2018医院护理部工作计划
医院2018年护理部年度工作计划
医院2018年护理部年度工作计划
1. 继续优化护理服务流程，提高服务效率；
2. 加强护理团队建设，提高团队合作和协作能力；
3. 加强护理信息化建设，提高信息管理和护理质量控制能力；
4. 提升护理质量，推动临床路径和病例管理；
5. 加强院内感染防控工作，降低感染率；
6. 继续推进护理病情评估与护理干预的规范化；
7. 提高护理技术水平，提升护士综合素质；
8. 加强护理研究工作，推动护理学科发展；
9. 完善护理质量监测评估体系，提升质量管理水平；
10. 加强护理安全管理，提升护理风险控制能力。
2018年医院护理部工作计划范本与2018年医院护理部护师工作计划汇编.doc
2018年医院护理部工作计划范本与2018年医院护理部护师工作计划汇编2018年医院护理部工作计划范本一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
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【2018最新】2018年护理部工作计划【三篇】-word范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==2018年护理部工作计划【三篇】【导语】护理部是医院护理工作的指挥中心，护理部的工作管理水平，对全院各项护理工作的开展和护理质量的控制起至关重要作用。
下面是为您整理的2018年护理部工作计划【三篇】，仅供大家查阅。
【篇一】2018年护理部工作计划为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了201x年护理人员的工作计划。
护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。
人们都说"三分治疗，七分护理"，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为"白衣天使"。
在201x年新的一年里，我们坚持把"以"病人为中心"的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求"以病人需求为服务导向"，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订201x年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化"三基"护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
2018医院护理工作计划
护理部工作计划为继续深化优质护理服务，健全护士岗位管理，完善护士绩效考核，我们将在管理上注重开拓创新，在队伍建设上重视护士的服务意识和服务水平的培养，坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节，特制订2018年护理工作计划:一、加强护理组织管理，提升护理管理水平。
1、结合我院护理工作和护理队伍现状，理顺护理管理体制，建立管理到位、监督有力的护理管理体系，并将护理信息化建设成果在临床广泛应用，提高护理管理的科学化、专业化和精细化水平。
2、实施护理管理人员岗位培训制度。
通过对护理管理人员进行全面系统的管理知识培训与临床实践，掌握与岗位相适应的管理思路、基本方法和管理手段，使其胜任角色，提高管理水平，促进护理工作的创新发展。
3、进一步加强人力资源管理，建立人力资源库，选拔优秀护士培养成全科护士。
4、建立各层级护理人员技术档案，对各级护理人员的基本资料、工作能力及各项工作指标备案，宏观掌控护士队伍状况，为护士培训、职业规划等提供数据支持。
二、加强护理质量控制，推进护理安全管理。
1、根据责任制整体护理的要求不断完善护理工作规章制度、岗位职责、护理技术规范、操作规程和工作标准、护理常规。
严格落实护理核心制度，使核心制度督查工作常态化。
2、切实落实三级质控，发现问题及时评价、及时反馈、及时改进。
护理质量与绩效工资挂钩，做到奖惩结合，不断提高护理质量。
3、在形式和内涵上加强危重症患者的护理查房、护理会诊、疑难病例讨论，不断提升专科护理水平，保证护理质量和患者安全。
6、针对护理不良事件做好上报以及护理薄弱环节的管理，重点防范跌倒/坠床、压疮的发生。
7、落实患者安全“十大”目标，加强毒麻、特殊药品、护理操作安全管理；提高医务人员对患者身份识别的准确性，落实关键流程如急诊、病房、手术室、ICU之间的患者识别措施。
8、强化临床科室护理紧急事件应急意识，培训护士的应急能力，全院组织应急演练，提高护士综合应急能力。
护理部工作计划2018年度与护理部工作计划4篇汇编.doc
护理部工作计划2018年度与护理部工作计划4篇汇编护理部工作计划2018《护理部工作计划范文XX》文章，供大家学习参考！无论从事哪一行业，工作中都需要有计划。
有计划才有目标方向，才能把工作完成得更好。
尤其对于在医院工作的医护人员，他们从开始工作的第一天起就承担着广大人民的健康。
在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。
2018年中医院护理部工作计划
2018年中医院护理部工作计划2018年中医院护理部工作计划2018年是医院发展的关键之年，护理部将继续“加强优质护理服务”并持续改进护理质量，为患者提供安全、满意的服务。
护理部的工作计划如下：一、工作目标1.加强护理管理，提高管理效率与质量。
2.持续改进护理质量，保证护理安全。
3.切实落实责任制整体护理，优化护理服务内涵。
4.提高护理队伍整体素质，加强护理人员分层级管理。
5.提高护士岗位管理、绩效管理，提高管理效率与质量。
6.促进专科发展，积极开展护理科研与教学。
二、具体措施一）、加强护理管理，提高管理效率与质量健全临床护理工作制度，明确护理人员岗位职责。
修订完善护理质量考核表、护士分层级考核手册、护士长工作手册、护理质量持续改进手册等，汇编成册并下发科室。
二）、持续改进护理质量，保证护理安全1.重新调整护理质量管理委员会考核小组成员的分工，每月进行护理质量督查，各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。
2.制定切实可行的护理质量管理目标，落实各级护理人员的工作目标和责任。
临床科室护士长制定本科室的护理质量管理目标和落实措施，建立检查、考评、反馈制度，实现护理质量的持续改进。
3.经常深入各科室检查、督导、考评，对护理工作质量缺陷进行跟踪监控，每月组织一次护理质量与安全管理委员会会议，落实护理工作质量持续改进。
护理部组织督查小组成员对各护理单元进行护理质量检查，对检查过程中存在的问题和缺点及时向护士长进行反馈，护理部对相对集中突出问题组织质量分析会，讨论分析问题原因及改进措施并通过护士长例会，反馈至科室限期整改。
2、护理日常检查督导是我们护理部门的重要工作之一。
我们的护士长们经常深入各病区巡查，及时指出问题并进行督导和整改。
每日自查也是我们的常规工作之一，注重各个环节的质量。
我们还充分发挥质控小组的作用，确保责任到人。
2018年护理部工作计划4篇
2018年护理部工作计划4篇20xx年继续以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满意为目标”，以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础，落实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下：一、加强科学管理，提高护理质量护士长及质控小组，经常深入病房检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增强全员参与质量管理的意识。
1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标，要求护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零差错。
2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。
3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于12次。
4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。
6、坚持年有计划，月有安排，周有重点，继续进行每月一次护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有反馈，有追踪，奖罚分明，简报公示。
7、开展护理安全质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动，切实有效提高护理质量。
二、优化服务流程，改善服务态度1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。
2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。
3、每月召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满意度调查表，征求病人及家属意见，获取病人的需求及反馈信息。
4、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教育指导。
5、继续进行立体式护理满意度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者给予奖励。
6、弘扬团队精神，树立先进典型，展现护士风采，在“5.12”期间表彰“十佳护士”。
三、防范护理风险，保障护理安全1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。
2018医院护理部的工作计划
医院护理部的工作计划
护理部如何发挥和展现护士团体在整个护理过程中的作用，与护理部管理者的自身素质及工作能力是分不开的。
医院护理部该怎么制定工作计划呢?以下有三篇范文可供参考：
1
为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。
今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着以病人为中心，以服务、质量、安全，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。
胸外科全体护士讨论制定XX年护理质量工作计划如下：
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。
3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。
实行apn 排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、
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2018医院护理部工作计划
新的一年，新的起色，更要新的亮点。
从前咱们尽力过，未来咱们更要沿着院长职代会的脚印，遵从护理部的指导思想。
仔细做好每一项作业，为前勤服好务，为院感把好关。
护理方针：
2017年咱们要以效劳进步质量，本质决议才能，更好的为前勤效劳。
把从前的被迫效劳变为自动效劳。
争夺做到收发物品自动热心，无差错。
消毒灭菌精确完全，无延误。
进步本质加强学习，争先后。
年终作业满意率争夺100%，方案完成率》95%。
护理方案：
一。
承受最新常识，进步业务本质。
拟定标准的，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染常识，全面练习科室护理。
分级练习每季度一次，全体练习每月四次，有查核有实践。
全面进步业务本质，更好的做消毒灭菌作业。
二。
自动热心效劳，进步效劳理念。
收发灭菌物品自动上门，及时精确。
按标准进行护理操作，建立杰出的效劳形象，加强与前勤交流的技巧，拉近协作间隔。
更周到的做好效劳。
三。
强化科室办理，进步安全认识。
安规操作，按章就事，以质量求发展。
强化科室质量办
理认识，强化每位护理的安全效劳认识，仔细做好消毒灭菌作业。
严厉无菌技能操作，进步消毒阻隔常识新理念。
为防控院感0事端做出最大奉献。
分工不同，价值不同。
只需尽力做好，咱们相同会表现自己作业的风貌。
为了完成全院护理完成率》90%，供给室全体护理会不懈尽力，到达作业方针。
下页更精彩12018医院护理部作业方案相关内容:新的一年，新的起色，更要新的亮点。
从前咱们尽力过，未来咱们更要沿着院长职代会作业报告的脚印，遵从护理部的指导思想。
仔细做好每一项作业，为前勤服好务，为院感把好关。
作业重点：1、内科创立优质护理演示病房2、迎候二甲查看一、展开优质护理，进步护理效劳质量：为进一步加强和改进护理作业，进步临床护理质量和护理效劳水平，丰厚护理效劳内在，。
作为一名护理作业办理者，以谦和的情绪对待患者，尽力为每一位患者削减每一分的苦楚是咱们的任务，用这样的信仰在这两年的护理作业中我部得到了患者的认可和领导的附和。
为了进一步进步我院护理质量，合作xx年二级医院等级评定作业的施行，有方案的进步我院护理人员专业技能水平，标准我院护理人员的医疗护理行为，保证医疗护理安全，营建一个学习空气稠密的医疗环境，现拟定xx年护理业务练习学习方案：一、...
卵巢肿瘤是妇科常见的肿瘤之一，可发生于任何年纪，以20-25岁或生育年纪妇女见多。
卵巢肿瘤有囊性与实质性、良性与恶性之分。
囊性多属良性，实质性多属恶性。
卵巢恶性肿瘤是女人生殖器官三大恶性肿瘤之一。
在医院党委的关怀支持下，小儿科病房设备得到了很大改进，在新的一年里，跟着科室条件的改进，对护理作业也提出了更高的要求，咱们要以此为关键，狠抓护理效劳质量，严厉执行规章制度，深化全体护理，加强业务、技能练习，打造一支高本质...
一、加强细节办理，培育杰出的作业习气。
细节决议质量，妇产科随机性强，平常作业习气差，做护理长忙于日常业务，疏于办理，xxx年将把精力放在日常质控作业，从小事抓起，将质控作业贯穿于每日作业中，每周质控一到两项，构成标准，让科室...
急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，仔细执行医院的年度作业组织，紧紧围绕“以人为本，以患者为中心”的效劳主题，为更好地习惯急诊医学的发展需求和社会的需求，为进一步加强急诊护理作业的办理，特拟定出本年度的作业方案。