施工标准化措施

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工地环境管理及施工标准化管理措施

工地环境管理及施工标准化管理措施

工地环境管理及施工标准化管理措施引言工地环境管理和施工标准化管理是确保施工过程中安全、高效和环保的重要措施。

本文将介绍一些常见的管理措施,旨在提高工地环境管理和施工标准化水平。

工地环境管理措施1. 环境评估:在工地施工前进行详细的环境评估,评估可能对周围环境造成的影响,并采取相应的预防和控制措施。

2. 垃圾处理:建立合适的垃圾分类和处理系统,确保施工过程中产生的垃圾得到正确分类、处理和处置。

3. 水资源管理:合理使用和管理水资源,防止水源污染和浪费。

4. 噪音控制:采取措施减少施工过程中产生的噪音,保护周围居民的生活环境。

5. 空气质量管理:控制施工现场内的尘土和有害气体的排放,保持空气的良好质量。

6. 绿化和景观保护:在施工完成后,进行绿化和景观保护工作,改善工地周围的环境质量。

施工标准化管理措施1. 工程规划和设计:在工程规划和设计阶段,考虑施工标准化要求,确保施工可操作性和效率。

2. 施工材料管理:采购合格的施工材料,并建立完善的进货、检验和管理程序。

3. 施工技术培训:对施工人员进行必要的技术培训,提高他们的施工水平和标准化意识。

4. 施工过程控制:建立工地施工过程的标准化控制程序,确保施工按照规范进行。

5. 质量检验和验收:进行必要的质量检验和验收工作,确保施工质量符合标准化要求。

6. 安全管理:建立完善的安全管理制度,培养安全意识,防范施工中的安全风险。

结论工地环境管理和施工标准化管理是确保工地施工安全、高效和环保的关键措施。

通过合理的环境管理措施和标准化管理措施,可以提升施工质量,减少环境影响,保护工人和周围居民的利益。

因此,建议在工地施工中加强环境管理和施工标准化管理,实现可持续发展的目标。

工地环境管理及施工标准化管理措施

工地环境管理及施工标准化管理措施

工地环境管理及施工标准化管理措施简介本文档介绍了工地环境管理和施工标准化管理措施。

工地环境管理是指对施工现场进行环境保护和管理的措施,旨在减少对环境的负面影响并创建良好的工作环境。

施工标准化管理措施是指对施工工艺、标准和流程的规范和管理,以提高施工质量和效率。

工地环境管理措施以下是一些常见的工地环境管理措施:1. 环境评估:在施工前进行全面的环境评估,分析现有环境状况和可能的影响,制定相应的管理计划。

2. 噪音控制:采取隔音措施和减少机械设备噪音的措施,以减少对周围居民的干扰。

3. 空气质量控制:通过喷水、覆盖和减少尘土等措施,控制施工现场的扬尘和空气污染,保护周围环境和工人的健康。

4. 水资源保护:合理利用和管理水资源,避免污水和废水对环境造成污染。

5. 废物管理:施工过程中产生的废弃物应按照相关法律法规进行分类、储存和处理,确保安全和环保。

6. 绿化和景观设计:合理规划和设计施工现场的绿化和景观,美化环境并提供舒适的工作空间。

施工标准化管理措施以下是一些常见的施工标准化管理措施:1. 工艺标准:制定和应用工艺标准,确保施工过程按照规范进行,减少错误和质量问题。

2. 质量控制:建立严格的质量控制体系,包括检查、测试和验收等环节,确保施工质量达到标准要求。

3. 安全管理:制定安全生产规章制度,加强施工现场的安全管理,预防事故和保障工人的生命安全。

4. 进度管理:建立有效的进度管理系统,确保施工进度按计划进行,提高工程的完成效率。

5. 工作流程优化:对施工工序进行优化和改进,减少不必要的重复和浪费,提高施工效率。

6. 设备管理:合理管理和维护施工设备,确保设备正常运行,避免设备故障对施工进度的影响。

以上只是一些常见的工地环境管理和施工标准化管理措施,具体的管理措施应根据不同的工程项目和环境要求进行调整和补充。

结论工地环境管理和施工标准化管理是确保施工质量和环境保护的重要措施。

通过合理的环境管理和规范的施工标准化管理,可以减少对周围环境的影响,保障工人的健康安全,提高工程的质量和进度。

施工标准化措施

施工标准化措施

施工标准化措施引言施工标准化措施是为了提高施工过程中的质量、安全和效率而采取的一系列管理措施。

标准化措施的实施能够使施工过程更加规范化,提高整体施工质量,降低施工风险,并确保项目能够按照计划进行。

施工标准化措施的重要性施工过程中的标准化措施对于项目的成功实施至关重要。

以下是施工标准化措施的几个重要性:提高施工质量通过制定一系列标准化措施,能够明确施工过程中所需要遵守的要求和规范,使施工过程更加规范和严谨。

这将有助于减少错误和缺陷的发生,提高施工质量。

降低施工风险施工过程中存在着一定的风险,例如人员安全风险、材料损坏等。

通过制定标准化措施,能够明确相关的安全要求和操作规范,从而降低施工风险。

提高施工效率标准化措施可以帮助施工人员更好地组织施工过程,减少冗余操作,优化资源配置。

这将提高施工效率,节约时间和成本。

施工标准化措施的具体内容施工标准化措施的具体内容因项目的不同而有所差异。

下面列举了一些常见的施工标准化措施:定义施工流程和工序在施工前,需要明确项目的施工流程和各个工序的执行顺序。

通过制定标准化流程,能够确保施工过程按照预定计划进行,减少混乱和错误。

制定标准操作规程针对不同的施工工序,制定标准的操作规程,明确具体的工作步骤、操作要求和安全措施。

施工人员需要按照规程进行操作,以确保施工质量和安全。

设定质量检查标准制定统一的质量检查标准,明确各个施工工序的质量要求和验收标准。

质量检查人员根据标准进行检查,及时发现和纠正质量问题,保证施工质量符合要求。

建立安全管理制度制定施工安全管理制度,包括安全培训、安全操作规范和事故应急预案等。

施工人员需要接受专业的安全培训,并严格按照规定的安全操作规范进行施工,确保施工过程中的人员安全。

实施现场管理对施工现场进行管理,包括保持施工现场的整洁、安全和有序,严格按照施工计划和操作规程进行施工,及时处理现场问题和不符合要求的情况。

施工标准化措施的应用案例以下是一个施工标准化措施的应用案例:案例背景某公司负责一座办公楼的施工项目,项目周期为6个月。

建筑工程施工质量标准化实施方案

建筑工程施工质量标准化实施方案

建筑工程施工质量标准化实施方案•相关推荐建筑工程施工质量标准化实施方案(精选5篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,预先制定方案是必不可少的,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

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建筑工程施工质量标准化实施方案1百年大计,质量第一;安全生产,人命关天。

为进一步提升工程质量安全水平,确保人民群众生命财产安全,促进本公司持续健康发展,特制定本行动方案。

一、指导思想认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[20xx]19号)、《贵安新区工程质量安全三年提升行动方案》,巩固工程质量治理三年行动成果,围绕“落实主体责任”重点,坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重,着力构建质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平。

二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动,用3年左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,使工程质量安全管理水平得到明显提升。

并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制,全面提升工程质量,确保提升行动如期完成,达到质量提升效果。

加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设,提升安全生产标准化建设水平,强化安全生产基层基础建设,推进安全生产科学管理,提升本质安全水平。

三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组2、阶段性工作开展(1)自查自纠工作(20xx年5月20日至20xx年5月31日)(2)质量提升工作(20xx年6月1日至20xx年12月31日)(3)工作总结(20xx年1月10日)3、自查自纠工作从5月20日起,对生物科技产业园工程项目全面开展工程质量的自查自纠,由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作,排查范围为在建工程;排查重点:石方路基填筑、分层厚度、压实度、桥梁桩基钢筋笼质量、混凝土试块强度等。

施工标准化保证措施

施工标准化保证措施

施工标准化保证措施施工标准化是建筑行业的重要环节,其质量直接关系到工程的安全、稳定和持久。

为了保证施工质量,必须采取一系列标准化的保证措施,从施工前的准备工作到施工中的监督管理,再到施工后的验收工作,都需要严格执行标准化保证措施。

首先,施工前需要做好充分的准备工作。

这包括对施工现场的勘察和评估,对施工材料和设备的检查和验收,以及对施工人员的培训和考核。

只有在这些准备工作做足、做实的前提下,才能保证施工过程中不会出现质量问题。

其次,施工中需要严格执行标准化的施工流程。

这包括对施工工艺、施工工序、施工工具等方面的严格控制和管理,确保每一个环节都按照标准化的要求进行。

同时,对施工现场的安全管理也是非常重要的,必须严格执行相关的安全操作规程,防止施工过程中发生意外事件。

另外,施工过程中的质量监督和检验也是不可或缺的环节。

必须建立健全的监督管理机制,对施工现场进行定期的检查和评估,及时发现和解决存在的质量问题。

同时,对施工过程中的关键环节和重要节点,必须进行严格的质量检验,确保施工质量符合标准化的要求。

最后,施工结束后需要进行严格的验收工作。

这包括对施工成果的全面检查和评估,对施工质量进行综合验收,确保工程达到设计要求和标准化的要求。

只有通过严格的验收工作,才能保证施工质量得到有效的保障。

总之,施工标准化保证措施是保证施工质量的重要保障。

只有严格执行标准化的要求,做好施工前的准备工作,严格执行施工流程,加强质量监督和检验,以及严格进行施工结束后的验收工作,才能真正保证施工质量的稳定和持久。

希望各位施工单位和相关管理部门能够高度重视施工标准化保证措施,为建筑行业的发展和进步做出积极的贡献。

施工标准化管理措施

施工标准化管理措施

施工标准化管理措施施工标准化管理是建筑施工过程中非常重要的环节,它直接关系到工程质量、工期进度和安全生产。

为了保障施工质量,提高工程管理水平,采取一系列标准化管理措施是必不可少的。

首先,施工现场管理要严格执行相关规范和标准。

在施工现场,要根据工程特点和实际情况,制定相应的管理规范,明确责任分工,建立健全的管理制度。

对于施工过程中的各项工作,要求严格按照相关标准和规范进行操作,确保施工质量符合要求。

其次,加强施工过程的监督和检查。

在施工过程中,要加强对各个环节的监督和检查,及时发现和解决存在的问题。

建立健全的质量检查制度,对施工过程中的各项工作进行全面、细致的检查,确保施工质量和安全。

另外,要加强对施工人员的培训和管理。

施工人员是施工过程中的主体,他们的素质和技能直接关系到施工质量和安全。

因此,要加强对施工人员的培训,提高他们的专业素养和安全意识,确保他们能够熟练掌握施工技术和操作规程,做到安全施工。

此外,要加强对施工材料和设备的管理。

施工过程中使用的材料和设备直接关系到工程质量和安全。

因此,要加强对施工材料和设备的采购、使用和管理,确保其质量符合要求,做到合理使用和节约管理。

最后,要加强对施工现场的环境保护。

在施工过程中,要加强对施工现场的环境保护工作,做到清洁、整洁、有序。

加强对施工废弃物的处理和利用,减少对环境的污染,保护生态环境。

综上所述,施工标准化管理措施是保障施工质量、提高工程管理水平的重要手段。

只有加强标准化管理,严格执行相关规范和标准,加强监督和检查,加强人员培训和管理,加强对材料和设备的管理,加强环境保护,才能确保施工质量和安全,保障工程顺利进行。

标准化施工管理措施

标准化施工管理措施

标准化施工管理措施1. 引言标准化施工管理措施是指在施工过程中采用一系列的标准化管理方法和措施,以确保施工质量、提高施工效率、降低施工成本。

本文将介绍一些常见的标准化施工管理措施,希望对施工项目的管理者和施工人员有所帮助。

2. 安全管理措施安全管理是施工过程中最重要的一环,因此必须采取一系列的标准化施工管理措施来确保施工安全。

以下是一些常见的安全管理措施:•制定施工安全规章制度:明确施工人员的安全责任,规范施工作业流程,确保施工过程中的安全。

•设立安全警示标志:在施工现场设置清晰可见的安全警示标志,提醒施工人员注意安全事项。

•定期进行安全教育培训:对施工人员进行安全知识培训,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。

•实施安全检查与监督:定期组织安全检查,发现和纠正施工现场的安全隐患,确保施工过程中的安全。

3. 质量管理措施施工质量是项目的核心要素,标准化施工管理措施在质量管理方面发挥关键作用。

以下是一些常见的质量管理措施:•制定施工质量控制计划:明确施工过程中的质量控制要求和措施,确保施工质量符合相关标准和规范。

•实施质量检查和验收:定期组织质量检查和验收,发现和纠正施工过程中存在的质量问题,及时改进和提高施工质量。

•建立质量档案管理系统:建立完善的施工质量档案管理系统,对施工过程进行全面的记录和归档,方便追溯和查证施工质量。

•加强质量监督和评估:设立专门的质量监督和评估机构,对施工质量进行监督和评估,推动施工质量的持续改进。

4. 进度管理措施施工进度是项目的重要指标,标准化施工管理措施在进度管理方面能够有效提升施工效率。

以下是一些常见的进度管理措施:•制定施工进度计划:根据项目要求和实际情况,制定详细的施工进度计划,明确施工各个阶段的工期和任务。

•实施进度控制和监督:监督施工进度的执行情况,及时发现和解决进度延误的问题,确保施工进度按计划进行。

•引入项目管理软件:利用项目管理软件对施工进度进行跟踪和管理,方便实时掌握项目进展情况,及时调整施工进度。

施工标准化管理体系及保证措施

施工标准化管理体系及保证措施

施工标准化管理体系及保证措施.docx施工标准化管理体系是指在建设项目的施工过程中,通过规范和统一的管理制度、技术标准和操作要求,提高施工质量、效率和安全性,并确保项目能够按照设计要求进行顺利完成。

以下是一些常见的施工标准化管理体系及保证措施:一、建立标准与规范:制定相关的行业标准、规范和技术规程,明确各个工序和环节的执行要求。

这有助于统一理解、提高协同作业效率,并降低因误差或不合格造成的风险。

建立标准与规范是非常重要的,它可以确保各个工序和环节按照统一的要求进行执行,提高协同作业效率,并降低因误差或不合格造成的风险。

以下是一些常见的方法和步骤,用于建立标准与规范:1. 研究和了解相关行业标准:首先,需要研究和了解相关行业的标准和规范。

这可以通过查阅行业协会、政府机构或国际标准组织的网站来获取相关信息。

2. 制定标准和规范:根据研究和了解的结果,制定适用于组织或企业的标准和规范。

这些标准和规范应该明确各个工序和环节的执行要求,包括工作流程、质量要求、安全措施等。

3. 审查和验证:制定标准和规范后,需要进行审查和验证。

这可以通过内部审查、专家评审或实地测试等方式进行。

审查和验证的目的是确保标准和规范的准确性和可行性。

4. 发布和培训:一旦标准和规范通过审查和验证,就可以发布并向相关人员进行培训。

培训的目的是确保所有人员都理解并能够按照标准和规范执行工作。

5. 监督和改进:建立标准和规范后,需要进行监督和改进。

监督的目的是确保标准和规范的执行情况,并及时发现和纠正问题。

改进的目的是根据实际情况和反馈意见,对标准和规范进行修订和完善。

总之,建立标准与规范对于提高工作效率、降低风险非常重要。

通过制定明确的要求,并进行监督和改进,可以确保各个工序和环节按照统一的标准进行执行,从而提高协同作业效率,并降低因误差或不合格造成的风险。

二、引入先进技术与装备:采用先进的建筑技术和现代化装备,可以提高生产效率、降低人为失误,并增强对材料质量和安全性能等方面的控制。

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十、施工标准化措施按照现代工程管理理念,为贯彻落实交通运输部“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的“五化”管理要求,该项目的管理目标是:管理制度更加完善,现场管理更加规范,参建人员技能更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细,试验检测更加可靠,从业单位和从业人员标准化意识明显增强,质量通病基本消除,工程质量明显提高,安全生产态势更加平稳,工程品味和文化内涵明显提升,公路的综合服务水平明显提高。

一、发展理念人本化工程施工阶段的人本化,是高度关注安全生产,保证参建人员的人身安全,维护劳动者的合法权益。

在工程施工阶段,项目部把“以人为本”发展理念贯穿到项目建设管理和施工生产的细微之处。

构建安定、团结、持续、有效、健康、发展的施工环境,就必须以人为中心,就是要在人本管理上下功夫,充分调动一切积极因素,打造适合施工人员的施工环境,充分理解他们、尊重他们,让他们感受到被信任、被尊重、被肯定,使他们认识到自己是工程建设中不可或缺的一种力量,从而安于工作,用心工作,并以积极饱满的热情投入工作。

在生产管理方面,在“安全、经济、人性化”理念的指导下,坚持抓源头,优化设计;抓环节,优化系统;抓关键,优化工艺流程;抓调配,优化劳动组合;抓工效,优化工时利用,做到精简流程、工艺,目标任务层层分解,工作落实到班组、兑现到个人,极大提升生产效率。

同时按照“均衡生产、合理等待”的原则,正确处理施工与施工准备的关系,定期召开技术、施工、调度等部门有关人员会议,认真研究施工接替方案,合理安排施工布局,做到了适时准确、长短兼顾。

二、项目管理专业化我单位严格按照交通运输部《关于进一步加强公路项目建设管理单位的若干意见》(交公路发[2011]438)文件要求,设置计划、合同、技术、质量、安全、财务、纪检等职能部门,管理人员的人数应满足建设规模和专业技术需要,其中工程技术人员不少于管理人员总数的65%,具有高、中级以上专业技术职称的人员不少于工程技术人员的70%。

我单位根据业主及招标文件对本合同段的具体要求,并综合考虑工程规模、工期、质量等方面的要求,我单位对本工程实行项目管理法,成立直属项目部,为本合同段施工组织一套高效、精干、团结及强有力的领导机构施工水平过硬的队伍,参建人员均为我单位具有多年从事公路施工经验的人员,参建施工队均为我单位具有丰富施工经验的专业队伍。

根据工程特点,结合工期要求各施工队可以细分为若干作业班组,按平行流水作业法组织施工。

交叉工程按照上述划分原则进行分解施工,确保工程质量和合同工期的实现。

按照项目经理部统一要求和部署,各施工队分段分项负责施工,各职能部门分口分片管理,施工中,加强内部协调,充分发挥资源优势,保质保量,按期完成工程任务。

三、工程施工标准化按照《陕西省干线公路路网建设施工标准化指南》要求,在工程路基、路面、桥梁、隧道、绿化、交通安全和机电工程中,从工地标准化、施工标准化和管理标准化等方面,全面深入推进工程施工标准化工作。

(一)工地标准化工地标准化主要是指施工现场的标准化。

按照标准化要求建设各类拌和站、预制加工场地和材料存放场地,实现混合料(混凝土)集中拌制,钢筋、碎石集中加工,构件集中预制,充分发挥集约施工的优势,规范施工现场管理,保证工程质量。

按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置,消除隐患,文明施工。

1、标准化工地建设(1)项目经理部驻地标准化设置项目经理部和各施工作业队驻地按照安全、环保、文明、适用的原则进行设置。

①、项目经理部及驻地选址在远离高压线、取弃土场,试验室选址在无高频、高压电源、无工业震源和其它污染处。

保证项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理,分区设置,庭院适当绿化,环境优美整洁。

所有驻地均修建围墙和大门,对驻地内主要道路进行硬化处理,整平,无坑洼和凹凸不平,雨季不积水。

处理好临时雨水、污水排放,房屋坚固安全耐用并能满足工作需要,对房屋外墙壁进行适当装修,体现出企业文化特点。

②、各生活区均修建必要的生活设施,如宿舍、食堂、活动室、医务室、浴室、厕所等。

在办公区醒目位置设置驻地平面示意图、指路牌、部门指示牌、组织机构图、宣传标语,在大门明显处设置工程概况牌,质量责任人公示牌、廉政建设责任公示牌,公示牌旁设置廉政举报箱,举报箱上印上举报电话。

办公区、生活区的大门和门柱设置牢固美观,大门或临近大门的墙面标注企业名称和企业标识,大门旁设置项目经理部铭牌。

办公区内社会自安全生产、消防保卫、环境保护、党建文明施工制度、质量指标等管理图版。

做到各种标识牌字体正确规范,工整美观,并保持整洁完好。

③、生产和生活用房修建采用装配式标准化简易房结构,保持美观、隔热通风。

④、经理部办公、生活住房建筑面积大于400m2,生活按不低于6m2/人的、办公用房按不低于8m2/人的标准修建,保证有至少一个能满足不少于30人开会且面积大于60m2的会议室,一间面积大于20m2的资料室。

室内装有空调,地面铺贴地板砖。

室外有多于5个停车位的停车场。

项目部具备上网条件,并尽可能接入宽带。

办公室设置各种管理图表,主要包括平、总面图,组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、环保管理体系框图、控制性工程进度实体图、进度横道图、开展劳动竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表等。

管理图表均装裱上墙。

⑤、试验室设置:试验室用房面积大于150m2,各功能区间采取有效隔离,避免相互干扰,不同试验项目区域需要时采取必要的隔离措施;各功能室均安装功率适宜的空调,对有温湿度要求的功能区安装温湿度控制和显示设备;试验室仪器设备布局合理,根据需要砌筑牢固平整的实验操作台,操作台的高度控制在70-85cm,之间,台面宽度在60-80cm之间,台面采用光洁、耐磨、耐腐蚀的材料,柜门采用拉卷式塑料百叶窗或柜门遮挡;每台仪器设备配备专用电源插座,安放位置高出地面100cm以上。

各功能室的操作规程等框图上墙,制作尺寸高×宽,蓝底白字框图;各台仪器设备挂标识牌(×),表明名称、规格、型号、状态。

试验办公室配备必要的办公设施,配备至少3台电脑和打印机;布置摆放合理,物管物品禁止放在办公室内。

仪器设备按时自检送检,专人维护保养,做到有记录可查。

试验室设防噪音、防尘设施。

试验废弃材料回收和存放符合环保要求。

做到试验人员配备胸卡作业,持证上岗,规范操作,记录清晰。

试验室设置试验室组织机构框图,各级实验人员职责、试验室安全管理制度、试验室资料管理制度、试验室卫生制度、试验室试验仪器使用维修保养制度、主要试验设备的操作规程、试验工艺流程框图等。

⑥、办公和生活用房的设施:选址在通风、干燥的位置,防止雨水、污水流入;建筑采用阻燃材料,栋与栋之间的距离不小于,每栋房子长度36m左右,层高在左右,饭堂等公共活动场所的门宽度大于;宿舍用房保证室内有足够的空间,每栋居住人数不超过100人,每间居住人员不超过8人,门窗朝外开,门口及室内通道宽度大于;宿舍内的单人床铺不超过两层,不使用通铺,床铺高于地面30cm,人均床铺面积大于×,床铺间距大于;宿舍内设置生活用品专柜,保证个人物品摆放整齐,有专门的晾衣处,洗过的衣服不随意晾晒。

宿舍内地面用水泥浆硬化并铺地板砖。

⑦、消防治安设施:我公司在项目经理部设置明显的防火宣传标志。

配备消防器材和消防用水,做到布局合理,并派人经常检查、维修、保养,保证灭火器材灵敏有效。

项目部设置临时消防通道,并保证临时消防车道畅通,禁止在临时消防车道上堆放杂物或挤占临时消防通道。

项目部使用的电气设备和用电必须符合防火要求,临时用电安装过载保护装置,电闸箱内不使用易燃可燃材料。

做到不超负荷使用电气设备,进入室内的电线要套用PVC管,设置满足住宿人员使用的插座。

办公区、生活区、试验室等重要场所实行封闭式管理,建立门卫和巡逻护场制度,保证加强对财务、库房、宿舍、食堂等要害部门、要害部位和易发案件区域的管理,严防被盗、破坏、和治安灾害事故的发生。

⑧、卫生防疫设施:在办公区和生活区设置通风良好的可冲式厕所,并设置符合抗渗要求的带盖化粪池,男女厕所分设,蹲位不少于现场职工人数的5%。

厕所做到墙壁屋顶严密、门窗齐全、场地硬化、蹲位之间设隔板,化粪池埋地并派人定期清理,设置灭蝇措施,并派专人定期保洁。

办公区、生活区保持整洁卫生。

生活垃圾和施工垃圾分开堆放,垃圾要存放在密闭式容器内,并及时清运到异地填埋,严禁乱乱弃。

生活区宿舍内设置必要的生活设施及保证必要的生活空间,室内保持通风。

设置夏季消暑和灭蚊蝇措施,冬季采暖和防煤气中毒措施。

食堂设置在距离厕所、垃圾站、有害场所等污染源20m以外的地方。

食堂设置独立的制作间、储藏间。

地面做硬化和防滑处理,配备纱窗、纱门、纱罩。

食堂和操作间装修设置便于清洁打扫,具备清洗消毒条件、排风措施、灭蝇灭鼠灭蟑和杜绝传染疾病的措施。

不使用石棉制品的建筑材料装修食堂。

食堂操作间和仓库不兼作宿舍使用。

食堂内外整洁卫生,炊具干净,生熟食品加工分开,加工、存放器具分别配置。

淋浴房地面做防滑处理,使用防水灶具和开关,面积按现场平均人数㎡/人设置,保证定时充足的热冷水供给,排水通风良好;安装符合安全要求的节水龙头,淋浴喷头数量与人员比例为1:5,淋浴间与更衣室分离设置,更衣间内设置长凳、储衣柜和挂衣架。

生活用水水源派专业人员进行理化检验,设固定盛水器和专人管理,并定期清洗消毒,生活用水确保达到国家饮用水质量标准。

设置排水沟保持畅通,杜绝污染和蚊虫滋生。

所以生活污水在排放前通过沉淀池收集,绝不将各种污水直接排入到自然水体中。

项目部设置简单卫生室,配备有相关卫生知识人员和一般常用药品及急救器材。

为有毒有害作业人员配备有效的防护用品。

(2)、拌和厂标准化设置①、驻地建设我公司进场后立即组织相关人员进行现场考察,收集气象、水文及地质资料,接合本项目主要分项工程和特点,调查沿线料源的分布和交通条件,落实混凝土拌和厂的具体位置、占地面积、平面布置以及变压器的安装位置等工作,并汇编调查报告上报监理工程师批准后,不知何建造驻地建设。

施工驻地建设符合招标文件要求,合理布局,规范管理。

项目经理部建造现场办公室,会议室、试验室和所有人员使用的住房和生活区,并按照要求设置机构,制订切实可行的规章制度。

我公司项目经理部严格履约,主要人员的资质、数量将与投标承诺相一致,其它专业人员具有相应的执业资格。

项目经理、总工等主要管理人员将保持稳定不变。

项目经理部配置与工程规模相适应的现场办公设备,测量仪器、试验仪器设备和交通工具。

工地试验室设置在拌和厂附近,试验室面积和仪器设备配置,安装调试符合使用要求和相关规定。

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