驾校年度工作总结
驾校2023年终工作总结6篇
驾校2023年终工作总结6篇第1篇示例：2023年已经接近尾声，回首这一年，驾校的工作已经接近尾声。
在充实而忙碌的一年里，我们驾校全体员工团结一心，共同努力，取得了一系列成绩，也积累了许多经验。
为了更好地总结和回顾这一年的工作，我们特别进行了一次全面的年终工作总结，现将总结报告详细汇总如下。
一、年度工作回顾2023年，我们驾校在校园招生、教学管理、师资培训等多个方面取得了显著成绩。
首先在校园招生方面，我们通过加强校园宣传、开展赛事活动等方式，吸引了大量学生报名参加驾校培训课程，招生人数明显增加。
在教学管理方面，我们加强了学员档案管理、课程管理等工作，提高了教学质量和效率。
我们还组织了多次师生交流活动，促进了师生之间的沟通和交流，增进了师生之间的感情。
二、年度成绩总结在2023年的工作中，我们驾校取得了一系列成绩：学员通过率稳步提高，教学质量得到了提升；平均每月招生人数比去年同期增长了30%，校园招生工作取得了明显成效；在师资培训方面，我们加强了对教师的培训和考核工作，提高了教师的专业水平和教学能力。
在年度工作总结中，我们认真总结了工作中存在的不足和问题，提出了改进措施和工作计划。
在课程设置和教学方法方面，我们将进一步完善课程体系，提高教学效果；在学员培训和服务方面，我们将加强学员管理工作，提升服务水平；在师资队伍建设方面，我们将继续加强师资培训和考核，提高师资队伍的整体素质。
四、2024年工作展望展望未来，我们将继续努力，不断提高教学质量和服务水平，促进师生之间的交流和沟通，努力实现更好更快发展。
希望通过我们的共同努力，驾校能够在2024年取得更大的进步和成绩！2023年的工作已经告一段落，2024年的工作将更加充满挑战和机遇。
让我们携手并肩，共同努力，为驾校的发展和壮大贡献力量！第2篇示例：2023年已经接近尾声，是时候对整年的工作进行总结，回顾成绩，总结经验教训，为明年的工作打下坚实的基础。
驾校2024年终工作总结5篇
驾校2024年终工作总结5篇篇1时光荏苒，2024年已悄然离去，驾校在上级部门的正确领导下，在社会各界的大力支持下，经过全体员工的共同努力，较好地完成了全年的工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、基本情况驾校现有员工XX人，各类教练车XX辆，其中教练车新车XX辆，旧车XX辆，目前总共培训学员XX人，其中旧车学员XX人，新车学员XX人。
二、主要工作及措施（一）强化思想教育，提高员工队伍整体素质1. 树立正确的人生观、价值观。
以贯彻党的精神为契机，引导员工树立正确的人生观、价值观，将个人利益融入到驾校发展中来，通过召开座谈会、演讲比赛等形式激发员工的工作热情。
2. 加强业务培训。
利用每周一、三、五晚时间组织员工进行业务学习，学习相关法律法规、职业道德、安全教育等方面的知识，提高员工的业务水平和综合素质。
3. 开展警示教育。
组织员工观看警示教育片，引导员工分析案例、总结教训、反思行为，增强员工的法律意识和廉洁自律意识。
（二）加强教练车管理，确保行车安全1. 制定教练车管理制度。
明确教练车的维护、保养、使用等规定，确保教练车处于良好状态。
2. 定期对教练车进行维护和保养。
按照车辆维护计划，定期对教练车进行维护和保养，确保车辆性能良好。
3. 加强教练车使用管理。
规范教练车的使用登记制度，加强教练车的日常调度和管理，确保教练车安全有序使用。
（三）强化教学管理，提高教学质量1. 制定教学计划。
根据学员实际情况和培训需求，制定科学合理的教学计划，明确教学目标和要求。
2. 加强课堂教学管理。
规范课堂教学秩序，提高课堂教学质量。
通过定期检查和考核教练员的教案和学员的学习情况，及时发现问题并采取措施进行整改。
3. 开展教学研讨活动。
组织教练员开展教学研讨活动，交流教学经验和方法，提高教练员的教学水平。
（四）加强市场宣传，扩大驾校知名度1. 制定市场宣传计划。
根据市场情况和驾校实际情况，制定切实可行的市场宣传计划，明确宣传目标和方式。
驾校年终工作总结精选15篇
驾校年终工作总结驾校年终工作总结精选15篇驾校年终工作总结120xx年一季度的培训工作在安全、质量、责任、中定格，身为剑洲驾校的一名教练员，在教学中得到教学组的指导帮助，与各位同事团结协作，与学员们理解配合，让本季度的工作顺利开展。
回首一季度工作，整理思绪，作出以下总结：一、安全为教学护航。
安全是各项工作得以顺利开展的前提和保障，强化安全意识，落实安全责任是我教学工作中的首要任务。
1、安全控制在源头。
从各种渠道学习安全知识，了解机动车驾驶的安全态势，并积极参加驾校组织的每次安全学习，认真剖析、深刻反思，并从一件件事故中吸取教训，做到钟长鸣，从思想上去杜绝由于安全意识淡薄，安全意识匮乏所造成的安全隐患。
2、安全落实在行动。
a、上路前必须检查车况，确保良好的车况驾驶。
b、不断钻研业务水平，力求精益求精的驾驶技能。
c、把安全意识和安全驾驶的思路和技能强化给学员二、学员学习情况。
本季度在我车上报名参加驾驶员培训的共28人，年龄跨度大，从业结构复杂；5人还在接受理论学习，8人在接受科目二学习。
21人已顺利毕业，合格率达100%，这些顺利毕业的学员中在考试过程中存在个别学员心里素质较差，易出现紧张情绪，导致没能发挥出学习中最好的驾驶水平。
三、教学过程中，安全教学、行驶需注意的事项及易发情况。
我在多年的教学经历中总结出的几点注意事项：1、注意车况是否良好。
新学员不能掌握汽车能，很容易造成作不当引起的机械磨损或其他突发机械不足，要随时检查车况，及时排除隐患。
2、注意严格控制车速。
学员对机动车能了解不够，尤其在路训时对突发事件的预见和应变上都没有经验，严格控制车速是避免事故的有力措施。
3、注意学员是否在按教学要求规范作。
个别学员有一定驾驶基础，并养成了不良的驾驶习惯，比如：a、起步停车不看后视镜；b、超车忽略车辆后面情况；c、出现障碍时一心避让却把车身置于另一个危险；这三种情况是新学员在驾驶中极易出现的状况，由于紧张，作不熟练，顾此失彼。
驾校年度工作总结15篇
驾校年度工作总结15篇驾校年度工作总结1在过去的一年，我们与驾校“心连心，同呼吸，共命运”，凝心聚力，团结奋斗，紧紧围绕确立的发展战略，求真务实，踏实工作，使驾校始终充满活力，持续发展，为进一步扩展赢得先机，奠定了又好又快发展的坚实基础。
概括来讲就是：打牢了基础，扩展了外延，抢占了市场，服务了社会，达到了效果。
回顾一年的工作，我们主要做到了“五管齐下，全力突破”。
一、与中国xxxxx二炮工程大学士官学院联合办学，实现了向高端发展的突破。
驾校建立之初，就瞄准了高端发展的战略，在夯实发展基础的同时，积极寻求向高端发展的时机，探寻快速发展的战略途径。
首先与青州所在高校联合办学，实现了培养高层次驾驶人才的最初构想，以此作为成功的模式和经验，我们积极构筑高端战略，瞄准中国xxxxx 二炮工程大学士官学院标准的硬件设施，严谨的规范教学及良好的影响力，通过与之联合办学，在我校建立军地两用人才培训基地，取长补短，借鉴经验，构建起了向高层次进军的平台，由此把驾校推向了良性发展的轨道。
二、适应社会的广泛需要，实现了区城覆盖的突破。
社会的需求是多样和广阔的。
只有适应社会的需要，驾校才有强大的生命力。
在驾校市场日新月异的今天，我们必须把服务的空间迅速扩大。
为此，驾校确立了“一个中心四个基本点”的发展举措，以驾训场地为中心，向东南西北四个方向辐射，建立四个培训分站，把“金旺驾校”的牌子矗立在覆盖青州包括至周边县市的市场上。
与此同时，以全青州各培训站点为依托，采取灵活多样的招生方式，扩大了招生空间，提高了招生率，由此变被动为主动，在青州驾训市场站稳脚跟，率先发展。
三、多举措服务社会，实现了“金旺”品牌影响力的突破。
我们摒弃“好酒不怕巷子深”的陈旧观念，在把驾校做强的同时，把做活作为提高学校影响力的重中之重，采取更加灵活的工作方式，宣传“金旺”品牌。
我们在上半年举办了“你学车，我买单”优惠学员活动，不断回馈社会，让社会进一步了解驾校“服务至上，回报社会”的宗旨；我们还特别关注“莘莘学子”的高考工作，今年高考期间开展了“爱心送考”活动，出动600余车次，接送高考学子，让考生感受到了金旺驾校家庭般的温暖；我们更加关爱社会弱势群体，不间断的进行扶贫济困活动，为社会困难人群送去关怀，让他们享受到爱的奉献。
驾校年度工作总结7篇
驾校年度工作总结7篇第1篇示例：驾校年度工作总结一、教学质量提升今年，我们着重提高了教学质量，加强了教师队伍建设。
我们引进了一批高素质的教练员，他们不仅具备扎实的驾驶技术，更有丰富的教学经验。
我们举办了多次教练员培训班，帮助他们进一步提升自己的教学水平。
我们还加大了教学设备的更新力度，引进了一批先进的模拟驾驶设备，让学员在模拟器上进行练习，提高了学员的学车效率和通过率。
二、学员满意度提升为了让学员更好地学习驾驶知识，我们不仅提高了教学质量，还优化了服务体验。
我们增设了在线学习平台，学员可以随时随地进行学习，方便快捷。
我们还开展了多场学员活动，拉近了学员与教练员之间的距离，增强了学员对驾校的信任和满意度。
我们还建立了定期回访机制，了解学员在学习过程中的需求和问题，及时进行解决，提升学员的学习体验。
三、安全意识培养驾驶是一项需要高度注意安全的活动，为了培养学员的安全意识，我们开展了一系列安全教育活动。
我们组织学员参加安全驾驶知识竞赛，提高他们对交通规则的了解和遵守程度。
我们还开展了多场模拟危险驾驶状况演练活动，让学员亲身体验到危险驾驶带来的后果，增强他们的安全意识。
通过这些活动，学员的安全意识得到了有效的培养，进一步提高了学员的安全驾驶水平。
四、社会责任履行今年我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高教学质量，优化服务体验，培养学员安全意识，履行社会责任，为培养更多合格驾驶员做出更大的贡献。
相信在大家的共同努力下，我们的驾校会越来越好！第2篇示例：驾校年度工作总结一、工作概述二、教学工作1. 师资力量：驾校在过去的一年里，持续优化师资力量，招聘了一批经验丰富、敬业尽职的教练员。
他们不仅具备专业的驾驶技术，还具有较强的教学能力，受到了学员们的一致好评。
2. 教学质量：驾校本着“以学员为本、以质量求生存”的宗旨，坚持严格教学标准，教学内容丰富、教学方法灵活，在教学过程中注重疏导学员的学习压力，帮助学员轻松高效地完成学习任务。
驾校年终工作总结范文(8篇)
驾校年终工作总结范文进入____驾校报名处工作已近半年时间了，我主要从事从业资格证，乘务员证报名以及接受电话咨询，电话来访业务。
首先感谢学校给了我这个平台，感谢各位领导、同事对我工作上的支持和信任。
在深感荣幸的同时，也深感压力和责任重大。
通过近半年的工作，在学校领导和各位同事的关心、帮助、支持和配合下，我服从工作安排、加强学习锻炼、认真履行职责，全方位提高完善自己的业务水平、思想认识和综合素质，较好的完成了各项目标任务。
工作当中面临的各种困难，对我来说每次都是一次很好的锻炼。
现将工作以来的情况总结如下：1.认真履行职责，坚持原则，耐心细致服务。
从业资格证报名人员都是从事道路运输的驾驶员，属于高度危险作业工作。
对报名条件有较严格的要求，我在提供服务的同时，也要对报名者是否符合报名条件进行初步审查。
我认真学习，努力提高业务水平，尽量避免把问题带到下一环节，给学校工作增加压力。
对不符合条件的，在坚持原则不予报名的同时，耐心的向对方说明解释、争取对方理解;对手续不完善的，帮助、指导其去相关部门完善手续。
在编制学员档案的时候，我仔细整理学员提供的各种证件，力求档案材料规范、整洁，以方便各方查阅。
为了使学员得到完整服务。
在学员考试合格后，及时发放新的从业资格证，并逐个告之每个人年审的准确时间、所需手续和年审的地点。
____年从业资格证报名人数____人，合格人数____人，在全市各驾校中位列第一。
2.亲切热情，展示服务风采，树立良好形象。
报名处是学校展示服务风采、服务水平的窗口单位。
为对方提供良好的电话咨询服务，可以让学员对驾校留下一个良好的第一印象!这非常重要!我在解答学员提出的各种问题时，始终保持亲切温和的态度，属于驾校业务范畴之内的，耐心向对方解答，准确告之对方解决途径。
对于有些问题我解答不了的，会及时向周围同事请教，或留下对方电话号，向有经验的同事请教后再回电告之对方;对不属于驾校业务范畴之内的，也要亲切友善告诉对方向。
驾校年终工作总结14篇
驾校年终工作总结驾校年终工作总结14篇驾校年终工作总结1又到了一年一度的暑假，转眼间大学两年已经结束，我马上升大三了。
今年的暑假我不想再出去找工资，想丰富自己的个人履历。
于是早在大二下学期开学初就报了驾校，想通过一个暑假的学习锻炼，掌握一门生活技能，丰富动手实践能力，增强以后就业的竞争力。
在学车之前，必须要进行体检和理论考试。
理论考试，即科目考试一，不用担心，只要将发的驾驶读本看一下，在按指定的驾校一点网上通上练习一下题目，一般都能通过。
而真正学车的历程是辛苦的，谁也不想在炎炎夏日下练车。
最难熬的阶段属练习倒桩移库(科目二上)了。
练习倒桩移库是枯燥的，由于阳光的照射，再加上紧张，上车移库那么一会儿，额前、鬓角的头发都会被汗沾湿，贴在脸上黏黏糊糊，挺难受的。
一般我们轮流练一、两次就会跑到休息室休息会儿。
我遇到的陈胜教练挺认真负责的，将每个细节都讲得很通透，也会一个人一个人的指导，将学员倒桩移库时的缺陷都指出来。
为了激发学员的热情，在考试前几天，教练采取惩罚制度，在小项目联系中车子熄火一次罚5元钱，所罚的钱由考前同意买东西吃。
8月2号，倒桩移库考试，我们对8个人去考，8个人全部通过。
我是我们这组最先一个考的，抽到的是二号库，待我上车考试的五分钟后桩考顺利通过。
接着是小项目考试，即场地考试。
场地考试项目：坡道定点停车和起步、侧方停车、曲线行驶、直角转弯。
待我们队学院全部考试完已经到了下午五点，但我们8人全过，我们和教练都很开心的回学校了。
在考完科目二之后随即而来的便是科目考试三，上路考试，考试时间在8月17号。
上路考试的规则大致如下：在车门外向教练喊声报告，然后坐进驾驶座位。
上车前先调座位，上车后先系安全带，检查后视镜，然后坐好深呼吸，先挂一档再把手刹松开，打左转向灯，按喇叭，后方没车时起步。
起步后给车换二档，二档再换三档，接着完成直线行驶，再接着完成加四加五减四减五。
遇到行人按减速行驶，快到转弯处打转向灯并提前变换车道，前方有车时减档，到十字路口遇红灯停车挂空挡。
驾校工作总结7篇
驾校工作总结7篇篇1一、背景概述本年度，本驾校在上级部门的指导下，严格遵守道路交通安全法规，不断强化教学管理，通过全体教职工的共同努力，顺利完成了各项教学任务和目标。
本报告旨在全面回顾本年度工作，总结经验教训，为未来的工作提供指导。
二、教学与培训工作总结1. 课程设置与优化本年度内，我们根据教学大纲和市场需求，对培训课程进行了全面优化。
通过引入模拟驾驶系统和智能教学设备，增强了学员的实际操作能力和安全意识。
同时，增设了夜间驾驶和复杂路况驾驶课程，提高了学员应对不同路况的能力。
2. 师资队伍建设我们重视师资队伍建设，通过引进高素质教练和定期内部培训，提高了教练的教学水平和服务意识。
教练团队的整体素质得到了显著提升，学员满意度得到了较大提高。
3. 教学方法创新本年度内，我们积极探索新的教学方法，采用线上线下相结合的方式，提高了教学效率。
通过在线平台进行理论教学，线下进行实操训练，有效缓解了场地压力，保证了学员的学习质量。
三、安全与运营工作总结1. 安全管理制度执行我们始终坚守安全第一的原则，严格执行安全管理制度。
定期对车辆进行检查和维护，确保车辆处于良好状态。
同时，加强了对教练的安全教育，提高了教练的安全意识。
2. 应急预案与处置能力针对可能出现的突发事件，我们制定了详细的应急预案，并进行了多次演练。
当遇到突发情况时，我们能够迅速启动应急预案，有效应对。
四、服务质量与管理工作总结1. 服务质量提升我们始终坚持以学员为中心的服务理念，通过优化服务流程、提高服务标准等方式，不断提升服务质量。
学员满意度得到了显著提升。
2. 内部管理优化在内部管理方面，我们引入了先进的管理理念和方法，优化了管理流程。
通过信息化管理平台，提高了管理效率。
同时，加强了对员工的培训和教育，提高了员工的服务意识和团队精神。
五、存在问题与改进措施1. 场地设施不足当前，随着学员数量的不断增加，场地设施已无法满足需求。
下一步，我们将积极扩大场地规模，增加训练设施。
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驾校年度工作总结
-----------------------------------2016年即将过去，在这辞旧迎新的时候，我们汽车城伊宁县驾校的全体员工都要总结经验，找出差距和存在的问题。
以便发扬成绩，以全新的姿态迎接新的一年。
回想过去一年，由于驾校数量增加、导致了本行业市场竞争激烈，学员难招，各驾校的调价情况日益严重，价格参差不齐。
随着油价的不断提高，经营成本亦节节攀升。
另外，在车辆老化，修理费用增加，学员各科考试难度加大，考试制度更加规范严格等方面也加大了本驾校的经营难度。
基于以上各种客观因素，使得汽车城伊宁县驾校2016年度发展情况差强人意，驾校效益不佳，令人始料未及。
这一年是我驾校教育面临新的形势和新的挑战的一年，也是我校学管工作承前启后，开创新局面的重要的一年。
在上级领导的正确指导下，我校学管工作坚持以教学为中心，以提高学员素质为目的，全体学管人员立足本职工作，发扬无私奉献、开拓创新、锐意进取的精神，以学员为本，以校为家，让学员学有所获、学有所乐、学有所长。
在县车辆管理所市运管处和县运管所正确领导下，学校稳步发展，我校严格照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管
理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。
目前我校：C1教练员18 名，B2教练员4 名，C1教练车24 辆，B2教练车 4辆,共培训C1学员 512名，B2学员105 名。
回顾2016年的工作，我们主要做了以下几方面的工作：
一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高
今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。
今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。
二、加强教练员管理，狠抓培训质量
历年来，驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还利用平时和结业考核的机会，不定时的找学员交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。
三、重安全教育，强化安全意识
首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任书，要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。
训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保 100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。
四、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势
我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。
1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。
并提出“快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。
在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。
2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，以满足不同层次学员的要求。
3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复杂，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。
4、严格按照教学大纲要求去做，自从装了车载电子计时器以来，对学员的学时要求更严了，也更有保障了。
5、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一定的影响，继续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。
五、节能减排工作
驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。
1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。
凡是有损耗的小毛病，及时排除。
定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。
提高车辆的运行效率。
2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源。
使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。
3、从改进驾校教学方法入手，采取一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。
指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排。
六、规范化管理活动的开展
在开展规范化管理活动中，我校依据《机动车驾驶培训机构资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”，完善了16项管理制度和10项公示公开的基础上，进一步加强了安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善了各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。
加强了对教练车技术状况及
车容车貌的管理，统一了招生电话，公布了监督电话号码。
严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。
保证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。
培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象，同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。
七、问题与不足
1、教练员的素质有待进一步提高。
2、招生宣传还须加强。
3、办公室人员责任心还要加强。
八、今后的工作打算：
1、拓展招生渠道，集思广益。
2、加强互相协作，把责、权、利落实到人。
3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论。
由于近几年来，驾培行业持续升温，值得庆幸的是：又迎来了一个学车的高峰，在国际金融危机的大环境下，驾培行业是一个危机时期少有的避风港。
在经济效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到了行业要求的"和谐驾培、品质驾培"呢?我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-----社会责任?
我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中，从公司总体发展战略出发，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。
总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门，在运管部门领导的正确指导下，我们取得了一些成绩，全年共招生 600余人，完成了全年任务。
科目一合格率98 %，桩考合格率80 %，场内考试合格率89 %，路考合格率96 %，这在全市排名进入前3 名。
当然，这些成绩离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。
2017年又是我们驾校发展的关键一年，也是实现跨越发展的决定性一年。
所有人的思想都必须一致，力争将我们的驾校发展壮大。
所以我们要坚持“一切为了使学员满意”的最高标准，把各自的各项工作做为首要任务去完成，争取为驾校的和谐发展及维护驾校信誉做出更大贡献。
全体员工同志们，在当前我市驾驶员培训市场的激烈竞争环境下，我们迎来了新的一年，要使我校能在如此复杂纷繁的市场中立于
不败之地，发展壮大，我们将面临极大的挑战!我们要齐心协力，团结奋进，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，迎难而上促发展，努力做好自己本职工作，增强竞争意识，在价格，服务，质量管理和考生合格率上狠下功夫，树立良好的市场口碑，创建自己的品牌。
只有这样我们才能使红峰驾校这个招牌深入人心，只有这样我们才能满怀信心，在新一年做出优异的成绩来报答社会各界同仁对我们的关怀和爱护!
伊宁县汽车城驾校。