总承包管理配合协议书(电梯)
共同管理电梯协议书
共同管理电梯协议书目录•1. 引言•2. 协议目的•3. 协议内容–3.1. 电梯使用规定–3.2. 电梯维护与保养–3.3. 紧急情况处理•4. 协议生效与变更•5. 协议终止•6. 其他•7. 签署人1. 引言本协议旨在规定用户在使用共同管理的电梯时应遵守的规定，以保证电梯的正常运行、维护电梯的安全以及在紧急情况下的正确处理措施。
本协议适用于所有楼层共用的电梯，视为所有用户共同遵守的协议和公约。
2. 协议目的电梯作为一种公共交通工具，为用户提供便捷的上下楼方式。
然而，由于电梯使用频繁且对维护保养要求较高，需要有一份明确的协议以保证电梯的正常运行和用户的安全。
本协议的目的是确保用户共同管理电梯，遵守规定，减少事故的发生，并规范紧急情况下的处理措施。
3. 协议内容3.1. 电梯使用规定1.所有用户在使用电梯时，应按下电梯按钮，并确认电梯的到达情况，确保电梯能够运行。
2.在电梯内，应保持安静，避免大声喧哗，尤其是在夜间时段，应尽量减少噪音对其他用户的影响。
3.禁止在电梯内吸烟、乱丢垃圾、随地吐痰等行为，保持电梯内环境的整洁与卫生。
4.禁止将危险物品、易燃、易爆、有毒或其他危险物品携带入电梯。
3.2. 电梯维护与保养1.共同管理的电梯将由专业维修人员定期进行维护和保养，以确保电梯结构和设备的安全性。
2.用户不得私自拆卸电梯按钮、涂改标识、更改设备设置等，否则将承担相应的法律责任。
3.用户对发现电梯异常、噪音、故障等情况应及时向相关维修人员报告，不得私自修理或改动电梯设备。
3.3. 紧急情况处理1.在电梯停运、停电或遇到其他紧急情况时，用户应保持冷静，按照指示进行疏散，并遵守相关救援人员的指导。
2.用户在紧急情况下应立即按下电梯内的紧急呼叫按钮，以便第一时间获得帮助。
3.用户应积极参与紧急情况演练并学习正确的自救、互救方法，提高应对紧急情况的能力。
4. 协议生效与变更1.本协议自双方签署之日起生效，有效期为五年。
总承包对专业分包工程的管理、协调、配合、服务方案
总承包对专业分包工程的管理、协调、配合、服务方案总承包对专业分包工程的管理、协调、配合、服务方案1.总承包统一配合服务内容、各承包人工作内容和责任分工1.1.总承包统一配合服务内容（1）向专业分包人及直接承包人提供相应的施工用水、用电的接驳，且用电负荷满足专业单位的要求。
但接驳点以后的管道、线路、计量装置由专业分包人及直接承包人负责安装拆除，并承担其摊销费用。
（2）将总承包人负责修建和维护的道路提供给专业分包人及直接承包人使用并负责管理。
（3）向各专业工程提供施工所需的室内外水平及垂直控制线。
（4）提供现场材料、机具转堆场地。
（5）做好各专业工程施工完毕后的一次性修补、塞洞和塞缝工作，但该工作不影响已完成的专业工程的施工质量。
如因专业分包人及直接承包人施工质量不合格，返工后造成需二次修补时，所发生的费用由专业承包人及直接承包人负责。
（6）在工作安排、进度计划、费用报价等方面，应考虑由于对专业工程提供配合服务和提供总承包服务所产生的工种穿插、预埋配合工效损失等所有相关情况。
（7）对征得发包人同意，工程后期提前使用的电梯，由总承包单位负责其电费及产品保护。
1.2.各承包人工作内容和责任（1）轴线、标高总承包人需向专业分包人及直接承包人提供其施工所需的室内外水平及垂直控制墨线并应有明确的标示，并对提供结果的正确性负责。
专业分包及直接承包人需按总承包人提供的轴线、标高进行专业工程测量、放线工作，对自身专业工程测量、放线的结果负责。
（2）工作面总承包人需向专业分包人及直接分承包人提供其施工必需的工作面；专业分包及直接承包人需合理、高效地利用总承包人提交的工作面，尽早完成工序交接工作。
并依时交回工作面给其他承包人。
（3）现场运输总承包人需提供专业分包人及直接承包人使用工地现有的水平、垂直运输设施。
以保证其他施工需要，不提供专业工程需要的特殊设施。
专业分包及直接承包人需使用总承包人的水平、垂直运输设施，服从总承包人的统一调配。
工地电梯安全管理协议书
工地电梯安全管理协议书一、背景工地电梯是工程建设中常用的设备之一，能够提高施工效率和便利安全出行。
然而，由于工地电梯具有一定的安全风险，为了保障工人和现场人员的安全，有必要制定一份工地电梯安全管理协议书，明确各方的责任和义务，加强工地电梯的安全管理工作。
二、协议内容1. 目的和范围本协议的目的是加强工地电梯的安全管理，保障工人和现场人员的人身安全。
本协议适用于所有使用工地电梯的施工单位和相关人员。
2. 安全管理责任(1) 施工单位责任施工单位在使用工地电梯时，应遵守相关法律法规和标准，确保工地电梯的安全运行。
施工单位应制定电梯安全操作规程，并进行必要的培训，确保工人熟悉操作程序。
施工单位应对工地电梯的维护保养工作负责，并定期进行检查和维修，确保电梯设备的正常运行。
(2) 工地管理方责任工地管理方应配备专职工地电梯管理人员，负责对工地电梯的日常管理和维护。
工地管理方应确保工地电梯的完好性和安全性，并在电梯入口处设置明显的安全提示标志，提醒人员注意电梯使用规定，遵守相关安全操作规程。
3. 安全操作规程(1) 上下电梯规定使用工地电梯的人员应按规定站好队伍，有序上下电梯。
所有人员应始终面向电梯门，不得背对电梯门。
严禁在电梯内吸烟、吐痰以及乱扔杂物等行为。
(2) 应急处理措施如遇电梯停运、失效等情况，工地电梯管理人员应及时通知施工单位进行检修。
工地电梯管理人员应熟悉电梯故障处理及紧急救援程序，确保在意外情况下能够及时采取有效措施。
4. 安全检查和维护(1) 安全检查要求施工单位应定期对工地电梯进行安全检查，包括电梯设备的运行状态、安全保护装置的有效性等。
工地电梯管理人员应每日对电梯进行巡查，如发现异常情况应及时上报并采取相应措施。
(2) 维护保养规定施工单位应按照工地电梯制造厂商的要求，定期进行电梯的维护保养工作，确保电梯设备的正常运行。
工地电梯管理人员应定期清洁电梯及其周围环境，排除因灰尘、杂物等导致的安全隐患。
总承包配合费协议书模板
合同编号：_________________签订日期：_________________甲方（建设单位）：_________________乙方（总承包单位）：_________________鉴于：甲方为某项目建设单位，乙方为该项目的总承包单位。
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，为明确双方在施工过程中有关配合费用的权利义务，经双方友好协商，特订立本协议。
一、协议内容1. 配合费用范围：乙方在施工过程中，因甲方或甲方指定的分包单位需要，提供的配合服务包括但不限于以下内容：- 垂直运输（如施工电梯、物料提升机等）；- 施工现场临时用电；- 施工现场临时用水；- 施工现场临时道路；- 施工现场临时排水；- 施工现场临时消防；- 施工现场临时安全防护；- 其他经双方协商一致确定的配合服务。
2. 配合费用标准：本协议的配合费用按以下标准计算：- 垂直运输：每台设备每天_________________元；- 施工现场临时用电：每千瓦时_________________元；- 施工现场临时用水：每立方米_________________元；- 施工现场临时道路、排水、消防、安全防护等：根据实际情况协商确定。
3. 配合费用支付：甲方应于每月____日向乙方支付上月发生的配合费用。
配合费用支付方式为____（如银行转账、现金等）。
4. 配合费用调整：因以下原因导致配合费用增加的，经双方协商一致，可调整配合费用：- 国家政策调整；- 施工条件变化；- 其他不可抗力因素。
5. 违约责任：- 甲方未按约定支付配合费用的，应向乙方支付____%的违约金；- 乙方未按约定提供配合服务的，应向甲方支付____%的违约金。
二、其他约定1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
2. 本协议未尽事宜，由双方另行协商解决。
3. 本协议的解释权归甲乙双方共同所有。
甲方（盖章）：_________________乙方（盖章）：_________________代表人（签字）：_________________代表人（签字）：_________________日期：_________________日期：_________________。
总承包对各协作单位配合服务承诺
总承包对各协作单位配合服务承诺：1、其他独立承包人(专业分包单位)进场施工时，我公司在其施工工作面提供轴线和标高控制线，并在每一楼层我公司都要为后续施工提供准确的轴线和标高控制线。
我公司要确保所提供的轴线、标高控制线准确无误，并承担由于提供的轴线、标高控制线不准造成的损失和责任。
2、我公司为服务于本工程的架体、塔吊、外跨电梯、临电、临水等设备设施要充分考虑整体工程和专业分包单位的作业需求。
实施方案要报请甲方批准以满足工程的整体要求，并提供专业分包单位无偿使用，独立分包水电费由我公司根据工程经验自行估算并包含在总体报价中。
各设备设施的拆除要经甲方同意。
如甲方认为我公司所提供设备设施不能满足其要求时，甲方将另行安排，所需费用将从我公司扣除。
3、我公司为服务于本工程的塔吊、外跨电梯要保证服务于本工程，并在统一安排下无偿提供给专业分包单位使用，设备的拆除需经甲方同意，即设备的使用周期即要满足我公司合同范围内工程施工的需要，更要从工程总体出发考虑专业分包单位的使用周期满足专业分包单位的施工要求。
做到周到保养热情服务，即设备状况小故障不能超1小时，大问题不能超24小时，月累计不能超48小时否则建设方有权罚款设备月租费的1-5倍，并在月度付款中扣除。
服务方面不容许对专业分包单位收费和吃拿卡要，一经发现进行所取费用的1-10倍罚款并在月度付款中扣除。
4、我公司为服务于本工程的架体、临电、临水设施要充分考虑本工程的整体需要并无偿提供给专业分包单位使用，拆除需经甲方同意，即使用周期即要满足我公司合同范围内工程施工的需要，更要从工程总体出发考虑其他专业分包单位的使用周期满足其他专业分包单位的施工要求。
并保证满足公共部位的安全和照明，通道照明符合要求，现场（包括各楼层各工作面）排水及时有效，保证设备调试和运行的电量、水量储备和提供的接驳点不超过30米，保证提供的临时消防水满足相关要求和足够的水头压力。
临电的方案设计从布置上至少满足现场封闭环路，楼内竖向至少满足主体每栋号内每层布置分配箱，容量设计要满足工程整体需要即满足所有专业承包单位对容量的要求，我公司在变电站内、各电梯机房处提供临时用电，每处容量不小于50KW并设分配箱。
电梯工程承包协议书
电梯工程承包协议书甲方：(委托方名称)乙方：(承包方名称)鉴于甲方拟进行电梯工程项目，并希望委托乙方完成相关任务。
为明确双方权益和义务，经过友好协商，达成如下协议：一、项目背景甲方计划进行电梯工程项目，包括安装、维护或升级电梯设备的相关工作。
甲方已向乙方提供项目相关资料和要求，并乙方确认已了解相关情况。
二、服务范围1. 乙方应按照甲方提供的项目要求和技术规范，全面承担电梯工程的设计、施工、安装、调试和验收等任务。
2. 乙方应按照甲方的时间要求，合理安排施工进度，并保证工程质量符合国家规定和行业标准。
3. 若甲方要求乙方进行电梯设备的维护保养，乙方应提供定期维保服务，确保电梯安全运行。
4. 乙方应及时报告工程进展情况，及时与甲方沟通协商工作过程中的重大事项。
三、质量标准与验收1. 乙方应确保电梯工程符合国家相关法律法规、技术标准及甲方提供的要求。
2. 乙方须按照双方约定的验收标准进行工程质量验收。
若工程存在非法规要求的缺陷或未经甲方同意而进行的修改，乙方应承担返工和修复的责任。
3. 乙方应在工程完工前提供有关工程质量和安全的必要文件和证明，以供甲方审查。
四、付款与结算1. 甲方应按照合同约定的支付方式和进度及时支付乙方工程款项，并提供相应的付款凭证。
2. 若工程进度受到甲方原因或其他不可抗力因素影响，乙方有权要求相应地调整付款进度。
3. 甲方应按照双方确认的工程进度和完成情况，进行中期和最终结算。
结算时，将核实实际完成工程量，并根据合同约定的价格进行结算。
五、保密条款双方应互相保守对方提供的技术和商业信息，并未不正当竞争行为。
未经对方书面同意，不得将相关信息泄露给第三方。
六、违约责任1. 若一方违反本协议约定的条款，使得对方蒙受损失，违约方应承担违约责任，并赔偿因此造成的损害。
2. 双方对于不可抗力因素造成的影响不承担违约责任，但应及时通知对方，并努力减少损失。
七、争议解决本协议的解释和执行受中国法律管辖。
电梯维保内部承包协议
电梯维保内部承包协议内部承包协议发包人(以下简称甲方): 承包人(以下简称乙方): 项目处承包项目总负责人: 承包项目现场主管:为维护甲乙双方合法权益，推动公司整体向前发展，甲方自年月日起将项目承包给乙方，双方本着互利共赢、协商一致，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，结合项目实际订立本协议。
一、承包项目:二、承包方式:三、承包项目奖金:四、工期要求:自年月日工人实际开工日(即实际进场之日)起算，至年月日止(最终以甲方现场验收与技术协议要求达到的各项指标相符)，全部工期天。
五、质量管理要求:主合同规定的符合国家质量验收标准及规范要求和业主合理的质量控制项下的约定。
六、现场管理要求:1、施工现场环境清洁度应基本符合公司内部管理的要求，乙方必须保持现场整洁，对场地相关机器设备及零部件做好规划，对承包人员做好安全及素质教育工作;2、乙方必须在每一个重大、紧要工作环节指派项目组长亲临现场指挥，防止错误施工而返工、人员调度不灵而误工及现场安全事故的出现。
七、安全管理要求:1、乙方违反《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》以及公司安全生产相关操作规程导致的安全事故，由乙方全部承担损害赔偿责任，因甲方劳动保护措施不全及施救不力出现的工亡或工伤，甲方承担事故的连带责任，但经双方认可的可以免责的事由除外;2、无法预测或不可控制的意外伤亡事故的处理按建设行政主管部门《建设职工伤亡事故处理办法》执行。
八、项目部资金使用原则:1、多劳多得，有奖有罚;提前奖励，推后处罚。
2、工程款拨付(1)工程款由公司代扣相关税费后直接拨付给项目部。
(2)项目负责人必须按月发放农民工工资，不得拖欠，如发生农民工到公司反映项目部工资没有按时支付的情况，公司代扣部分工程款，用于支付项目部拖欠的农民工工资，并处罚项目部主要负责人。
3、工程完工后，由项目负责人上报公司综合管理部批复后由财务部拨付工程尾款;4、奖罚比例(1)提前完成:乙方按时、按质、按量提前完成承包项目，可以优先进入下一个项目的承包;(2)推后完成:扣除非正常的延误时间后，按工程造价的2%扣除;超过20天，按照合同约定，承担公司损失的10%。
电梯施工总包合同
电梯施工总包合同甲方（以下简称“业主”）：乙方（以下简称“施工方”）：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就甲方电梯工程的施工事宜经友好协商，达成如下协议：一、工程内容1.1 乙方负责甲方电梯工程的施工，包括电梯的安装、调试、验收及售后服务等工作。
1.2 电梯的品牌、型号、数量、规格等详见附件一。
二、合同价格2.1 乙方向甲方提供的电梯施工服务，合同总价为人民币____元（大写：____________________元整），以下简称“总价”。
2.2 乙方应按照本合同约定的价格提供服务，不得以任何理由提高价格。
三、付款方式3.1 甲方按照电梯施工的进度分阶段支付乙方合同款项。
具体支付方式如下：（1）合同签订后七个工作日内，甲方支付乙方合同总价款的30%；（2）电梯安装完成并通过验收后，甲方支付乙方合同总价款的60%；（3）电梯正式投入使用后，甲方支付乙方合同总价款的10%。
3.2 乙方应按照甲方支付的款项及时完成相应工程。
四、施工期限4.1 乙方向甲方承诺，按照附件一约定的工期完成电梯的安装、调试等工作。
4.2 如因乙方原因导致工程延期，乙方应承担相应的违约责任。
五、质量保证5.1 乙方应按照国家和行业标准进行电梯的安装、调试等工作，确保电梯的安全、可靠运行。
5.2 电梯安装验收合格后，乙方应提供一年的免费售后服务，并负责电梯的维修、保养等工作。
六、违约责任6.1 乙方未按照约定时间完成工程的，应当按照合同约定承担违约责任。
6.2 甲方未按照约定时间支付合同款项的，应当按照合同约定承担违约责任。
七、争议解决7.1 本合同履行过程中发生的争议，甲乙双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他约定8.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
8.2 本合同自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至电梯验收合格并投入使用之日止。
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广州大学城建设项目广州大学生活区房建项目总承包管理配合协议书合同编号：为切实加强总分包管理，保证大学城项目工程建设有序进行，按照《广州大学城房建工程施工总承包管理办法》（以下简称“总承包管理办法”）及其他相关管理办法，房建七标段施工总承包单位广州房实工程总承包有限公司（以下简称总包单位）与专业分包单位广州日立电梯有限公司（以下简称分包单位）签订如下协议：一、专业分包工程施工内容专业分包施工工程内容电梯安装，具体施工内容以业主指定的工作内容为准。
二、总分包单位的权利义务1、基本规定1．1、总包单位按照与业主签订的合同及总承包管理办法在计划、工期、质量、安全、现场管理、文明施工、工程技术资料管理等方面对分包单位进行统一指挥、组织管理和协调服务，分包单位必须无条件接受，并遵守总包单位现场的各项管理规章制度。
1．2、总包单位有权按总承包管理办法及广州大学城其他管理办法的规定进行各项管理。
1．3、双方均享有与业主签订施工合同以及总承包管理办法所规定的其他权利，并承担相应的义务和责任。
2、总包单位一般义务（1）井架、塔吊等垂直运输工具总包单位应向分包单位无条件提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械，包括机驾人员的操作，但进出垂直运输工具的装卸货工作由分包单位负责。
但如分包单位因自身需求要总包单位另行搭设井架、塔吊的，总包单位有权要求向分包单位收取相应的费用。
（2）施工脚手架、排栅在施工脚手架尚未拆除前，总包单位应无条件提供现有的脚手架和爬梯等设施给分包单位使用。
分包单位必须配合工程总体进度计划要求提前提出这些设施的使用计划。
但如分包单位因自身原因未能按工程整体进度计划要求，在总包单位拆除脚手架前进行相应工程施工，需总包单位推迟拆脚手架日期或另行搭设脚手架的，总包单位有权要求向分包单位收取相应的费用。
（3）轴线与标高总包单位有义务无条件为分包单位提供轴线和标高的控制点，包括在每层每房间及必要的位置设有标高控制线，以供分包单位作施工定位和高程使用。
3、施工场地管理分包单位进场施工前，应向总包单位提出其施工及材料、设备堆放所需场地面积、部位等要求，以便于总包单位合理安排施工场地。
对于临建设施，总包单位按《广州大学城建设项目施工现场管理办法》对专业分包单位提出统一规格标准搭设的要求，并对现场场容场貌进行管理，分包单位不得私自乱搭乱建。
4、施工临时道路管理现场施工临时道路布置由总包单位统一规划，必须符合《广州市建设现场文明施工管理办法》（穗建筑[1999]175号）规定，主干道及排水沟统一铺设、统一维护，确保施工道路畅通排水无阻。
5、施工用水、用电管理（1）总包单位应在每个施工（区域）楼层设置供水龙头，以方便于分包单位用水方便。
（2）总包单位必要时有义务为分包单位提供高压水泵，同时派专人管理。
（3）总包单位在各楼层均安设分电箱，以确保分包单位用电。
（4）总包单位统一为其标段内所有分包单位代缴水电费。
需要使用水电的分包单位进场后，向总包单位办理用水用电手续后，自行挂表使用，每月按规定向总包单位交纳水电费。
（5）为了防备电网供电故障或电力供应不足，分包单位自行准备发电机以作临时供电用。
6、场地清理管理分包单位应做好各自的剩余建筑材料、建筑垃圾的清理工作，建筑垃圾必须及时清运至总包单位的指定集中地点，由总包单位统一外运。
由于分包单位未能及时按要求清运，影响总包或其他分包单位施工及现场安全文明生产，总包单位负责组织进行清理外运，并向该分包单位收取相应费用。
在竣工退场前，分包单位的建设材料和搭设的临时建筑应自行清场清运。
7、安全文明生产管理总分包单位必须坚持“安全第一、预防为主”的方针；必须建立安全管理体系和安全生产责任制。
项目经理是现场安全生产的总负责人。
（1）安全设施①总包单位应在施工临时道路入口处设置安全警示牌、限速等标志，保证场内畅通、安全；在靠施工场地的主要施工地段设置安全警示栏和标志；在“四口五临边”设置安全围板和警示标志。
分包单位在需要拆除有关安全设施的时候，必须上报总包单位统一安排。
②分包单位进场施工时应在本单位施工范围内设置相应的安全消防措施，有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。
（2）总分包管理单位应认真贯彻执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。
分包单位必须接受总包单位的安全文明生产监控，严禁违章作业；积极参与工地的各项安全文明生产、消防检查工作，并落实有关整改事宜。
分包单位的整改工作若不能达到有关安全文明生产、消防管理标准（或不能及时达到要求的），经监理工程师核准，总包单位可以协助分包单位予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包单位承担。
（3）总包单位应对分包单位进入现场的所有施工机械设备进行检查，对检查中发现的不符合要求的施工机械设备，有权责成分包单位立即停止使用，分包单位应无条件服从。
（4）分包单位应按总包单位要求做好场容场貌管理工作，对所属的材料、设备及建筑垃圾应按总包单位的要求规范堆放到指定地点。
并保持工地卫生、文明，努力做好宿舍、厨房、浴室的卫生工作。
8、工程资料管理工程资料由总包单位布置和检查分包单位的工程技术资料的编制整理工作，确保提交资料符合市城建档案馆要求。
1、工程竣工资料由分包单位按市城建档案馆要求组卷；2、总包单位不定期检查分包单位的工程技术资料的编制、整理工作，确保提交资料符合要求；3、若分包单位工程资料未能达标及按时提交，影响总体工程的检评、验收，所产生一切损失由该分包单位负责，同时在提交合格的工程资料前,总包单位有权对该分包单位的当月《工程进度款申请报告》不予签认。
三、总包与分包单位施工配合职责1、各专业系统管线穿越楼板、墙壁的孔洞（施工图纸范围内）预留、孔洞封堵以及设备基础及二次灌浆，由总包单位负责。
2、各专业工程的安装预埋，墙身及地面线管、线槽的开槽、暗敷，穿楼板或穿墙套管安装由专业分包单位负责。
总包单位将无条件配合。
在混凝土浇捣、墙体砌筑及墙身抹灰、装饰装修工程施工过程中，专业分包单位必须派专人对各种线管、线盒、套管位置及已安装的设备进行监护，对产生细微损坏、偏差的情况及时无条件进行修补调整，确保安装位置准确、设置牢靠，不影响施工进度。
3、由于设计变更或因分包单位责任造成的错、漏、改等出现开洞、开槽情况，由分包单位负责施工，并提前向总包单位提出开洞、开槽申报，由总包单位、监理工程师确认后才能施工。
4、因重大设计变更引起总包单位与分包单位的施工配合问题，由总包单位负责组织协调各相关专业完成所属工程施工，由此产生的签证、索赔都必须经总包单位签认后，上报监理工程师、业主按相应办法处理。
5、因总包单位或分包单位的自身责任造成任何错、漏、改等情况，则总包单位与分包单位各负其责完成，经监理单位确认后由责任方向配合方赔偿相应的费用。
6、建立交接验收制度总包施工单位与分包单位在工作面相互交叉、搭接时需对各自完成的工序进行交接，在隐蔽施工或场地移交前相互进行交接验收并书面备案确认。
7、总包单位及专业分包单位需对各自的成品、半成品进行保护、清洁以便工程竣工验收交付使用方。
任何一方的野蛮施工或施工不当造成对方成品损坏，产生的一切费用由责任方负责赔偿。
四、施工总承包管理服务工作1、双方须清晰理解本工程项目的重要性和特殊性，任何一方的责任都不影响各自在工程质量、进度、安全文明产生等方面所应履行的责任和义务，因此双方应从大局着想，互相积极配合协调，分包单位须服从总包单位在工程上的组织管理，总包单位须在工程上给予分包单位协调配合服务，从而确保工程按时保质的完成。
2、总包单位须详细编制总体及各单体工程的施工进度计划，并督促分包单位提交其施工方案加以优化，与自身施工组织设计整合，明确总承包范围内各种专业分包单位进场施工时间，设置专业管理人员机构为随后进场的各专业分包工程项目承包人提供各项相应管理及协调、配合服务。
分包单位必须根据总包单位经监理工程师、业主审批的总体施工进度计划编制安排施工网络计划，并根据实际施工情况及各种工程变更不断优化施工网络图，并对严格控制网络节点工期作为计划管理的重点。
分包单位编制的施工计划经总包单位批准后，上报监理工程师、业主审批。
3、总包单位负责组织各分包专业进行图纸综合会审，协调解决因设计图纸问题导致专业分包单位之间产生的问题。
图纸会审前，总包单位应组织分包单位技术人员认真审阅设计图纸，并把审阅的有关问题整理、汇编后分发给各专业分包单位。
通过参与图纸会审清楚与相关其它专业接口搭配关系，解决相互存在矛盾，确保以后工程施工顺利进行。
4、总包单位在施工过程中必须设专业管理人员协调二期弱电系统及相关专业深化设计及各专业的需要土建配合的预留孔洞及预埋施工图能及时完成。
分包单位必须督促本专业施工图及时出图，及时进行专业深化设计（包括土建配合预埋预留施工图）。
若由于上述专业深化设计图纸不及时完成，造成预埋件施工遗漏，由该项分包单位负责。
5、建立例会制度（1）总包单位每周定期召开各专业分包单位工程协调会，协调解决施工过程中各专业分包单位之间发生的问题和存在的困难。
按总包单位制定的周计划要求，检查专业分包单位当周工作完成情况，同时布置下周施工生产任务。
（2）总包单位应根据现场施工情况及时组织专业分包单位协调解决因图纸问题导致各专业分包单位之间发生的问题和存在的困难。
（3）总包单位应定期组织各专业分包单位进行现场安全文明生产检查，落实整改措施。
（4）分包单位应派项目副经理以上人员按时参加总包单位召开的会议，无故缺席者，总包单位有权对其处以1000元/每人次的罚款。
6、分包单位负责对本专业单机及系统调试；在设备安装工程具备无负荷联动试车条件时，由总包单位组织相关单位联合调试。
7、计量管理（1）分包单位所有向业主提交的工程进度款申请报告及计划都必须经总包单位签认后，才能上报监理工程师、业主。
（2）总包单位的总包服务管理及协调费根据分包单位的工程进度款按合同签订费率计取。
五、违约责任本协议书中的总包单位与分包单位违反本协议约定的，应按总包单位、分包单位各自与业主签订的施工合同的约定承担违约责任。
六、现场安全生产、文明施工措施1、必须达到总包单位制定的安全管理目标，重伤安全事故为零；轻伤事故控制在3‰；发生重大事故要及时报告总包单位及有关主管部门。
2、落实总包单位制定的各级安全责任制和各项安全管理制度，制定安全管理目标，明确职责、落实到人，按《建筑施工安全检查标准》[G]59-99，每星期进行定期检查，对存在隐患要定人落实整改。
对总包单位制定的《施工管理制度》和“运行表格”要认真学习，贯彻执行。
制定项目安全施工实施方案及消防方案，按规定要求配备质安员（凡50人以上施工项目应配一名），项目经理、施工员、安全员、特种作业人员必须持证上岗，工人必须进行安全培训教育、经考试合格后发证上岗。