神东煤炭集团跑冒滴漏管理办法4[1].17
“跑、冒、滴、漏”管理制度
05
培训与宣传策略
培训内容与方式
培训内容
包括“跑、冒、滴、漏”的定义、危 害、识别方法、预防措施、应急处理 等方面。
培训方式
采用线上和线下相结合的方式，包括 课堂讲解、案例分析、小组讨论、实 践操作等。
宣传途径与手段
宣传途径
通过企业内部网站、公告栏、宣传册 等多种途径进行宣传。
宣传手段
采用图文并茂、通俗易懂的宣传方式 ，如漫画、动画、短视频等，提高员 工的阅读兴趣和理解能力。
完善监管机制
加强对企业资源浪费行为的监管，确保制度的有效实施。
加强宣传教育
通过宣传教育提高员工对资源浪费问题的认识，培养节约意识。
推广先进技术
鼓励企业采用先进的生产技术和设备，提高资源利用效率。
行业发展趋势预测
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智能化管理
随着物联网、大数据等技术的发 展，未来企业可能实现更加智能 化的资源管理，减少人为浪费。
案例分析
某化工厂管道泄漏事故
由于管道老化、密封失效等原因，导致大量有毒物质泄漏，造成 多人中毒，周边环境受到严重污染。
某油库冒油事故
油库储罐密封不严，导致大量油品冒出，引发火灾事故，造成人员 伤亡和财产损失。
某水处理厂滴水事故
由于管道连接处松动，导致大量水分滴落，造成水资源浪费和地面 湿滑等安全隐患。
所有相关人员必须严格遵守本制度规定，对违反制度的行为将进行严肃处理。
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“跑、冒、滴、漏”现象及危害
“跑、冒、滴、漏”现象描述
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液体泄漏
设备、管道中的液体在压力或 重力作用下，从密封处或破损
处流出，形成泄漏。
气体泄漏
气体在压力作用下，通过设备 、管道的缝隙或破损处泄出。
跑冒滴漏管理制度
跑冒滴漏管理制度跑冒滴漏管理制度1：目的与适用范围1.1 目的跑冒滴漏管理制度的目的是确保组织内部对涉及危险品、化学品、机械设备等潜在风险的管理与控制，以保障员工的人身安全和企业的财产安全。
1.2 适用范围本制度适用于所有岗位和部门，涉及危险品、化学品、机械设备等潜在风险的管理与控制。
2：跑冒滴漏管理责任2.1 领导责任2.1.1 领导层应制定适当的政策和目标，确保跑冒滴漏管理的连续和有效实施。
2.1.2 领导层应确保资源的提供，包括经费、设备和培训等方面的支持。
2.1.3 领导层应定期审查和评估跑冒滴漏管理制度的实施情况，并采取必要的纠正措施。
2.2 部门管理责任2.2.1 各部门应确保设备、供应链和工作环境等方面的安全性和合规性。
2.2.2 各部门应制定和实施相应的规程和程序，确保跑冒滴漏风险的有效控制和管理。
2.2.3 各部门应对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和应对风险的能力。
3：跑冒滴漏风险评估与控制3.1 风险评估3.1.1 对涉及危险品、化学品、机械设备等的工作场所进行风险评估，并确定风险等级。
3.1.2 风险评估应综合考虑人员安全、财产安全以及环境保护等方面的因素。
3.2 风险控制3.2.1 根据风险评估的结果，制定相应的控制措施，包括防护设施、操作规程、事故应急预案等。
3.2.2 风险控制措施的实施应由相应的责任人负责，并定期检查和评估其有效性。
4：事故应急管理4.1 应急演练4.1.1 定期组织应急演练，提高部门员工在事故发生时的应急处置能力。
4.1.2 应急演练应包括组织机构、责任人和救援措施的调度和协调。
4.2 事故记录与报告4.2.1 对发生的跑冒滴漏事故应及时记录，并进行事故原因分析。
4.2.2 事故报告应上报给相关部门，并进行事故后的整改和预防措施的制定。
附件：本文档涉及的附件详见《跑冒滴漏管理制度附件清单》。
法律名词及注释：1：《安全生产法》：中华人民共和国国家安全监管总局发布的法律，对安全生产进行监管和管理。
神东煤炭集团公司制度管理办法
神东煤炭集团公司制度管理办法第一章总则第一条为加强神东煤炭集团公司,以下简称“公司”,制度管理～建立和完善公司制度体系～使制度管理程序化、规范化～有效提高工作效率～促进公司制度建设～根据《中国神华能源公司制度管理办法,试行,》～制定本办法。
第二条本办法所称“制度”是指企业为完成其组织目标、维系其组织稳定～针对生产经营及管理活动制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利义务并存的行为准则。
本办法所称“制度管理体系”是指公司为实现制度管理规范化、体系化目标～保证制度对业务运行的有效支撑而搭建的一系列管理内容、方法及工具～包括制度管理的组织体系、管理框架、管理机制与流程、制度模板以及信息化平台等。
除非特指～以下所称制度、部门名称、相关事项均指本公司。
第三条制度管理遵循以下原则:,一, 合法性原则:制度应当符合国家政策、法律法规和规章以及上级公司的规定,,二, 体系化原则:各项制度层级、边界清晰～相互协调～有机统一,,三, 规范化原则:严格遵循制度管理流程和相关的权限、履行制度管理职责～注重协调和统一,,四, 标准化原则:统一应用制度管理框架、制度模板及其他相关规范。
第四条本办法适用于公司级制度的制定、修订和废止等工作～各部1门和二级单位内部的制度管理参照本办法执行。
第二章组织与职责第五条制度管理组织体系包括公司的制度管理决策者、制度管理归口部门、制度主责部门。
第六条制度管理决策者包括公司的党政联席会、公司党委会、总经理办公会、专业委员会、职工代表大会以及公司领导。
制度管理决策者负责制度的审批及制度管理工作的决策。
第七条企业管理部是公司制度管理的归口部门～主要职责包括:,一, 负责公司制度管理年度计划的编制、实施与总结,,二, 负责公司制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈,,三, 协助神华集团公司制度管理体系的建设与优化工作～并贯彻应用, ,四, 负责公司单体制度的规范性和协调性审核,,五, 负责公司制度执行检查的督导,,六, 负责公司制度管理工作评价与考核,,七, 负责其他制度管理日常工作。
“跑冒滴漏”治理办法
精心整理“跑冒滴漏”治理方案为了进一步推进“ 5S'管理工作，进一步强化和巩固“跑冒滴漏”治理工作，杜绝“跑冒滴漏”现象反弹，本着“早发现、早治理”的原则，为下半年煤耗降2K4 熟料电耗降1度、水泥工序电耗降0.5度，公司5s现场管理领导小组决定集中开展了“跑冒滴漏”专项治理工作。
特制订此方案，具体内容如下：一、术语及定义1、跑：原料、半成品或成品等物料和气体从容器或管道里溢流出来。
其表现形式主要是：管道和容器破裂、进出口阀门开关失灵。
2、冒：在生产工艺过程中，收尘器效果不好，收尘设备存在故障，皮带中转未密封，其表现形式主要是：冒灰。
3、滴：主要是指设备里的液体渗漏出来，管道与管道、管道与设备、管道与阀件、设备本身密封等接口处，以及管道、设备、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。
4、漏：一般是指密闭性不好，或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷，设备磨损部位没有及时修补，导致物料或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。
二、组织领导成立“跑冒滴漏”治理工作领导小组，负责组织“跑冒滴漏”治理实施工作，监督、检查各部门对“跑冒滴漏”治理工作进行监督、整改。
组长：副组长：组员：三、治理目标以治理跑冒滴漏为手段，以转变广大员工思想观念，抓住源头治理这条主线为重点，实现下半年煤耗降2Ks熟料电耗降1度、水泥工序电耗降0.5度。
四、阶段步骤1、第一阶段为“跑冒滴漏”现象集中排查阶段（7月20日—12月30日）生产分厂对所属辖区的“跑冒滴漏”现象认真进行排查，按冒灰、漏料、漏气、漏油、滴油和卫生死角进行分类，逢5编制电子版“跑冒滴漏”排查治理情况表上报生产安环处。
工艺方面着重排查各管道、风机、检查门、锁风阀的密封情况，设备方面主要查找各减速机、稀油站、轴承座等漏油情况。
2、第二阶段为“跑冒滴漏”现象集中整治阶段（7月20日—12月30日）首先从自己能处理的治理点入手，主要对各管道漏风点、检查门漏风点密封处理，更换减速机老化损坏的油封，处理各油管接头漏油等。
“跑冒滴漏”管理制度
“跑冒滴漏”管理制度
一、跑管理制度
1.跑管理是指企业实行全面及时高效运行的管理制度。
2.实施跑管理制度，要求企业要做到管理客观、运行有序、实施精细、效率优良。
3.企业要建立有效的管理机制，制定标准化的工作流程和规章制度，
并及时跟踪实施情况，纠正出现的不合规现象，确保管理有效性及其效率。
4.跑管理制度的实施，首先要组建一支管理团队，此团队由企业高级
管理人员组成，负责设立、规划、实施管理制度，并及时跟踪实施情况，
确保管理制度有效运行。
5.跑管理制度的实施过程中，应加强对重要任务的管理，重点推进重
点项目，以便提高工作效率、提升工作效果。
6.管理团队要做到定期检查管理制度，及时根据企业实际情况进行调
整和完善，确保管理制度的执行及其有效性。
二、冒管理制度
1.冒管理制度是一种以冒牌管理为特征的管理制度，它实行全面的物
资配置和管理。
2.实施冒管理制度，必须实行全面的物资配置和管理，企业要建立有
效的物资管理机制，并制定完善的物资管理制度，确保企业物资的低成本
使用和管理的有效性。
3.要实施冒管理制度，首先要建立物资管理团队，此团队由企业高级管理人员组成。
“跑、冒、滴、漏”管理制度模版
“跑、冒、滴、漏”管理制度模版第一章总则第一条为了加强企业管理，提高工作效率，确保企业的正常运作和安全生产，根据《劳动法》和相关法律法规，制定本《跑、冒、滴、漏》管理制度。
第二条本制度适用范围包括公司内部所有员工，包括正式员工、临时员工及合同工等。
第三条本制度实施的目标是严格控制和监管企业内的各项行为，防止出现“跑、冒、滴、漏”的情况，确保企业的安全和稳定。
第四条本制度的具体内容包括：规定了相关管理要求、责任分工、工作程序、检查和评估等方面。
第二章跑第五条“跑”是指员工在上班时间内离开工作岗位，在未经批准的情况下进行私人活动。
第六条员工在上班期间应严格按照工作时间和工作地点进行工作，不得擅自离开工作岗位。
第七条如有特殊情况需要离开工作岗位，员工应按照公司规定的程序请假，并经相关主管批准后方可离开。
第八条对于违反“跑”规定的员工，公司将根据情节轻重，给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、调岗、处分、解雇等。
第九条企业领导要加强对员工的监督，确保员工严格按照工作时间和地点进行工作，切实杜绝“跑”的情况发生。
第十条员工应自觉遵守公司的规章制度，严格按照工作要求进行工作，提高工作效率。
第三章冒第十一条“冒”是指员工滥用职权，冒领他人的工资、福利或奖金，或以虚假报销等方式获取不当利益的行为。
第十二条员工应严格按照公司的薪资和福利制度进行申领，不得冒领他人的工资、福利或奖金。
第十三条员工如发现他人有滥用职权、冒领他人工资、福利或奖金的行为，应及时向公司领导或人事部门进行举报。
第十四条公司将建立举报机制，对于举报情况将进行认真核实，保护举报人的合法权益。
第十五条对于滥用职权、冒领他人工资、福利或奖金等违法行为，公司将给予行政处罚，并追究法律责任。
第十六条公司将加强对薪资、福利和奖金的管理，建立健全审计制度，确保薪资福利的发放准确和权益的有力保护。
第四章滴第十七条“滴”是指员工在工作中泄露企业的商业机密、客户信息或无意中泄露重要的资料。
2024年跑、冒、滴、漏管理制度（二篇）
2024年跑、冒、滴、漏管理制度为深化公司及轧钢厂“5S”管理体系，彻底解决轧钢厂在生产过程中水路、液压系统、气路及润滑系统等方面存在的跑冒滴漏问题，推动轧钢厂管理工作向规范化、标准化方向发展，实现节能减排、成本控制的目标，特制定以下跑冒滴漏管理制度：一、具体分工及职责1. 轧钢厂各生产大班四个作业区负责轧制线用水系统的跑冒滴漏整改工作。
2. 轧钢厂各条线维修准备作业区负责设备用气、水、油系统的跑冒滴漏整改，以及上线和预装现场轧机固体润滑油的跑冒滴漏整改。
3. 轧钢厂各条线机电运行作业区负责电机及控制柜的漏电和电机润滑油跑冒的整改，并检查水泵的跑冒滴漏情况。
4. 每周，轧钢厂各条线的区域工程师应对跑冒滴漏情况进行现场检查，并将检查结果通报相关作业区。
二、措施与考核1. 轧钢厂各作业区每天至少进行两次设备跑冒滴漏检查，对发现的问题及时处理。
____元/点的考核，对相关责任人进行10至____元/点的考核。
2. 对于经常出现跑冒滴漏的部位，必须采取有效措施或进行技术革新，彻底解决跑冒滴漏问题。
____元的奖励。
3. 对于因操作不当导致的跑冒滴漏问题，将按照轧钢厂的操作规程对责任人进行考核，并对成功修复的个人奖励10至____元/点。
本制度自____年____月____日起执行。
轧钢厂____年____月____日（以下内容同理，根据各篇内容进行适当改写，以符合正式文件的写作规范。
）2024年跑、冒、滴、漏管理制度（二）为深化公司及轧钢厂“5S”管理体系，彻底解决轧钢厂水路、液压、气路及润滑和电路漏电等问题，推动轧钢厂“5S”管理的规范化，实现节能降耗、节约成本的目标，提升轧钢厂成本控制水平，特制定以下跑冒滴漏管理制度：一、具体分工及职责1. 轧钢厂各生产大班四个作业区负责轧制线轧钢用水的跑冒滴漏整改工作；2. 轧钢厂各条线维修准备作业区负责设备用气、水、油的跑冒滴漏整改，以及上线及预装现场轧机固体润滑油的跑冒滴漏整改工作；3. 轧钢厂各条线机电运行作业区负责电机及控制柜的漏电和电机润滑油跑冒的整改工作，同时检查并整改区域内水泵的跑冒滴漏问题；4. 轧钢厂各条线的区域工程师需每周对跑冒滴漏进行现场检查，并将检查结果通报相关作业区。
煤矿跑冒滴漏管理制度
煤矿跑冒滴漏管理制度一、总则为规范煤矿的生产经营活动，保障生产安全，提高煤矿安全生产管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿的生产经营活动，包括煤矿开采、矿井设施维护、生产作业等各个环节。
三、跑冒滴漏管理（一）跑冒滴漏的定义跑冒滴漏是指煤矿生产过程中出现的各种安全事故和生产事故，包括矿井通风、供水、电力等设施的故障或泄漏，设备和机械的损坏或停工等。
（二）跑冒滴漏管理的原则1. 预防为主。
通过加强设备设施的维护和管理，提高设备安全性能，预防事故的发生。
2. 及时处理。
一旦发生跑冒滴漏，必须立即进行处理，不得拖延。
3. 安全第一。
在进行跑冒滴漏管理的过程中，必须以安全为首要考虑，保障工人和设施的安全。
（三）跑冒滴漏管理的负责人1. 煤矿的生产经营主管负责整个煤矿的跑冒滴漏管理。
2. 各部门的负责人负责本部门的跑冒滴漏管理。
3. 每班次的班长负责本班次的跑冒滴漏管理。
（四）跑冒滴漏的管理程序1. 定期检查设备。
要求相关部门对矿井设施和设备进行定期检查，发现问题及时进行修复。
2. 报表上报。
每天都要对设备运行状况进行记录，有问题及时上报。
3. 应急预案。
针对常见的跑冒滴漏情况，制定应急预案，做好应急处理准备。
4. 安全教育。
对相关工作人员进行安全教育，提高其安全意识，加强安全生产管理。
（五）跑冒滴漏的处罚与奖励1. 对于因管理不善或疏忽导致的跑冒滴漏事故，必须进行严肃处理，包括停工整顿、罚款等处罚措施。
2. 对于在跑冒滴漏管理中表现出色的人员，可以给予奖励，鼓励员工积极参与管理事务。
四、落实措施1. 制定并下发《煤矿跑冒滴漏管理规定》，确保《煤矿跑冒滴漏管理制度》的贯彻执行。
2. 对相关人员进行培训，提高他们的跑冒滴漏管理水平。
3. 定期对《煤矿跑冒滴漏管理制度》进行检查和评估，及时修订和完善制度。
五、附则1. 本制度自公布之日起执行。
2. 对于本制度的解释权属于煤矿的主管领导。
3. 如有违反本制度情况，由相关部门给予处理。
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神华神东煤炭集团有限责任公司
神东机电函〔2011〕158号神东煤炭集团跑、冒、滴、漏管理办法
第一章总则
第一条为降低成本、节约资源，特制订本管理办法。
第二条本办法适用于神东煤炭集团（下称公司）所有单位。
第二章管理职责
第三条各单位是跑冒滴漏管理的责任单位。
第四条电水暖中心负责跑冒滴漏治理方案的技术支持和监督、检查。
第五条设备管理中心负责各单位跑冒滴漏治理情况的监督、检查。
第六条后勤保障部负责非生产类的跑冒滴漏治理业务指导和监督、检查。
第七条机电管理部负责生产类的跑冒滴漏治理业务指导和监督、检查。
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第三章跑、冒、滴、漏管理
第八条生活楼宇、浴室、厨房等后勤场所严禁安装明令淘汰的用水器具。
第九条各单位对所管辖的供水、供暖设备、设施及管网每月至少进行一次检查。
第十条规范整理供水、供暖管网图，并做好标识，避免因施工开挖导致管路损坏。
第十一条洗车场（点）应使用节水设施或循环用水。
第十二条各矿井浴室应有恒温浴水供应系统，并正常投入使用。
第十三条绿化、施工等用水水管及阀门保证完好，发现泄漏后及时更换。
第十四条生产场所加强日常巡检，加强工艺监控，发现隐患后及时处理。
第十五条加强供暖系统回水设施的安装维护管理，杜绝回水系统热水、蒸汽的跑冒现象。
第十六条按期对各类压力容器做好校验工作，对工程中新安装的管路、阀门必须进行打压试验。
第十七条加强对外转供水、供暖用户的稽查管理，杜绝用水、用暖浪费现象，严禁二次转接。
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第十八条完善供排水、供暖的计量装置，加强数据分析统计，通过异常数据查找跑、冒、滴、漏并及时处理。
第十九条巷道易刮碰的管路要采取有效措施，避免辅助运输车辆刮碰。
第二十条在有供排水管路的巷道施工时，提前做好管路的防护，避免施工过程中管路损坏。
第二十一条皮带巷洒下的煤必须彻底清理后方可用水冲洗。
第二十二条各矿井巷道、综采工作面消尘要采取措施，减少冲洗次数。
第二十三条水箱、乳化液箱的液位传感器或浮阀开关要完好可靠，严禁甩掉不用。
第二十四条加强对各类安全阀的检查，存在隐患的及时更换，避免液体泄漏。
第二十五条发现跑、冒、滴、漏现象后立即处理，杜绝生产班出现的问题推到检修班。
第二十六条易磨损的高压胶管采取有效措施减少磨损，并定期检查，磨出钢丝必须更换。
第二十七条采取有效措施防止U型销窜出，定期检查胶管接头。
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第二十八条定期检查、更换过滤器滤芯，确保系统畅通。
第二十九条使用软管、液管严禁打死折。
第三十条使用冷却水的设备严格按照要求进行开、停。
第四章奖罚
第三十一条违反上述规定未采取有效措施，每处罚款200元。
第三十二条在防止跑冒滴漏治理方面有实用的小改小革及时上报设备管理中心，公司根据实用价值及推广程度一次奖励个人500-3000元。
第三十三条设备管理中心将各矿日常和定期检查结果每季度汇总排名，第一名奖励10000元，最后一名罚款10000元。
第三十四条各单位在接到跑冒滴漏整改通知单后，未在规定期限内整改或整改不彻底的，每处罚款1000-2000元。
第三十五条水管或阀门存在常流水现象的，一经检查发现，当月用水量按管径平均流速每天24小时使用计算收取水费，并处责任单位一次5000元罚款。
第三十六条因跑、冒、滴、漏现象扩大造成供暖供水事故的，按照《供暖、给排水机电设备事故管理制度》相关条款处罚。
第三十七条现场备件储备不到位导致的跑、冒、滴、漏，每处处罚2000元。
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第五章附则
第三十八条本办法自发布之日起执行。
二O一一年四月十二日
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