领导讲话:突出重点 理清思路 创新措施

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分管领导工作会议上的讲话稿

分管领导工作会议上的讲话稿

分管领导工作会议上的讲话稿分管领导就是分管某个领域或某个部门的领导,分管领导需要对自己所分管的部门或区域负全责。

下面是店铺给大家整理的分管领导工作会议上的讲话稿,仅供参考。

分管领导工作会议上的讲话稿篇1各位领导、同志们:刚才,听了王县长的重要报告,使我们对计划生育优质服务创建活动的目标更加明确,进一步增强了工作的责任感和紧迫感。

我们**镇与会的全体同志也更加深切地体会到了开展率先创建全国优质服务先进县(市)活动的重大意义,开展创建活动是贯彻“三个代表”要求、落实中央“决定”精神的重大举措,是实施《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》的迫切需要,对促进计划生育工作实现“两个转变”,推动新时期人口与计划生育工作稳定、健康、持久发展必将产生积极的作用,同时对经济社会的发展也将带来深远的影响。

几年来,我们**镇通过宣传教育、优质服务、科学管理等有效措施,已经基本形成了较为良好的计划生育工作新局面。

但是对照这次会议的要求,我们还存在着不少薄弱环节,突出表现在:服务设施少完备,服务项目少全面,深层次、高质量的服务做得还不好,工作人员的服务技能还不高,优质服务的意识还有待提高等等。

我们决心以这次大会为契机,按照市委、市政府的要求,围绕全年目标,围绕创建活动六好项目三十三个考核指标,逐一对照过堂,采取有效措施,使优势更优,弱势变强,努力争当创建活动排头兵。

重点要抓好三项工作:1、进一步强化组织领导。

当前计生工作新情况、新问题不断出现,做好优质服务工作显得越来越重要,要做好这项工作,首要问题还在于组织领导。

我们将通过会议协调、业务培训、发放宣传资料等形式,加大对镇村两级领导,特别是主要领导的宣传力度,促使他们正视形势,清醒头脑,不断增强忧患意识,切实提高抓好优质服务的觉悟程度。

做到一把手亲自抓、负总责,一级抓一级,一抓到底,特别是要把优质服务的各项目标要求紧紧抓在手中,时刻对照,不断改进。

同时我们还将抓好部门之间的密切协作,进一步健全计划生育领导小组,按照新时期、新形势的工作需要,重新明确计生、公安、工商、劳动、民政、妇联、房产等部门在优质服务中履行各自的职责和责任,加大配合力度,严把各个环节,形成强大的工作合力。

创新工作交流领导发言稿

创新工作交流领导发言稿

大家好!今天,我们在这里举行创新工作交流会,旨在激发大家的创新意识,推动我们公司的发展。

在此,我代表公司领导,向长期以来辛勤工作、为创新事业付出努力的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意!创新是引领发展的第一动力,是推动公司不断壮大的核心驱动力。

近年来,我国政府高度重视创新工作,明确提出要实施创新驱动发展战略,加快建设创新型国家。

作为企业,我们要紧跟时代步伐,积极投身创新事业,为我国经济社会发展贡献力量。

首先,我们要树立创新意识。

创新是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力。

我们要把创新作为企业发展的生命线,把创新精神融入到企业的各个环节,让创新成为我们企业文化的重要组成部分。

其次,我们要加强创新团队建设。

创新需要人才,人才是创新的核心。

我们要加大人才引进和培养力度,打造一支高素质的创新团队。

同时,要加强团队协作,发挥团队优势,形成合力,推动创新工作取得实效。

再次,我们要优化创新环境。

创新需要良好的环境,我们要为企业创新提供有力保障。

一方面,要完善创新激励机制,激发员工的创新热情;另一方面,要加大创新投入,为创新工作提供充足的资金支持。

最后,我要强调,创新工作需要全员的参与。

每一个员工都是创新的主体,我们要充分发挥员工的聪明才智,让每个人都能在创新工作中找到自己的位置,发挥自己的优势。

在此,我对大家提出以下几点希望:一、坚定创新信念。

我们要始终保持对创新的信心,坚信创新能够为企业带来新的发展机遇。

二、勇于创新实践。

创新不是空谈,而是要付诸实践。

我们要敢于尝试,勇于突破,在实践中不断积累经验,提升创新能力。

三、加强学习交流。

创新需要知识,我们要不断学习新知识、新技术,提高自身素质。

同时,要加强与同行业的交流合作,借鉴先进经验,共同推动创新事业的发展。

四、注重成果转化。

创新的价值在于成果转化,我们要把创新成果应用到实际工作中,为企业创造实实在在的价值。

亲爱的同事们,创新事业任重道远,让我们携手共进,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,为实现我国企业创新发展、为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗!谢谢大家!。

领会《讲话》精神拓展工作思路高标准完成本职工作

领会《讲话》精神拓展工作思路高标准完成本职工作

领会《讲话》精神拓展工作思路高标准完成本职工作在当前的工作环境中,我们不仅要做好自己的本职工作,还要不断学习和领会上级的指示精神,以此来拓展工作思路,提高工作效率。

特别是在当前这个快速发展的时代,只有不断学习和进步,才能跟上时代的步伐,更好地完成本职工作。

本文将从领会《讲话》精神、拓展工作思路、高标准完成本职工作三个方面进行探讨。

一、领会《讲话》精神《讲话》是我们党的重要文献之一,其中蕴含了丰富的思想内涵和重要的指导原则。

领会《讲话》精神,就是要深入学习和理解其中的思想精髓,把握其指导原则,以此来指导我们的工作实践。

首先,我们要认真学习《讲话》的内容,深入理解其中的思想内涵。

只有真正理解了《讲话》的精神,才能更好地将其应用到实际工作中去。

同时,我们还要注重学习的方式方法,可以通过集体学习、个人自学、交流研讨等多种方式,不断提高自己的学习能力。

其次,我们要将《讲话》精神与实际工作相结合,不断探索和总结工作经验。

在实际工作中,我们要注重发现问题、分析问题、解决问题,以此来不断提高自己的工作能力和水平。

同时,我们还要注重与同事之间的交流和合作,共同推动工作的顺利开展。

二、拓展工作思路拓展工作思路,就是在领会《讲话》精神的基础上,结合实际情况,创新工作方式方法,提高工作效率和质量。

首先,我们要注重创新思维方式。

在工作中,我们不能拘泥于传统的思维方式和工作模式,要敢于尝试新的方法和思路,不断推动工作的创新和发展。

同时,我们还要注重培养自己的创新意识和能力,不断提高自己的综合素质。

其次,我们要注重与同事之间的协作和配合。

在工作中,我们要注重发挥团队的力量,共同推动工作的顺利开展。

同时,我们还要注重与上级的沟通和协调,及时反馈工作进展和遇到的问题,争取更多的支持和帮助。

三、高标准完成本职工作高标准完成本职工作,是我们在工作中必须始终坚持的原则。

只有高标准、严要求,才能确保工作的质量和效率。

首先,我们要注重细节和质量。

因地制宜 突出重点(吴厅长兴修工作讲话)

因地制宜 突出重点(吴厅长兴修工作讲话)

因地制宜突出重点努力实现农田水利基本建设的新发展---在全省农田水利基本建设工作会议上的讲话省农指副总指挥、省水利厅厅长吴存荣(2004年10月20日根据录音整理)同志们:这次全省农田水利基本建设工作会议,是经省委、省政府同意召开的。

会议的主要任务是,传达贯彻全国农田水利基本建设工作会议精神,落实中央水利工作方针和可持续发展治水思路,总结交流去冬今春农田水利基本建设经验,研究推进农田水利基本建设的措施,部署今冬明春农田水利基本建设工作。

今天会议,王昭耀副书记在百忙之中亲自参加,这是对我们极大的鼓励和鞭策。

下面,我代表省农田水利基本建设指挥部,讲三点意见。

一、审时度势、抢抓机遇,去冬今春全省农田水利基本建设成效显著2003年我省淮河流域、长江的滁河及巢湖的西河流域遭受了特大洪涝灾害,皖南山区发生了严重的旱情,农村税费改革后"两工"又全部取消,农田水利基本建设面临着新的困难和考验。

面对困难和挑战,全省上下共同努力,创造性地开展工作, 抓住大灾之后人心思治的机遇,充分发挥广大干部群众的治水积极性,群策群力,全面掀起了农田水利基本建设热潮。

(一)建设进展情况及特点去冬今春,全省农田水利基本建设累计投入劳动工日2.1亿个,日最高上工人数达到542万人,高峰期投入施工机械5.3万台套,各级投入资金合计11.6亿元,累计完成土石方约2.7亿立方米,与上一年度同期相比略有增加。

经过一个冬春的艰苦努力,全省大部分水毁工程已基本得以修复,新增灌溉面积54.6万亩,改善灌溉面积282.9万亩,新增除涝面积32.2万亩,改造中低产田83.4万亩,新增节水灌溉面积24.77万亩,治理水土流失面积373.4平方公里,解决农村人口饮水困难43.1万人,水利环改灭螺面积90多万平方米。

总结去冬今春我省农田水利基本建设工作,主要有三个特点:一是农村税费改革取消"两工"后,各地积极应对,及早谋划,抓得早、抓得实,争取了工作主动权。

企业创新改善领导发言稿

企业创新改善领导发言稿

大家好!今天,我们齐聚一堂,共同探讨企业创新改善的话题。

在此,我代表公司,向大家发表几点关于创新改善的思考和看法。

首先,我们要明确创新改善的重要性。

在当今这个快速发展的时代,创新已成为企业生存和发展的关键。

一个企业如果不能紧跟时代步伐,勇于创新,就难以在激烈的市场竞争中立足。

创新改善,不仅能够提高企业核心竞争力,还能激发员工潜能,推动企业持续发展。

其次,我们要树立正确的创新观念。

创新并非遥不可及,它源于我们对工作的热爱、对行业的敬畏。

我们要摒弃“固步自封”的思想,敢于突破传统束缚,勇于尝试新事物。

同时,我们要注重团队协作,发挥集体智慧,共同推动企业创新改善。

以下是几点关于企业创新改善的建议:一、加强人才培养。

人才是企业创新改善的核心。

我们要加大对员工的培训力度,提高员工的专业技能和综合素质。

同时,要建立健全人才培养机制,为员工提供广阔的发展空间。

二、营造创新氛围。

企业要建立健全创新激励机制,鼓励员工提出创新建议,并对创新成果给予奖励。

同时,要营造宽松、包容的工作氛围,让员工敢于创新、乐于创新。

三、加强技术创新。

我们要紧跟行业发展趋势,加大研发投入,推动技术革新。

通过引进先进技术、优化生产工艺,提高产品质量和附加值。

四、注重管理创新。

管理是企业发展的基石。

我们要不断优化管理模式,提高管理效率。

通过引入先进的管理理念和方法,推动企业持续发展。

五、加强企业文化传承。

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。

我们要传承和弘扬企业优秀文化,激发员工的企业荣誉感和使命感,凝聚人心,推动企业创新发展。

最后,我想强调,创新改善是一项系统工程,需要我们全体员工共同努力。

让我们携手共进,以创新改善为动力,推动企业实现高质量发展。

谢谢大家!。

领导在科技工作会议上的讲话稿

领导在科技工作会议上的讲话稿

领导在科技工作会议上的讲话稿尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!我非常荣幸能够在这里发表关于我们科技工作的演讲,首先我想感谢领导和同事们在过去的一段时间里给予我的支持和信任,是你们的鼓励和帮助让我有勇气站在这里,与大家分享我的一些想法。

我们身处在一个科技日新月异的时代,科技的进步已经深刻地改变了我们的生活和工作方式。

作为一家科技企业,我们的使命是不断创新,为客户提供更好的产品和服务。

在这个过程中,领导者的角色至关重要。

他们不仅是企业的航标,指引着我们前进的方向,更是我们的合作伙伴,与我们并肩作战,共同面对挑战。

一、创新思维作为领导者,我们要具备创新思维。

我们不能仅仅停留在现有的成果上,而是要敢于突破,勇于探索。

我们要关注行业的发展趋势,把握市场的脉搏,引领团队不断推出具有自主知识产权的新产品、新技术。

只有这样我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、务实合作科技工作是一项复杂的系统工程,需要我们各部门之间的紧密合作。

我们要以开放的心态,积极与其他部门沟通交流,形成合力。

我们要以务实的态度,脚踏实地地推进各项工作,确保每一项任务都能够按时、高质量地完成。

只有这样我们才能取得实实在在的成果,让客户满意,让公司发展。

三、人才培养人才是企业最宝贵的财富,作为领导者,我们要重视人才的培养和发展。

我们要为员工提供良好的学习和发展环境,让他们在工作中不断成长和进步。

我们要鼓励员工提出创新性的意见和建议,为他们提供展示自己才华的舞台。

只有这样我们才能打造一支高素质、高效率的团队,共同推动公司的持续发展。

四、文化建设企业文化是企业的灵魂,作为领导者,我们要注重企业文化建设,营造积极向上、团结协作的工作氛围。

我们要倡导诚信、创新、敬业、合作的精神,让员工认同企业的价值观,增强企业的凝聚力和向心力。

只有这样我们才能更好地吸引和留住人才,共同创造更加美好的未来。

最后我要感谢领导和同事们在过去的一年里为公司做出的辛勤努力和无私奉献。

副县长在全市科技工作会议上的讲话

副县长在全市科技工作会议上的讲话

副县长在全市科技工作会议上的讲话这次会议主要是贯彻落实全市科技工作会议精神,总结去年全市科技工作,分析当前形势,安排部署年度的科技创新工作。

下面,根据县政府研究的意见,我讲三个问题。

一、肯定成绩,认清形势,进一步增强做好科技工作的机遇意识和责任意识2017年,全市科技系统扎实工作,锐意进取,大力推进创新型城市建设,各项工作取得了显著成绩。

一是高新技术产业发展再创新高。

全市高新技术产业产值达到2395亿元,同比增长34%。

产值占规模以上工业总产值的比重达到38%,比年初提高3.9个百分点,超额完成了原定32%的目标任务。

新增高新技术企业20家,总数达到450家。

二是创新平台建设成效显著。

全市新增孵化器面积3万平方米,总面积达到23万平方米。

三是项目资金争取实现新突破。

全市列入国家、省科技计划148项,争取资金8293万元,同比增长122%。

其中列入国家各类科技计划62项,争取资金5218万元;列入省各类科技计划86项,争取资金3075万元。

企业承担重大创新项目的能力不断提升,获得经费200万元以上的项目达到13个。

四是自主创新能力不断提升。

全年共取得科技成果198项,获国家科技奖励3项,省科技奖励44项。

全年完成专利申请4516件,同比增长16.5%,其中发明专利1233件,同比增长23%,占申请总量的27.3%。

专利授权1714件,同比增长46.12%。

这些成绩的取得是县委、县政府正确领导和上级科技部门关怀指导的结果,是全市科技战线干部职工共同奋斗的结果,是全社会通力支持的结果。

在此,我代表市政府向大家表示衷心感谢!在充分肯定成绩的同时,我们要保持清醒头脑,准确把握当前全市科技工作形势。

(一)准确把握科技工作的新使命。

(二)准确把握科技工作的新机遇。

(三)准确把握科技工作的新动力。

二、明确任务,突出重点,奋力开创科技工作新局面2018年是全面贯彻落实党的十九大做出的战略部署的第一年,是实施“十三五”规划承上启下的重要一年,也是县政府换届后的开局之年,做好科技工作意义重大。

工作思路与举措_XX明晰工作思路创新工作举措狠抓工作落实

工作思路与举措_XX明晰工作思路创新工作举措狠抓工作落实

工作思路与举措_XX明晰工作思路创新工作举措狠抓工作落实工作思路与举措_XX明晰工作思路创新工作举措狠抓工作落实明晰工作思路创新工作举措狠抓工作落实——XXX工商局召开2021年业务工作会议3月28日,XXX工商局召开2021年业务工作会议,要求做到:明晰工作思路,创新工作举措,狠抓工作落实,全面完成全年工作任务。

一、明晰工作思路。

一是对全年工作思路要清楚。

准确把握总局“五个更加”、省局“五化”、市局“五个强化”、县局“五个提升”的要求,结合本单位实际,认真思考谋划工作,做到早安排,心中有数,有的放矢。

二是对重点工作要认真把握。

认真思考把握上级安排部署的各项重点工作,采取有力措施,狠抓工作落实,做到常规工作出成效,重点工作出亮点。

三是安排工作要统筹兼顾。

要科学统筹安排工作,推动各项工作全面完成。

二、创新工作举措。

一是思想要进一步解放。

积极顺应新环境,紧跟新形势,用开放的思想、创新的意识和强烈的自信心,运用到工作、学习、生活上。

二是创先争优的意识要进一步强化。

要牢固树立“不创先就落后、不争优就退步”的意识,贯穿到服务发展、监管执法、消费维权、依法行政、自身建设等方面,体现在每一项具体工作中,争做创先争优的排头兵。

三是创新举措- 1 -要有利于工作。

每一项创新工作举措要论证其可行性、实际性、实效性,要求各工商所(分局)、机关业务股室提出一项创新创优工作项目,力争抓出成效,形成经验,推广。

四是创新行政执法工作机制。

做到“实现一个目标、解决两个问题、坚持三项原则、创新四项机制、提供五个保障”。

“实现一个目标”:建立监管与发展统一、机关业务部门与基层执法相统一的执法机制,实现行政执法上下联动、横向互动。

“解决两个问题”:解决好行政执法与业务工作脱节的问题,解决好监管执法深度不够、执法效率不高的问题。

“把握三个原则”:行政执法与行政指导相结合、查办案件“四分离”、上下联动执法原则。

“建立四项机制”:案源发现梳理机制,集中立案统一调配机制,案件预审和确定主办单位机制,评议考核和奖惩机制。

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领导讲话:突出重点理清思路创新措施
领导讲话:突出重点理清思路创新措施
文章导读:我们将积极谋划一批有前景、有潜力、带动性强的重大项目,形成投产一批、开工一批、储备一批、签约一批、谋划一批的项目梯次推进格局。

全市招商引资暨项目推进会的召开让我们进一步认识到招商引资和项目推进工作的重要性,深感任务艰巨、责任重大。

为确保工作目标任务圆满完成,阳城坚决做到以下几点:
一、突出重点,全力推进项目建设。

今年,我县共确定重点工程项目102项,其中省级重点9项、市级重点34项、县级重点59项。

对于这些项目,我们始终放在心上、抓在手上,采取有力措施加以推进。

下一步,我们将按照“在建项目抓进度、签约项目抓落地、在谈项目抓签约”的推进思路,重点加快山水集团日产2×5000吨新型干法水泥孰料生产线、金象“1830”大化肥、2×13.5万千瓦煤矸石热电联产等项目建设进度,力促早日建成投产;加速晋煤集团360万吨甲醇、华能4×100万千瓦发电、天津应大集团大型现代物流园区等签约项目的前期筹备,促其尽早落地开工;加紧台湾李长荣公司200万吨甲醇60万吨聚丙烯、兰花110平方公里煤层气开采等项目的接触洽谈,力争尽早签约。


们将积极谋划一批有前景、有潜力、带动性强的重大项目,形成投产一批、开工一批、储备一批、签约一批、谋划一批的项目梯次推进格局。

二、理清思路,着力强化招商引资。

充分发挥政府的主导和企业的主体作用,以北留、安阳、芹池、演礼四大园区为载体,围绕电力、煤化工、陶瓷等优势产业,瞄准全国经济主流板块,运用网络招商、人脉招商、定点招商、跟进招商、以商招商、以企招商等不同方式,进一步加大招商引资力度,并积极参加第六届中博会、太行山投资贸易洽谈会、晋城市上海招商引资等各类经贸洽谈活动,力争再引进一批省内外大项目落户阳城,确保全年引进30亿资金的目标任务圆满完成。

三、创新措施,确保工作落到实处。

狠抓“三个到位”:一是压力传递到位。

从四大班子到县直各单位、各乡镇,层层下达招商引资任务,把工作细化分解到每个具体责任人,形成千斤重担大家挑的工作格局;二是制度健全到位,大力推行项目包保责任制、项目法人制、项目推进月报制等一系列办法和机制,确保项目有序高效推进;三是督查考核到位,定期对招商引资和项目推进进行督促检查,把招商引资和项目推进完成情况纳入年终考核范畴,实行评优评先一票否决,推进工作落实。

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