建筑工地材料员年度工作总结
建筑公司材料员年终个人工作总结
建筑公司材料员年终个人工作总结作为材料员，你对自己一年来的工作成长有怎样的了解呢？下面是由小编为大家整理的“建筑公司材料员年终个人工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
建筑公司材料员年终个人工作总结（一）回顾这一年来的工作，在各位领导及同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
作为材料员，工作中还存在许多的不足之处，在新的一年里我会更加严格的要求自己，不断更新和补充新的专业知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成部门工作。
现将一年来的工作情况总结如下：1、物资计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。
在过程中严格按计划进场，对比计划量与进厂量，控制现场剩余，减少浪费。
2、严格物资进场验收制度。
大宗材料和三材一律由现场收料员、工长和分包材料员共同验收，做好试验并建立台帐。
现场材料员、工长、分包材料员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，明确了在以下情况下的物资不予验收：（1）呆滞积压、质量低劣的材料；（2）无使用对象的特殊材料；（3）超储备定额悬殊的一般材料；（4）打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收；（5）成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
按材料性能分门别类，按类分类，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
3、收料：施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。
旧料按使用价值划分等级，回收利用。
已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。
对照物资计划表与分包单位的材料人员共同清点验收，共同签字确认，作为入库依据。
物资对账单：每月统计进场物资的汇总对账单，与供货商对账并签署对账单，作为最终结算的原始依据。
工地材料员个人工作总结6篇
工地材料员个人工作总结6篇篇1岁月不居，时节如流。
在繁忙的工作中，我作为工地材料员，已经走过了XX年的工作历程。
回顾过去，我深感自己的成长与进步，同时也意识到工作中的不足与需要改进的地方。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地为未来的工作提供参考和借鉴。
一、工作成绩与亮点在过去的一年中，我带领材料团队，以高度的责任心和使命感，完成了以下主要工作：1. 材料供应保障：我始终将保障工地材料供应作为首要任务，通过与供应商的紧密沟通和协调，确保了各类材料的及时供应，为工程的顺利进行提供了有力保障。
2. 材料质量控制：我严格把控材料质量关，通过加强材料进场检验和过程抽检，确保了使用材料的合格率，为工程质量奠定了坚实基础。
3. 材料成本控制：我积极推行材料成本控制措施，通过优化材料采购计划、降低采购成本、推行节约用料和合理调度等方式，有效控制了工程成本。
4. 材料库存管理：我注重材料库存管理，通过建立完善的库存管理制度和加强库存盘点，确保了库存数据的准确性和材料的安全存储。
二、存在不足与改进措施在工作中，我也意识到自己存在一些不足和需要改进的地方：1. 沟通协调有待加强：在与其他部门和团队的沟通协调中，有时存在不够主动和细致的问题，导致信息不畅或误解。
我将进一步加强沟通协调，提高团队协作效率。
2. 材料验收不够严格：在材料验收过程中，有时存在对一些细节问题不够重视的情况，导致不合格材料进入工地。
我将严格把控材料验收关，确保使用合格的建筑材料。
3. 成本控制需进一步精细：在成本控制方面，虽然取得了一定成效，但仍有进一步精细控制的必要。
我将继续推行成本控制措施，加强成本分析和控制力度。
三、未来工作计划与展望针对以上不足和改进措施，我将制定以下未来工作计划：1. 加强沟通协调：我将主动与其他部门和团队加强沟通协调，确保信息畅通、协作顺畅，共同推动工程的顺利进行。
2. 严格把控材料验收关：我将对材料验收过程进行全面梳理和规范，确保每一个细节都得到严格把控，防止不合格材料进入工地。
工地材料员年度工作总结5篇
工地材料员年度工作总结5篇通过工作总结，我们可以发现自己在工作中的团队合作能力的提升，如何写出一份优秀的工作总结，是我们每一位职场人都需要深思的问题，作者今天就为您带来了工地材料员年度工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
工地材料员年度工作总结篇1我今年到项目做物资管理工作以来，在项目经理的的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。
使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。
回顾一年来本人工作情况，现总结如下：1、工程材料的管理中严把收发料关。
认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。
若发现不符合标准要求的`材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。
然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。
2、在领导的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。
以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
3、每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。
根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。
4、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。
通过实际工作经验，做好物资管理工作要"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。
希望自己在以后的工作中有进一步的提高，为企业，社会做出贡献。
工地材料员年度工作总结篇2进入公司快三个月了，三个月的背井离乡首先让我感到的就是孤独，但是与公司的前辈们慢慢的交流，那种孤独感也慢慢在消退。
是的，一切过的很快，我好像都能够听到刚进公司面试的时候自己的心跳声，作为一名专科生，感觉能够进到我们公司，更多的是一直荣誉，“感恩”两字是我能想到的唯一能够表达出自己的心情。
材料员2024年终工作总结范文8篇
材料员2024年终工作总结范文8篇篇1一、引言时光荏苒，岁月如梭。
回首过去的一年，作为材料员，我在工作中兢兢业业、拼搏进取，努力实现工作目标。
下面我将从工作总结的角度，全面梳理和分析自己在材料采购、供应链管理以及团队协作等方面的工作情况。
二、工作内容及成果1. 材料采购工作在过去的一年里，我主要负责了公司各项工程项目的材料采购工作。
根据工程需求，我积极与供应商沟通，严格筛选材料供应商，确保采购的材料质量符合公司及工程要求。
同时，我还密切关注市场动态，灵活调整采购策略，有效控制采购成本。
在全体同事的共同努力下，我们顺利完成了各项采购任务，保障了工程的顺利进行。
2. 供应链管理工作作为材料员，我在供应链管理工作中主要负责协调供应商与公司内部各部门的沟通与合作。
我积极与供应商保持密切联系，及时了解供应商的生产情况和交货进度，确保材料的及时供应。
同时，我还与工程部门、财务部门等内部部门紧密合作，共同解决供应链管理过程中遇到的问题，提高供应链的整体运作效率。
3. 库存管理工作在库存管理方面，我严格按照公司的库存管理制度进行操作，定期检查仓库的物资情况，确保库存材料的数量准确、质量良好。
同时，我还根据工程需求和市场动态，及时调整库存结构，确保库存材料的合理分布。
通过优化库存管理，我们有效降低了库存成本，提高了库存周转率。
4. 质量控制工作在质量控制方面，我始终坚持质量第一的原则。
在材料采购过程中，我严格把关材料的质量，确保采购的材料符合质量要求。
同时，我还积极参与质量问题的处理和反馈工作，与供应商共同解决质量问题，提高材料的质量水平。
三、工作体会及收获在过去的一年里，我深刻体会到了材料工作的重要性和挑战性。
通过不断学习和实践，我在材料采购、供应链管理、库存管理和质量控制等方面取得了显著的进步。
同时，我也认识到自己在工作中还存在一些不足之处，如沟通协作能力、市场分析能力等还有待提高。
为了不断提高自己的工作能力和水平，我将继续加强学习，努力提高自己的综合素质。
建筑材料员工作总结6篇
建筑材料员工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑施工材料员工作总结通用5篇
建筑施工材料员工作总结通用5篇建筑施工材料员工作总结通用5篇总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此，让我们写一份总结吧。
那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编整理的建筑施工材料员工作总结，欢迎大家借鉴与参考!建筑施工材料员工作总结精选篇1来__工作仅几个月的时间，虽然时间短暂，但在这段时间里收获和感悟可谓不少。
恰逢年终岁末，在这里对自己的工作做一个小结。
我一直在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。
就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会：一、现场临水临电建设临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺利进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。
要很好的完成这项工作，我是这样做的：1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的配合，做到综合布局、统筹规划；2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制详细的平面及系统布置图，以指导施工。
编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富裕量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制详细，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。
3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电：制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特殊情况连续供电；要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修，并做好相关记录备查；设置安全标示和完善用电安全管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电安全，做到防范于未然。
4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患：对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点，采用质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。
实用的材料员年终工作总结3篇
实用的材料员年终工作总结3篇有用的材料员年终工作总结3篇总结是把确定阶段内的有关状况分析争论，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它可以促使我们思索，不妨坐下来好好写写总结吧。
那么总结有什么格式呢？下面是细心整理的材料员年终（工作总结）3篇，希望对大家有所关怀。
材料员年终工作总结篇1我今年到项目部工作，我在项目上的岗位是材料员，隶属于物资部，过去的一年里主要是在学习和处理物资部门的相关工作，物资部是项目的其次战线，做好部门工作对一线生产和项目的顺当进行有着不行或缺的推动前进作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作显得尤为重要。
刚进入项目，公司给我们每一位新同事指派了师傅，跟着师傅学习，生疏部门工作，生疏项目各部门间的相互协作，先让我们对整个项目的运行有所了解，跟着我们就学习各自部门的日常工作。
作为一名材料员，基本的岗位职责有以下几点：1、负责各种物资的选购、搬运、储存、验收、供应等各项工作，收集材质证明书并准时供应给相关人员。
选购必需有详细的市场调查作为指导，针对当地市场，在师傅的指导下，我针对零星材料市场做了确定的了解，相同产品的价格波动，同系列产品的性能特点，产品价格的时效性等等；跟着师傅还有项目其他领导一起，我们对当地的A、B类物资如水泥、河沙、碎石、钢材等主要材料的市场价格、质量、供方实力资质等做了确定的了解，价格的凹凸不仅仅准备于商品本身，战略市场对其也有重要的影响，对材料的预亏风险等经济学问有了确定的熟识；生疏了日常材料的验收、储存，项目以及分包单位的材料供应、交接。
2、生疏各种材料的规格和验收标准，严格按验收工艺对入场原材料、外购件等进行验收。
物资验收也是一门高校问，产品的质量、数量把握需要细心、急躁的态度，对缺斤少两、滥竽充数等现象必需严格把关，跟着现场收料的老师傅学习到了很多的阅历。
3、负责建立物资进出审核制度、回收制度和爱惜制度，把握好选购物资的质量和成本。
建筑工地材料员年度总结范文（通用15篇）
建筑工地材料员年度总结建筑工地材料员年度总结范文（通用15篇）总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们好好写一份总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编收集整理的建筑工地材料员年度总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
建筑工地材料员年度总结篇120xx年悄然即去，20xx年正向我们走来，回顾过去，展望未来，我充满信心，做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负安全管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针，强化安全管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的向公司领导汇报如下：一、20xx年的主要工作内容1、根据今年公司建筑面积开工大，受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理，同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。
目前安全形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的安全管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司安全生产的目标，扎实做好安全管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨安全意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益发展，利于安全生产自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名义编制20xx年度安全工作计划，确定安全生产管理目标，明确安全生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。
3、首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。
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2011年工作总结
在繁忙的工作中不知不觉又过了一年，这一年来在工作的成长中，使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助。
我主要承担项目部的材料管理工作。
这一年里，在领导及同事们的关心帮助下，使我在工作中锻炼了很大的进步，材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。
材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过今年的材料管理工作，我总结了以下管理经验：一、材料入库
做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。
根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。
对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的责任感，减少丢失和避免混用，对失职丢失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的50-100%，情节严重的要给予重罚款。
认真记好有关台帐，严格履行材料制度。
仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。
为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料发放
工程材料的管理中严把收发材料关，认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损。
若发现不合理的材料进行换货。
严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。
现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。
施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。
施工班组完成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，可直接写出书面扣款证明交予项目领导。
旧料按使用价值划分等级，回收利用。
已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。
三、周转材料管理
加强周转材料管理，提高利用率。
周转材料价值高、用量大、使用期长。
对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。
周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。
对丢失或保护不善给予照价赔偿。
加强材料的入库，盘存、发放、退库、回收等工作。
通过各种管理措施，今年我们开封龙宇化工项目部周转材料的管理工作有了很大的提高，单拿架杆和扣件来说，聚甲醛项目公用工程共计投入架杆10万米，扣件10万余个，通过我们项目全体人员的不懈努力与管理，到工程竣工架杆损失600m左右，扣件损失3000
余个，得到了集团公司的一致褒奖。
四、零星材料购买
我在项目部管理材料的同时还负责购买部分零星材料，众所周知，采购是项目运转的后勤保障，是关系到整个工地运营工作的重要环节，所以我很感谢项目领导对我的信任，通过去年的一些采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对公司的忠诚，不带个人偏见。
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义。
只要能降低成本，不管是那个环节，我都会认真研究，从公司利益出发，最大限度的为公司节约成本。
今年的的工作即将结束，在今后的工作中，我会更加严谨自己，务实笃行，努力做好项目经理安排的工作。
以更高的工作热情迎接新的挑战，继续保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度，完善自己，为能成为一名优秀的员工而继续奋斗，为公司的壮大发展尽自己最大的努力。