美食街策划
小吃街餐饮策划书3篇
小吃街餐饮策划书3篇篇一小吃街餐饮策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于美食的需求也日益增加。
小吃街作为一个集中了各种美食的场所，受到了广大消费者的喜爱。
本策划书旨在打造一个具有特色的小吃街，提供丰富多样的美食选择，满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 目标受众：小吃街的主要目标受众为年轻人、上班族、游客等。
2. 市场需求：消费者对于特色小吃、便捷就餐、多样化选择的需求不断增加。
3. 竞争情况：分析周边小吃街的竞争情况，找出差异化竞争优势。
三、小吃街规划1. 选址：选择繁华且交通便利的地段，便于吸引顾客。
2. 店铺设计：打造具有特色的小吃街风格，营造出热闹、愉悦的就餐氛围。
3. 摊位规划：合理规划摊位布局，确保每个摊位都有足够的空间，同时方便顾客流动。
四、商品策划1. 品类选择：引入各种地方特色小吃，以及受欢迎的网红小吃。
2. 品质把控：严格把关食品质量，确保食品安全。
3. 创新菜品：定期推出新的小吃品种，吸引顾客的好奇心。
五、营销策划1. 品牌建设：通过独特的品牌形象和口号，提升小吃街的知名度。
2. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行推广，吸引潜在顾客。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
4. 合作推广：与周边商家、旅游景点等进行合作，互相宣传推广。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的厨师和服务人员，进行系统的培训。
2. 质量管理：建立严格的质量管理制度，确保食品品质和服务质量。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决顾客问题。
4. 数据分析：通过数据分析了解顾客需求和行为，优化经营策略。
七、财务预算1. 投资预算：包括租金、装修、设备采购、人员工资等各项费用。
2. 收入预测：分析不同阶段的收入情况，制定合理的盈利目标。
3. 成本控制：严格控制成本，提高经营效益。
八、风险评估与应对1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场变化、竞争压力等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险的影响。
美食街拍策划书3篇
美食街拍策划书3篇篇一美食街拍策划书一、活动主题“食韵·风味”美食街拍活动二、活动目的本次活动旨在通过街拍的形式，展现美食的魅力，推广美食文化，同时也为广大美食爱好者提供一个交流和分享的平台。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[美食街地址]四、活动内容1. 美食街拍：组织摄影师和摄影爱好者在美食街进行街拍，记录美食的制作过程、特色菜品和食客的用餐场景等。
2. 美食评选：设置美食评选环节，邀请专业评委和大众评委对拍摄的美食照片进行评选，选出最具特色、最美味的美食照片。
3. 美食展示：将评选出的优秀美食照片进行展示，制作成展板或海报，在美食街和社交媒体上进行宣传。
4. 互动活动：设置互动环节，如美食知识问答、美食摄影技巧分享等，增加活动的趣味性和参与度。
五、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用微博、等社交媒体平台，发布活动预告、活动照片和视频，吸引更多的人关注和参与。
2. 线下宣传：在美食街和周边区域张贴海报、发放传单等宣传物料，提高活动的知名度和影响力。
3. 合作宣传：与当地的电视台、报纸等媒体合作，进行宣传报道，扩大活动的影响力。
六、活动执行1. 人员分工：成立活动筹备组，明确各成员的职责和分工，确保活动的顺利进行。
2. 设备准备：准备好拍摄所需的设备，如相机、镜头、三脚架等，并确保设备的正常运行。
3. 评选标准：制定评选标准，明确评选的维度和权重，确保评选的公正性和客观性。
4. 展示布置：设计展示布置方案，制作展板或海报，确保展示效果美观大方。
5. 活动预算：预估活动所需的各项费用，如场地租赁、设备租赁、宣传费用等，并制定合理的预算方案。
七、活动效果评估1. 参与人数：统计活动期间的参与人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 媒体曝光度：统计活动在各大媒体平台上的曝光度和传播效果，评估活动的宣传效果。
3. 反馈意见：收集参与者和观众的反馈意见，了解他们对活动的评价和建议，为今后的活动改进提供参考。
《2024年街区美食活动策划方案》范文
《街区美食活动策划方案》篇一一、活动背景街区美食活动是一种集文化、娱乐、美食于一体的社区活动，旨在促进社区居民的交流与互动，展示地方特色美食文化，提升街区的知名度和影响力。
通过举办街区美食活动，可以吸引更多的游客和消费者，促进地方经济的发展。
二、活动目标1. 展示地方特色美食文化，提高街区知名度。
2. 促进社区居民的交流与互动，增强社区凝聚力。
3. 吸引游客和消费者，促进地方经济发展。
三、活动策划（一）活动名称XX街区美食节（二）活动时间XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日（三）活动地点XX街区及周边广场（四）活动内容1. 美食展览：邀请本地特色美食商家参展，展示当地特色美食，提供品尝机会。
2. 美食文化讲座：邀请当地美食专家、文化学者等嘉宾，分享地方美食文化的历史、特点及制作技艺。
3. 现场烹饪表演：邀请知名厨师进行现场烹饪表演，展示美食制作过程。
4. 美食评选大赛：举办地方特色美食评选大赛，评选出最受欢迎的当地美食。
5. 互动游戏：设置互动游戏环节，如美食品尝挑战、烹饪技巧互动等，增加活动的趣味性和参与度。
6. 特色手工艺品市集：设置手工艺品市集，展示当地传统手工艺品和特色商品。
7. 美食夜市：在晚上举行美食夜市活动，提供更多的美食选择和娱乐项目。
（五）活动宣传1. 制作宣传海报和宣传册，张贴在社区公告栏、商场等公共场所。
2. 利用社交媒体平台进行宣传推广，如微信公众号、微博等。
3. 与本地媒体合作进行宣传报道，扩大活动影响力。
4. 通过社区广播、传单等方式进行宣传。
（六）活动预算与筹款1. 预算：包括场地租赁、设备购置、嘉宾邀请、宣传推广等费用。
具体预算需根据实际情况进行评估和调整。
2. 筹款：可以通过赞助、售票、商家参展等方式筹集资金。
同时，可以与当地政府或企业协商争取支持与赞助。
四、活动执行与安排1. 活动前期准备：制定详细的活动计划、完成场地布置、落实嘉宾邀请等工作。
2. 活动当天执行：按照活动安排进行现场布置、设备调试等工作，确保活动顺利进行。
风情美食街项目策划书3篇
风情美食街项目策划书3篇篇一《风情美食街项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于特色美食和休闲娱乐的需求日益增长。
为了满足这一需求，我们计划打造一条集各地美食、文化体验、休闲娱乐为一体的风情美食街，为消费者提供一个独特的消费场所。
二、项目目标1. 打造一个具有地方特色和文化氛围的美食街，吸引本地居民和游客前来消费。
2. 提供多样化的美食选择，满足不同消费者的口味需求。
3. 促进当地经济发展，增加就业机会。
4. 提升城市形象，打造城市新名片。
三、项目选址选择位于城市中心或繁华地段，交通便利、人流量大的区域。
同时，要考虑周边配套设施完善，如停车场、酒店、商场等。
四、项目规划1. 美食区设立各地特色美食摊位，包括中餐、西餐、小吃等。
引入知名餐饮品牌，提升美食街的档次和知名度。
定期举办美食节、厨艺比赛等活动，增加消费者的互动和参与度。
2. 文化体验区设立民俗文化展示馆，展示当地的传统文化和手工艺品。
举办传统文化表演，如戏曲、舞蹈、杂技等。
开设手工艺品制作工坊，让消费者亲身体验传统文化的魅力。
3. 休闲娱乐区设立电影院、KTV、游戏厅等娱乐设施，满足消费者的休闲娱乐需求。
建设公园、广场等公共空间，为消费者提供休息和放松的场所。
4. 配套服务区设立停车场、公共厕所、垃圾桶等配套设施，方便消费者使用。
提供医疗急救、安保等服务，确保消费者的人身和财产安全。
五、项目运营1. 招商管理制定招商政策，吸引优质商家入驻。
对入驻商家进行严格审核和管理，确保食品安全和服务质量。
定期对商家进行评估和考核，对表现优秀的商家给予奖励，对表现不佳的商家进行督促和整改。
2. 营销推广利用各种媒体渠道进行宣传推广，如电视、报纸、网络等。
举办各类促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者前来消费。
与旅行社、酒店等合作，开展联合营销活动，扩大美食街的知名度和影响力。
3. 服务管理建立完善的服务体系，为消费者提供优质的服务。
美食街策划书模板3篇
美食街策划书模板3篇篇一美食街策划书模板一、美食街概述美食街是一个集中了各种美食摊位和餐厅的集中地，提供多样化的美食选择，满足不同人群的口味需求。
它通常是一个热闹的户外或室内场所，吸引着众多食客前来品尝美食、享受美食文化。
二、策划背景与目标本次策划的背景是[具体地点]，目标是打造一个具有吸引力的美食街，吸引更多的食客，提升当地美食文化的知名度和影响力。
三、美食街规划1. 摊位设置：根据不同的美食类型，规划合理的摊位布局，确保每个摊位都有足够的空间和展示区域。
2. 美食种类：引入多样化的美食摊位，包括当地特色美食、国际美食、小吃等，满足不同食客的口味需求。
3. 环境设计：打造具有特色的美食街环境，如装饰风格、灯光设计等，营造出愉悦的用餐氛围。
4. 卫生与安全：确保美食街的卫生和安全，设置垃圾分类和清洁设施，加强食品安全监管。
四、营销与推广策略1. 品牌建设：确定美食街的品牌形象和口号，通过品牌宣传提升知名度。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引潜在食客。
3. 活动策划：举办美食节、主题活动等，增加美食街的吸引力和人气。
4. 合作与联盟：与周边商家、旅游机构等进行合作，共同推广美食街。
五、运营与管理1. 摊位管理：制定摊位租赁政策，确保摊主遵守规定，提供优质的美食服务。
2. 食品安全管理：建立严格的食品安全管理制度，确保食客的健康安全。
4. 数据分析与评估：定期分析运营数据，评估美食街的绩效，进行优化调整。
六、财务预算1. 摊位租赁收入：根据摊位数量和租金定价，预计收入[具体金额]。
2. 美食销售收入：根据摊位销售额和客流量，预计收入[具体金额]。
3. 活动收入：通过举办活动获得的收入，预计[具体金额]。
4. 其他收入：如广告收入、合作收入等，预计[具体金额]。
5. 成本预算：包括摊位租赁成本、食材采购成本、人员成本、宣传推广成本等，预计[具体金额]。
6. 盈利预测：根据收入和成本预算，预测美食街的盈利情况。
商业小吃街策划书3篇
商业小吃街策划书3篇篇一《商业小吃街策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对特色小吃的需求日益增加。
为了满足市场需求，打造一个具有独特魅力和吸引力的商业小吃街，特制定本策划书。
二、项目目标1. 打造一个集美食、休闲、娱乐为一体的商业小吃街，吸引本地居民和游客。
2. 提供多样化的小吃选择，满足不同消费者的口味需求。
4. 带动周边商业的发展，促进区域经济的增长。
三、项目选址选择交通便利、人流量大、周边配套设施完善的地段，如市中心、大型购物中心附近等。
四、项目规划1. 小吃摊位区：设置多个小吃摊位，提供各种地方特色小吃。
2. 休闲娱乐区：配备休闲座椅、表演舞台等，供消费者休息和观看表演。
3. 购物区：设置一些特色小店，销售小吃相关的纪念品、特产等。
4. 公共设施区：包括卫生间、垃圾回收站等。
五、小吃街特色1. 引入各地知名小吃品牌，确保小吃的品质和口感。
2. 定期举办美食节、小吃比赛等活动，增加消费者的参与度和体验感。
3. 打造独特的街区景观，如特色灯光、艺术装饰等，营造浓厚的文化氛围。
六、营销策略1. 利用社交媒体、网络平台等进行宣传推广，吸引消费者关注。
2. 与旅行社、酒店等合作，推出旅游套餐，吸引游客。
3. 发放优惠券、举办促销活动，吸引消费者前来消费。
七、运营管理1. 建立专业的运营团队，负责小吃街的日常管理和运营。
2. 制定严格的食品安全管理制度，确保消费者的饮食安全。
3. 加强对商户的管理和培训，提高服务质量和经营水平。
八、盈利模式1. 收取小吃摊位租金。
2. 与商户分成经营收益。
3. 通过广告、活动赞助等方式获得收入。
九、风险评估及应对措施1. 市场风险：可能面临市场竞争激烈、消费者需求变化等风险。
应对措施：不断创新，推出新的小吃和活动，满足消费者需求。
2. 经营风险：可能出现商户经营不善、食品安全问题等风险。
应对措施：加强对商户的管理和培训，建立严格的食品安全监管机制。
美食街的策划书3篇
美食街的策划书3篇篇一美食街策划书一、活动主题“舌尖上的美食街”二、活动目的本次活动旨在打造一个集美食、文化、娱乐为一体的商业街区，吸引更多的消费者，提升商业街区的知名度和影响力。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、活动内容1. 美食展览：邀请各地特色美食摊位参展，展示和销售各种美食。
2. 文化表演：安排各种文艺表演，如歌舞、杂技、魔术等，增加活动的趣味性。
3. 娱乐活动：设置游乐设施和游戏摊位，让游客在品尝美食的同时，也能享受到娱乐的乐趣。
4. 美食品尝：设立专门的品尝区，让游客免费品尝各种美食，增加游客的参与度。
五、宣传推广1. 线上宣传：利用社交媒体、美食网站、论坛等平台进行宣传，发布活动信息和美食图片，吸引更多的消费者。
2. 线下宣传：在商业街区周边、人流量较大的地方张贴海报、发放传单，进行宣传。
3. 合作推广：与当地电视台、广播电台、报纸等媒体合作，进行宣传报道。
六、活动组织和管理1. 成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和实施。
2. 招募志愿者，负责活动的现场服务和管理。
3. 与相关部门合作，确保活动的安全和顺利进行。
七、活动预算活动预算主要包括场地租赁、美食展览、文化表演、娱乐设施、宣传推广、人员费用等，预计总费用为[X]元。
八、活动效果评估篇二美食街策划书一、活动主题美食狂欢，畅享生活二、活动目的通过举办美食街活动，展示各地美食文化，丰富市民的生活，提升城市形象。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[详细地址]四、活动内容1. 美食展览：设置多个美食摊位，展示和销售各地特色美食，包括中式、西式、日式等。
2. 厨艺表演：邀请专业厨师进行厨艺表演，展示烹饪技巧和美食制作过程。
3. 美食评选：设立美食评选活动，邀请市民品尝并投票，评选出最佳美食摊位和最佳美食。
4. 文化展示：展示各地美食文化，如传统烹饪工具、食材等。
5. 娱乐活动：举办音乐演出、舞蹈表演等娱乐活动，增加活动氛围。
街区美食活动方案策划书3篇
街区美食活动方案策划书3篇篇一街区美食活动方案策划书一、活动主题“舌尖上的街区”二、活动目的本次活动旨在通过美食展示和品尝，推广街区特色美食文化，增强街区居民和游客之间的互动和交流，提升街区的知名度和美誉度。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：街区广场或商业步行街四、活动内容1. 美食展示：组织街区内的餐厅、小吃摊等商家，展示和销售各种特色美食，如传统小吃、地方名菜、异国料理等。
2. 厨艺比赛：举办厨艺比赛，邀请街区内的居民和商家参加，展示各自的烹饪技巧和创意菜品。
3. 美食文化展览：设置美食文化展览，介绍美食的历史、文化、制作方法等，增加参与者对美食的了解和兴趣。
4. 美食体验：设置美食体验区，让参与者亲手制作和品尝美食，增加互动和体验感。
5. 音乐表演和娱乐活动：在活动现场设置舞台，安排音乐表演、舞蹈表演等娱乐活动，营造欢乐的氛围。
五、活动宣传1. 制作宣传海报和传单：设计吸引人的海报和传单，介绍活动的时间、地点、内容和亮点，在街区内和周边地区发放。
2. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动信息和照片，吸引更多的人关注和参与。
3. 合作宣传：与当地电视台、报纸等媒体合作，进行宣传报道，提高活动的知名度和影响力。
六、活动组织和管理1. 成立活动组织委员会：负责活动的策划、组织、协调和执行，确保活动的顺利进行。
2. 招募志愿者：招募志愿者，负责活动现场的服务和管理，如美食展示、厨艺比赛、美食体验等。
3. 安全保障：加强活动现场的安全管理，设置警示标志和安全设施，确保参与者的人身安全。
4. 卫生保障：加强活动现场的卫生管理，设置垃圾桶和清洁设备，保持环境整洁。
七、活动预算1. 美食展示和销售费用：[X]元2. 厨艺比赛费用：[X]元3. 美食文化展览费用：[X]元4. 美食体验费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 活动组织和管理费用：[X]元7. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 参与人数：统计活动期间的参与人数，评估活动的吸引力和影响力。
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【荣兴民俗文化美食街】推廣提案目錄：一、2005年遂寧房地產市場分析二、遂寧商業物業分析三、項目理解及定位四、建築部分產品建議及定位五、推廣策略研究5-1、推廣模式及時間安排5-2、推廣主題研究及確認六、各推廣階段的工作細化6-1、導入/預熱期6-2、升溫期6-3、引爆（開盤）6-4、持銷期七、銷售策略及安排八、建立完善的物业管理九、招商第一章：2005年遂寧房地產市場分析宏观调空、土地拍卖、银行紧缩、市场竞争加剧将成为2005年遂宁房地产市场“行动准则”。
遂宁房地产市场新动向：1、遂宁房地产市场郊区化（中心近郊激烈碰撞）随着土地成本的上涨，产品造价的提高，市场的大量需求使得城北、河东、工业园区等地段的房地产市场有突破性的发展前景。
虽然有较大的开发空间但是并存激烈的市场竞争。
因此“郊区市场”将成为遂宁房地产的一支主力军团，登上遂宁房地产市场的舞台。
2、楼盘“个性化”2004年新楼盘无论产品还是市场定位上皆少了对“老盘”的传承，多了几分创新多了几分个性。
3、市场竞争白热化租个门面摆张桌子就可以把房子卖完的时代已经过去，单梯楼将被花园小区所替代，小规模变成大规模，要在市场（客户）挑剔的眼光中生存。
将出现春秋雄风，战国群雄的局面。
4、产品规模化，品牌化。
品牌=品质+广告。
以市场为导向，在矛盾中生存。
现在的市场可以说是一个比规模，看品牌的市场，只有从规模上、品牌上强强出手，铸造一流的产品打动消费者。
让市场了解企业、了解你的产品。
5、房地产“市场营销”比重的上升专业的眼光看问题是取胜的关键，从产品的构思到生产产品再到产品的销售。
每一个环节都离不开营销，无论是小楼盘还是大楼盘要想从市场中脱颖而出，真正做到价值最大化，比如2004年所面市的每一个楼盘或多或少都在市场上露露面做一做宣传。
可见市场营销所占比例不断的上升。
6、市场对服务的需求（物业管理的提升）从过去的没有物业管理到简单的管理到现在的专业物业管理公司，从基本安全到全新呵护，优质的物业管理将成为2005年消费者选择物业的一个关键因素。
7、商品房开发走向“集约经营”，产品呈现“精品化”随着住房消费主体的改变，开发商的理性化程度大为提高，房地产开发由过去的粗放经营向集约经营转变，以往大行其道的单体开发逐渐被小区建设取代。
为满足城镇居民对住房由过去只追求“居者有其屋”的简单需求转变为当前更加注重质量、环境、智能的“居者优其屋”的更高层次的需求，开发商们普遍增强了精品意识，精品小区无一不是从“以人为本”、“人与自然”的角度出发，充满了对居住者全方位的关怀，同时，也代表了遂宁房地产业的发展方向。
第二章：遂寧商業物業分析商业地产需要宏观调控：商业地产以“地段论”影响地产界数年，2005年商业面积的大幅度上升，将出现商业物业泛滥；商业物业提升空间较小，要想市场认可自己的商业只有从准确定位、商业规模、管理模式、等方面进行研究；有待有关部门进行宏观调空。
遂宁商业地产几大特点：A：商业物业面积大幅度增加；B：商业物业空置比例上升；C：商业业态较为零乱；D：规模较小，投资升值空间小；E：商业物业管理档次较低；F：本地投资商业力度较弱;G：产品本身档次较低;H：产品的规划设计相对落后;I:地方招商力度较弱;第三章：項目理解及定位荣兴怡景（裙楼部分）：命名方案：A：荣兴民俗文化美食街说明：定位“准确度及范围的大小”决定了物业上市后的抗风险能力。
项目理解：荣兴民俗文化美食街位于渠河路和嘉禾西路交汇处，渠河公园旁（城监大厦和建设大厦之间）。
距离西山森林风景区仅400余米。
前拥渠河绵延千里秀美水岸风景，近临风光无限的渠河公园。
优劣势分析：项目优势（S）：A：地理位置；B：交通便捷；C：产品风格的创新（注：见后“建筑部分产品建议”）；D：定位优势（民间风味美食）做“具有规模和档次的特色餐饮”；E：消费群体；考虑到后期的业态运作，项目及周边汇集了许多高收入者（如：各市政单位，各小区业主等）。
F：项目配套（大约3000平方米的餐饮广场）；G：专业的商业物业管理，真正的理财管家。
（商业部分：个性物业管理）；项目劣势（W）：A：商业氛围较淡；B：操作引导难度较大（推广费用较高）；C：人流量小（后期的招商工作难度大）；项目定位：荣兴怡景（裙楼部分）：产品档次定位方案：[具有规模和档次的特色餐饮][民间风俗文化美食]理由：A：通过对2004商业分析，2005年将出现商业物业泛滥，要想市场认可自己的商业只有从准确定位、商业规模、管理模式、等方面进行研究；所以需要有规模。
B：搜索整个遂宁市没有一个地方餐饮是纯中高档次，规模在5000平方米以上，更不用说特色餐饮；是遂宁市餐饮的空白区。
C：本项目区域汇集了较多的高收入消费群体（比如：各小区业主、各市政单位、各公共活动场所“体育馆、图书馆、宋瓷博物馆、渠河公园”活动人群等。
他们将成为中高档次餐饮消费的主力军。
D：项目的配套为中高档次餐饮消费者提供便利。
如：3000平方米的餐饮广场为消费者提供餐饮前后的休息及活动空间，停放车辆等；真正做到休闲餐饮，餐饮的延伸。
E：交通便捷，延伸了驾车前来餐饮消费者；成功案例：重庆九龙花园美食街（一个典型的民间风情美食街，销售率100%）分析：1.项目位置较为偏远（距离主城区30分钟车程）；2.交通不便；3.配套比较单一，更谈不上有水有公园；4.半径3公里没有主力消费群；（采样1：）市场定位：项目消费群定位：A：本地原做特色餐饮的店主；（需要扩张业务）B：各地品牌餐饮连锁店（七十二行、鹅掌门、重庆香牌坊火锅、成都老妈火锅等）C：各市政单位人员（有灰色收入者）；D：本小区业主及周边小区业主；E：个体商贩（自己经营）F：私营企业的高级职员；1、影响营销的三个消费层次（1）投资消费人群（2）经营消费人群（3）终极消费人群2、各层次消费人群特征（划分极不明确、区域、职业、年龄等）（1）终端消费者主要消费特征购物是否方便、经营是否有特色，产品内容是否丰富，选择余地是否大，环境购物是否舒心。
他们的消费行为表现为：注重产品品质与舒适性，新鲜时尚事务对其有较高的吸引力。
年龄25--60岁，家庭收入水平中上（人均月收入1800元以上，家庭月均收入3500元以上）且呈上升趋势，生活稳定。
注重生活的便捷、周边生活设施及健康休闲场所的完善。
(2)商铺的经营者消费特征关注地段位置的优劣，交通是否方便，聚集人气的能力如何，消费者对于经营项目的接受度年龄30-45岁，渴望成功，勤奋努力，有危机感。
具有丰富的服务行业经营管理经验，对经营项目有独特的眼光，注重经营环境带来的影响。
经营者年龄：（3）商铺投资业主消费特征关注地段位置的优劣，投资的升值潜力如何是其利益点；年龄30-60岁，生活稳定。
他们的消费行为表现为：希望物有所值，购买较理性，通常花钱有计划，较为谨慎，注重产品是否具有升值潜力。
投资者年龄投资者来源地：第四章：建築部分產品建議及定位(一)产品规划的原则:1、尽可能的增加可售面积，减少不必要的浪费，一方面可以增加整体项目的利润，另一方面可以降低平均单位面积的售价；2、根据总价控制原则，单位销售面积控制在60㎡以内，将每个投资机会控制在25万左右，这样可以适当减小产品风险；3、交通组织井然有序，通道不宜拥挤，景观设计科学、合理有利于人流的聚集；4、保持每个门市的开间进身，符合客户的具体的经营需求；5、在经营业态的规划选择上，既要保证入气吸纳的整体统一，更要保障经营个体的相对独立；(二)规划方案的建议：考虑到项目定位与产品定位的统一性，本项目的商业部分可增加丰富的立面感观，制造出和项目定位：民间风俗文化美食●相统一的产品；“古色古香”的建筑。
要古色但要以明快、向上的色彩诉求。
●主要体现：●真正建造出具有文化底蕴的建筑。
产品定位：A：遂宁首家民间风俗文化美食街@：建议在各个入口修建特色牌坊来升华项目形象；做到真正意义上的独一无二。
要把所谓这种文化从建筑物上完全体现出来，让消费者来感受。
产品宣传：传承民族建筑精髓弘扬中华历史文化第五章：推廣策略研究5-1：推广模式及时间安排：如图：尾盘销售↑持续销售↑有针对性的促销→{培养知名度}↑第二轮市场推广→{建立知名度}↑开盘销售→{加强广告力度}→{2005年5月1号}↑第一轮推广→{建立形象} →{放号} →{2005年4月初}↑→{导入}→{2005年3月下旬} 注：2005-5-1（星期天）5-2：推广主题体现要点：●产品的唯一性；●产品与推广及销售的统一性；●产品定位（遂宁首家民俗文化美食街）●形象定位（风格）●具有较深的文化底蕴；古朴、厚重、高档、典雅。
主题（暂定）：A：演绎千年文化，成就财富人生。
B：一次决定，终生坐享其成。
C：食尚开席,精华传承。
D：让投资成为事业！第六章：各推廣階段的工作細化6-1、导入/预热期广告推广：电视广告、报纸广告、户外广告。
综合分析：刊播电视、报纸、和户外广告是楼宣传推广的主要形式；电视广告：理由：考虑到本项目的规模，为了在遂宁人民心中创一个形象，塑造知名度；以“荣兴怡景”项目独有的定位优势创作电视宣传片（如：规模，理念等）操作：1、确定宣传主题：A：演绎千年文化，成就财富人生。
B：遂宁首家民俗文化美食街2、刊播时间（从导入期限到强销期限）；3、确定好宣传主题交广告公司制作或电视台制作；4、主要投放电视台为遂宁电视台；5、定期作广告检测效果，主要是抽样调查；报纸：理由：1.宣传范围广，携带阅读，信息量大，灵活性强；2.宣传费用高；操作：1.宣传推广主题的确定（分不同的阶段确定不同的主题）导入期：A：演绎千年文化，成就财富人生。
B：遂宁首家民俗文化美食街户外广告：理由：1、地域性强；2、主要以塑造楼盘形象为主；3、费用低容易快速塑造项目形象；4、具有一定的时效性；操作：1、确定推广主题A：把投资当成一份礼物送给家人。
B：一次决定，终生坐享其成。
2、投放方式：以确定的推广主题为内容更换现有的广告牌。
（POP 广告的更换）3、车身广告（更换现有的内容）；6-2、升溫期（4月1号——5月1号）（本月推广计划：夹报4期DM；2期报纸；2次活动）夹报：理由：1.区域性强；2.费用低；3.信息量大；（DM单张的所有内容）操作：1.时间安排在放号前和放号期；2.主要夹（遂宁日报、成都商报）；3.DM单张以促销政策为主；4.一个月内（夹报4次；平均每个星期一次）定在每周六；人员推广：理由：1.针对性强，可以锁定目标客户群；2.可以度身定造，提升服务形象化；3.能够客观全面系统向买家介绍楼盘；4.推广费用低，效果好；操作：1、根据项目定位，把推广区域重点放在遂宁现存的所有品派牌餐饮；2、目标为临街门市；3、准备资料（DM单张，推广主题）；4、上门拜访，阳光商业城及将登场敬请关注；（注明排号时间）5、派发时间为（排号持续期）；6、由销售人员及临时聘请销史进行派发；活动推广：理由：1.活动推广消费者容易接受，能够有效的传递楼盘信息反馈；2.影响深远，容易调动客户情绪；3.能快速创企业形象及项目形象；4.客户参与意识强，能制造较好的气氛；5.费用低，效果好；操作：1、确定活动主题和程序；A：演绎千年文化，成就财富人生。