相关方管理制
相关方安全管理制度(十篇)
相关方安全管理制度（一）承包商管理制度1、目的为了加强对承包商的安全管理，防范安全生产事故的发生，特制订本制度。
2、范围本制度适用于公司所有作业项目发包管理部门对承包商的管理活动。
3、职责3.1工程及设备维修项目的发包管理部门负责对承包商的资质进行初期审核，安全员负责对承包商的资质进行复审。
办公室基建负责对工程项目承包商的作业活动进行日常管理，生产部负责对涉及特种设备的外委维修项目的承包商进行日常管理。
3.2办公室负责公司通勤服务项目的发包，对承包单位的资质进行初审，安全员进行复审。
办公室负责对复审合格的承包单位进行日常监督管理，同时负责保管承包单位的相关资质文件。
3.3供应部负责公司委外加工项目承包商的资质审核和相关资质文件的管理。
3.4安全员负责对各部门承包商的管理情况进行综合监督管理。
4、程序4.1承包商的安全资质预审和选择由项目主管部门根据项目风险评价和选择规定的有关要求，发布招标通知书，承包商根据招标要求，编制含有安全生产保证措施的投标书。
项目主管部门对其安全生产保证措施进行____，作为选择承包商的重要依据。
在确定外来施工单位前，应对该单位的安全资质进行严格审核，审核内容包括：（1）工商营业执照和施工资质证书；（2）施工单位负责人、工程技术人员和特殊工种人员资格证书；（3）安全管理机构及其人员配备情况；（4）近三年的工作业绩。
凡不具备条件的，不准与其签订合同。
4.2开工前的准备中标后的承包商，应编制项目安全生产计划，外来施工单位及其人员到企业施工和工作，在签订工程项目协议书的同时，必须同时签订安全、防火责任协议书，明确各自的安全、消防责任。
外来施工单位负责保证其人员身体健康，提供健康体检证明，禁止患有高血压、心脏病、癫痫病的人员从事施工及高空作业。
外来施工人员必须接受入厂安全教育和进入现场前的安全教育，未经安全教育考核合格的不准进行施工作业。
外来施工单位必须制定切实可行的安全措施，经项目主管部门、项目所在单位、安全部门批准后，方可进行施工。
公司相关方管理制度范例(3篇)
公司相关方管理制度范例一、为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级各类人员的安全生产责任制，加强对相关方在公司内的安全管理，特制定本制度。
二、相关方是指在公司内从事与公司生产经营活动有关的、在公司内从事各种公务活动和进行业务往来的外部单位和个人。
相关方主要包括：1.依照与公司订立的有关合同，在公司内从事基建、维修、安装、运输、后勤服务、劳务输出以及其他承包各种项目的外来单位或个人，如从事建筑施工、设备安装、产品配套、保洁绿化、劳务输出的外来单位及其工作人员。
2.经公司安全管理部门或各对口业务单位同意，进入公司内开展各类公务活动的外来单位或个人，如进行商务洽谈、参观访问、工作检查的外单位工作人员。
三、本制度规定了与公司相关的承包方、租赁方的安全管理要求；同时规定了公司内劳务派遣人员、参观学习及其他商务往来人员的安全管理程序和要求。
四、对相关方的安全管理坚持“谁承办，谁负责”、“谁接待，谁负责”的原则；凡公司各类合同项目的承办单位负责项目所涉及的相关方的安全管理，各接待单位负责其他外来人员在公司内的安全管理。
五、对相关方的安全管理包括合同约定、安全监督检查、安全培训教育、安全事项告知、违章处罚等。
六、本制度适用于与公司相关的承包方、租赁方及厂区内非本公司人员。
七、安全保卫科是公司对相关方实施安全管理的主管部门，负责组织审核或签订各类安全协议或合同，负责进行相关方厂级安全培训教育，负责作业现场和租赁现场的安全监督检查，负责相关方在公司内各种生产安全事故的调查和备案等工作，负责相关方在公司内能源使用的监督管理，负责相关方在公司内的消防安全、交通安全、动火作业和易燃易爆危险物品的监督管理，负责相关方在公司内各种火灾、交通等事故的调查处理工作。
八、人事教育科负责劳务用工合同的签订和合同的管理，负责协调和督促劳务公司处理劳务派遣人员的工伤事故。
各单位(指公司下属各级单位)负责本单位劳务派遣人员的安全管理。
公司相关方管理制度模板（5篇）
公司相关方管理制度模板第一章总则第一条目的和依据为规范公司与相关方之间的关系，维护公司及相关方的合法权益，保障公司运营的公平、公正和透明，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司信息披露管理办法》以及其他相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司及其全资或控股的子公司（以下统称为“本公司”），以及与本公司有股权、合同、经营或其他利益关系的自然人、法人、其他组织等（以下统称为“相关方”）。
第三条定义1. 相关方：指与公司有直接或间接利益关系的自然人、法人、其他组织等。
2. 控制关系：指本公司拥有其他自然人、法人、其他组织等的合并决策权或其他能够主导该自然人、法人、其他组织等经营、财务及管理决策的权利。
3. 重大关联交易：指与公司相关方之间的交易，以及其他本制度规定的可能会对公司财务状况、经营成果、经营者原财务状况、急脆佳果、市场价格等产生影响的交易。
第二章一般要求第四条符合法律法规公司与相关方之间的全部关系与一切交易都应符合中华人民共和国的法律法规，不得违反法律法规的规定。
第五条保护公司利益公司及其董事、高级管理人员和其他职能部门应当保护公司及股东的合法权益，不得谋取或接受利用公司或与公司有业务关联的公司对其个人或利益关系人不合理的利益。
第六条诚实信用原则公司与相关方之间应遵循诚实信用的原则，不得故意向相关方隐瞒与之交易有关的信息，不得提供虚假信息。
第三章相关方的识别第七条相关方的分类根据与公司的关系和对公司可能产生的影响，将相关方分为以下三类：1. 控股股东和实际控制人；2. 关联方；3. 监管机构、客户、供应商、合同方、其他合作方等。
第八条控股股东和实际控制人的识别公司应当依据相关法律法规的规定，进行相关方的股权结构调查，了解控股股东和实际控制人的情况。
第九条关联方的识别公司应当建立关联方清单，按照法律法规的定义确定关联方，并及时更新。
第十条其他相关方的识别公司应当建立相关方清单，记录与公司有业务关联的监管机构、客户、供应商、合同方、其他合作方等，并及时更新。
公司相关方管理制度范本(八篇)
公司相关方管理制度范本附件9：____公司相关方及外用工安全管理制度第一章总则第一条为了规范对相关方及外用工的管理，明确相关方及外用工的安全责任，切实履行各自职责，防止各类事故的发生，依据国家安全生产法、消防法、职业病防治法等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度____公司（以下简称公司）生产经营活动有关或提供服务的具有法人资格的外来单位及人员。
第三条相关方是指在我公司范围内进行工程发包、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察、租赁经营等相关业务的个人或团体。
外用工是指直接与劳务派遣单位或工程项目承包单位签订劳动合同，建立合法的劳动关系，通过劳务派遣或者工程项目相关方式到我公司从事生产、检修、工程建设、服务作业的人员。
我公司的外用工形式均为劳务派遣工。
第二章管理职责第四条综合管理部对来访及参观、实习人员进行管理。
负责安排外用工进行安全培训计划，并对其活动进行监督管理；负责督促租赁经营相关方建立职工健康档案，并定期检查。
第五条生产技术部负责对相关方的活动进行监督和检查。
第六条综合管理部负责对相关方（相关方）日常工作监督、管理。
第七条各部门根据生产经营管理权限，坚持“谁承办、谁负责”、“谁接待，谁负责”的原则，坚持“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则。
负责对生产经营活动、产品和服务过程中所涉及的相关方、外用工的活动进行全面管理。
第八条相关方管理包括工程（项目）发包类、技术咨询类、物流服务类、外来培训、参观考察等相关方面。
第九条安全管理要求：（一）管理要求1.工程（项目）发包归口管理单位（甲方）必须严格____承包单位（乙方）的法人资格证书、设计、评价、施工、特种作业人员操作证书等级证照，特种行业的要____其安全许可证件，并保留复印件。
手续齐备且其资质等级符合国家要求，方可发包招用。
____公司有关发包部门与承包单位要依照有关法律、法规签订承包合同，同时项目所在管理部门要与承包单位签订《安全环保协议》明确双方的安全责任及共同责任，《安全环保协议》签订____日内向公司生产技术部备案。
iatf16949体系相关方管理制度
iatf16949体系相关方管理制度
IATF16949体系相关方管理制度如下：
1.对质量管理体系的所有文件进行有效控制，确保质量管理体系运行的各个场所使用有
效文件，并处于受控状态，以及质量管理体系的持续有效进行，保证记录完整，实现质量追溯性。
2.范围：适用于本集团公司及所属子公司质量管理体系所有文件和记录。
3.定义：
•受控文件：指最新有效文件，加盖“受控”印章的文件。
•非受控文件：未加盖“受控”或加盖“作废”的文件。
•质量体系文件：质量手册、程序文件、作业文件、质量记录、表格等。
•记录：为完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件。
•外来文件：非本公司发布的，与质量体系有关的标准、规范、手册，与产品有关的法律法规，顾客提供的标准等文件。
•技术性文件：设计图样、工艺文件、作业指导书、检验规程等；“技术通知”。
•行政文件：除公司技术性文件、质量体系文件以外的行政管理性文件。
4.职责：
•集团总经理：负责质量手册的批准。
1。
相关方管理制度
相关方管理制度相关方管理制度篇1第一章总则一、为加强项目部所属建筑工程施工现场安全生产管理工作，落实公司建筑工程安全生产管理制度，有效控制一般性事故，杜绝重大安全事故的发生，创建标准化工地，制定本管理规定。
二、树立安全第一、预防为主的安全生产管理意识。
三、本管理规定适用于项目部所属各施工工地。
第二章职责四、项目部经理作为项目部安全生产管理的第一责任人，对项目部安全生产管理工作全面负责。
根据项目部实际情况和工作特点，编制和实施本项目部安全管理规定，组织对项目部所属工程安全生产、文明施工管理的检查。
收集有关安全生产的事例、图片，每月组织项目部工作人员和所属工程全体施工人员进行安全生产教育。
第三章人员五、项目部甲方代表负责项目部所属建筑施工现场的日常安全监管工作，检查各施工单位的安全生产管理状况。
六、监理单位安排安全监管员，负责对所监理的工程进行安全监管。
施工单位应根据所承建的工程规模，配备相应数量的专职安全员。
大型工程、复杂工程、特殊工程可根据实际情况设多位安全员，负责所施工楼座的安全生产管理。
七、总包单位安全监管员、安全员应经过相关部门培训，取得上岗资格证，并应定期参加相关部门组织的再教育。
安全监管员需配备一部数码相机，以便随时记录取证施工单位违章作业的人与事，作为处罚依据。
第四章工作制度八、建筑施工安全生产管理的依据是国家、市有关部门颁布的相关安全生产管理的法律、法规、规范与技术规程等。
九、建筑施工现场实行安全生产管理一票否决制，即如果存在安全生产隐患，生产安全没有保证的情况，项目部、监理部有权命令施工单位立即停工整改，直至消除安全生产隐患，确保生产安全。
建筑施工现场管理严格按照国家、市相关规定执行。
十、项目部经理全面负责项目部在建工程安全生产管理工作，监控在建工程的安全管理。
参加由监理部组织召开的工程例会及相关专题会议，总结经验教训；组织施工现场安全生产管理的检查、评比工作，奖优罚劣。
十一、甲方代表负责施工现场的日常安全生产监管工作。
相关方安全管理制度(5篇)
相关方安全管理制度1.目的为加强相关方安全管理，对经营活动过程中的相关环境因素、危险源和职业健康安全风险进行控制，预防各类事故的发生，确保公司和相关方人员的生命、财产安全，特制定本制度。
2.适用范围本规定适用于公司对供方、工程分包单位、协作单位、参访者以及其他相关方在公司区域内经营活动的安全管理过程。
3.引用文件和标准《职业健康安全管理体系要求》《环境管理体系要求及使用指南》《安全生产标准达标标准及评分细则》《一体化管理手册》《安全生产评价标准》《工程分包管理程序》《供方资格和评价管理程序》4.定义相关方：指与公司具有一定合同关系、服务关系的生产经营单位和外来单位的人员，在公司区域内进行施工、设备安装维修、供货服务、物流服务、劳务服务、参访者等外来协作的单位及人员，主要包括：供方:包括材料、设备供应商、服务供方(如：计量检测、物资运输、技术咨询服务〉等；分包单位:包括专业分包和劳务分包；设备租赁单位人员；外来单位人员：政府部门工作人员、上级管理单位、监测机构等单位人员；外来人员：临时用工、实习培训人员、返聘人员、外来参观人员、采购、运输、送货及其他需要进入公司的人员。
5.职责____公司总部安全生产部：负责本制度的完善，并监督考核。
负责组织实施对采购、分包活动安全管理的监督检查。
负责对分包合同中《安全生产协议书》的执行情况进行监督检查。
人力资源部：负责对劳动合同、返聘职工劳动合同的审批，并对劳务人员、返聘人员等安全管理进行监督检查。
其他各职能部门根据职能分工履行对相关方活动的监督、指导和支持。
5.2二级公司负责对本单位各管理层级部门在相关方管理活动中的职责和权限做出明确规定，并负有相应的监督管理责任；负责组织对物资和服务供方的评价、选择和控制管理；负责对本单位的物资采购、工程分包活动进行全过程控制管理；并负责供方的监督管理；____项目部负责对相关方安全管理的实施管理；明确各职能部门对相关方(进入公司区域内)的安全、环境保护、职业健康行为进行管理的职责、权限和接口。
相关方管理制度
相关方管理制度相关方管理制度在不断进步的时代，越来越多地方需要用到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的相关方管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
相关方管理制度 11、目的为加强本公司生产区的管理,确保本公司员工及外来单位人员生命财产安全,确保本公司和外来单位的财产安全,结合企业实际情况,特制订本制度。
2、适用范围适用于进入本公司生产区的外来单位及所有外来人员。
3、主要内容3.1各类外来合同中,必须订有明确具体的安全内容和要求。
3.2外来单位人员进入生产区作业前,必须由总经办及外来单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育,并按规定进行登记。
3.3我公司与外来单位属于甲方、乙方关系,按有关规定,乙方在生产中发生事故,责任自负。
3.4外来人员进入车间必须遵守本公司各项有关规定。
3.5外来单位人员工作时间按我公司作息制度执行,如果要提早或推迟下班,需经总经办同意。
3.6外来人员中特种作业人员必须持证操作,其他专业工种也要有合格的业务水平,有一定的安全基础知识,普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。
3.7外来单位在厂区生产,运输行车路线必须按本公司的交通安全管理执行,时速不得超过每小时5公里。
3.8外来单位所用的噪音设备,不能超过九十分贝,以免影响正常的生产和工作。
3.9外来单位没有安全防护装置的机电设备,不得在生产区使用。
3.10外来单位使用本公司电源时,必须事先向公司提出申请,再由外来部门按照规定办理,不得自行其事。
3.11外来单位人员进行危险性的作业时,须报总经办审批,经批准后方可进行作业。
3.12厂区内各种防护设施,如护栏、设备预留口的盖板、跳板、安全网绳、地沟、操作台板等,未经本公司生产部同意,不得移动或拆除。
3.13外来工程生产过程中,如遇与合同不同处或合同中难以包括的具体问题须经双方妥善商定有关安全注意事项后,方可进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
相关方安全管理制度1．目的为了规范和加强企业相关方管理，促进安全生产，防范事故发生，确保各方人员的安全与健康，根据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。
2．适用范围适用于公司、项目部相关方的安全管理。
3．引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》（2014年修正版，主席令第13号）3.2《中华人民共和国合同法》（主席令第15号）3.3《中华人民共和国招标投标法》（主席令第21号）3.4《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）3.5《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）3.6集团公司《管理和行为规范》（2014版）4．管理职责4.1公司安全质量部是本制度制定、修订和实施指导、监督、检查的主责部门。
负责督促公司有关部门、项目部与相关方订立安全生产管理协议，对各方安全生产职责落实情况进行监督检查，提出改进措施并督促改进；组织或参与相关方生产安全事故的调查和处理等工作。
4.2公司工程管理部是工程供方选用和管理的主责部门；负责对工程供方资格预审、选择录用、作业过程、产品质量、施工能力、表现评价、续用等环节进行管理和控制。
4.3公司设备运输物资部是物资、设备供方选用和管理的主责部门；负责对物资、设备供方资格预审、选择录用、作业过程、产品质量、技术服务、表现评价、续用等环节进行管理和控制。
4.4公司法律合规部是合同管理的主责部门；负责组织评审公司、项目部与相关方签订的各类合同、协议。
4.5公司机关各部门根据职能分工，对相关方合同、协议的订立与实施情况进行监督管理，并及时提出改进措施并督促改进。
4.6项目部负责落实公司有关相关方管理的各项制度和规定，对本项目所使用的相关方进行过程管理和控制。
5．管理内容和要求5.1相关方的定义本制度所称“相关方”，是指公司、项目部所使用的工程供方、物资供方和设备供方。
其中，工程供方包括工程专业承包单位和劳务分包单位；物资供方包括物资供应、运输单位；设备供方包括设备的租赁、安拆、维保单位。
5.2相关方安全管理职责5.2.1公司安全质量部对全公司范围内的相关方安全生产情况进行监督检查，主要包括：(1)制定相关方安全生产管理规定及办法等；(2)参加公司组织的相关方招标评审会；(3)督促公司相关方的归口管理部门落实公司相关方安全管理制度；(4)对相关方安全生产进行监督和检查；(5)针对相关方安全生产情况，可根据有关规定实施奖励和处罚。
5.2.2公司负责对所属项目部所使用的相关方进行监督管理，主要包括：(1)根据项目部相关方需求计划，组织或参与相关方安全生产资格预审和招标评审，防止使用不合格、不符合条件的相关方。
(2)将项目部相关方的使用情况，纳入本单位日常安全生产监管，加强监督检查。
(3)根据各项目部对相关方的安全考核情况，组织评审并发布本公司合格相关方名册和不合格相关方名册，必要时根据有关规定实施奖励和处罚。
5.2.3项目部对所使用的相关方负有下列安全管理职责：(1)根据现场需要，按规定程序向公司报送相关方需求计划。
(2)组织相关方安全生产资格初审，并对初审合格的相关方按规定组织或参与招标。
招标时，必须对相关方的安全保证能力、管理制度和保障措施进行评审。
(3)与相关方签订合同、协议，合同、协议中应包括安全生产责任、过程控制、监督检查与考核等内容，或者单独订立安全生产管理协议，明确双方的安全生产责任和义务。
(4)负责组织相关方人员的安全教育培训和安全技术交底，如实告知相关方人员作业活动区域的存在的危险有害因素及相应的防范、应急措施。
(5)与相关方人员签订安全生产责任书。
(6)在生产过程中，组织项目部各业务部门监督相关方执行安全生产规章制度和安全操作规程。
(7)将相关方纳入项目部日常安全生产管理，开展安全检查，发现隐患或问题，及时纠正，必要时下达整改通知书，制定措施，限期整改，问题严重的按规定进行处罚。
(8)定期对相关方进行安全考核和素质评价，并将考核、评价情况进行通报，同时上报公司机关归口部门。
对安全考核不合格的相关方，按有关规定要求中止合同关系，办理相关手续。
5.2.4工程供方的安全生产职责(1)严格遵守、执行安全生产法律法规和各项安全管理制度，服从总承包方安全管理，严格履行合同中安全生产、文明施工、消防保卫等总体目标和管理要求，对所属人员安全和健康负直接责任。
(2)取得政府有关部门核发的安全生产资格证；与总承包方签订安全生产管理协议；根据当地政府和建设单位要求办理务工手续；负责组织施工人员办理务工证、健康证等。
特种作业人员必须持有效的特种作业资格证。
(3)负责组织所属人员参加总承包方开展的安全教育培训和安全技术交底；负责所属人员的日常安全教育和培训，组织学习安全技术操作规程；教育、督促所属人员遵纪守法，遵章作业，遵守劳动纪律。
(4)所属人员的变更，必须事先向总承包方报告更换、补充人员计划表，得到批准后方可组织人员进场。
严禁擅自调整、更换人员或私招乱雇。
(5)严格执行总承包方安全生产规章制度和安全操作规程；对所属班组、人员实行安全技术交底时，必须具有针对性、准确性、全面性。
(6)参加总承包方组织的安全生产检查和活动，对查出“三违”行为负责教育、纠正和处罚；落实隐患整改措施并接受总承包方和相关单位的复查。
(7)落实劳动保护和职业病防治有关规定，按规定配发劳动防护用品和设置安全防护设施；按规定为从事危险作业职工办理意外伤害保险；采取有效预防措施，预防职业病发生。
(8)按总承包方要求做好与其他相关方之间的交叉作业安全管理，以及防护设施的交接、检查、验收和维护。
(9)发生因工伤亡事故，必须严格执行事故报告规定，立即向总承包方报告，并采取一切有效措施、方法和手段积极抢救受伤人员，作好事故现场保护；积极配合做好事故调查处理的各项工作。
5.2.5物资供方的安全生产职责(1)遵守施工现场安全规定，服从需方施工现场安全管理。
(2)提供所需的合格材料，按要求向需方提供相关质量合格证明等证实性材料。
(3)由物资供方负责运送、装卸的，应对物资的运输、装卸过程及人员的安全负责。
5.2.5设备供方的安全生产职责(1)与承租方（需方）签订相关合同、协议，明确安全生产职责，向承租方（需方）提供合格的设备或设备技术服务。
(2)设备供方必须对所提供的设施、设备、机具等的安全性以及操作人员的安全资格负责；保证设备的安全保护装置或防护设施完好、有效；遵守承租方（需方）有关安全生产的规定、要求和标准。
(3)设备供方应对作业过程安全控制负责，及时消除环境中存在不安全因素，理顺管理关系。
5.3安全生产资格评审和选用5.3.1相关方的选用应遵循择优选用的原则，在本企业和上级单位发布的合格相关方名册中选择合适的相关方。
5.3.2对相关方的安全生产资格评审内容包括：(1)国家有关部门颁发的营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证等法律资信、文件。
(2)信用记录，包括施工业绩、单位信誉、安全生产记录等。
(3)相关人员资质证件，包括相关方单位主要负责人，以及现场负责人、安全管理人员、特种作业人员等的资质证件。
5.3.3由评审组织单位负责建立《相关方资格评审情况记录台账》。
5.4对相关方的安全考核管理5.4.1项目部至少每半年对所使用的相关方进行一次安全考核，考核内容主要包括：(1)相关方在合同中承诺的现场负责人、安全生产管理人员、特种作业人员等是否配备到位，相关资质证件是否有效。
(2)相关方提供的营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证等法律资信、文件是否完整、有效。
(3)相关方合同履约情况以及对相关管理制度的落实情况。
(4)相关方人员是否按要求配备安全防护用品，并正确使用。
(5)相关方提供的产品、服务的效率和质量是否达到预期要求。
(6)相关方人员对项目部整改指令、通知单的落实情况等。
5.4.2项目部对相关方的考核过程及结果，应形成《相关方考核记录》和《相关方综合素质评价表》，并上报公司机关归口部门。
5.4.3公司机关归口部门收集、汇总各项目部上报的相关方考核情况及有关评价信息，并进行复评。
经考核为合格的，纳入本公司《合格相关方名册》，并定期汇总发布；经考核为不合格的，责令限期整改，在规定限期内整改完毕并重新进行考核，经整改和重新考核，仍为不合格的相关方，列为不合格相关方，并及时向所属有关单位发布。
5.5相关方安全管理档案5.5.1项目部安全生产管理部门负责建立健全相关方安全管理档案，内容包括：(1)相关方单位资信及相关人员资质证书复印件。
(2)相关方人员名册及安全教育培训情况。
(3)相关方安全检查记录和整改指令、通知单落实反馈情况。
(4)相关方安全考核记录等。
5.5.2相关方定期考核评价的记录由项目部归口部门负责保管。
5.6附则本制度内容仅限于相关方安全管理方面的基本规则和一般规定。
对于相关方的选用、招标、业绩评价、续用等环节的业务管理及形成的记录，具体执行公司有关物资、设备、劳务队伍管理的制度文件及相应的记录，但在安全管理方面不得违背本制度。
有人追求时，内心的一份矜持是必要的，即使心里很爱，也需要给追求者时间和难度，这样两人走到一起才会珍惜感情、地久天长。
十六、我从来不会在分手很久后才会哭，因为不值。
十七、高兴呢，就允许自己高兴一天；难过呢，也允许自己难过一天。
关键是这一天过去了，你得继续往前走。
十八、对于世界而言，你是一个人；但是对于某个人，你是TA的整个世界。
十九、我们渐渐的放开了对方的手二十、为爱投入不应该被苛责，只是忘记自己却是爱情里的最大弊病，也许，爱情里最好的状态不是牺牲与忍让，而是站在可以看到彼此的位置里，在对方的眼里可以看到最真实的自己。
二十一、人生一世，总有个追求，有个盼望，有个让自己珍视，让自己向往，让自己护卫，愿意为之活一遭，乃至愿意为之献身的东西，这就是价值了。
二十二、“做自己”很难，但更难的是遇到能接受你“做自己”的人。
二十三、只有在你最落魄时，才会知道谁是为你担心的笨蛋，谁是形同陌路的混蛋。
二十四、老天在送你一个大礼物时，都会用重重困难做包装。
二十五、很奇妙的一种感觉是，曾经的陌生人，突然之间成为了你的整个世界。
我们不可能再有一个童年；不可能再有一个初中；不可能再有一个初恋；不可能再有从前的快乐、幸福、悲伤、痛苦。
昨天，前一秒，通通都不可能再回去。
——生命原来是一场无法回放的绝版电影！二十六、有时阳光很好，有时阳光很暗，这就是生活。
二十七、再多的“我爱你”也抵不过一句“分手吧”二十八、失望，有时候也是一种幸福。
因为有所期待，所以才会失望。
因为有爱，才会有期待。
所以纵使失望也是一种幸福，虽然这种幸福有点痛。
二十九、当生活给你设置重重关卡的时候，再撑一下，每次地咬牙闯关过后，你会发现想要的都在手中，想丢的都留在了身后。