集团公司工程合同付款管理流程
工程合同中工程款项支付
工程合同中工程款项支付在工程项目的实施过程中，合理的款项支付安排对于保证工程进度和质量至关重要。
以下是一个标准的工程合同中工程款项支付的范本内容，它详细阐述了款项支付的相关条款和流程。
一、预付款甲方应在合同签订后的5个工作日内支付给乙方预付款，金额为合同总价的10%。
该预付款将用于工程前期的材料采购和准备工作。
二、进度款项1. 乙方应根据合同约定的工程进度计划，向甲方提交进度报告和请款申请。
2. 甲方在收到乙方的请款申请后，应当在15个工作日内完成审核，并根据实际完成的工程量支付相应的进度款项。
3. 进度款项的支付比例根据实际完成的工程量确定，但不得超过合同总价的80%。
三、结算款项1. 工程完工后，乙方应提交完整的竣工报告及相关结算资料给甲方。
2. 甲方应在收到竣工报告和结算资料后的30个工作日内完成审核，并与乙方进行结算。
3. 结算款项应包括剩余的合同金额扣除已支付的预付款和进度款项后的余额。
四、尾款支付1. 在结算款项支付后的60个工作日内，甲方应当支付尾款，尾款金额为结算金额的5%。
2. 尾款支付前，乙方需提供满足甲方要求的质保文件和维修承诺书。
五、逾期支付利息若甲方未能按照上述条款规定的时间和条件支付款项，应当按照未付款项的日万分之五支付逾期利息给乙方。
六、其他费用如因甲方原因导致工程延期或增加额外工作量，甲方应承担由此产生的额外费用，并按照双方协商一致的方式支付给乙方。
七、争议解决双方在执行合同过程中如发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至合同指定的仲裁机构进行仲裁或依法向人民法院提起诉讼。
合同中工程付款
合同中工程付款我们需要明确工程付款的基本流程。
一般来说，工程付款分为预付款、进度款、结算款和质保金四个阶段。
预付款是在合同签订后，甲方按照合同约定支付给乙方的一笔款项，用于乙方启动项目。
进度款则是根据工程进度，分阶段支付的款项。
结算款通常在工程完工后，经过验收合格，双方确认无误后支付。
质保金是为了确保工程质量，甲方会在工程完成后的一段时间内保留一部分款项，待质保期过后无质量问题再支付给乙方。
我们来看一个具体的工程付款范本：一、预付款1. 甲方应在合同签订后的5个工作日内支付合同总金额的10%作为预付款给乙方。
2. 预付款支付条件为乙方提供相应的履约保证金及预付款保函。
二、进度款1. 进度款的支付将根据工程进度表进行，每个阶段的完成度需经甲方验收合格后方可支付。
2. 每个阶段完成后，乙方应提交进度报告及相关证明材料，甲方在确认无误后7个工作日内支付相应款项。
三、结算款1. 工程完工并经过甲方验收合格后，乙方应提交完整的结算报告及所有相关文件。
2. 甲方在收到结算报告后的30个工作日内完成审核，并在确认无误后支付剩余的结算款项。
四、质保金1. 质保金为合同总金额的5%，甲方将在工程完工后的质保期内保留。
2. 质保期满后，如无质量问题，甲方应无条件释放质保金给乙方。
合同还应包含违约责任的条款，明确双方违反付款条款时的法律责任。
例如，若甲方延迟支付款项，应按照未付款项的日千分之五支付违约金；若乙方未能按约定完成工程进度，也应支付相应的违约金。
为了保障合同的公正客观，双方应在合同中约定争议解决的方式，比如通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决可能出现的争议。
工程合同的付款阶段
工程合同的付款阶段第一部分：预付款1. 甲方应在合同签订后的5个工作日内支付乙方预付款，预付款金额为合同总金额的10%。
2. 预付款的支付是为了确保乙方能够顺利采购材料并开始工程施工。
3. 预付款将在后续进度款中按比例抵扣。
第二部分：进度款1. 乙方应根据合同约定的工程进度表，完成相应的工程量后，向甲方申请进度款支付。
2. 甲方在收到乙方的进度款申请后，应在10个工作日内审核并支付相应的进度款。
3. 进度款的支付比例根据实际完成的工程量确定，但不得超过合同总金额的80%。
4. 若乙方未能按照合同约定的进度完成工作，甲方有权暂停支付进度款，直至乙方恢复进度。
第三部分：竣工款1. 工程完工并通过甲方验收后，乙方可向甲方申请支付竣工款。
2. 竣工款的支付应在实际完成工程量的90%以内，且在甲方验收合格后的30个工作日内支付。
3. 竣工款的支付标志着工程的基本完成，也是对乙方工作的肯定。
第四部分：尾款1. 尾款的支付通常在工程全部完成并经过甲方最终验收合格后进行。
2. 尾款的金额通常为合同总金额减去已支付的预付款、进度款和竣工款后的余额。
3. 甲方应在最终验收合格后的30个工作日内支付尾款。
第五部分：违约与罚款1. 若甲方延迟支付任何一期款项，应按未付款项的千分之五支付违约金给乙方。
2. 若乙方未能按照合同约定完成工程进度或质量要求，应按照合同约定支付违约金给甲方。
第六部分：其他约定1. 双方应根据实际情况协商确定具体的支付方式和时间，并在合同中明确。
2. 所有支付均应通过银行转账的方式进行，以确保资金的安全和可追溯性。
3. 任何因付款引起的争议，双方应首先通过协商解决，协商不成时可提交仲裁或诉讼解决。
工程合同付款时间
工程合同付款时间一、预付款合同签订后，甲方需在合同生效之日起的5个工作日内支付给乙方预付款，金额为合同总价的10%。
这笔款项的支付是为了确保乙方能够及时采购原材料并开始施工准备工作。
二、进度款1. 第一阶段付款：当工程完成基础施工并通过甲方验收后，甲方应在验收合格后的10个工作日内支付给乙方合同总价的30%作为第一阶段进度款。
2. 第二阶段付款：主体结构封顶并通过甲方验收后，甲方应在验收合格后的10个工作日内支付给乙方合同总价的40%作为第二阶段进度款。
3. 第三阶段付款：工程竣工并通过甲方验收后，甲方应在验收合格后的10个工作日内支付给乙方合同总价的15%作为第三阶段进度款。
三、尾款工程全部完工并通过甲方最终验收后，甲方应在验收合格后的30个工作日内支付剩余的合同总价5%作为尾款。
尾款的支付是对乙方完成工程的最后确认。
四、迟延支付若甲方未能在上述规定时间内完成付款，应当按照未付款项的日千分之五支付迟延利息给乙方。
如果迟延支付超过30天，乙方有权暂停工程施工，直至收到相应款项。
五、质量保证金为确保工程质量，乙方应在尾款支付前提供相当于尾款金额的质量保证金。
在质保期满且无质量问题的情况下，甲方应在质保期满后的30个工作日内无息退还该保证金给乙方。
六、特殊情况处理如遇不可抗力因素导致工程延期或中断，双方应根据实际情况协商调整付款时间和金额。
任何变更都应以书面形式确认，并由双方签字盖章后方可生效。
七、违约责任若甲方未按照合同约定的时间和金额支付款项，除支付迟延利息外，还应承担相应的违约责任。
同样，若乙方未能按照合同约定完成工程进度或质量标准，也应承担相应的违约责任。
工程项目付款与结算流程管理办法
工程项目付款与结算流程管理办法第一章总则第一条为规范公司工程项目付款与结算流程，保证审批流程和付款与结算条件的相关凭据的完整性，加强工程资金管理，规避风险，特制定本管理办法。
第二条工程项目付款与结算原则上分工程审批和财务审批两个流程，工程审批通过后，再报送财务审批。
当月工程款申报计划审批，次月财务审批付款。
第三条工程项目付款分预付款、进度款、竣工结算款、履约保证金、质量保证金，原则按合同及公司的财务制度进行支付。
除工程预付款按工程合同约定按照财务审批流程进行审批支付外，其余款项由承包（施工）单位按程序进行工程款申请（附相关附件），经审核、审批后办理付款。
第四条付款审批流程：工程部资金管理员编制《资金支付申请表》→工程部部长审核→财务部会计审核→财务部分管领导审核→公司主管副总审核→公司财务总监审核→公司总经理审批。
财务审批通过后，工程部资金管理员将《资金支付申请表》及工程审批资料交财务部办理付款。
第五条主要职责（一）项目部（项目单位）或使用单位负责工程项目各阶段付款的条件严格把关，并严格按照合同和技术协议相关条款执行，对具备付款条件的及时审核。
（二）工程部负责工程项目资金计划的申报，负责工程项目的结算审核工作，并对付款与结算审核过程负责。
工程项目付款与结算相关事宜由工程管理员（项目责任人）负责办理，对工程审批和财务审批两个流程进行跟踪，督促承包（施工）单位开具发票，同时做好工程项目付款与结算台帐，并于每月初与财务部进行对账。
（三）财务部负责审批后的工程款及时办理支付，对审核意见不清、审批流程不全及付款条件不具备的，不予办理付款手续；负责根据资金情况于实际工程资金支付时对资金计划进行修订，并按修订后的计划进行支付。
于每月初与工程部进行对账。
（四）审监法务部负责工程项目结算的审计工作，对工程项目付款与结算过程进行监督检查。
第二章进度款支付第六条工程进度款审批及时间要求。
承包（施工）单位按照工程合同约定开具支付金额的等额含税专用发票，办理财务入账手续。
工程项目款支付管理制度
工程项目款支付管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程项目款支付管理，提高资金使用效率，防范和化解风险，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司所有工程项目的款项支付管理。
第三条支付对象：项目款支付对象为供应商、承包商、劳务方等合同约定的支付对象，需按照合同约定或相关规定进行支付。
第四条支付依据：支付依据应符合合同规定、财务管理制度和国家法律法规的要求。
第五条支付条件：支付应满足项目工程进度、质量、安全等相关条件，确保项目进展顺利。
第六条款项支付方式：款项支付方式包括现金支付、银行转账支付、支票支付等形式，需根据具体情况灵活选择。
第七条财务审批：各级财务审批人员应遵循财务审批流程，重点审查支付申请的依据、金额、付款方等关键信息。
第八条风险防范：应建立风险评估机制，及时发现和解决支付过程中可能出现的风险。
第二章款项支付流程第九条付款申请：项目管理人员提供付款申请表，明细列出支付对象、支付金额、支付原因等相关信息。
第十条财务审批：财务审批人员对付款申请进行审批，核实付款依据、金额、付款对象等关键信息。
第十一条资金调度：财务人员核实申请金额，并进行资金调度，确保支付资金来源正确合法。
第十二条支付执行：财务部门执行支付动作，根据款项支付方式进行支付操作。
第十三条收款确认：支付对象收到款项后，应签收确认，并将收款信息反馈给公司财务部门。
第十四条归档管理：支付相关文件归档管理，要求完整、一致，便于查阅和审计。
第三章监督与审计第十五条内部审计：公司设立内部审计机构，对款项支付流程进行定期审计，发现问题及时整改。
第十六条外部审计：公司定期邀请外部审计机构对财务支付流程进行审计，提供合规性和风险评估报告。
第十七条监督机制：公司设立独立监督机构，监督支付流程的执行情况，发现问题汇报给公司高层管理。
第四章管理制度第十八条资金管理：公司要建立健全资金管理制度，确保支付资金来源合法、使用透明。
第十九条内部控制：公司应建立健全内部控制机制，规范款项支付流程，防范风险。
工程合同怎么付钱
工程合同怎么付钱第一部分：合同金额与支付方式1. 工程总价款为人民币（大写）________元整（¥_______），包括了所有材料费、人工费、管理费及税费等。
2. 甲方应按照以下方式向乙方支付工程款项：- 首期款：合同签订后5个工作日内，甲方需支付工程总价款的30%作为首期款。
- 进度款：根据工程进度，分阶段支付，具体比例和时间由双方协商确定。
- 竣工款：工程完工并通过验收后的5个工作日内，甲方需支付剩余的工程款项。
第二部分：支付条件1. 首期款支付条件：合同签订且乙方提供相应发票后。
2. 进度款支付条件：每个阶段的工程完成并通过甲方验收后，乙方提供相应进度的合法有效发票。
3. 竣工款支付条件：整个工程完工并通过甲方组织的验收合格，乙方提供完整的竣工文件和最终结算发票。
第三部分：逾期支付1. 如甲方未能在约定时间内完成支付，应按未付款项的千分之五每日计算滞纳金。
2. 若逾期支付超过30天，乙方有权暂停工程施工，直至款项支付到位。
第四部分：其他约定1. 所有支付均应通过银行转账方式进行，并注明款项用途。
2. 双方应保留好所有的支付凭证，以备日后核查。
3. 任何由于国家政策导致的税费变动，应由甲乙双方共同承担或享有。
第五部分：争议解决1. 本合同在履行过程中，如有争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。
这份工程合同付款条款范本仅供参考，实际使用时应根据具体情况进行调整。
在签订合同之前，建议双方详细阅读并理解所有条款，必要时可寻求法律专业人士的帮助，以确保合同的公正性、合法性和可操作性。
工程款支付管理制度
工程款支付管理制度第一条强化工程管理，确保工程质量，减少费用支出，提高资金效益，完善内控制度，使公司的工程管理走上管理有序，良性循环的轨道。
根据国家有关文件规定，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度主要规范工程项目款项的支付，包括施工、工程材料供应、工程设备采购等项目建设工程的预付款、进度款、结算款、质保金、履约保证金等款项。
第二章工程款支付基本要求第三条工程款的支付，应依照甲乙双方签订的合同约定、相关（补充）协议及相关工程审计报告为依据，确保工程款支付及时准确。
第四条承包方应确定专人负责办理相关款项支付，工程款申请材料按公司要求提供。
第三章工程款支付审核程序第五条工程预付款。
工程预付款指为履行工程合同而向另一方当事人支付一定数额的定金。
因特殊原因在工程开工前，依据合同须向承包方支付预付款时，由承包方向发包方提出支付申请，监理单位签署意见转发包方及审核单位审核，走完内部签报程序后，办理支付手续，承包方在收取预付款前应提供增值税发票。
第六条工程进度款。
在工程合同生效后，按照合同确定的比例向承包方预付一定数额的款项或工程进度款。
承包方应于每月20日编出当月（含上月后10天）实际完成工程量的月进度报表，报送监理单位和项目部审核。
〔一）监理单位首先对承包方报来的上述报表进行认真审核。
审核所报内容是否符合实际情况及合同规定，符合合同约定付款条件的。
〔二）监理单位对报表中的数据、资料有异议时应及时通知承包方，承包方对其进行修改后再报监理单位核签，若监理单位认为不具备支付当月进度款条件的，也应及时通知承包方。
〔三）监理单位签署同意支付当月进度款的意见后，发包方审核并走完公司签报后，承包方方可取得公司付款。
第七条工程审计结算。
指工程竣工后，并审计完成出具了审计报告，按照合同约定付款的工程款。
第八条工程质保金。
工程保修期满，经发包方、使用方等相干部门、承包方、监理单位验收，确认承包方已按《工程质量保修书>完成保修责任后，由承包偏向发包方提出质保金款申请，发包方走完内部签报步伐后，办理支付手续第四章工程款拨付步伐一、付款审批表所需单据：工程进度支付审核表一、工程进度支付审核表二，合同文件，合同签审表，工程形象进度表、增值税发票及其他发包方要求的附件资料等。
工程款项支付管理流程
1.目的及范围目的：为规范工程类款项支付流程,保证合同履约严谨性,提高资金使用效率与时间价值;范围：适用于集团下辖各公司所有开发项目工程类款项包括工程施工、材料设备的申请、审核、批准与支付流程;2.术语和定义“工程类款项”支付：指土石方工程、地基与基础工程、主体建安工程、内外装饰装修工程、机电配套工程、社区管网工程、园林景观工程、工程监理、工程检验检测类但不含勘察设计类以及材料设备供货安装类的预付款、进度款、结算款等款项的支付;“工程类款项”支付程序：上述款项由以上合作方或材料设备供应商根据相关合同条款、履约进度、实际产值等为依据,提出工程类款项的支付申请,经监理公司审核,由建设单位的工程管理部按照授权手册规定组织经办完成审批手续后,交由财务管理部根据当期整体资金计划安排具体进行支付;3.职责4.审批程序5.流程说明6.支持性文件集团总部－区域中心－项目部授权手册最新执行版及附件集团总部－分子公司授权手册最新执行版及附件7.相关记录：附件1：工程类款项申请报告工程施工、材料设备编号：·名流公馆期001号附表2：分部工程进度、质量、安全申报单项目名称：填表时间：年月日附表3：材料设备到货验收单项目合同编号：项目合同名称：编号：名流·××××－××－001/总第001工程款支付凭证附表5：工程付款审批表合同范围内且计划内注：1、工程管理部负责填写工程进度质量安全是否满足合同付款条件,付款金额由成本控制部填写；2、本表在审批完毕并办理付款手续时,原件财务管理部,复印件由工程管理部、成本控制部留存,并由工程管理部将款项支付情况知会相关部门;附表6：工程付款审批表合同范围外或计划外注：1、工程管理部负责填写工程进度质量安全是否满足合同付款条件,付款金额由成本控制部填写；2、本表在审批完毕并办理付款手续时,原件财务管理部,复印件由工程管理部、成本控制部留存,并由工程管理部将款项支付情况知会相关部门;附表7：工程类资金计划详见授权手册流程表单。
工程合同管理支付
工程合同管理支付
一、合同价款的确定
合同总价应当根据工程项目的性质、规模及双方协商的结果予以明确，并应详细列出固定
总价、可调总价或成本加酬金等不同的计价方式。
同时，需考虑潜在的变更订单对总价的
影响，并在合同中约定变更订单的处理流程。
二、预付款的安排
为保障工程顺利启动，通常会在合同中约定一定比例的预付款。
预付款的比例、支付时间
及退还条件应在合同中明确规定。
例如，预付款比例通常不超过合同总价的30%，且在工程进度达到某一约定节点后分批抵扣或退还。
三、进度款的支付
进度款的支付与工程进度紧密相关，应根据合同约定的支付节点及时支付。
每个支付节点
完成后，承包方应提交详细的工程进度报告及相关证明材料，发包方在核实无误后按照合
同约定的比例支付进度款。
四、竣工结算
项目竣工后，应进行最终的结算工作。
承包方需提交完整的竣工资料和结算报告，包括实
际完成的工程量、发生的费用明细等。
发包方在审核确认后，按照合同约定支付剩余款项。
如有保留金的约定，需明确保留金的数额、退还时间及条件。
五、违约责任
合同中应明确双方违反支付条款的责任，包括逾期支付的利息赔偿、因迟延支付导致工程
延期的责任承担等。
通过设定违约责任，增强合同的约束力，促使双方履行各自的义务。
六、争议解决
在发生合同支付争议时，应优先通过友好协商解决。
若协商不成，可根据合同约定选择仲
裁或诉讼等方式解决争议。
合同中应详细列出争议解决的程序和相关细节。
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6.公司领导审核
6.1主管副总经理、总经理按权限审批 《合同款项支付审批表》。
6.2审批后将一联交给成本部备案，另 一联交给财务部用于付款。
公司分管副总 经理、总经理
7.财务部付款
7.1财务部根据审批完毕的《合同款项 支付审批表》，按有关规定付款。
财务部出纳
5.主要涉及文档/信息
文档名称
编制部门/人员
主要内容
联数
提交部门/人员
提交时限/频率
合同款项支付审 批表
相关部门
审批环节情况
1
财务部
工程付款计量及
审核意见书
相关部门
由监理公司提供的工
程进度确认情况
1
项目部
项目付款时
合同款项支付审批表
编号:
工程/业务项 目名称
合同名称
合同编号
合同收款单位及其联 系人、联系电话
合冋款类型
□设计□材料设备□施工
成本部经理
3•相关部门经理审核
3.1相关部门经理审核工程付款。
相关部门Hale Waihona Puke 理4.物业、工程使用部门 审核
4.1若该次付款为累计付款达到100%
的最后一次付款，则该《合同款项 支付审批表》交由物业或工程使用 部门、公司审核。
物业或工程 使用部门、公 司
5.财务部审核
5.1财务部对上述《合同款项支付审批 表》的审核程序、文件、签字进行 复核，同时与账簿记录的付款情况 进行核对，检查本公司与付款对象 的往来情况，确定实际支付金额。
步骤
说明
负责人
输出
1.要求付款单位填写 《合同款项支付审批 表》
1.1要求付款的单位须按合同提供以下
资料交到我公司的相关部门：
1.1.1力口盖公章的付款申请书；
1.1.2到我公司取《合同款项支付审批 表》加盖付款单位的公章，并填写付款信 息.
相关部门负责 人
2.成本部审核
2.1成本部负责编审预结算并对《合同 款项支付审批表》进行审核。
工程付款计量及审核确认书
（监理公司专用）
工程名称：施工单位：
合同编写：合同金额：
审核意见书编号：
工程进度认定意见：
付款计量审核意见（附件：〈已完工程款计算书〉共页
专业监理工程师 注册造价工程师
合同金额
已付工程款合计（共 期）
本期拟定支付金额
工程款支付审核意见：
监理项目部（盖章） 项目经理： 年 月日
□营销业务□其它
乙方已收款明细
付款类型
□预付 □进度 □结算 □保修
上期累计
本期付款
本期累计
备注
合同款总额
合同约定本 期付款金额
（大写）
乙方申请本 期付款金额
（大写）
合计
是否有监理 公司意见
相关部门专 业人员付款
意见
相关部门经
理付款意见
成本部付款 意见
财务部付款 意见
主管副总审 批意见
总经理审批 意见