财务制度_上墙
哪些财务制度要上墙
哪些财务制度要上墙一、财务预算制度1、预算编制（1）预算编制的原则- 合理性原则：预算内容应该符合企业发展的实际情况，不得存在夸大或缩小经营规模的情况；- 可操作性原则：预算应该具有可实施性，能够为企业全员参与、易于执行；- 灵活性原则：预算内容应该具有一定的灵活性，能够根据外部环境的变化进行调整；- 公开透明原则：预算编制的过程应该公开透明，保证全员参与的权利。
（2）预算编制的程序- 制定年度或季度预算计划，明确预算的时间范围和内容；- 确定预算编制的责任人和参与人员；- 撰写预算编制说明，明确预算目的、原则、方法等；- 收集、整理和分析相关资料，确保数据的准确性；- 探讨和讨论预算计划，确定具体数值和指标；- 编制预算报告，提交上级审批。
2、预算执行（1）预算执行的原则- 落实责任制：明确责任人、部门和岗位，个人要对自己的预算执行负责；- 严格遵守成本控制原则：做到资源优化配置，控制成本，降低浪费；- 及时调整预算：根据实际情况对预算进行适时调整，保证企业经营的正常进行。
（2）预算执行的程序- 制定预算执行计划，明确预算执行的时间表和计划；- 分解分配预算指标，明确各部门的责任和任务；- 定期进行预算执行情况的检查和评估，发现问题及时解决；- 做好预算执行的记录和跟踪，确保预算执行情况的真实性和完整性。
二、报销审批制度1、报销审批流程（1）报销申请- 提交报销申请单，填写详细的报销内容和金额；- 附上相关的票据和凭证，以便审批人审核。
（2）审批流程- 财务部门初审：核对报销申请单和相关凭证的完整性和真实性；- 部门经理审批：对报销内容和金额进行审核，确认无误后签字审批；- 财务总监审批：最终审核通过后进行付款。
2、报销审批原则- 合规性原则：报销内容必须符合公司的规定和政策，不得存在违规行为；- 真实性原则：报销的内容和金额必须真实可靠，不得存在虚假情况；- 权限清晰原则：明确各级审批人员的权限和责任，防止越级审批和滥用职权。
事业单位上墙财务制度
事业单位上墙财务制度一、总则1. 为了规范事业单位的财务管理工作，保障财务资金的安全和合理使用，提高财务管理效率，制定本制度。
2. 本制度适用于事业单位内部所有涉及财务管理的人员，包括单位主管人员、财务管理人员以及其他与财务管理相关的员工。
3. 事业单位上墙财务制度应当遵循透明、公开、公平、公正的原则，确保财务信息的真实性和完整性。
4. 财务管理人员应当遵守有关法律法规，严格执行本制度，勤勉尽责，保护财务资产，防止财产损失。
5. 对于违反本制度的行为，将依照相关规定进行处理。
二、收支管理1. 事业单位财务管理人员应当认真审核单位的收支情况，及时记录每一笔支出和收入，确保账目的准确性和真实性。
2. 收支管理应当遵循合理、规范的原则，确保收入的来源合法，并按照相关规定进行使用。
3. 事业单位应当建立健全的收入管理制度，加强对各项收入的监督和管理，保证收入的合法性和安全性。
4. 事业单位应当建立健全的支出管理制度，严格控制支出的范围和金额，合理安排支出计划，确保经费的有效使用。
5. 财务管理人员应当做好收入和支出的核对工作，确保经费的流向清晰明了，不得私自挪用公款。
三、预算管理1. 事业单位应当建立预算管理制度，制定年度预算计划，明确各项支出的具体金额及用途，确保资金的合理分配和使用。
2. 预算管理应当遵循科学、严谨的原则，根据实际情况制定可行的预算方案，确保单位的财务状况稳定和健康发展。
3. 财务管理人员应当认真执行预算计划，按照预算的规定进行支出，不得超支或私自挪用公款。
4. 在执行预算过程中，如有资金缺口或变化，应当及时报告主管部门，按照规定程序进行调整。
四、资产管理1. 事业单位应当建立健全的资产管理制度，编制详细的资产清单，加强对各项资产的监督和管理。
2. 资产管理应当遵循规范、透明的原则，确保资产的完整性和安全性，建立相应的保险措施，防止资产遭受损失或损坏。
3. 财务管理人员应当对单位的资产定期进行盘点和核实，确保资产的数量和价值与实际情况相符。
上墙标识牌 财务制度
上墙标识牌财务制度尊敬的领导、同事们：为了规范公司财务管理工作，保障公司资金安全，提高财务管理效率，充分发挥财务在公司经营管理中的作用，特制定了以下财务制度，请遵守并执行：一、财务管理职责1.1. 董事会负责公司财务管理的整体规划和决策。
1.2. 财务部门负责公司日常财务管理及财务报表的编制。
1.3. 各部门负责部门预算的编制和执行，需提前征得财务部门的同意。
二、资金管理2.1. 公司的资金应当按照规定的渠道进行存放，不得私自使用公司资金。
2.2. 财务部门应对公司的日常资金流动进行监控，做到事前预测、事中控制、事后查验。
2.3. 财务部门对公司投资项目进行风险评估和资金规划，确保投资安全有序。
三、收支管理3.1. 公司的收支应当严格按照财务预算执行，不得随意超支。
3.2. 公司的所有财务收支必须经过相关部门审核签字同意，不得私自处理。
3.3. 财务部门需及时更新公司的财务记录，确保数据准确无误。
四、财务报表4.1. 财务部门应按照法律法规和公司制度编制财务报表，并及时向相关部门汇报。
4.2. 财务报表应真实可靠，不得虚假造假。
4.3. 财务报表必须经过审计部门审计后才能对外发布。
五、审计管理5.1. 审计部门对公司的财务报表进行年度审计，不得随意修改。
5.2. 审计部门应当及时发现和纠正公司财务管理中存在的问题。
5.3. 公司内部各部门应积极配合审计工作，保证审计工作的顺利进行。
以上是公司财务制度的基本要求，请各位领导和同事们严格遵守，共同维护公司的财务稳定和发展。
如有任何疑问或建议，请及时向财务部门反馈，我们将及时处理。
谢谢！公司财务部门敬上。
财务制度上墙
财务制度上墙财务制度上墙1. 简介财务制度是指组织内部规范财务管理和运作的一系列规章制度，用来保障财务交易的合法性、准确性和可靠性。
财务制度的有效执行对于一个组织的健康发展至关重要。
财务制度上墙是指将财务制度的相关要点、流程和规定张贴在特定的场所，以提高员工的意识和遵守度，确保财务事务的规范执行。
2. 财务制度上墙的目的财务制度上墙的目的在于强化组织内部对于财务管理规范的遵守和执行。
通过将财务制度的要点和相关规定张贴在易于员工获取的地方，可以提醒员工与财务管理相关的流程和规定，增强员工的财务意识，减少因员工不了解或忽视财务制度而造成的违规行为和风险。
财务制度上墙还可以加强内部沟通和协作，使员工对财务管理流程有更清晰的认识，提高工作效率和质量。
3. 财务制度上墙的内容财务制度上墙的内容应包括以下要点：3.1 财务管理的基本原则- 严格遵守法律法规和相关政策；- 核算准确、完整、及时；- 权责清晰、分工明确；- 内部控制、风险管理有效；- 财务信息透明、真实、可靠。
3.2 财务报告编制与核实流程- 财务报告编制的流程和要求；- 财务报告的审核和核实程序；- 财务报告的真实性和准确性保证。
3.3 预算管理制度- 预算编制的原则和步骤；- 预算执行和控制的规定；- 预算调整和变更的程序。
3.4 资金管理制度- 资金收支管理的要求和流程；- 财务支付和收款的规定；- 资金监管和风险控制措施。
3.5 费用管理制度- 费用预算和核定的程序；- 费用报销和审批的规定；- 费用控制和节约的要求。
3.6 费用核算与分析- 费用核算的方法和步骤；- 费用分析和考核的指标；- 费用管理的改进和优化措施。
3.7 内部控制制度- 内部控制的目标和原则；- 内部控制制度的组成和要求；- 内部控制流程和措施。
4. 财务制度上墙的管理为了确保财务制度上墙的有效性和持续性，需要进行相关的管理和监督：- 定期检查财务制度上墙的内容是否与实际财务制度保持一致；- 监督员工对财务制度的理解和执行情况；- 根据反馈意见和实际情况，定期更新和调整财务制度上墙的内容；- 加强对新员工的培训和教育，使其了解并遵守财务制度。
财务部门上墙制度
财务部门上墙制度1. 背景为了提高公司财务管理的透明度和效率，并加强对财务部门工作的监督，我公司决定引入财务部门上墙制度。
2. 目的财务部门上墙制度的目的是确保财务信息的准确性和保密性，提升财务部门的工作效率，并便于公司管理层对财务状况进行监督和决策。
3. 内容3.1 上墙范围财务部门上墙的内容包括以下方面：- 公司财务报表和财务指标- 财务年度预算和财务规划- 重要的财务政策和流程- 财务风险和控制措施3.2 上墙要求财务部门上墙的要求如下：- 上墙内容应准确、详尽，并遵守公司的信息保密规定- 上墙信息应及时更新，确保员工获取最新的财务信息- 上墙信息应以易懂、直观的方式呈现，方便员工理解和使用3.3 上墙方式财务部门上墙可以采用以下方式：- 在公共区域设置财务信息展示板或电子屏幕- 发布财务信息的电子邮件通知- 在公司内部网站或公司内部沟通平台发布财务信息4. 实施实施财务部门上墙制度，需要以下步骤：4.1 制定上墙规定财务部门和相关部门共同制定财务部门上墙的具体规定和要求，明确上墙的内容、方式、频率等。
4.2 培训和宣传公司应对相关员工进行财务部门上墙制度的培训，提高员工对财务信息的理解和运用能力。
同时，通过内部宣传，让员工了解财务部门上墙的意义和重要性。
4.3 设立监督机制公司应设立监督机制，负责监督财务部门上墙的执行情况，并及时处理员工提出的问题和建议。
5. 效果评估公司应定期评估财务部门上墙制度的效果，并根据评估结果进行调整和改进。
6. 结论通过财务部门上墙制度的实施，将促进公司财务管理的透明度和效率，加强对财务工作的监督和决策能力，进一步提升公司的整体竞争力。
财务九不准上墙规章制度
财务九不准上墙规章制度第一章总则为规范公司内部行为，有效管理财务风险，保障公司财务安全，特制定财务九不准上墙规章制度，以规范公司财务管理工作，确保公司财务工作的正常开展。
第二章地域适用范围本规章制度适用于全公司所有员工，包括各级管理人员、财务部门人员等。
第三章安全意识所有员工必须树立安全意识，认识到财务工作的重要性和敏感性，严格遵守公司财务管理规定，切实保护公司财务安全。
第四章财务九不准上墙1.不得私自调动、挪用公司资金。
所有员工必须严格按照公司财务管理规定进行资金使用，严禁私自挪用公司资金。
2.不得篡改、伪造财务资料。
所有员工必须如实记录公司财务数据，不得篡改、伪造财务资料，造成公司利益损失的，将追究责任。
3.不得接受、行贿受贿。
所有员工不得接受他人贿赂，不得向他人行贿，不得索取、转移、占为私用由他人掌管的公款。
4.不得私自开具发票。
所有员工必须按照公司财务规定开具发票，严禁私自开具发票，造成公司损失的，将承担相应责任。
5.不得私自调整账目。
所有员工必须按照公司财务规定记录账目，不得私自调整账目，不得擅自进行账目处理，一经发现，将追究责任。
6.不得违规报销个人费用。
所有员工在办理费用报销时，必须严格按照公司规定进行报销，不得违规报销个人费用。
7.不得违规借款、担保。
所有员工不得违规为他人借款、担保，不得将公司资金用于违规借款、担保行为。
8.不得私自擅离职守。
所有员工必须严格履行职责，不得私自离开工作岗位，不得擅自外出，确保财务工作的正常运行。
9.不得违规利用公司资源谋取私利。
所有员工不得利用公司财力、物力、人力资源谋取私利，不得为他人谋取私利，不得损害公司利益。
第五章监督管理公司将建立有效的监督管理机制，通过内部审计、内控检查等方式对财务工作进行全面监督，及时发现并纠正违规行为，确保公司财务安全。
第六章处罚措施对违反财务九不准上墙规定的员工，公司将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于通报批评、警告、记过、降职、法律追责等处罚措施。
财务制度上墙版面
财务制度上墙版面第一章总则为规范企业财务管理行为、维护内部财务控制，制订本制度。
第二章财务管理职责1.财务管理岗位设有注册会计师或高级会计师；2. 财务主管负责企业财务管理工作；3. 财务主管应负责日常财务管理工作，并对实施财务工作进行专业指导；4. 财务主管应及时了解企业运营情况，办理各类财务报表；5. 财务主管应对企业日常各项收支有所盘查，确保企业经济运行正常。
第三章费用支出管理1.费用发生主要包括日常管理费用、人力成本、营销费用等；2.禁止无合理依据支出费用；3.凡涉及费用支出应有发票或票据；4.发票及票据的领用、填写、报销必须符合企业规定；5.凡超过规定的报销额度的费用应在报销前经主管审核批准；6.本单位禁止私自抽取公司费用假发票；7.公司对所有支出进行严格核算。
第四章承办合同管理1.合同由财务专员和法务主管共同承办；2.合同承办应制定专门方案；3.合同应及时制定内部审批流程；4.合同签署前必须保证合同内容与实际操作能够完全一致；5.已签合同应有专门人员进行管理。
第五章资金管理1.企业应建立健全资金管理制度；2. 资金管理应及时制定资金计划，有针对性地安排企业资金需求；3. 资金计划应及时向高层管理者汇报，并定期报表；4. 资金存款应根据企业经营状况合理分配；5. 资金调拨应制定调度计划及报告；6. 企业应建立长期信贷和授信机制。
第六章税务管理1.企业财务主管应了解国家税法及相关政策；2.企业应及时、准确地向税务机关报税；3.企业应合法避税；4.企业应建立税务协议审批流程；5. 企业应建立关于税收政策的知识普及制度；6. 企业应向税务机构主动提供财务信息。
第七章财务信息披露1.企业应定期向财政部门报送各项财务报表；2. 企业应披露财务信息至少每季度；3.企业应建立财务公告制度；4.企业应及时披露财务危机。
第八章不正当竞争1. 禁止金融部门与其他单位套取企业机密信息；2. 禁止企业内部人员以不正当手段或途径获取企业利益；3. 禁止非法向企业索取费用。
行政事业单位财务制度上墙
行政事业单位财务制度上墙一、总则为规范行政事业单位财务管理，提高财务运作效率，保障财务资金安全，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 依法合规原则。
严格遵守国家有关财务法律法规，合理合法开展财务管理工作。
2. 独立自主原则。
财务管理部门应当独立自主行使财务管理职能，不受其他部门干涉。
3. 公开透明原则。
财务管理相关信息应当向全体员工公开，做到透明管理。
4. 审计监督原则。
建立健全审计监督机制，加强对财务管理的监督检查。
5. 诚实守信原则。
财务人员应当诚实守信，以公正、公平、公开的态度处理财务事务。
三、财务管理机构1. 行政事业单位设立财务部门，全面负责财务管理工作，由主管财务的财务负责人具体负责。
2. 财务部门应当建立健全财务管理制度，规范财务运作流程，保障财务管理的顺利进行。
3. 财务部门应当加强内部控制，防范财务风险，确保财务资金安全。
四、财务制度1. 预算管理。
行政事业单位应当每年制定财务预算，根据预算指导财务运作，提高财务管理效率。
2. 财务收支管理。
严格控制各项支出，严格执行收支管理制度，确保财务资金合理利用。
3. 财务报表。
每月应当编制财务报表，定期向领导层报告财务状况，及时发现和解决财务问题。
4. 资金管理。
合理安排资金运作，提高资金使用效率，妥善管理财务资金流动。
5. 审计监督。
建立健全财务审计制度，加强对财务管理的监督检查，提高财务管理水平。
五、财务责任1. 财务负责人应当依法依规履行财务管理职责，对财务工作负有全面负责。
2. 财务人员应当严格遵守财务制度，勤勉尽责，保守财务机密，不得违法违纪。
3. 财务人员应当依法依规履行财务义务，杜绝贪污腐败现象，保障财务资金安全。
六、附则1. 本制度自颁布之日起施行，如有补充、修改，以正式文件为准。
2. 对于违反本制度规定的行为，将依法依规进行处理，涉及违法违纪的，将依法追究责任。
以上即为行政事业单位财务制度，望全体员工认真执行，共同维护单位财务安全和稳定。
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令狐采学创作
财务部岗位职责
令狐采学
财务部下设会计、出纳，财务部对总经理负责并行使下列职权：
1、负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算管理和会计监督、审计监察、存货控制等方面工作及相关规章制度的拟订或修订；
2、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；
3、负责财务系统工作原始记录、凭证/凭据的收集、存档；
4、负责本部门管理辖区环境因素、危险源的控制；并负责处理突发应急事件；
5、负责完成本部门的周报、月报、总结；
6、对内审工作的定期开展和内审报告的真实性与准确性负总责；
7、对向上级和相关部门、政府部门提供的财会资料和信息的可靠性负责；
8、对财务系统工作目标和工作计划的完成负责；
9、对财务系统预算开支的合理支配负责；
10、对财务系统工作程序的正确执行负责；
11、对财务系统负责监督检查的规章制度的施行情况负责；
12、对财务系统给公司造成的影响负责；
13、对本部门所涉及的公司秘密的安全负责；
14、履行总经理授予的其他职权。
会计岗位职责
会计对财务部经理负责并行使下列职权：
1、严格执行现行财务会计制度和财经纪律；
2、按会计工作规范规定，及时填制会计凭证，登记帐薄；
3、配合生产、库管、销售等部门人员盘点原材料、半成品
库存；
4、负责做好财产清算、报损工作；
5、负责对会计凭证、账薄、报表以及其他会计资料的装订、
归档和妥善管理；
6、负责定期与相关单位做好往来对帐工作；
7、负责本岗位管理辖区环境因素、危险源的控制；
8、对编制、提供的报表、资料的真实性、正确性、及时性
负责；
令狐采学创作
9、对核算部所涉及的公司秘密的安全负责；
10、对本岗位作业程序的正确执行负责；
11、对本岗位所涉的公司秘密的安全责任负责；
12、完成财务部经理交办的其它临时性工作任务。
出纳岗位职责
出纳对财务部经理负责并行使下列职权：
1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核；
2、对于重大开支，必须经过会计主管人员或单位领导审核签章，方可办理，收付款后，要在收付款凭证上签章，并盖“收讫”、“付讫”戳记；
3、严格控制签发空白支票。
如因特殊情况须签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明收款单位名称款项用途、签发日期、规定限额，并由领用支票人在专设的登记薄上
签章；
4、随时掌握银行存款余额，以防止出现银行透支现象；
5、现金和银行存款日记账在按规定序时记帐，按日结出余额，核对现金的账面余额是否与当日实际库存相符，银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对；
6、对日常以往的现金以及当日的库存现金和各种保管的有价证券，确保安全和完整无缺；
7、对所管的印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用；
8、对空支票和空白收据必须严格管理，专设登记薄登记，按规定手续办理领用注销手续；
9、出纳人员不得兼管收入、费用、债务账簿的登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作；
10、对本岗位所涉的公司秘密的安全责任负责；
11、完成财务部经理交办的其它临时性工作任务。