阿玛尼在地区网络营销策略分析
阿玛尼面霜营销策划方案
阿玛尼面霜营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，护肤品市场的需求不断增加。
面霜作为护肤品的重要组成部分，具有补水保湿、抗衰老等多种功能，深受消费者青睐。
1.2 市场规模和增长趋势根据市场调研数据显示，全球面霜市场规模在持续增长，预计年均增长率为5%左右。
其中，亚太地区面霜市场规模最大，欧美地区紧随其后。
面霜市场的增长主要受到女性消费者的推动，且年轻女性对面霜的需求逐渐增加。
1.3 竞争对手分析目前市场上的面霜品牌众多，主要竞争对手有兰蔻、雅诗兰黛、资生堂等国际知名品牌，以及一些国内品牌如佰草集、美迪惠尔等。
这些品牌在产品研发、品质及渠道销售方面较为成熟，具有较高的市场份额。
1.4 目标市场针对目标市场定位是本次阿玛尼面霜营销策划的关键。
通过市场调研和消费者分析，我们将目标市场定位为年轻女性群体，他们对护肤品的需求较高，对美容品的品质和品牌形象有一定要求，同时也愿意为好的产品付出更多。
二、品牌分析2.1 品牌故事阿玛尼是一家来自意大利的奢侈品牌，由设计师Giorgio Armani创立于1975年。
阿玛尼以简约、精致的设计风格闻名于世，产品线广泛，包括服装、香水、化妆品等。
阿玛尼面霜作为品牌系列中的一个重要产品，具有优质的原材料和独特的配方，能够满足消费者在护肤方面的需求。
2.2 品牌定位阿玛尼面霜以高品质、高科技、高效果为卖点，定位于奢华护肤品市场。
通过产品的独特性、科技含量和品牌形象的塑造，迅速吸引目标消费者的关注，并与竞争对手形成差异化竞争。
2.3 品牌形象阿玛尼以简约、优雅为核心的品牌形象适合年轻女性的审美需求。
品牌形象的建设需要通过多种渠道和营销手段来打造，以提升品牌的知名度和美誉度。
三、市场推广策略3.1 品牌合作通过与时尚品牌、明星代言人等进行合作，提升品牌影响力和时尚感，吸引更多目标消费者的关注。
比如与一线女星签约代言、在时装周等时尚活动中展示产品，与时尚杂志合作推出限量版产品等。
阿玛尼名牌营销策略分析
阿玛尼名牌营销策略分析
阿玛尼是一家世界知名的奢侈品牌，其成功的营销策略是其品牌形象和市场定位的巧妙结合。
下面分析一下阿玛尼的营销策略。
首先，阿玛尼在品牌形象上十分注重高端、奢华和时尚的定位。
该品牌一直以来都以精致、精确制作和高品质为重点，追求极致的设计和工艺。
阿玛尼的产品有着经典的剪裁和高级的面料，让消费者感受到独特的奢华体验。
其次，阿玛尼的营销策略还包括与明星合作。
它经常选择知名度高、在时尚界有影响力的明星来代言或合作设计，如大卫·贝克汉姆、蕾哈娜等。
这样的合作能够进一步提高品牌的
知名度，并且能够吸引更多的目标消费群体。
此外，阿玛尼还注重线上和线下的多渠道销售。
随着互联网的发展，阿玛尼已经在网站、社交媒体等电子渠道上展示和销售其产品。
这种多渠道销售策略不仅可以增加阿玛尼的曝光度，还能够让消费者更便捷地购物。
另外，阿玛尼还重视为消费者提供个性化的购物体验。
他们开设了豪华的旗舰店，店内环境设有舒适的试衣间和贴心的服务，专业的销售人员也会根据顾客的需求和身体特点提供建议。
这种个性化服务不仅让购物成为一种奢侈体验，还增加了消费者与品牌的互动和忠诚度。
最后，阿玛尼还通过活动和赛事赞助来提升品牌形象。
例如，
阿玛尼曾赞助过一些知名电影节、时装秀和运动赛事，通过这些赞助能够进一步扩大品牌的影响力，让消费者对阿玛尼产生更多的认同感。
综上所述，阿玛尼的成功营销策略在于其注重奢华、高品质的品牌形象定位，与明星的合作，多渠道销售，个性化购物体验以及活动赞助等。
这些策略的结合使得阿玛尼成为消费者心目中的时尚奢侈品牌。
阿玛尼融合运营方案
阿玛尼融合运营方案一、背景介绍阿玛尼是一家以奢侈品牌为主，涵盖服装、皮具、香水、化妆品等领域的全球知名品牌。
随着消费者的需求升级和市场竞争的加剧，阿玛尼不得不不断优化自身的运营策略，引入新的营销手段，以保持自身的市场地位和竞争力。
因此，阿玛尼需要通过融合运营的方式，整合线上线下资源，提升品牌形象和销售业绩。
二、目标分析1. 品牌形象塑造。
通过融合运营，提升阿玛尼品牌形象，使消费者更加认可和信赖品牌。
2. 提升销售业绩。
通过融合运营，扩大销售渠道，增加销售额，提升盈利能力。
3. 增强客户黏性。
通过融合运营，提供更加便捷、舒适的购物体验，增加顾客忠诚度，增强客户黏性。
三、融合运营方案1. 线上线下融合在线下门店设置线上推广岗，负责线上店铺的宣传和推广，鼓励线下顾客关注线上平台，提高线上销售额。
同时，在线上引入线下门店的产品展示和体验活动，引导用户前往实体店购买。
2. 数据整合将线上线下的销售数据进行整合分析，通过数据挖掘和分析提供个性化的购物推荐及营销活动，提高消费者购买转化率。
3. 跨界合作与其他行业品牌合作，如与酒店、餐饮、旅游等领域品牌合作，推出联名产品和联合优惠活动，扩大品牌影响力和销售渠道。
4. 区域营销针对不同地区消费者的消费习惯和偏好，设计个性化的营销策略和活动，提升对不同区域市场的适应能力。
5. 社交化运营利用社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传，提高品牌曝光度和用户参与度，增强品牌与用户之间的互动性。
6. 会员营销建立完善的会员体系，通过积分、折扣等会员权益吸引顾客参与，提高忠诚度和复购率。
7. 全渠道物流整合线上线下的物流资源，提升全渠道的物流服务水平，缩短配送时间，提高客户购物体验。
四、实施步骤1. 融合运营团队组建成立专门的融合运营团队，由各相关部门的负责人组成，指导和推动融合运营方案的实施。
2. 技术系统支持引入先进的CRM系统、数据分析工具和POS系统，以支持融合运营的顺利实施，提升销售数据分析和客户管理的效率。
Armani营销传播计划
Armani营销传播计划为了更好地推广和宣传Armani品牌，提高其在市场上的知名度和影响力，我们制定了以下的营销传播计划。
本计划将围绕与目标受众建立深度互动、提供优质体验以及通过全面且一致的品牌推广来实现品牌目标。
一、品牌定位Armani品牌将定位为高端奢华、品质和时尚的代表。
凭借其独特的设计风格、精湛的工艺以及对细节的追求，Armani致力于为顾客带来独特而充满自信的形象。
二、目标受众我们的目标受众主要包括高收入人群以及重视品质和时尚的时尚敏感人士。
这些人群对于奢侈品的需求较高，并且注重自己的形象和社会地位。
三、传播目标1. 提高品牌知名度和认知度。
2. 建立品牌形象，打造独特的品牌故事。
3. 增加产品销量和市场份额。
4. 建立与目标受众的深度互动，提高顾客忠诚度。
四、传播策略1. 代言人合作：与时尚界、电影、体育等领域的知名人士合作，借助他们的影响力和号召力来宣传Armani品牌。
2. 线下活动：举办高端时尚派对、品牌发布会或展览，吸引目标受众并提供与品牌互动的机会。
3. 社交媒体推广：通过各大社交媒体平台，分享品牌故事、时尚资讯以及与目标受众的互动内容，增加品牌曝光率和影响力。
4. 品牌合作：与其他高端品牌进行联名合作，共同推出限量版产品或联合举办活动，提升品牌的奢华形象和独特性。
5. 媒体合作：与时尚杂志、电视节目等媒体合作，通过报导、专题报道、时尚秀等形式进行品牌推广，增加品牌曝光度。
6. 体验营销：设立品牌形象店，提供独特的购物环境和优质的购物体验，吸引目标受众前来感受Armani的品质与时尚。
五、传播渠道1. 电视媒体：通过高端时尚节目、电影赞助等形式在电视平台进行品牌推广。
2. 社交媒体：借助新浪微博、微信公众号、Instagram等社交媒体平台与目标受众进行互动和传播。
3. 网络媒体：与时尚媒体合作，在网站、博客等媒体上发布品牌资讯、时尚解读等内容。
4. 印刷媒体：与时尚杂志进行合作，通过广告、时尚专题等形式进行品牌推广。
阿玛尼策划方案
阿玛尼策划方案一、项目背景阿玛尼是一家享誉全球的奢侈品品牌，以高品质和时尚设计闻名于世。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，为了维持品牌的竞争优势，阿玛尼决定制定一项全新的策划方案，以推动品牌的市场占有率和知名度。
二、目标和目的本策划方案的主要目标是提升阿玛尼品牌在目标市场中的知名度和吸引力，并扩大销售渠道以增加品牌的市场份额。
具体目的如下：1.提高阿玛尼品牌知名度：通过全面的市场推广和宣传活动，将阿玛尼打造成为消费者心目中的第一选择。
2.拓展销售渠道：通过与各大电商平台合作，增加在线销售渠道，为消费者提供更便捷的购买方式。
3.提供个性化消费体验：通过与科技公司合作，开发智能化的购物体验，提高消费者对品牌的忠诚度。
4.推出新产品和服务：根据市场需求和消费者反馈，不断创新和优化产品，为消费者提供更完善的购物体验。
三、策略和措施1. 市场推广和宣传活动•在电视、网络和平面媒体上开展全面的广告宣传，提升品牌知名度。
•通过社交媒体平台开展营销活动，与消费者建立互动和参与感。
•与明星、名人和时尚博主合作，进行产品推广和品牌代言。
•参加时尚展览、品牌推广活动和赞助活动，加强与消费者的接触和沟通。
2. 拓展销售渠道•与主流电商平台合作，在线销售阿玛尼产品，并提供方便快捷的物流服务。
•开设自有电商平台，为消费者提供品牌直购渠道，提升品牌形象和服务质量。
•在全球主要城市开设品牌专卖店，提供高品质的购物环境和个性化的服务。
3. 智能化购物体验•与科技公司合作，开发智能化购物应用程序，提供个性化商品推荐和购物建议。
•利用大数据分析和人工智能技术，了解消费者需求和购物偏好，提供更符合消费者期望的产品和服务。
•推出虚拟试衣室和增强现实技术，让消费者可以在线尝试不同款式和颜色的产品，提供更真实的购物体验。
4. 产品创新和优化•不断研发新产品，并推出与时尚潮流相符的设计，满足消费者对时尚和品质的需求。
•根据消费者反馈和市场调研，坚持优化现有产品的质量和性能，提高消费者的购买满意度。
奢侈品线上营销策划方案
奢侈品线上营销策划方案一、背景与目标分析奢侈品市场在近年来呈现出稳步增长的态势，线上渠道逐渐成为消费者购买奢侈品的首选方式。
然而，面对激烈的市场竞争和日益挑剔的消费者需求，奢侈品品牌需要借助精心策划的线上营销活动，提高品牌知名度、增加销售额、提升用户黏性。
本文将针对奢侈品在线上营销活动的策划方案进行详细分析，旨在通过创新活动、优化用户体验和加强品牌传播等手段，实现市场营销目标。
二、目标受众调研针对奢侈品品牌的目标受众，需要进行充分的调研。
通过相关数据分析、市场研究以及用户调查等手段，确定目标受众的消费习惯、需求以及购买决策过程。
同时，根据目标受众的特点，制定相应的营销策略。
三、品牌定位与传播1. 品牌定位：在市场竞争激烈的环境下，奢侈品品牌需要明确自己的定位。
通过传递独特的品牌形象和价值观，树立品牌的独特性和高端性，从而吸引目标受众。
2. 品牌传播：通过线上渠道扩大品牌影响力和知名度。
可以选择与媒体合作，发布品牌新闻和故事，吸引用户关注；在社交媒体上发布精彩内容，引发用户的互动和分享；与行业KOL 合作，增加品牌曝光度等。
四、活动策划与创新1. 促销活动：通过限时促销、奖励积分、满减优惠等方式，刺激用户购买欲望。
在重要节假日或特定时期，推出限量版产品或限量版礼品，增强用户购买的紧迫感。
2. 手机应用程序：开发品牌专属的手机应用程序，为用户提供更便捷的购物体验。
包括商品浏览、购买、支付、退货等功能，并提供个性化推荐和专属优惠信息。
3. 互动体验：通过线上抽奖、线上线下活动结合等方式，提升用户参与感。
例如，在社交媒体上举办线上抽奖活动，吸引用户转发分享，参与抽奖，增加品牌曝光度。
4. 用户UGC：鼓励用户通过社交媒体和品牌网站分享购买的奢侈品照片和使用心得，提高用户参与度。
可以通过发布最佳UGC奖项，激励用户积极参与分享，增加品牌曝光度。
五、用户体验与售后服务1. 网站设计与界面体验：优化品牌官方网站的设计，提供简洁、直观的界面，方便用户浏览、搜索和购买。
阿玛尼集团女性服饰在华营销策略研究
（1）阿玛尼在华营销的历史实践及理论问题，包括女性服饰的含义以及发展现状。
（2）研究阿玛尼在华营销的动机、背景以及发展现状和品、价格、渠道和促销方面具体分析阿玛尼在华营销策略概况。
（4）根据总结的问题制定相应的对策，为阿玛尼在华营销策略提出建议。进一步对全文的研究进行相关总结，从而展望阿玛尼未来的营销策略之路。
此外，根据前瞻发布的2017年全球奢侈品消费者国籍排名，如上图1-2所示，中国国籍的顾客在全球占比高达35%，远远高于排名第二的欧洲和第三的美国，可以看出中国消费者在奢侈品市场中占有很大比重，对全球奢侈品消费做出了一定贡献。2019年4月，根据麦肯锡发布的最新奢侈品报告显示，2018年中国奢侈品消费总额已经达到7700亿美元，占全球份额的1／3。（亿邦动力网, 2019）结合之前对2017年中国奢侈品市场在全球消费比重可见，2017年-2018年间，中国的奢侈品市场消费总额占全球奢侈品消费比重不断上升。
在此环境下，面对中国巨大的奢侈品消费的市场，许多外国奢侈品品牌如香奈儿、迪奥和古驰等纷纷采取相应的营销策略扩大其在华的营销规模。而在众多的奢侈品品牌中，阿玛尼因其产品营销策略的一些优势而在中国奢侈品市场占有一定比重。具体而言，即阿玛尼对女性服饰产品销售的高度关注和精准的产品定位，并将其多方位，宽领域的女性人群定为阿玛尼主要目标客户，从而进行针对性的女性服饰营销
关键词：4Ps；女性服饰；奢侈品；营销策略；Giorgio Armani
根据前瞻产业研究院的数据显示，如下图1-1：2017年，欧洲和中国港澳台地区已经成为全球第一和第二大奢侈品消费市场，销售额比重高达36%和24%。同时，美国和中国大陆奢侈品的销售额也达到了10%以上。由此可见，中国港澳台地区和中国大陆的奢侈品消费市场与其他国家相比，销售量大，这带来中国的奢侈品市场销售额占比在全球位居前列。
阿玛尼品牌市场调研报告
阿玛尼品牌市场调研报告1. 引言阿玛尼（Armani）是一家全球知名的奢侈品品牌，由意大利时装设计师乔治·阿玛尼于1975年创立。
凭借其高端时装和配饰产品的高品质和独特设计，阿玛尼成为全球时尚界的代名词之一。
本报告旨在对阿玛尼品牌进行市场调研，以了解品牌的市场地位、消费者需求以及潜在竞争对手，为阿玛尼制定有效的市场策略提供参考。
2. 市场地位阿玛尼在奢侈品市场中具有强大的地位。
根据专业机构的数据显示，阿玛尼在全球奢侈品品牌排名中位列前十。
阿玛尼不仅在欧洲市场占据重要地位，还在亚洲、北美和中东地区有着较大的市场份额。
阿玛尼以其高质量的产品和卓越的设计赢得了全球消费者的青睐。
3. 消费者需求阿玛尼品牌吸引消费者的主要原因如下：- 高品质产品：阿玛尼以其精细的工艺和选材，制造出高品质的时装和配饰产品，以满足消费者对产品质量的追求。
- 独特设计：阿玛尼品牌以其简约、时尚和优雅的设计风格而闻名，能够满足消费者对独特时尚产品的需求。
- 品牌声誉：阿玛尼作为全球知名奢侈品品牌，积累了良好的品牌声誉，消费者对其品牌价值和品质有着高度认可。
- 社交地位的象征：购买阿玛尼产品可以展示消费者的社会地位和经济实力，满足消费者对炫耀和归属感的需求。
4. 潜在竞争对手虽然阿玛尼在奢侈品市场中占据显著地位，但仍面临来自其他品牌的竞争。
以下是几个潜在的竞争品牌：- 奢侈品牌LV（Louis Vuitton）：LV以其经典的设计和优质的皮革制品而受到消费者青睐，与阿玛尼在高端市场上争夺份额。
- 奢侈品牌Gucci：Gucci以其非传统的设计风格和创新的产品而闻名，与阿玛尼在时尚与独特性上存在竞争。
- 奢侈品牌Chanel：Chanel以其优雅的设计和经典的香水系列而备受尊崇，与阿玛尼在时装和化妆品市场上存在竞争。
针对这些竞争对手，阿玛尼应加强品牌营销、产品创新和市场拓展，以保持品牌在市场上的竞争力。
5. 市场策略建议为了进一步巩固阿玛尼在奢侈品市场的地位，并吸引更多的消费者，我们提出以下市场策略建议：- 增加品牌宣传：加强阿玛尼的品牌推广和宣传，通过社交媒体、明星代言和活动赞助等方式提高品牌知名度，吸引更多消费者关注。
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阿玛尼在地区网络营销策略分析文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]摘要网络时代，早已成为的重头戏，它以其互动性、针对性、趣味性等特点迅速抢占市场。
企业若想在当今社会突出重围，创造更高的价值，网络营销是其不可忽略的部分。
本文选取阿玛尼品牌的网络营销为样本，通过对阿玛尼的品牌发展历程、网络营销现状的介绍来寻找其网络营销中存在问题，并针对不同的问题给出相应的解决对策。
同时也希望通过对阿玛尼网络营销案例的研究，对我国企业特别是广大服装零售营销企业，在网络营销方面有一定指导作用。
关键词：阿玛尼；网络营销；品牌理念AbstractIn the age of Internet, network marketing has already become an important part in marketing, with its interactive, specific and interesting features, it occupies the market rapidly. To be more beckoning and create more value, the enterprise in today's society should realize that the network marketing is a indispensable part.This article takes the network marketing of UNIQLO as samples, search of the problems in its network marketing by scanning its development processes and present situation of network marketing. Then it offers some solutions for different problems. At the same time also hopes to make some contributions to the clothing retailer in our country, especially their network marketing by studying the example of UNIQLO.Key words: UNIQLO; The Network Marketing; Brand Idea目录阿玛尼中国地区网络营销策略分析引言信息网络化正以迅猛的势头发展成为本世纪的主旋律，企业在这样的时代背景下生存竞争空间，由传统市场延伸至网络空间市场。
以网络为根本核心的网络营销正以惊人的速度发展，逐渐成为现代市场营销的重点。
阿玛尼品牌的网络富有新意，整合性强，将营销与艺术完美地结合，它的成功让人们看到了网络营销的强大魅力。
2009年4月26日，优衣库在中国创造了一个神话，优衣库在淘宝网开设旗舰店后仅仅10天，销售额已经成为淘宝商城所有店铺中的第一名，买家几乎来自全国的所有省、市、自治区，弥补了优衣库实体门店数量扩张不够快的不足。
优衣库以实体店铺打入中国服装业市场，并借助淘宝网这一网络平台在中国开展，争取更广泛的市场份额，营销路径清晰，方案可行性较高。
本文针对服装企业amani的网络营销策略进行研究与分析，希望能从该企业的营销策略得到对国内企业适合的营销策略组合，使国内企业更好的完善网络营销体系，形成具有中国特色的网络营销策略，进一步提升企业的国际竞争力。
1 企业概况企业简介阿玛尼是日本着名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。
FASTRETAILING（迅销）成立于1963年，是一个以零售为主，通过整合与兼并不同特色来实现高收益、高增长的跨国集团，是一个极具发展潜力的国际企业。
近十年来，集团进入飞速发展阶段，现已成为日本服饰零售业的领军企业，位居亚洲服饰零售业第一位并位居全球服饰零售行业第四位。
公司名称是FAST RETAILING，这其中包含了很多特别的含义。
FAST（迅速） + RETAILING（零售）体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。
这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。
因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。
目前，迅销集团旗下多个品牌在日本、中国、英国、韩国、新加坡、法国、俄罗斯和美国等全球各地拥有2000多家店铺，而且迅销集团将中国市场视为未来最重要的全球战略市场。
迅销集团旗下品牌UNIQLO（优衣库）自品牌建立以来，始终保持着快速攀升的业绩，并创造出诸多服饰零售业的奇迹，成为全球时尚界瞩目的独具魅力的休闲服饰品牌[1]。
阿玛尼品牌简介迅销集团旗下amani坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。
而所倡导的“”理念，也为世人所熟知。
品牌内涵阿玛尼的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
坚持“衣服是，穿衣服的人才是”突出了其以人为本的穿衣理念，即使看似简单的基本款，只要经过精心的搭配也能够展现自我个性。
阿玛尼发展历程1、创立之初1984年6月，首家优衣库仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。
当时正值日本经济处于萧条时期，优衣库的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。
为聚集人气，吸引顾客，刚开业时，优衣库还对前来购物的顾客免费提供一份早餐：面包加牛奶，这一招还真吸引了大批顾客。
每天早晨，总有不少人聚集在优衣库的店门前，排着队，领早餐，然后进店选购。
2、连锁扩张1991年，迅销公司开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现amani连锁化；1994年，优衣库在广岛证券交易所上市。
1998年，阿玛尼原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。
1999年，在东京证券交易所第一部上市。
2001年，优衣库创下了4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成为日本市场占有率最高的休闲服品牌；2001年9月，优衣库在英国伦敦首设海外一号店，现在优衣库在英国已拥有15家专卖店。
在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。
截至2011年7月末，优衣库在全球范围内的店铺已超过1000家，遍及日本、中国、美国、英国、法国、俄罗斯、韩国、新加坡以及马来西亚[2]。
3、进入中国2002年9月，优衣库在中国上海开设了大陆地区第一家店铺。
由于对中国市场的把握并不准确，导致其定位于“大众化”的休闲服饰，结果陷入与班尼路、佐丹奴的价格战之中，最终不得不被迫撤出。
2008年下半年开始，优衣库重新调整了自己的营销和产品理念，重新进入中国市场。
2009年优衣库与淘宝网结成战略伙伴关系，同时开设官方网络旗舰店和淘宝旗舰店。
2010年5月，“优衣库”全球最大的旗舰店在上海南京西路开张，这是继纽约、伦敦和巴黎之后优衣库全球第4家旗舰店。
截止2012年4月30日为止，优衣库在中国大陆地区共有128家店铺，较2011年增长50家。
2 网络营销环境分析网络营销环境是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件，即与企业网络营销活动有关联因素的部分集合，是企业制定网络营销战略与策略的前提。
互联网的发展在给人们带来新的交流工具和新的生活方式的同时，也给企业市场营销创造了新的工具和手段，虚拟的网络世界正在迅速发展成为与现实环境并行的市场营销环境[3]。
宏观环境分析政治法律环境随着整个网络营销体系的建立，国内电子商务的相关法律也随之逐步完善起来，这将更有利于企业的网络营销建设。
为推动网络营销的发展，我国电子商务相关法律法规的制定现状如下：2005年4月1日《中华人民共和国电子签名法》正式实施，这是我国信息化领域的第一部法律，标志着我国电子商务法律建设发展到了一个新的阶段。
《中华人民共和国电子签名法》通过确立电子签名的法律效力、规范电子签名行为，从法律制度上保障了电子交易的安全，为促进电子商务的发展创造了良好的法律环境，为我国电子商务安全认证体系和网络信任体系的建立奠定了重要基础。
我国政府还颁布了《中国电子商务发展战略纲要》，特别是在与网络营销相关联的电信业、互联网服务业和电子信息产业，国务院和有关部门先后出台了一系列相关政策、法规和规章。
2009年3月起，国家又陆续出台十大产业振兴规划政策，其中的《电子信息产业调整和振兴规划》提出，未来三年电子信息产业销售收入保持稳定增长，产业发展对GDP增长的贡献不低于个百分点，三年新增就业岗位超过150万个，将新型电子信息产品和相关服务培育列为消费热点，这也为网络购物行业发展提供了有利的政策支持。
另外，我国网络购物的各种地方性政策法规纷纷试点，旨在扶植地方网络零售市场的发展。
目前，各地相继出台相关扶植政策，在不影响网络购物市场活力的同时，纷纷探索规范经营者的制度和手段[4]。
经济环境2012年1月17日，国家统计局发布的数据显示， 2011年全年我国国内生产总值471564亿元，比上年增长%，保持高速发展。
统计局发布的统计数据显示，2011年全年城镇居民人均总收入23979元。
其中，城镇居民人均可支配收入21810元，比上年名义增长%，扣除价格因素，实际增长%。
农村居民人均纯收入6977元，比上年名义增长%，扣除价格因素，实际增长%。
居民可任意支配收入水平的提高，带动了消费能力提高。
这数据也表明，随着人们收入增加使其在服装、饰品等方面的消费能力增强，也将进一步推动服装行业的发展。
2012年3月11日，尼尔森公司发布的2011年第四季度中国消费者信心指数显示，去年年底，中国消费者在购买服装方面，中国的消费仅次于俄罗斯，排名全球第二。
人口环境网络营销活动的直接和最终对象是人，网民的规模、年龄结构、性别结构、学历结构等对消费市场有着明显的影响。
2012年1月16日中国互联网络信息中心（CNNIC）发布了《第29次中国互联网络发展状况统计报告》（以下简称《报告》）。
《报告》显示，截至2011年12月底，中国网民规模达到亿，全年新增网民5580万；互联网普及率较上年底提升4个百分点，达到%，具体如图所示。