1.3.1.2年度专项活动方案
2020年新标准安全生产标准化考评达标细则之道路危险货物运输企业细则
4.3.2
②对从业人员进行安全管理制度的学习和培训。
5
1）对从业人员有安全管理制度的培训记录（5分）
考评内容
3.1健全责任制（标准分值：35）
3.1.1
①企业主要负责人、分管领导、全体员工安全职责明确，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位；
10
★★★
(100%)
1）有安全生产责任制的文件；
2）有与内部各部门和有关单位签订的安全责任书；
3）责任书中明确了各部门、岗位和有关单位的安全职责。
2.1.1
①成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制；
10
★★
（60%）
1）有成立安全领导机构的文件；
2）安委会职责明确，实行主要领导负责制；
3）领导机构组成人员符合要求，适时调整。
2.1.2
②按规定设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构；
5
1）有安全生产管理的规章制度（2分）；
2）分管安全负责人的安全生产职责明确（3分）。
3.1.4
④其他负责人和全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作负责；
5
1）有“一岗双责”制度（2分）；
2）其他负责人及全体员工安全生产职责明确（3分）。
3.1.5
⑤安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确并落实到位。
3.1.2
②主要负责人或实际控制人是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产的责任和义务；
5
★★
(60% )
市级活动策划方案范文大全
市级活动策划方案范文大全一、活动背景分析近年来，我市经济快速发展，人民生活水平不断提高，社会文化活动需求日益旺盛。
为了进一步推动我市文化事业的发展，丰富市民的文化生活，增强市民的文化自信心，市政府决定联合有关单位，举办一系列精彩纷呈的市级活动。
二、活动目标1. 提升市民的文化素质和审美水平，培养市民对艺术的欣赏能力。
2. 弘扬中华优秀传统文化，加强中西文化的交流与交融。
3. 推动城市旅游业的发展，提高我市的知名度和影响力。
4. 增加市场经济的活力，促进文化产业的繁荣。
三、活动策划1. 活动内容1.1 文化展览与演出1.1.1 主题：我市文化盛典1.1.2 内容：展示我市优秀的传统文化和现代文化成就，包括绘画、书法、雕塑、摄影、音乐等艺术形式的作品展览和演出。
1.1.3 地点：市文化中心、美术馆、音乐厅等文化设施场地。
1.1.4 时间：活动周期为一个月，每天举办一场展览或演出。
1.2 文化交流活动1.2.1 主题：东西方文化交流1.2.2 内容：邀请国内外著名文化名人、学者、艺术家等举办讲座、研讨会、音乐会等各类文化交流活动。
1.2.3 地点：市民广场、大学校园、文化机构等场地。
1.2.4 时间：活动周期为一个月，每周举办一次大型文化交流活动。
1.3 文化体验活动1.3.1 主题：传统文化体验1.3.2 内容：邀请专业老师和艺术家教授市民传统文化技艺，如书法、剪纸、民族舞蹈等，让市民亲身参与其中，感受传统文化的魅力。
1.3.3 地点：社区文化活动中心、文化公园等场地。
1.3.4 时间：活动周期为一个月，每周举办一次传统文化体验活动。
2. 目标受众本次市级活动的主要目标受众为该市的居民和游客。
通过活动的开展，使更多的人能够参与其中，获得文化的享受和教育。
3. 活动宣传策略3.1 市政府宣传通过市政府的官方网站、微信公众号等渠道，发布活动的相关信息和宣传推广。
3.2 媒体宣传与各大媒体进行合作，发布活动的新闻报道和广告推广，包括电视、广播、报纸、杂志等。
世界动物日活动方案年世界动物日活动方案一览
世界动物日活动方案年世界动物日活动方案一览嘿，朋友们，今天给大家带来一份热血沸腾、创意无限的世界动物日年度活动方案！咱们就直接进入主题，用最地道的网络热门方案写作风格，让这份方案活灵活现，充满趣味和互动性。
一、活动主题：守护动物，关爱家园1.1活动背景世界动物日旨在提高人们对动物保护的意识，倡导人与动物和谐共处。
我国作为地球家园的一份子，有责任和义务参与到动物保护的行列中来。
因此，我们策划了这次“守护动物，关爱家园”的主题活动，希望通过一系列丰富多彩的活动，唤起大家对动物的关注和关爱。
二、活动目标1.提高公众对动物保护的意识，让更多人加入到动物保护的行列中来。
3.丰富群众文化生活，增强社区凝聚力。
三、活动时间：2023年9月27日四、活动地点：公园五、活动内容1.动物保护主题宣传活动1.1设立宣传展台，展示动物保护的相关知识、法律法规和成功案例。
1.2开展动物保护知识讲座，邀请专家现场解答市民关于动物保护的问题。
1.3开展动物保护主题摄影比赛，鼓励市民用镜头记录身边的动物故事。
2.动物互动体验区2.1设置动物互动体验区，邀请市民与动物亲密互动，感受动物的魅力。
2.2开展动物科普活动，让市民了解动物的生活习性、保护方法等。
2.3开展动物保护志愿者招募活动，鼓励更多人加入到动物保护的行列中来。
3.动物保护公益演出3.1邀请知名乐队、歌手进行公益演出，用音乐的力量唤起人们对动物的关注。
3.2开展动物保护主题戏剧表演，以寓教于乐的方式传递动物保护的理念。
4.动物保护创意市集4.1邀请艺术家、设计师创作动物保护主题的艺术品，展示动物的魅力。
4.2设置爱心义卖区，出售动物保护主题的纪念品，所得款项用于支持动物保护事业。
4.3开展动物保护主题的手工DIY活动，让市民亲手制作动物保护相关的手工艺品。
六、活动组织架构1.主办单位：市生态环境局、市文明办、市公园管理中心2.承办单位：市动物保护协会、市志愿者协会3.协办单位：市各大高校、市各大企事业单位七、活动宣传1.制作活动海报、宣传册，通过社交媒体、户外广告等进行广泛宣传。
融资专项活动方案
融资专项活动方案一、背景随着经济的不断发展，大量新兴企业和中小企业面临融资难题。
而在当前的市场环境下，资金的不足可能导致企业的无法正常运转，也可能因此错失市场机会。
因此，融资已经成为企业在发展过程中必需的环节。
为了解决企业融资的困境，我们公司决定组织一场融资专项活动，引导企业走向融资之路。
二、目的本次活动旨在为企业搭建融资的平台，让企业能够更好地理解市场融资的形式和方式，促进企业融资的顺利进行，帮助企业找到合适的融资渠道，提高融资的效率。
三、时间地点时间：2022年3月1日-3月3日地点：北京市望京SOHO塔三，天使大厅四、活动内容本次活动分为线上和线下两个部分，旨在为企业打造多样化的融资服务。
1. 线上活动1.1 专家直播邀请知名融资专家进行融资知识讲解，解答企业疑惑，提供专业的融资建议。
1.2 融资论坛邀请行业领袖和企业家分享融资成功案例和经验，交流融资心得，拓展融资思路。
1.3 融资路演为企业提供融资路演机会，展示企业的价值和优势，吸引投资人关注。
2. 线下活动2.1 投资人见面会邀请多位优质投资机构，面对面为企业进行融资对接，解决企业融资难题。
2.2 企业展示企业可以展示自己的核心竞争力和价值，加强与潜在投资人之间的交流。
2.3 创业竞赛为企业提供创新和投资机会，吸引更多的投资关注。
同时，可以通过创业竞赛了解行业的最新发展趋势，了解竞争对手的情况。
五、预期效果通过本次融资专项活动，能够帮助企业更好地认识市场融资的形式和方式，提高企业的融资效率，引导企业找到合适的融资渠道。
同时，通过展示企业的价值，吸引更多的投资人关注，为企业带来更多的机会。
我们相信，通过这次活动，可以帮助更多的企业实现融资目标，进一步推动企业的发展。
港口(普通货物)码头安全标准化考评细则评分明细表.doc
一、二级必备条件
1、安全生产领导机构未以文件形式发布的，扣5分；
2、成员未包括主要负责人、部门负责人等相关人员的，扣5分；
3、安委会职责内容与工作实际不相符的，每项扣2分。
2.1.2按规定设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构；（10分）
10
1、设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构，从业人员超过300人的，应当设置安全生产管理机构或配备专职安全管理人员，300人以下的应当配备专职或兼职安全管理人员。
1.1.2制定实现安全工作方针与目标的措施。
（5分）
5
1、企业根据各基层和部门的职能，将年度安全生产目标分解到各基层和部门；
2、企业应制定保证安全生产目标实现的组织措施和技术措施。
查
1、企业制定实现安全目标分解的文件资料；
2、企业制定实现安全工作方针与目标的措施文件资料。
1、无安全目标分解的文件的，扣2分；
2.1.3定期召开安委会会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。（5分）
5
1、按制度规定，召开安全生产工作会议和安全工作例会的相关要求；
2、安委会或安全生产管理机构每季至少召开一次安全生产工作会议；
3、形成会议记录和纪要，并保存归档。
查
1、《安全会议制度》；
2、安全生产工作会议和安全工作例会记录
（三级否决项）
一、二、三级必备条件
1、安全生产方针、目标与企业不相适应或缺项，一处扣1分；
2、安全生产目标和指标不符合国家法律法规的要求，扣5分。
3、无安全生产目标管理制度，扣2分；
4、安全生产目标管理制度缺一项，扣1分；
5、不能体现持续改进，扣2分；
年度目标冲刺活动策划方案
年度目标冲刺活动策划方案1. 引言1.1 背景介绍：年度目标冲刺活动对于企业的发展至关重要，能够激励员工积极工作并达到公司的战略目标。
1.2 目的：本文将详细介绍一套完整的年度目标冲刺活动策划方案，旨在帮助企业顺利完成年度目标。
1.3 参与方：活动主办方为公司高层管理层，参与方为公司全体员工。
2. 活动策划目标2.1 整体目标：推动公司年度目标的顺利实现。
2.2 具体目标：2.2.1 增强员工的团队合作意识和责任感。
2.2.2 激发员工的积极性和创造力。
2.2.3 增强员工的目标导向和执行力。
3. 活动内容3.1 目标设定3.1.1 公司领导层制定年度目标，并明确与全体员工的目标奖励关系。
3.1.2 目标设定阶段，每个员工与上级一对一进行目标讨论和制定。
3.2 目标传达3.2.1 公司领导层将年度目标以及目标设定过程传达给全体员工，明确目标实现的重要性。
3.2.2 确保员工对目标有明确的认识，并鼓励他们提出自己的想法和建议。
3.3 提供资源支持3.3.1 提供员工所需的资源和培训，确保员工能够有效地实现目标。
3.3.2 定期评估资源的使用情况，及时提供补充和升级。
3.4 目标跟踪3.4.1 定期对员工的目标进行跟踪和评估，确保目标的落地和执行情况。
3.5 目标激励3.5.1 设立奖励机制，根据目标完成情况给予相应的奖励，包括金钱奖励、晋升机会、荣誉称号等。
3.5.2 对目标完成的优秀员工进行表彰和宣传，激发其他员工的工作动力。
3.6 目标总结3.6.1 年度目标冲刺活动结束后，对整体活动进行总结和评估，从中获取经验教训并提出改进措施。
3.6.2 对员工的表现和成果进行总结和反馈，帮助员工提高工作能力和意识。
4. 资源投入4.1 人力资源：活动需要由公司高层管理层负责目标设定和目标传达，同时需要专门的团队负责资源支持和目标跟踪。
4.2 财务资源：公司需将一定的财务资源投入到活动中，包括奖励资金和培训等费用。
道路运输企业安全生产标准化管理系统简介
平安生产标准化管理系统功能：一、平安目标1.1、平安工作方针与目标在本模块对企业总体平安生产目标方针及下属二级单位平安生产目标方针分年度进行规划，制定企业平安生产平安生产方针、目标和不低于上级下达的平安控制指标，并制定实现平安工作方针与目标的措施。
1.2、中长期规划在本模块制定和实施企业平安生产中长期规划和跨年度专项工作方案，并对上年度平安管理工作进行总结并制定下年度平安工作安排。
1.3、年度方案在本模块根据中长期规划，制定年度方案和年度专项活动方案，利用电子文档分级汇报审批，专项活动〔春运方案、平安月方案〕等进过审批以后以扫描件方式备档。
1.4、目标考核1.4.1、目标考核与奖惩方法制定目标考核与奖惩方法，并根据制定的制度对系统评分规那么进行设置。
1.4.2、考核平安目标完成情况对于设定好的可以量化的局部〔如平安生产责任书签订，平安检查考评〕等进行系统自动评分，对于不能量化的局部，由二级单位自评，上级单位复核的方式，对各级企业的平安生产管理工作进行量化考评并自动统计分数情况，作为年度平安考评的重要指标之一。
考评结果：可以在本模块根据设置好的平安量化考核工程进行自评打分，然后通过上级主管部门进行复核打分，能够自动生成量化考核表。
二、管理机构和人员2.1、平安管理机构在本模块设定企业平安生产委员会或平安生产领导小组，如以下图，、单位设置：可根据实际实用情况和结合各客运站需要增加相应单位，单位设置分为外部公司和本集团公司。
各单位设置根据级别逐级增加。
本集团内部公司指交通运输集团下属所有子公司，如下图本集团内部公司增加操作：外单位设置指非交通运输集团公司所属子单位，所增加操作如以下图所示：可对其相应的单位信息进行增加、修改、删除等。
成员一览表：可以查看公司平安领导小组或平安生产委员会的构成情况。
2.1.3、平安领导小组例会记录平安领导小组会议的各项内容(通知、议程、记录、会议内容、会议签到等)2.2、管理人员配备2.2.1、成员设置：安管人员指：操作【平安生产标准化流程管理系统】系统的相关人员和相应的平安技术管理人员。
道路运输企业安全生产标准化管理系统简介
安全生产标准化管理系统功能：一、安全目标1.1、安全工作方针与目标在本模块对企业总体安全生产目标方针及下属二级单位安全生产目标方针分年度进行规划，制定企业安全生产安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标，并制定实现安全工作方针与目标的措施。
1.2、中长期规划在本模块制定和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案，并对上年度安全管理工作进行总结并制定下年度安全工作安排。
1.3、年度计划在本模块根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，利用电子文档分级汇报审批，专项活动（春运方案、安全月方案）等进过审批以后以扫描件方式备档。
1.4、目标考核1.4.1、目标考核与奖惩办法制定目标考核与奖惩办法，并根据制定的制度对系统评分规则进行设置。
1.4.2、考核安全目标完成情况对于设定好的可以量化的部分（如安全生产责任书签订，安全检查考评）等进行系统自动评分，对于不能量化的部分，由二级单位自评，上级单位复核的方式，对各级企业的安全生产管理工作进行量化考评并自动统计分数情况，作为年度安全考评的重要指标之一。
考评结果：可以在本模块根据设置好的安全量化考核项目进行自评打分，然后通过上级主管部门进行复核打分，能够自动生成量化考核表。
二、管理机构和人员2.1、安全管理机构在本模块设定企业安全生产委员会或安全生产领导小组，如下图，2.1.1、单位设置：可根据实际实用情况和结合各客运站需要增加相应单位，单位设置分为外部公司和本集团公司。
各单位设置根据级别逐级增加。
本集团内部公司指交通运输集团下属所有子公司，如图所示本集团内部公司增加操作：外单位设置指非交通运输集团公司所属子单位，所增加操作如下图所示：可对其相应的单位信息进行增加、修改、删除等。
2.1.2成员一览表：可以查看公司安全领导小组或安全生产委员会的构成情况。
2.1.3、安全领导小组例会记录安全领导小组会议的各项内容(通知、议程、记录、会议内容、会议签到等)2.2、管理人员配备2.2.1、成员设置：安管人员指：操作《安全生产标准化流程管理系统》系统的相关人员和相应的安全技术管理人员。
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汕头JPWT运输有限责任公司
年度专项活动方案
公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，深入宣贯落实了《道路货物运输企业安全规范》及《汕头市道路货物运输驾驶员安全生产行为规范》。
认真扎实开展各项安全专题活动，夯实安全生产企业主体责任，大力开展企业安全文化建设和普及，进一步落实安全生产“一岗双责”，确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。
特制定跨年度专项工作方案如下：
1.安全行车“综合治理”方针，把日常安全生产工作的重点转移到预防为主的轨道上来。
针对本公司的重点安全工作，薄弱环节，要防范在先，整改到位。
严格要求车辆安全日趟检制度，做到不漏检、不漏项，禁止检验不合格的车辆参加营运生产工作。
认真开展事故隐患排查，加大治理重大事故隐患的力度，杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生，做到长效机制。
2.加强安全生产事故应急救援能力建设，提升突发事件应对水平。
车辆发生安全生产交通事故，应及时上报和立即组织人员赶赴现场，自救互救、疏散和现场紧急情况的施救，并参与安全生产交通事故的协调和置后处理工作。
3.制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度计划和专项工作方案的开展，我司做好总结工作，及时落实专项工作做到，构建安全生产长效机制。
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