2020年人力资源部工作总结报告
2020国企人力资源部年终工作总结范文精选5篇

2020国企人力资源部年终工作总结范文精选5篇国企人力资源部工作总结(一)20__年,是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将20__年工作总结:一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月,参加培训人数_人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。
参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。
通过_节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;勤奋的工作、学习理念。
在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了三个代表的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。
公司人力资源部门工作总结5篇

公司人力资源部门工作总结5篇篇1一、工作概述作为公司的人力资源部门,我们始终致力于为公司的业务发展提供强有力的人才支持。
在过去的一年中,我们通过各种方式,积极招聘、培训、激励和保留人才,为公司的发展做出了重要贡献。
二、工作成果1. 招聘工作:我们成功招聘了数十名新员工,涵盖了市场营销、技术研发、生产管理等多个领域。
我们优化了招聘流程,提高了招聘效率,为公司提供了及时和高效的人才支持。
2. 员工培训:我们组织了一系列内部培训,涵盖了新员工入职培训、技能提升培训和企业文化培训等。
这些培训提高了员工的专业技能和团队合作能力,增强了公司的整体竞争力。
3. 员工激励:我们实施了一系列激励措施,如优秀员工奖、年度总结大会等,以表彰优秀员工,提高员工的工作积极性和满意度。
4. 员工保留:通过提供有竞争力的薪酬福利和良好的工作环境,我们成功保留了大部分优秀员工,减少了人员流失。
5. 组织发展:我们进行了一系列人力资源数据分析,为公司的组织结构调整、岗位优化提供了数据支持。
三、经验教训在工作中,我们也遇到了一些问题和挑战。
例如,我们在招聘过程中遇到了某些岗位人才短缺的情况,这说明我们在某些领域的市场宣传和人才吸引力方面还有提升空间。
此外,我们也发现员工的职业发展路径和晋升机会是留住人才的关键,我们需要更加关注员工的个人发展。
四、未来规划1. 持续优化招聘流程和策略:我们将继续关注市场动态,调整招聘策略,提高招聘效率和质量。
2. 加强员工培训和发展:我们将继续提供多种培训和发展机会,鼓励员工不断提升自己的专业技能和知识。
3. 完善激励机制:我们将继续研究激励措施,提高员工的积极性和满意度,留住优秀人才。
4. 关注组织发展:我们将继续进行人力资源数据分析,为公司的组织结构调整和岗位优化提供数据支持,促进公司的发展。
五、结语总的来说,人力资源部门在过去的一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。
在未来的工作中,我们将继续努力,为公司的业务发展提供更强大的人才支持。
公司人力资源部工作总结范文10篇

公司人力资源部工作总结范文10篇公司人力资源部工作总结范文 120年是公司人力资源部的“创新年”,也是河南分公司人力资源部实现大规模跨跃式发展的一年。
根据上级公司人力资源部的布置和要求,回顾20年,公司人力资源部主要做了以下工作:一、积极、认真完成本职工作岗位职责是干好工作的标准,因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责,对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管,并做好相应的保密工作。
对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。
在了解各部门员工的基本情况的同时,着重了解管理层人员的情况,如受教育程度、所学专业等,使人力资源得到更好的开发与利用。
在员工招聘的过程中,充分利用网络信息、人才市场等一系列手段,争取接纳更宝贵的人才,同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系,为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。
规范入、离职程序,作好经手物品的交接工作,既保障了员工的个人利益,又避免了公司财产及相关资料的流失。
二、做好员工聘任的基础性工作在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中,本部门克服了种.种困难,对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作,协助并监督指导各部门员工签订劳动合同,维护了公司的合法利益,保障了员工的切身利益。
三、加强培训,不断提高员工素质按照总公司第号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求,我部围绕着《公司规章制度汇编》一、二册及《公司岗位培训教材》为基础内容,以贯彻总公司\勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务\方针为指导思想,对各部门员工进行岗前、在岗培训。
结合各部门的实际情况,为各部门培训步骤编排了进度表,做到既加强培训又不影响各岗位工作,在严肃课堂纪律,做好培训记录的同时,将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中,作为今后考评员工的重要条件,为提高员工素质起到了积极的作用。
四、加强考核、规范服务为适应总公司人事制度改革及发展的需要,加强各岗位规范服务,全面提高后勤服务质量,制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。
2020人力资源部个人工作总结3篇

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今年,我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下,根据公司的方针政策和年初制定的工作计划,紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作,一年来我们主要做好了以下几个方面的工作:
1、建章健制:年初,根据董事长的指示,我们完成了各部门、车间的《管理制度》的整理;完成了《部门、车间职能》、《个人职责》的整理;起草了《副总经理及相关领导的责任书》和《公司员工奖励条例》。
以上制度的建立和实施为加强管理,理顺职责,严肃纪律起到了积极的作用。
2、文明创建:今年,我们根据公司计划制定了《创文明企业规划》并实施,在整个工作中制定和完善各项制度16个,签订文明行为承诺书485份,组织员工观看。
2020年人力资源部工作总结三篇

公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,提前完成了公司年度总目标。
第一文档网今天为大家精心准备了人力资源部工作总结,希望对大家有所帮助!人力资源部工作总结一篇全年工作感慨万千,新的一年也即将来临,做好20**年工作总结尤为重要,也为自我工作做一个全面分析及认识,较好的促进个人20**年工作的顺利开展。
20**年是自我在人力资源奠定专业基础的一年,自我20**年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的职责心及工作态度应对工作,主要开展以下工作招聘工作进取以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。
20**年2-12月招聘入职94人。
招聘的成果1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,20**年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革供给依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。
20**年主要开展以下招聘工作的目标改善。
(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范20**年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不贴合人才筛选出来。
规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率。
人力资源部工作总结报告6篇

人力资源部工作总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中,人力资源部紧紧围绕公司的发展目标,不断完善管理体系,优化人力资源配置,积极推动员工培训与发展,取得了显著的工作成果。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结,并展望未来发展方向。
二、管理体系完善1. 优化招聘流程:人力资源部对招聘流程进行了全面梳理和优化,提高了招聘效率和质量。
通过建立完善的简历筛选、面试评估和录用流程,确保了公司能够快速、准确地招揽到优秀的人才。
2. 完善员工培训体系:针对公司员工培训需求,人力资源部设计了系统的培训方案,包括新员工入职培训、岗位技能培训、领导力培训等。
通过多样化的培训形式和丰富的内容,提升了员工的综合素质和业务能力。
3. 强化绩效考核:人力资源部推行了全新的绩效考核体系,以目标管理和关键绩效指标为基础,对员工的工作表现进行定期评估。
通过绩效反馈和激励措施,激发了员工的工作积极性,提高了整体业绩。
三、人力资源配置优化1. 合理调整组织架构:根据业务发展需要,人力资源部对公司组织架构进行了调整,明确了各部门职责和权限,提高了组织运作效率。
2. 精简人员编制:在确保业务发展的前提下,人力资源部通过优化工作流程和岗位职责,合理精简了人员编制,降低了运营成本。
3. 人才梯队建设:人力资源部注重人才梯队的培养和发展,通过内部晋升、岗位轮换等方式,为优秀员工提供了广阔的发展空间和晋升机会。
四、员工培训与发展1. 新员工入职培训:人力资源部为新员工提供了全面的入职培训,包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的内容,帮助新员工快速适应工作环境。
2. 岗位技能培训:针对不同岗位的需求,人力资源部设计了针对性的岗位技能培训课程,提高了员工的专业技能和业务水平。
3. 领导力培训:为了培养具有高素质的领导人才,人力资源部引进了先进的领导力培训课程,提升了公司管理团队的领导力和管理水平。
五、未来发展方向1. 智能化人力资源管理:随着科技的发展,人力资源部将积极拥抱智能化管理工具,提高管理效率和准确性。
人力资源部工作总结报告6篇

人力资源部工作总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中,人力资源部在公司的正确领导下,坚持以公司的总体战略目标为出发点,以降低人工成本、提高运营效率为重点,以提高员工满意度和忠诚度为方向,积极开展各项工作。
现将一年来的工作进行总结,并展望下一年工作计划。
二、主要工作及成果1. 招聘与配置根据公司的业务需求和战略发展规划,人力资源部积极组织开展招聘工作。
通过多渠道、全方位的招聘宣传,吸引了大量优秀人才的关注,提高了公司的知名度和美誉度。
同时,根据不同岗位的要求,合理安排面试时间和地点,确保了面试工作的顺利进行。
截止年底,共完成招聘XX余人次,其中不乏优秀的新员工加入我们的大家庭。
2. 培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质,人力资源部制定了详细的培训计划,并严格按照计划执行。
通过内部培训和外部培训相结合的方式,针对不同岗位和不同层次的员工,开展了形式多样的培训活动。
同时,我们还积极鼓励员工参加各种职业资格认证考试,为公司培养更多的人才。
3. 绩效管理绩效管理是激励员工、提高工作效率的重要手段。
人力资源部根据公司实际情况,制定了科学的绩效考核制度,并严格按照制度执行。
通过定期的绩效评估和反馈,帮助员工了解自己的工作表现和进步空间,激发了员工的工作积极性。
同时,我们还根据考核结果,对表现优秀的员工给予了相应的奖励和晋升机会。
4. 薪酬与福利薪酬与福利是激励员工、留住人才的关键因素。
人力资源部根据公司经营状况和行业特点,制定了具有市场竞争力的薪酬体系,并定期进行调整和优化。
同时,我们还为员工提供了丰富的福利政策,如免费午餐、定期体检、员工旅游等,提高了员工的生活质量和满意度。
5. 劳动关系劳动关系是企业文化的重要组成部分。
人力资源部始终坚持以人为本的管理理念,关心员工的生活和工作情况,及时解决员工在工作中遇到的问题。
同时,我们还积极组织各种团队活动和文化活动,增强了员工的凝聚力和归属感。
三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待进一步拓宽:目前我们的招聘渠道主要集中在几家大型招聘网站和校园招聘会中,下一步我们将尝试更多的招聘渠道,如社交媒体、行业论坛等,以吸引更多优秀人才。
2020人力资源部工作总结文档8篇

2020人力资源部工作总结文档8篇2020 human resources department work summary doc ument汇报人:JinTai College2020人力资源部工作总结文档8篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020人力资源部工作总结文档2、篇章2:集团公司人力资源部文档3、篇章3:大学人力资源部文档4、篇章4:人力资源部文档5、篇章5:2020人力资源部年终工作总结文档6、篇章6:人力资源部文档7、篇章7:人力资源部年终工作总结文档8、篇章8:人力资源部年终工作总结模板文档篇章1:2020人力资源部工作总结文档xx年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。
今年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、积极学习,不断开拓在思想上,我部同志积极学习了“xxxx”的重要思想,积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做好工作;组织参加了“市一年一小变”成果展览,参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试,全部成绩优良。
二、考核工作方面认真做好公司干部职工的考核工作。
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( 工作总结 )
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2020年人力资源部工作总结报
告
Summary report of human resources department in 2020
2020年人力资源部工作总结报告
(一)人力资源部工作总结的基本含义人力资源部工作总结,是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足,对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。
意在不断总结经验,及时发现问题,肯定成绩,找出不足,迅速提高办事效率。
(二)人力资源部工作总结的写作要点通常来说,人力资源部工作总结要包括以下几个方面:x对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍;x对取得经验进行总结;x对存在的不足进行客观分析;x对本部门未来工作意见和合理化建议。
(三)格式范例公司人力资源部xxxx年度工作总结xxxx年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。
今年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创
新、创造的三创主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、积极学习,不断开拓在思想上,我部同志积极学习了三个代表的重要思想,积极参加了委组织植树和中心组织的两思教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做好工作;组织参加了市一年一小变成果展览,参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国xx周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试,全部成绩优良。
二、考核工作方面认真做好公司干部职工的考核工作。
在完成xxxx年的年度考核后,继而进行了xxxx年第一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每个部室的工作小结,了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。
三、人力资源的管理和调配方面x.为了实现中心对服务公司的减员增效的目标,先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅减少
人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管理员;及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的名职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
x.草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。
x.较好地完成了公司职工xxxx年度工资标准的调整和xxxx!xxxx年度职工正常晋升工资的工作,完成了xxxx年增加职工生活补贴的调整工作。
x.制定实施《公司引进奖的管理规定》;《公司安全防火管理规定》;《公司劳保卫生用品管理规定》;《公司具办公用品管理规定》。
x.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作,取得初步成效。
x.加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各部室领导
签订领导防火安全责任书外,还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。
组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。
两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。
x.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作,职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高,做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。
制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》,协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。
x.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。
x.参加了在上海召开的全国工作年会,并及时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工,以推进创新工作。
xx.严肃认真过细地做好文书工作,一年来,收文、送办、催办的文件份。
完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。
严格执行公司用印批务的规定,为公司把好各种印章使用的关。
四、计划生育工作建立了公司计生档案,组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。
办理了一名辞职职工的计生关系转移手续,并主动与街道沟通联系,共同做好计划生育的宣传教育。
全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期,确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等x个指标全部xxx%达标。
五、主要经验和教训(一)经验:(略)
(二)教训:(略)
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