浅析建筑工程施工安全管理
中国科技期刊数据库 工业C
2015年3期 23
浅析建筑工程施工安全管理
侯建庆
石家庄长安区房地产开发有限公司，河北 石家庄 050000
摘要：伴随着我国建筑行业的不断发展，在建筑工程施工管理中还存着这很多问题，建筑施工安全一直是被我国政府所重视。
虽然国家出台了相关的法律法规，但建筑工程中存在的问题还有很多，在人员管理方面、安全监督机制等方面，无法保障建筑施工的安全。
本文通过对建筑施工安全管理中存在的问题进行探讨，并就如何解决相关的安全管理工作提出相应的解决措施，希望通过本文能够引起相关建筑企业在施工安全管理方面的重视。
关键词：建筑工程；安全管理；措施 中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)03-0023-01
引言
建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。
加强安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。
同时企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。
1 建筑施工企业在安全管理中的常见问题 1.1 没有深入开展监督工作
建筑行业存在的诸多质量问题和相关的监管工作没有到位也是密切相关的，对于大多数施工单位来说，他们更多的是关注施工的进度和效率，不耽误工期，按时交付，从而忽视了安全监管工作。
因此，施工企业内部缺乏内部的安全监督机制，还有如果政府监督不到位，法律法规没有健全等，这些都可能导致施工安全隐患。
1.2 没有加强施工安全教育和培训工作
之所以发生很多安全事故，主要源头是建筑施工中没有在安全管理方面引起足够的重视，在施工中，他们往往追求进度，只顾眼前利益，在施工中缺乏安全意识，盲目施工操作，缺乏自我保护意识。
相关的管理层也没有在安全管理方面进行反复强调，安全教育不足，没有定期的开展工作人员的培训工作，从而给建筑工程带来安全隐患。
1.3 行业管理不严格影响施工安全
建筑行业的秩序无法得到有效的控制和管理，导致建筑单位之间经常发生违约的情况，在这种混乱的环境下，施工企业没有足够的资金和财政支持，施工安全工作也得不到保障。
由于对安全职责、安全技术操作流程以及奖罚考核制度划分模糊，从而导致执行过程中出现彼此间相互推委及脱离安全工作等现象。
对于企业的安全管理制度需要进一步的完善。
有些企业只做表面工作，并非真正的实行安全管理制度。
由于对自身的特点没有认真的了解与分析，所以直接造成安全管理的执行难度。
2 建筑工程中的安全管理措施 2.1 加强安全施工责任机制制
保证现场的安全施工，确保没有重大安全事故的发生，加强职工的安全教育，建立健全相关的安全生产责任制，切实的落实安全生产责任，认真严格的执行，确保工程项目的安全生产目标。
在施工中，做到“安全第一，预防为主”，保证施工中的人员安全、设备安全、财产安全、结构安全，营造良好的施工环境，严格控制施工中人员的不安全行为，设备的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理上的不安全缺陷，相
关的管理人要对现场进行严格的安全检查，确保现场的安全施工，把不安全的相关因素消失在萌芽中。
2.2 加强施工现场的管理
施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
在施工过程中，要求企业的安生管理人员要严格依照管理制度去执行，对相关部门进行督导，让员工时刻树立安全责任意识。
在建筑工程的施工中，采取相关的安全管理规定，加强现场的施工管理，严谨小孩的进入，严禁穿高跟鞋及不戴安全帽，严禁在高压危险区域进行冒险作业，严禁土方工程不加支撑深基坑开挖施工等相关的措施。
2.3 加强技术培训，提升工作人员的安全责任意识 施工单位应该定期的开展安全教育培训，不仅要提升工作人员的专业技能，还要提高施工人员的安全意识，安排专业的培训机构。
对每一位员工进行教育，对施工中的每一个细节问题都进行详细的介绍，在选拔人员时，工作人员的综合素质也是至关重要的，要选择具有责任心、有担当的员工，同时，对相关的管理者也应该提出更高的安全管理要求。
2.4 建立健全安全保证机制和预警机制
建筑工程是发生事故风险比较高的一个行业，在安全管理方面需要给予足够的重视，相关的政府工作部门应该引起足够的重视，树立“安全第一，预防为主”的管理理念。
加强对建筑施工管理的力度，相关的建筑单位应该专门的设置安全部门，对人员进行严格的要求，设立安全保证机制和预警机制。
3 结束语
安全是建筑施工管理工作中的重中之重，安全生产是提高企业经济效益的重要因素。
要提高施工人员安全生产思想观念，将安全管理责任制落到实处，不断提高安全管理水平，要采取科学的安全管理措施，使安全管理工作上升到新的高度。
加强基层和基础工作，实现建筑安全的标准化、规范化、制度化，提升安全生产隐患排查治理水平，促使建筑施工企业建立起自我约束、自我保障、持续改进的安全长效机制，还需要一个漫长的过程，需要政府及各级主管部门逐步完善建筑业相应管理制度，推进建筑工地健康和谐有序发展。
参考文献
[1]黄自乾. 加强建筑工程施工安全管理措施[J]. 建材与装饰旬刊, 2011, (7):83-84.
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[3]吴家保. 建筑工程安全管理与控制措施[J]. 中国城市经济, 2010, (5):189.。
浅谈建筑工程施工安全管理的有效策略赵志峰
浅谈建筑工程施工安全管理的有效策略赵志峰发布时间：2021-11-05T12:27:16.221Z 来源：《时代建筑》2021年10月上作者：赵志峰[导读] 在现代化建筑工程施工过程中，安全问题应该被放在首要位置。
赵志峰 142202198709****34摘要：在现代化建筑工程施工过程中，安全问题应该被放在首要位置，施工安全管理人员应该明确自身责任的重大，积极学习先进的管理理念，积累自身的管理经验，根据相关的制度规范，保证安全管理工作科学开展，提升我国建筑工程施工水平，减少安全事故的发生。
关键词：建筑工程；安全管理；存在问题；控制策略引言对建筑施工安全进行科学管理为工程的顺利进行提供了极大的推动作用，由于施工现场环境的复杂性，以至于其中存在诸多安全隐患，因此加大管理力度，既有利于为施工人员的安全提供保障，又为企业的持续发展提供了极大的推动力。
1建筑施工安全管理的作用随着我国建筑行业的快速发展以及建筑企业规模的扩大，建筑行业的竞争变得更加激烈。
我国建筑企业的现场施工具有施工项目多、施工周期长、施工难度大等特点，相关建筑单位要想提高建筑施工的质量就必须要重视建筑施工安全管理工作的开展，从而提高我国建筑企业的工程项目建设质量。
建筑企业相关管理人员在企业内部开展建筑施工安全管理工作能有效提升建筑现场的施工管理能力，使相关管理人员可以对建筑施工现场的施工原材料、施工仪器和设备、施工人力资源等进行科学、有效地管理，能使相关管理人员在确保建筑项目施工质量的同时，提高建筑企业的经济效益和核心竞争力，此外建筑施工安全管理工作的有效开展还能提高建筑企业的安全施工和生产效率，降低建筑施工过程中的工程事故发生率，并使建筑项目现场施工人员具有一定的安全施工意识和安全生产意识，使现场的施工人员能更有效、更科学地完成各项工作，从而提高建筑企业的工程建设质量，在保障相关施工人员和管理人员生命安全的前提下提高建筑企业的工程建造施工效率。
浅析建筑工程施工质量控制及施工安全管理
二 、提升施工质量控制及施工安全管理水平的
过 分 凸 显 个 人 与 单 位 责 任 制 丨 2】，未 建 立 完 善 的 保 险 有 效 途 径
体 系 、个 人 执 业 制 度 与 社 会 诚 信 制 度 ，有 关 政 府 监
( 一 ）提 升 施 工 人 员 综 合 素 质 ，完善验收工序
督 部 门 过 分 强 调 权 利 ，逃 避 责 任 ，人 员 综 合 素 质 水
量 与 施 工 安 全 意 识 ，部 分 建 设 企 业 缺 乏 制 度 执 行 力 。 育 ，施 工 前 做 好 技 术 交 底 与 岗 前 培 训 工 作 [4],确 保
( 二 ）频发施工质量安全事故
人 员 持 岗 上 证 ，尤 其 是 针 对 塔 吊 、焊 工 以 及 电 工 等
有 研 究 统 计 ，我 国 建 筑 行 业 施 工 质 量 安 全 事 故 特 殊 工 种 工 作 人 员 ，应 坚 决 杜 绝 无 证 上 岗 情 况 的 发
IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIMIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIMIIIIIIIIIIIIIIIII
基 本 消 除 施 工 现 场 质 量 安 全 问 题 ，因 而 ，施 工 单 位 管 机 制 ，强 化 施 工 过 程 管 理 与 控 制 。结 合 现 行 法 律 ，
行 。 本 文 主 要 分 析 建 筑 工 程 施 工 现 状 以 及 存 在 的 问 单 位 的 施 工 质 量 控 制 以 及 施 工 安 全 管 理 水 平 ，要 求
题 ，对 施 工 质 量 控 制 及 施 工 安 全 管 理 提 出 可 行 的 建 议 。 工 程 相 关 人 员 充 分 发 挥 主 观 能 动 性 ，树 立 责 任 意 识 。
建筑工程施工安全管理浅析
关键调 ：业 发 展迅 猛 ， 高层 、 超 高 层 建 筑 日益 增 多， 建 筑 施 工现 场 的 作 业环 境 多变 ， 入、 机流动性大 ， 存 在 着 较 多 不安 全 的 因 素 。 因此 ， 我们 该 怎 样做 好施 工现 场 安 全管 理 ？ １ 、 安 全管 理 ， 预 防 为 主 安全管理工作 ， 在建 筑行业上 ， 是一项重 点工作 ， 安 全 工 作 的 好坏 是 直接 影响 某一 个 企 业 声 誉 和 这 个 单 位 的管 理 工作 的 素 质 。 因此 ， 在施工管理工作上 ， 一 定 要 把 教 育 工 作 放 在 施 工管 理 工作中的首位 ， 若 忽 视 了 施 工 安 全 的管 理 ， 那 是最大的隐患 ， 存
亘亘
卫圆
建筑工程施工安全管理浅析
文／ 刘 新
同济 大 学
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擅蔓 ： 由于 建 筑施 工现 场 的作 业 环 境 复 杂 ． 存 在 各 种 不 安 全
浅谈建筑工程施工安全管理存在的问题及对策
２ 加强建 筑施工安 全管理 的措施
（ １ ） 明确和落 实企 业的安全生产主体 责任 。 通
过 层层签订， 落 实安 全生产 责任制 ， 切实 加强安 全
程、 全天 候 、 全方位 、 全员灵 活高效 的动态 安全 管 理模 式 。 根 据事故 发 生的根 本原 因， 选择有效 的控 制方 案 ， 杜绝一切 安全 隐患 。 施 工安 全管理要 做到
后果 ， 对 于天津市市政 公路研 究院信息安全 的研究
目标应主要集 中在以下 三个方面 ：
未 对 国家 颁 布 的 《 建筑法》 以及 《 安 全生 产法 》 等
之类的法律法规 ， 既 不学 习、 培－ ｉ Ｊ ． Ｉ ｌ ￣ ｔ ｌ 落实 ， 也不进行
事故剖析， 安全生产管理流于 形式 。 （ ３ ） 培训 不到位 。 施工中为争 时间 、 抢 速度 ，
部分从业人 员因没有进行安目经 理 的安全 理 念就 是 抓好项 目安全 管理 的意识 ， 强化 项 目经 理是施 工现 场 的第一安 全责任 人意 识 ， 把 安全 管理 的成绩与业绩挂 钩 ， 在 企业中 实行安 全一票否决制 ， 尤其要加 大对发 生事 故的项
目经理 的个人执 业资格和 经济 的处罚力度 ， 通 过种
全 管 理 必 须具 有灵 活 多变 的动 态 性 ， 能够及 时 应
对 施 工环 境 的变化 。 安 全 管理 的范 围关 系到 生 产
经 施工许可擅 自开工， 无视 工程 建 设强制性标 准 ，
偷 工减料 。 施 工中， 安监 部门注 重外在 现 象而不 对 施 工现 场 的实际安 全状 况进行检查 ， 没有起到预 先
组。 根 据建 筑 工程 从 业人 员的具体 的工种定 期开
浅析建筑工程施工现场安全管理工作的的问题及对策
需要严格审查参与招投标单位提交 的安全管理工作方案和成本投入方案 ， 确
定所投入各方面条件在满足本工程安全工作基本要求之后 ， 才能确定是否中 通过 以上 这 些措 施 ， 能 够有 效 确保 施工 单 位在 工程 施工 现 场 的安全 ， 并 有 建筑工程施工现场 的安全管理工作 ， 要求施工单位耗费一定的工程成本 标 。 为 工 程施 工 现 场 的安 全 管 理工 作 ， 创 设 有利 的宏 观 费用 ， 譬如投入安全管理方面的人力资源成本、 设备管理成本 ， 甚至要求采用 效 打 击违 法 建设 的行 为 ， 质量 更优 的材 料 ， 为工 程的 安全 管理 工 作提 供有 利 的客 观 条件 。但 由于 市 场 环 境 。 行为 的 规范 问 题 ， 很 多施 工 单 位 为 了节 约施 工成 本 ， 违 反 了相 关 部 门或 者 建 （ 二） 严格 落 实责 任制 工程 安 全管 理 责任 的落 实 ， 首先 需 要 明确 施 工 各 方 主体 的 职责 ， 制 定 具 设单位对工程安全管理的基本要求， 在不具备资质的情况下 ， 通过谎报资质、 规定职责所在岗位 的具体安全管理责任 ， 以某工程施工单位 伪造营业执照 、 伪造资质证 明、 伪造安全许可证或者串标 、 围标等方法 ， 违规 体 的规章制度 ， 工程的现场管理 ， 由工程总经理负责策划安全管理工作方案 ， 各施工负 参 与工 程 的招投 标活 动 。 另外 ， 施 工 承包 企业 在 参与 招投 标 活动 的过 程 中 ， 采 为例 ，
（ 三） 强化 安全 检 查
建 筑工 程 的施 工 ， 要 求定 期 或者 不定 期做 好 日常巡 查 、 专 项 检查 、 开 工 安 全 检查 、 复工 安 全检查 、 专 业性 安全 检 查 、 设备 设 施安 全 检查 等 工作 。关 于安
剖析建筑工程施工过程中的安全管理
剖析建筑工程施工过程中的安全管理摘要:随着我国建筑行业的飞速发展，建筑工程的建设在我国已逐步增多，工程建设的好坏直接关系着人民的生命和财产安全。
在工程建设的过程中管理人员一定要做好现场施工安全管理，目前，建筑施工现场管理仍存在着诸多问题，还需管理人员做进一步的改善，以保证工程能够顺利完工，使企业的经济效益得到发展。
本文主要针对建筑工程施工现场管理存在的问题作出分析，并提出了相应的应对策略。
关键词:工程施工，管理，措施，要点中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：1建筑施工现场管理存在的问题1)建筑市场管理存在盲点。
施工企业的管理层和劳务层分离，使得施工企业实质已演变成纯管理型。
劳务层合作流动不固定，形成“流水兵”，无长期合作的过硬的劳务施工队伍。
2)操作人员素质低且参差不齐。
操作人员主要是农民工，未接受正规教育和培训，有的甚至是农民放下锄头到建筑工地当工人，不懂安全知识，不懂安全防护和自我保护，安全意识差。
3)安全成本投入少。
施工企业安全生产必要经费严重不足，能省则省，能拖则拖，安全防护材料劣质，起不到防护的作用，大大增加了安全事故发生的可能性。
4)施工企业安全机构设置不合理，机制不健全。
施工企业安全管理部门人员配备严重不足，项目部未按规定设置足够数量的专职安全员，甚至出现安全管理人员身兼数职，导致施工现场安全管理不到位和失控。
5)安全意识淡薄。
企业、项目部和操作人员往往只注重进度和经济效益，忽略安全生产，施工现场安全防护措施不到位的情况下“带病”工作。
6)制度不严，检查不力，监管不严。
企业制度不完善，针对安全处罚制度和政策不完善，检查流于形式，查处落实不力，对安全隐患未能彻底整改，致使各种安全事故隐患无法及时消除。
有不少工地即使是事先通知要去检查，到现场检查还是发现很多问题，而有的问题甚至是在以前检查中曾反复强调需要整改的问题，结果是今天改了明天又反复。
2建筑施工安全管理对策针对建筑施工安全管理存在的问题，采用因果分析法，确定要因，制定对策。
浅析建筑施工安全管理的重要性
浅析建筑施工安全管理的重要性摘要：在建筑施工行业，安全管理是至关重要的。
对建筑施工现场进行有效的安全管理可以预防和减少事故发生，并保护工人的生命和健康。
本文将从建筑施工安全管理的重要性、施工安全管理的主要内容以及有效实施建筑施工安全管理的建议等方面进行讨论。
1. 引言建筑施工是一个高风险、复杂的行业，常伴随着各种潜在的危险和安全隐患。
因此，建筑施工安全管理至关重要。
建筑施工安全管理是指在建筑施工过程中，通过制定并执行一系列的安全管理措施，预防和减少事故的发生，确保施工现场的工人的安全和健康。
2. 建筑施工安全管理的重要性2.1 保护劳动者的生命和健康建筑施工过程中，工人会面临一系列的危险，如高空作业、电击、坠落等。
有效的安全管理可以确保工人在施工现场的身体安全，提供一个安全和健康的工作环境。
2.2 避免潜在的法律责任和经济损失建筑施工事故不仅对工人的生命和健康造成重大危害，还会导致相关责任机构的法律诉讼和巨额经济赔偿。
通过实施良好的施工安全管理，可以最大程度地减少事故发生的可能性，降低法律责任和经济损失。
2.3 提高工程质量和施工效率安全管理与工程质量和施工效率密切相关。
在建筑施工过程中，如果安全管理得当，可以避免事故导致的工期延误和质量问题，从而提高工程质量和施工效率。
3. 施工安全管理的主要内容3.1 安全计划和制度建设建筑施工安全管理的首要工作是制定有效的安全计划和制度。
安全计划需要详细规定安全目标、安全责任、安全培训等，制度建设包括安全规章制度、安全操作规程等。
3.2 安全培训和教育安全培训和教育是保障工人安全的重要环节。
施工企业应定期组织培训，提高工人的安全意识，增强其安全技能，确保工人具备应对紧急情况和正确操作工具的能力。
3.3 施工现场管理施工现场管理是施工安全管理的核心内容。
包括现场安全检查、隐患排查和整改、施工区域划分和管控、施工机具和设备的使用管理等。
4. 有效实施建筑施工安全管理的建议4.1 加强领导和管理建筑施工企业需要高度重视安全管理，并建立起科学、有效的安全管理制度和工作机制，从领导层到基层全员参与，形成全员安全管理的氛围。
对建筑工程安全管理的认识
对建筑工程安全管理的认识建筑工程安全管理是指对建筑工程施工过程中的各项安全风险进行分析、预测与控制，以确保施工过程的安全性、质量和效益。
在建筑工程领域，安全管理是至关重要的，它直接关系到施工人员的身体健康和生命安全，也关系到工程的质量和进度，因此必须高度重视。
一、安全管理的重要性建筑工程中存在着许多安全隐患，如高处坠落、电气火灾、机械伤害等，如果不加以有效管理，将会导致严重的人身伤亡和财产损失。
因此，安全管理是建筑工程的核心内容之一。
1. 人身安全保障在建筑工地上，工人们经常需要进行高空作业、吊装、操作危险机械等，这些工作都存在一定的危险性。
通过建立科学的安全制度和有效的管理措施，可以最大程度地保障工人们的人身安全。
2. 财产保护建筑工程通常需要投入大量的资金和物质资源，如果在施工过程中出现事故或质量问题，不仅会造成财产损失，还会延误工期，给项目带来不可挽回的损失。
通过严格的安全管理，可以降低事故和质量问题的发生，保护项目的财产安全。
3. 维护企业形象建筑施工是一个高风险的行业，如果频繁发生事故，将会给企业的形象带来负面影响，甚至可能导致企业面临被罚款、停业整顿等严重后果。
因此，良好的安全管理对于维护企业形象至关重要。
二、建筑工程安全管理的原则为了确保建筑工程安全管理的有效性和可操作性，需要遵循一些基本原则。
1. 预防为主建筑工程安全管理注重事前预防，即在施工前对可能存在的安全隐患进行充分分析和评估，并采取一系列措施进行预防。
预防为主的原则可以最大程度地减少事故的发生，降低安全风险。
2. 安全第一在建筑工程中，安全应该是最重要的考虑因素。
安全第一的原则要求在施工中，无论是设计、材料选用还是施工方法，都应以确保人身安全为首要目标，其他因素之后。
3. 全员参与建筑工程安全管理不仅是管理者的责任，也是每一个参与者的责任。
在施工过程中，所有的工作人员都应具有安全意识，积极参与到安全管理中来，共同维护施工现场的安全。
浅析建筑工程施工的安全管理
中未能落实有关建筑工程施工安全方面的政策。 例如 ， 一些 建 筑 工程 施 工 坍塌 事 故 中 ， 出现 事 故 的原 因 多数 就 是 缺少 脚 卸 料 平 台应单 独 进行设 计 计算 ， 不允 许 与脚 手架 进行 连接 。 二 建筑业作为我国的重要支柱产业 ， 正以一种迅猛的势头向前发展 。建筑 手架搭 设 方案 。 工序颠倒 。 先行拆除了与平台架体相连的外脚手架 ， 却没有对平台架体采 工程 是 一项 量 大 、 面广 的 工程 ， 涉及 建材 设 备 、 技术、 人力资源、 管 理等 众 多行 是 ， 三是， 施 工单 位 的管 理人 员安 全 意思差 ， 施工 单 位 明知存 业。 同时 ， 建 筑 工程 本 身 的危 险性 、 复杂性 和 不确 定 性也 导致 其 是一 个 事故 多 取相应 的加 固措 施 。 在 事 故 隐患 也 没有 及 时纠 正 和采 取 防 范措 施 ， 制 度不 健 全 ， 落实 不 到 位 。 四 发 的行 业 ， 因此， 建筑 工 程施 工安 全 管理 受 到社 会各 界 的重 要 。 劳 动组 织不 合理 ， 造成 人 员集 中 ， 荷 载集 中造 成超 载 。 五是 ， 安 全 生产 责任 建 筑工 程 的行 业 特 点 ， 例如 ， 露 天 高空 作 业 、 项 目交 叉 作 业 、 施 工 环 境复 是 ， 杂、 受 自然 环 境的 影 响 较 大 等 等 ， 导致 建 筑 施 工 安 全 事 故频 发 。 据 调 查 数据 制 不 落实 ， 该 工 程搭 设卸 料 平 台及外 脚 手架 无设 计 方案 ， 无验 收 便投 入 使用 。 统计 ， 建 筑 业 的 生产 事 故 频 率 、 灾 害率 要 高 于 全 国各 行 业 的平 均 水 平 ， 并 最 后 还有 一点 就 是现 场施 工 混乱 ， 没有 专职 安全 员 。 且 每年 建筑 业 生 产 事 故 伤 亡 人数 占全 国生 产 事 故 总 伤亡 人 数 的 ２ ５ ％。 建筑 三、 加 强建筑 工程 施工 安全 管理工 作 施 工 的安 全 事 故不 仅 给 从 业 人 员 的 人 身安 全 及 其 家 庭 造 成 了 无 法 弥 补 的
浅谈建筑工程施工中的安全管理
浅谈建筑工程施工中的安全管理
徐 泽涛
河 南瑞 祥建 筑工程有限公司 河南 郑 州 ４ ０ ４ ５０４
摘要 ：随着我 国房地产行 业的迅 猛发展 和开发建设速 度的 日益提升，在建筑施工过程 中隐藏着许 多可 能引发事故发 生的危 险因素 ， 导致近年来建筑 安全 事故频发，对建筑 安全工作产 生 了极大的挑战。本文对建 筑工程施 工的安全 管理现状及存在 的问题 ，提 出了管理措施和对 策建议 ，对建筑安全 管理水平 的提升有一定 的积极作用。 关键词 ：建筑工程 安全管理 防 范措施
一
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确履 行职责 ，有 的甚至 玩忽职 守。有些建 设 行政 主管部 门和监督机 构不积 极主动执法 ， 不采 取 “ 片包干 ，责 任到人 ”的方式落 实 分
监 督 责 任 ，不 强 化 责 任 监 督 人 员对 工 程 建 设 项 目的 日常巡 查职责 ，致使规避监 管行 为得 不 到 及 时 发 现 和 制 止 ， 安 全 监 督 不 能 及 时 到 位 。 已纳入监 管的项 目，对事 故隐患查处 不 力 ，措施不坚 决、整 改不到位 ，致 使各种 安
１ 建 筑工程施工存 对
在错误认识 。 在 许 多 建 筑 企 业 中 ，特 别 是 部 分 中 小 企 业 ，安全 意识 淡薄，安 全工作主要 是企业质 安 部 门和 政 府 职 能 部 门 的 事 ，认 为 提 高 安 全 标 准 必 然 会 增 加 工 程 造 价 。 此 外 企 业 对 施 工 安全认识 不完整 ，不科 学。片面认 为建筑产 品的最低 使用年 限一般都在 ５ ０年 以上 ，工程 质量 的好 坏是起 决定性 的，而施工 安全只是 种 现 场 的 、 短 期 的 、 事 中 发 生 的 ， 只 要 项 目工程竣工 ，安全 问题就 自然消 失了。 １ ２ 注重安全制 度书面规 定 ，轻视 现场 ． 安 全 管理 措 施 。 许多施工企业 领导和工程技术人 员认为： 旌 工安全 的各项措施 、承诺 ，均符合招 投标 程 序 与 甲 方 要 求 就 行 了 ，而 对 现 场 施 工 中 的 安 全 问题 ， 只 要 应 付 一 下 ， 不 出 事 就 行 了 。 此 外有些 企业认 为安全 员在 施工现场检 查 、 监 督 ，总 是 在 挑 毛 病 ， 错 误 地 认 为 安全 隐 患 的整改只会 延误工期 ，耽误进 度， 因此 安全 隐患的整 改是被 动的应付 。 １ ３安全管理制度培训不到位 ． 通常情 况下 ，建筑 施工 企业安全管 理人 员 数 量 相 对 较 少 ，综 合 素 质 较 低 ， 达 不 到 工 程 管理的需 要 ，使得 安全管 理工作薄弱 。另 外 ，建筑工 地从业人 员整体 素质不 高，大部 分 一 线人 员特 别 是农 民工缺 乏 基 本 安全 知 识 ， 其 安 全 防 范 意 识 和 操 作 技 能 低 下 ，对 农 民工的安全 培训 比较滞 后 ，导致大 多数 人未 经培 训就上 岗 。有 的工地现场 安全生产 管理 资 料虽然齐全 ，也记 录 了教育 培训等 内容， 但操作人 员的安 全培训流于形式 。 １４ 建筑工 程施工 安全监 管部 门监 督不 ． 到位 ，存在 管理 缺失 受各种 因素影响 ，在实 际管理 中，个 别 监 督执法人 员的思想业 务素质 不高 ，不 能正