岗位的安全生产目标进行考核,评定优秀、合格、不合格等级。
四、责任制度1. 企业:负责制定安全生产目标和制度,提供必要的资源和保障;2. 部门负责人:负责制定部门安全生产目标,组织实施,定期进行安全生产检查和督导,确保目标的完成;3. 岗位责任人:负责制定岗位安全生产目标,组织实施,执行相应安全操作规程,确保目标的完成;4. 全体员工:须严格遵守安全操作规程,积极参与安全生产工作,发现问题及时报告,并积极主动提出改进建议。
五、考核方式1. 内部考核:由企业安全生产管理部门进行定期或不定期的内部安全生产检查和评估;2. 外部考核:由政府相关部门或第三方机构进行定期的安全生产评估和检查。
六、考核结果及奖惩措施1. 优秀:达到或超过目标的80%以上,无重大安全事故,将被评为优秀,并给予奖励;2. 合格:达到目标的60%以上,无重大安全事故,被评为合格;3. 不合格:未达到目标的60%以上,或发生重大安全事故,将被评为不合格,并进行相应的处罚。
安全生产目标管理与考核制度范文(二)一、安全生产目标管理制度1. 目标制定原则1.1 安全生产目标应与企业发展战略相契合,明确企业的安全生产理念和目标。
1.2 安全生产目标应具体、可量化、可衡量、可达到。
2. 目标制定程序2.1 组织相关部门和人员共同参与目标制定过程,形成集体决策。
2.2 在目标制定过程中,应充分考虑企业自身的资源、能力和特点。
2.3 制定的目标应经过层层审核和批准,确保目标的科学性和可行性。
安全生产目标管理与考核制度范例(三篇)

安全生产目标管理与考核制度范例第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理,确保员工的生命安全和财产安全,根据国家相关法律法规,结合本企业的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内的所有部门和员工,并对其安全生产目标管理与考核进行规范和监督。
第三条本制度的目的在于建立科学的安全生产目标管理和考核制度,提高员工的安全意识和责任意识,促进企业安全生产工作的持续改进。
第四条本制度的具体内容和实施办法由企业安全生产部门负责制定和管理,并根据需要进行修订。
第二章安全生产目标管理第五条安全生产目标是企业安全生产工作的关键指标,是衡量企业安全生产水平的重要依据。
每个部门和员工都应制定具体的安全生产目标,并定期进行评估和监督。
第六条安全生产目标的制定应参考以下因素:企业的生产规模、生产环境、生产工艺、员工数量和安全风险等因素,并与相关法律法规和国家标准保持一致。
第七条安全生产目标的制定应具备可行性和可量化性,目标的达成应能够通过数据和指标进行量化评估,从而做到明确、具体和具有挑战性。
第八条安全生产目标的管理应采取科学的方法,包括明确责任人、制定具体措施、设定时间节点、进行跟踪和评估等步骤,确保目标的落实和达成。
第九条安全生产目标应与企业的经营目标和质量目标相衔接,做到相互促进、协调发展。
第十条安全生产目标的落实情况应定期进行评估和监督,并及时进行调整和改进,确保目标的实现。
第三章安全生产考核制度第十一条安全生产考核是对企业安全生产工作的综合评价和监督,包括对各个部门和员工的安全生产绩效进行量化评估。
第十二条安全生产考核制度应科学、公正、公平,确保考核结果的客观性和准确性。
第十三条安全生产考核的内容应包括但不限于以下方面:安全管理制度的落实情况、安全生产目标的达成情况、安全培训和教育的开展情况、事故隐患的排查和整改情况等。
第十四条安全生产考核的指标应符合实际情况和安全生产工作的特点,具有科学性和可操作性。
第十五条安全生产考核应定期进行,一般为季度或年度,考核结果应及时向各相关部门和员工进行通报,并进行公示。
安全生产目标管理与考核制度范本(五篇)

安全生产目标管理与考核制度范本第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化管理处全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障管理处财产和员工的生命安全,为管理处跨越式发展创造良好的安全环境,特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标,形成规范化管理体系中一个相对完整的部分,即对各项目经理部下达任务,年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上,根据张家____通局的要求,结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况,讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中,注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性,以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行:管理处目标下达后,各部门及各施工项目根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到各作业区及其班组,并依此检查和考核。
将完成情况与个人的经济利益、先____比、职务升迁等挂钩,明确各级领导及每个人的目标及责任,以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。
第五条安全生产目标的检查:年度目标确定后,管理处每年____专项安全生产检查活动,检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况,每年____年中和年底的目标执行情况检查,分析完成目标的经验做法,查找未完成目标的问题和原因,制订改进措施。
第六条安全生产目标的考核。
每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总,根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。
通过对目标的考核兑现,既达到目标管理的绩效反馈,又实现了闭环管理。
第三章安全生产目标管理的作用第七条有利于安全生产工作计划的制定。
安全生产目标管理与考核制度模版(五篇)

安全生产目标管理与考核制度模版第一条为贯彻落实《____关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制,进一步加强公司安全生产管理,落实安全生产责任,提高安全管理水平,有效的控制安全生产事故的发生,结合我司实际情况特制定本制度。
第二条公司负责落实(集团)公司下达的安全生产目标责任书及新增安全目标任务。
每年初由公司经理与各分管副经理签订《安全生产目标责任书》,分管副经理与各科室负责人签订科室年度《安全目标责任书》。
第三条层层建立安全生产目标管理制度,并根据责任书内容进行考核。
第四条公司年度安全目标如下:(一)单位职工死亡、重伤事故为零。
(二)火灾事故责任事故为零。
(三)行车安全三项考核指标。
安全行车责任一般事故率、安全行车事故死亡率、安全行车责任事故伤人率不高于(集团)公司所下达标准。
(四)较大及以上道路交通责任事故发生率为零。
(五)安全隐患排查和整治及安全检查制度化、规范化,落实隐患排查整治措施,隐患整改合格率达____%。
(六)建立健全各类事故应急预案并开展演练。
(七)建立健全安全生产管理制度,严格执行安全生产“一岗双责”制度。
第五条安全否决指标:(一)发生职工因工死亡或重伤责任事故的;(二)发生场内死亡责任事故、重特大火灾责任事故的;(三)发生因源头管理造成一次死亡____人或重伤____人以上责任事故的;(四)发生中毒事件,造成严重后果或不良影响的;(五)安全三项考核指标中任何一项超标的;(六)未按照行业主管部门要求开展安全生产专项活动的。
第六条各科室应根据与公司签订的年度《安全目标责任书》建立各岗位的安全目标,将安全指标具体落实到各岗位和人头,加强工作责任心,落实安全职责,认真督促检查,确保目标任务的完成。
第七条年终,公司将对各科室进行安全目标管理的考核评比,考核评比的内容和程序如下:(一)考核评比内容:1、是否将科室年度《安全目标责任书》所要求的目标责任层层细分到各岗位、人头,并落实责任。
安全生产目标实施计划和考核制度范文(3篇)

安全生产目标实施计划和考核制度范文一、引言安全生产是企业经营管理中的首要任务,为确保员工的生命安全和财产安全,提高企业的竞争力和持续发展能力。
为了规范企业的安全生产行为,明确目标和监管责任,制定一套完善的安全生产目标实施计划和考核制度显得尤为重要。
本文将介绍一份安全生产目标实施计划和考核制度的范本,并排除分段语句,以确保文章流畅连贯。
二、目标设定和实施计划1. 目标设定- 建立安全责任体系,明确各级管理人员的安全职责和权力;- 提高员工的安全意识,培养员工遵守安全规定和操作规程的习惯;- 加强安全培训,提升员工应急处理和事故防范的能力;- 完善安全生产管理体系,确保安全生产各项工作有序推进;- 提升安全设备设施的质量,保障生产过程中的安全风险控制;- 降低事故发生率,提高事故处理的效率和质量。
2. 实施计划- 第一阶段:制定安全责任体系和职责清单,并进行内部宣传;- 第二阶段:开展安全培训和知识普及活动,并设立安全观察小组;- 第三阶段:建立健全安全管理制度和操作规程,落实到每个操作岗位;- 第四阶段:设置安全监督岗位,加强对安全设备设施的巡查和维护;- 第五阶段:建立事故应急处理机制,定期组织演练和评估;- 第六阶段:每月召开安全生产例会,总结经验教训并提出改进意见。
三、考核制度1. 考核内容- 安全责任体系的建立和执行情况;- 安全培训的开展和员工参与情况;- 安全管理制度和操作规程的执行情况;- 安全设备设施的完好率和维护情况;- 事故应急处理机制的有效性和实施情况;- 安全生产例会的召开和整改情况。
2. 考核方法- 定期组织安全生产巡查,对重点部门和岗位进行检查和评估;- 召开安全生产考核会议,听取各部门的安全工作汇报和问题整改情况;- 进行安全生产现场督查,发现问题及时提出整改要求;- 建立安全生产考核档案,记录每次考核结果和整改情况。
3. 考核结果和奖惩措施- 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级,并在企业内部进行公示;- 优秀和良好的部门和个人,予以表彰和奖励;- 不合格的部门和个人,要进行批评教育,并给予相应处罚措施;- 多次不合格的部门和个人,要进行深入调查,提出整改建议。
安全生产目标管理与考核制度模板范文(五篇)

安全生产目标管理与考核制度模板范文《安全生产目标管理与考核制度》第一章总则为了加强对安全生产工作的管理,有效预防和控制事故的发生,保障职工生命安全和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定,制定本制度。
第二章目标管理1.安全生产目标确立(1)公司将根据生产经营特点和实际情况,确立年度安全生产目标,明确具体指标和时间节点。
(2)各部门、车间、班组应根据公司年度安全生产目标,制定相应的部门、车间、班组安全生产目标。
2.目标传导(1)公司将年度安全生产目标下达到各部门、车间、班组。
(2)各部门、车间、班组负责人应将目标传导到各个岗位和个人,并明确责任。
(3)各岗位和个人要根据目标制定工作计划,并将计划上报至上级负责人。
3.目标分解(1)各部门、车间、班组负责人应根据公司年度安全生产目标,制定部门、车间、班组安全生产目标,并将目标分解给各个岗位和个人。
(2)各岗位和个人要根据目标制定工作计划,并将计划上报至上级负责人。
4.目标考核(1)公司按照年度安全生产目标制定考核办法,对部门、车间、班组进行目标考核。
(2)各部门、车间、班组负责人根据目标考核办法,对各岗位和个人进行目标考核。
第三章考核办法1.考核指标(1)公司根据安全生产目标的具体内容,制定详细的考核指标,包括但不限于事故发生率、安全隐患整改率、安全培训完成率等。
(2)各部门、车间、班组负责人根据公司制定的考核指标,制定相应的岗位和个人考核指标。
2.权重分配(1)公司将各考核指标的权重分配给各部门、车间、班组,要求其根据实际情况进行合理分配。
(2)各部门、车间、班组负责人要根据公司的权重分配,将其下达给各个岗位和个人,明确责任。
3.考核周期(1)公司将安全生产目标考核分为年度考核、季度考核和月度考核三个层次,具体周期自行确定。
(2)各部门、车间、班组负责人根据考核周期制定相应的岗位和个人考核周期。
4.考核方法(1)公司采用定性和定量相结合的方法对安全生产目标进行考核。
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安全生产工作目标管理考核实施方案示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
安全生产工作目标管理考核实施方案示
范文本
使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
为了全面落实区局确定的安全生产工作目标和任务,
落实医院安全责任制,按照《沈河区卫生系统安全生产工
作目标管理考核的通知》要求,特制定了医院安全生产工
作考核实施方案
一、成立医院安全生产目标考核领导小组
组长:院长书记
副组长:副院长
组员:各科负责人
领导小组办公室设在院行政办公室,具体负责目标考
核的组织实施。
二、考核时间安排
11月21日至11月30日,对各科室进行安全生产工作年度考核。
三、目标考核
严格按照《沈河区卫生系统安全生产目标管理责任状》进行考核。
经考核,分数在95分以上的为医院“安全生产先进科室”;85分至94分为安全生产达标科室;低于85分或有下列情况之一的为未达标科室。
1、发生一次各类重大责任事故的;
2、发生一次各类差错事故的,例查出失职责任的。
考核方法:以检查差错事故登记薄和现场检查为主;
考核标准:以责任状各项指标内容为准。
奖惩措施:经考核,符合“安全生产先进科室”条件的科室,由院安管委员会授予“安全生产先进科室”荣誉称号,颁发荣誉证书;不达标的科室,取消当年各项评比资格,在全院进行通报,科室机关负责人要作出书面检
查;因安全生产工作存在重大失误酿成事故的相关人员,按照医院规章制度处理。
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