分销商客户管理规定

分销商客户管理规定
分销商客户管理规定

分销商客户管理规定公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

分销商客户管理制度

1.分销商拓展的客户

分销商拓展的客户指分销商利用自身的资源为目标房源向潜在的购房客户进行宣传,或与之进行商务沟通,以促使潜在的购房客户产生购买目标房源的意愿,并在分销商的全程安排与协助下最终完成购买。此为分销商获取佣金的前提和基础。

2.客户报备、保护

分销商拓展的客户首次到访(目标项目售楼处或销售接待点)前需对客户进行预约报备(简称“报备”),本地客户提前1小时报备客户信息,异地客户原则上提前1天报备客户信息,如未按要求时间报备或不报备的,则该客户无效,将界定为自然到访。

渠道公司报备信息需报备购买公司全称或公司特征名称。

客户报备分为大宗客户报备及非大宗客户报备。大宗客户及非大宗客户的界定由客户到访后,所属项目案场根据实际情况判断。

所有渠道客户报备后自次日起统一保护期7天,7天内未到访时间不延长。如客户到访,保护期为45天。如确定为大宗客户,经由分销公司与我司提出大宗客户保护期延期,经同意后再延期45天。共计90天。

分销商及其经纪人不得在目标项目售楼处__300_米半径范围内拦截客户,不得恶意翘客、截客,如发现以上问题,第一次罚款5万,第二次停止合作,拉入黑名单。

分销商客户首次到访当日需微信报备,前台登记,由案场后台人员先进行客户审核,审核通过后我司案场相关领导签字确认,置业顾问将客户录入明源

系统,并标注客户来源渠道,使客户进入保护期(保护期:指客户分属某一分销商的时间)。

销售系统内无来电来访记录的客户即认定为分销商的客户,包括但不限于自然到访客户、自拓客户、老带新客户或其他合作伙伴的客户。

分销商报备客户信息应当遵循诚信原则,不得报备不符合本管理制度规定条件的客户,包括但不限于拦截自然到访客户、我司自拓客户或我司的其他合作伙伴拓展的客户等。

我司可采取问卷调查、暗访、与客户面谈、查看监控录像等手段,核查分销商是否切实遵守双方签订的分销合作协议的约定,如实进行客户报备。对于我司发现分销商报备不符合条件的客户的,分销商应当根据我司的要求作出说明,必要时提供充足证据进行证明。分销商无法说明或提供充分证据证明的,视为分销商违约报备客户。

我司将不定期对分销商过往成交记录进行抽查,抽查过程中客户反馈未听说过该分销商名称或并非通过该分销商推荐购买目标项目的(以客户第一次反馈情况为准),则视为该分销商违约报备客户。

若分销商违约报备客户的,我司有权拒绝支付该客户对应的佣金,已经支付的,分销商应于收到我司通知之日起3日内返还,同时我司有权解除分销合作协议并要求分销商承担违约金人民币壹拾万元整。

对于渠道成交客户界定严格遵守:微信报备,前台登记,明源三维一体系统,成交客户于网签之日起次月进行佣金提报,每月月初由项目渠道部进行分销商成交客户审核,审核无误后提报集团,集团客服部对于成交客户进行抽样50%回访,如发现成交客户不属于该渠道公司导客,则参照细则进行处罚;

甲方将通过如暗访,电话回访,项目人员举报等方式监督我司工作人员,如发项目销售人员存在甩客,藏客于分销商等谋取非正常利益,相关责任人予以直接开除处罚,该套房源不计入佣金提报,同时对于项目管理层第一次予以严重警告并知会集团中心,第二次则调离项目,进行岗位干部胜任能力再评估;情节严重的,视情况移交司法机关。

3.绩归属判定

客户在认筹或认购或签约当日起3日内分销商可向案场提出撞单申请,超过3日提出的撞单申请不予受理。

分销商在发生撞单的情况下,案场后台按照报备信息、《带客确认单》、明源系统上登记的情况为唯一依据判决客户归属。

鉴定客户的归属,依据有效客户保护期内正确的客户电话、身份证号等信息为准。

如在保护期内,出现客户投诉或分销商恶意抢单并经我司调查属实的,我司有权重新判定客户的归属。

在分销商报备的客户保护期内,同一客户使用正确的个人信息(包括不限于电话号码、身份证号码等)分别登记到了不同的分销商,则客户归属于锁定时间在先的分销商。

在分销商报备的客户保护期内,同一客户同时使用了正确或不正确的个人信息(包括不限于电话号码、身份证号码等)分别登记到了不同的分销商,则客户归属于登记了正确的客户信息的分销商;如使用正确的个人信息(包括不限于电话号码、身份证号码等)分别登记到了不同的分销商,则客户归属于锁定时间在先的分销商。

客户的夫或妻、父母、子女、兄弟姐妹等直系亲属分别锁定在不同的分销商,则客户归属于锁定时间在先的分销商。

网签合同中签署的购房人为二人或二人以上的,如上述购房人分别锁定在不同的分销商名下,则客户归属于锁定时间在先的分销商。

淘宝分销平台使用手册及方案三篇

淘宝分销平台使用手册及方案三篇 篇一:淘宝分销平台使用手册 分销商和供应商流程图 第1章供应商篇 1.1基本资料维护 1、淘宝网络分销联系人资料:包括:联系人;联系固话(手机号码);email;旺旺(建议用已认证过的账号或商城店铺的旺旺子账号)

注意:此处所留信息,需是直接管理此分销业务的联系人信息。 2、主营类目:选择与自己要招募分销商的产品的相符的类目。 3、主营品牌:请填写要招募分销商的产品的品牌,如有多个品牌,请以逗号隔开。 4、是否自有品牌:请选择以上品牌是您的自有品牌还是代理品牌。如出现既有自有品牌又有代理品牌时,请选择其它。 5、公司介绍:您企业的相关介绍,也可进行品牌的介绍。 1.2如何设置产品线? 产品线的设置在整个分销系统中有非常重要的作用。我们需要从以下四个方面对产品线进行了解: 1、产品线的作用 产品线的主要作用有以下两点,请根据其用途进行产品线的划分: a) 管理分销商的可销售产品。将产品按照产品线分组后,可将不同的产品线授权给不同的分销商去销售。一个分销商可被授权多条产品线。一件产品只可放在一个产品线下。 b) 根据产品线设定该产品线默认的分销商采购价格、及分销商允许进行销售的零售价范围。 注意:系统会自动生成一条默认的产品线,在供应商进行产品线设置时,可编辑或删除默认产品线。 2、如何添加产品线? 进入“产品管理”,点击“我的产品线”:

a) 点击“添加产品线”; b) 设置产品线名称; c) 以折算基准价x__%的方式设置该产品线的零售价范围和分销商采购价。 发布产品时,需要您输入该产品的折算基准价及所属产品线,系统会根据产品线设置的价格规则,计算出默认的零售价范围及分销商采购价。该默认价格可修改。 3、如何编辑产品线? 进入“产品管理”,点击“我的产品线”:

淘宝仓库管理流程分析

服装淘宝仓管理制度 一、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到账物一致,质量完好,确保安全,收发迅速,降低费用。 1.服装入库存,应先入待检区,未经检验合格不准入库,更不准发货出库使用。管理员要亲自同交货人交接手续,根据入库单核对清点物资名称、款式、数量、规格以及包装是否一致。不能及时完成核对的,需在监控下完成。入库后管理员需在入库单上签字并留底。入库时整货和散货以及不良品分别按照系统指定位置入库,入库必须要有原始入库单据。 2.进行入库扫码时要严格按照扫码要求小心仔细进行操作。扫码完毕需要再次与入库单核对是否一致,如有差异需及时查明原因并更正。扫码时要注意服装不落地,摆放不靠墙,平时注意防潮、防霉、防蛀等等。 3.服装摆放的原则是:在摆放合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。管理员必须严格执行一物一卡一位原则。及时填写存储卡。有货物进出以及盘点时,管理员填写存储卡后需签字。 4.发货坚持:一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。严格按照拣货单的数量、款式、颜色及型号发货,对贪图方便,违反发货原则的管理员要提出批评;造成物资帐物不准、错发、缺发、等差错,保管员应负责任。一定要做到账务卡一致。

5.配货员持拣货单进行目标货物拣取,拣货员拣货完毕时需在拣货单上签字。验货人员持发货单对配货人所捡取货物明细进行核对并扫码,无误方可装包,并放一联出库单于包装内。交一联配货清单给仓库主管。 6.发料扫码时严格按照要求扫码,扫码完毕再次与拣货单单核对是否一致。如有差异需查明原因并及时更正。打包人员在打包前要提醒配货员有否有遗漏方可打包,打包完后对快递单进行扫码,并做好和货运公司的交接。出库一定要有出库单据。 7.原则上当天收发的货物以及账目需要当天处理完;日事日毕。上班进入仓库前先大概观察一下仓库是否有异常(例如门窗等是否完好如常),如有异常须及时查明原因并报告领导,下班前做好卫生清洁、关好门窗电源。 8.仓库成衣退货:退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量准确方可签字。退货有异常要及时跟客服反馈,并跟踪解决。没有问题需换包装的,换完包装整理上架。次品退货需维修的,及时交予生产部维修,不能维修的入次品仓,并上报给营销主管。 二、仓库的日常5S管理:5S现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容。 (一)整理整理就是将必需物品与非必需品区分开,必须品摆在指定位置挂牌明示,实行目标管理,不要的东西则坚决处理掉,在岗位上不要放置必需以外的物品。这些被处理掉的东西可能包括合格品,不良品以及报废品。其要点如下: ①对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗? ②要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的; ③即便是必需品,也要适量;将必需品的数量要降低到最低程度; ④在哪儿都可有可无的物品,不管有多昂贵,也应坚决处理掉,决不手软!(须先申报) ⑤非必需品是指在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用,并不是"完全无用"的意思,应寻找它合适的位置。 ⑥当场地不够时,不要先考虑增加场所,要整理现有的场地,你会发现竟然还很宽绰。 (二)整顿除必需物品放在能够立即取到的位置外,杜绝一切乱堆乱放。这种整顿对每个部门都同样重要,这也是提高效率的一种科学方法,它研究怎样才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不会让你的工作速度加快,反而使你的寻找时间加倍,你必须思考分析怎样拿取物品更快,并让大家都能理解这套系统,遵照执行。这样执行的的好处有以下几点: ①将寻找的时间减少为零; ②有异常(如丢失、损坏)能马上发现; ③其他人员也能明白要求和做法,即其它人员也能迅速找到物品并能放回原处; ④不同的人去做,结果是一样的,这样的话,岗位人员有事请假,替岗人员可立即上手(已经标准化)。

网店管理制度-

一、公司内部管理制度(暂行) 1、全体员工在恪守本制度的同时,不要忘了遵守国家法律。 2、时代瞬息万变,本制度内容也会调整的,请大家以最新内容为准。 3、被录用普通员工试用期三个月,表现特别优异的千万别忘了申请提前转正哦。 4、公司工作时间为9:00—18:00.晚上客服值班时间18:00—23:00。中午12点和下午17:30为用餐时间。不过大家不要因为吃饭,把客户仍在网络上。 5、所有员工均是公司主人公,有义务保持工作区域的整洁,并保护公司财物不受损失。 6、员工请假需提前一个工作日填写请假单,由运营总监审批后,交行政部存档。作为记录考勤依据。如果忘了,一定要在48小时内补上。 7、大家千万不要旷工哦,否则你这一天不仅不算工资,还会扣款30元。 8、每个星期一天的假期,大家人人都有,不需要抢的。每个月月底会把下月轮休和值班的表格排出来,大家记得多多关注。 9、如果有一天你要离开我们的团队,记得提前一个月提出申请,因为你需要当一个月的老师来带一个新人顶替你的工作。(试用期提前一周) 10、公司吩咐的事情一定要及时去做哦,因为这个会直接影响你的业绩和奖金。 11、在工作时间是不准收菜的。我们会以RMB的形式没收收菜所得,预计20元/次。 12、公司的发展离不开每一位伙伴的努力,公司的粉丝多了,每个伙伴的荷包也会鼓起来。大家一起加油! 二、淘宝网店管理制度

第一章总则 第一条为了进一步加强公司淘宝网店管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外部信息交流与沟通,及时掌握市场信息,拓展经营视野,提高经营 管理水平,扩大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定。 淘宝网店是宣传产品与品牌、展示品牌概念的重要窗口。 第二条本规定适用范围为公司的淘宝网店以及有关信息流程的管理和维护。 第二章淘宝网店的管理机构及职责 模块任务类 别 任务项目责任人 整体规划平台选 择 企划组投入策 略 品牌策 略

淘宝代理分销商操作流程

相关概念 分销平台:指由淘宝研发提供的,用于帮助供应商搭建、管理及运作其网络销 售渠道,帮助分销商获取货源渠道的平台。 分销平台用户:指分销平台供应商和分销商的统称。 供应商:指通过分销平台供应商签约入口页面与本协议各方签署本协议,并通过淘宝分销平台进行产品网络销售渠道搭建、管理及运作的企业用户。 分销商:指通过分销平台分销商签约入口页面与淘宝签署《分销平台用户协议》(分销商版),且拥有网络店铺或电子商务网站,利用淘宝分销平台,寻找本协议项 下供应商并由此获得货源的销售者。 订单:指买方在分销商网络店铺或电子商务网站购买分销商品产生的关于分销 商品购买信息。 采购单:指分销商通过淘宝分销平台向供应商采购分销商品而产生的信息。 分销商的权利和义务: 1、分销商承诺遵守《淘宝网服务协议》、《支付宝服务协议》以及所有公示于 淘宝网以及支付宝网站的淘宝或支付宝已经发布的或将来可能发布的各类规则。所 有规则为协议不可分割的一部分,与协议正文具有同等法律效力。如分销商不同意 相关变更,必须停止使用分销平台。继续使用分销平台则表示分销商接受经修订的 协议或规则。

2、卖家成为某一供应商的分销商时,需遵守以下规定: 2.1) 遵守与供应商的协议(约定)进行销售行为; 2.2) 因故需要与供应商解除合作关系,需至少提前10天以书面形式(邮件、站内信、旺旺)向供应商提出; 2.3) 分销商一旦违背淘宝网规则受到淘宝处罚,供应商可随即解除与分销商的合作关系; 3、分销商下载并发布分销商品,需遵守以下规定: 3.1) 发布的商品符合国家相关法律法规及淘宝网《商品发布管理规则》; 3.2) 发布的商品信息及零售价格符合与供应商的相关约定; 3.3) 发布的商品信息作为分销商与消费者之间的约定,不受分销商与供应商之间约定的影响。分销商与供应商之间的任何约定都不得对抗本协议以及淘宝网相关 规则。 4、在向消费者销售及向供应商采购的过程中,分销商需遵守: 4.1) 不管与供应商有何约定,分销商都必须履行对消费者的承诺。如果分销商与供应商之间的约定不清或不能覆盖分销商对消费者的销售承诺,风险由分销商自 行承担; 4.2) 分销商保证,最终销售给消费者的零售价格符合与供应商的协议(约定)

淘宝服装仓库管理制度

淘宝服装仓库管理制度 淘宝服装仓库管理制度 一、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项职能。它的’主要任务是:保管好库存物资,做到账物一致,质量完好,确保安全,收发迅速,降低费用。1.服装入库存,应先入待检区,未经检验合格不准入库,更不准发货出库使用。管-理-员要亲自同交货人交接手续,根据入库单核对清点物资名称、款式、数量、规格以及包装是否一致。不能及时完成核对的,需在监控下完成。入库后管-理-员需在入库单上签字并留底。入库时整货和散货以及不良品分别按照系统指定位置入库,入库必须要有原始入库单据。2.进行入库扫码时要严格按照扫码要求小心仔细进行操作。扫码完毕需要再次与入库单核对是否一致,如有差异需及时查明原因并更正。扫码时要注意服装不落地,摆放不靠墙,平时注意防潮、防霉、防蛀等等。3.服装摆放的原则是:在摆放合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。管-理-员必须严格执行一物一卡一位原则。及时填写存储卡。有货物进出以及盘点时,管-理-员填写存储卡后需签字。4.发货坚持:一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。严格按照拣货单的数量、款式、颜色及型号发货,对贪图方便,违反发货原则的管-理-员要提出批评;造成物资帐物不准、错发、缺发、等差错,保管员应负责任。一定要做到账务卡一致。5.配货员持拣货单进行目标货物拣取,拣货员拣货完毕时需在拣货单上签字。验货人员持发货单对配货人所捡取货物明细进行核对并扫码,无误方可装包,并放一联出库单于包装内。交一联配货清单给仓库主管。6.发料扫码时严格按照要求扫码,扫码完毕再次与拣货单单核对是否一致。如有差异需查明原因并及时更正。打包人员在打包前要提醒配货员有否有遗漏方可打包,打包完后对快递单进行扫码,并做好和货运公司的交接。出库一定要有出库单据。7.原则上当天收发的货物以及账目需要当天处理完;日事日毕。上班进入仓库前先大概观察一下仓库是否有异常(例如门窗等是否完好如常),如有异常须及时查明原因并报告领导,下班前做好卫生清洁、关好门窗电源。8.仓库成衣退货:退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点

淘宝运营管理制度

淘宝运营管理制度 第一节总则 第一条为了进一步加强公司淘宝网店管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外部信息交流与沟通,及时掌握市场信息,拓展经营视野,提高经营管理水平,扩 大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定。 第二条本制度适用于公司全体淘宝员工。 第三条本制度包括总则,管理机构,职能分工,客服管理制度,美工管理制度,仓储管理制度,物流管理制度。 第二节管理机构 第三节职能分工 第四条运营总监 1、制定相关营销策略,完善产品的网络营销管理体系和推广模式、规章制度,编制 年度、季度网络营销方案与预算,落实并监控各项策略的实施,并及时向管理层 汇报。 2、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,引导并 带领团队人员完成各项计划任务。 3、根据公司各阶段的目标提交分析报告给管理层做决策参考,并就重大网络营销事 项向公司管理层提交决策性建议。 4、完成公司产品的销售任务,建立和完善网络营销机制。 5、协调本部门内部以及与其他各部门之间的工作关系。 第五条店长 1、有极强的文字修养,能擅长撰写打动人心的软文,并有能力策划软文营销。

2、负责淘宝店铺推广、提高店铺点击率和浏览量;日常维护、产品更新、能独立操 作店铺陈列,以增强店铺吸引力、产品销量。 3、每日监控的数据:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理。 4、安排部门工作任务,并总结各部门反映数据与解决问题。维护店铺正常运营,不出 现违规处罚现象。 第六条客服主管 1、负责带领销售团队制定客户方案,完成销售指标。 2、负责制定、修改并推动实施客户服务流程及规范制度。 3、负责带领客服团队处理日常客户咨询、解答及投诉。 4、负责定期整理搜集客户反馈,消费者满意度的跟进及分析,进行客户需求分析,并 安排制定和实施CRM客户关系管理。 5、负责客服团队培训、激励、管理和考核,全方位优化服务质量。 6、负责带领执行促销活动,并进行分析和总结,及时反馈促销结果。 第七条客服专员 1、通过淘宝旺旺为顾客解答问题、回复咨询,引导顾客促成销售。 2、订单确认处理、跟踪以及客户在订单过程中的疑问解答。 3、客户投诉处理、客户回访、退换货处理、客户满意度调查等,做好售后服务工作。 4、商品上下架及商品信息维护,协调库房发货。 5、贯切执行公司销售规定和实施细则,积极完成公司或部门的销售目标。 第八条仓储主管 1、负责仓库工作的协调,仓库的正常运转。 2、负责仓库各岗的工作安排、考核、考勤、排班。 3、负责开具出入库单据及仓库物资明细账的登记,物资整理、摆放、保管等工工作。 4、负责发现仓库工作中存在的问题与成绩,与公司决策层及时沟通,以便对仓库工作 进行及时调整。 5、负责组织仓库每月盘点、年终盘点;协助公司做好临时性盘点或抽查盘点。 第九章仓储专员 1、执行收货、包装、发货等流程。 2、执行仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本。 3、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库最大化的使用率。 4、有效配合公司整体业务运作需求。 5、执行盘点工作和结果分析。 6、高效完成上级安排的工作与任务。

淘宝网店仓库管理制度

仓库管理制度 一、总则 1. 为保障公司正常经营的连续性和秩序,使仓库管理合理化,特制定本制度。 2. 本制度适用于公司仓库管理规定,可修改,添加建议。 二、行为准则与管理体制 (一)、仓库成员基本行为准则 1.上班时间:白班8:30-17:30(如遇上活动,应服从加班) 如有特殊情况不能上班,我们也会进行核实情况是否属实,如有虚假托词、推辞、借口一律按公司条例处理,扣除对应的奖金。 每周休息一天,休息时间由当月排班表执行。 仓库员下班前把交接事项写在交接本上。 2.每位仓库员有一本备忘录,在工作过程中,每遇到一个问题或想法马上记录下来,相关办公文件到行政部登记领取,如有遗失,自己补足。 3.每周一下午8:30召开部门例会。每周一书面的形式汇报一下自己上一周的工作及接下来需要改进的地方交给主管。 4.在工作中要学会记录,记录自己处理订单的速度,学会每天快一点,才会想要进步。 5.新产品上线前,通知客服部与仓库成员来学习新产品特性。新的客服有权利要求仓库主管介绍自己想了解的产品,也有义务去认识所有产品。 6.处理好每份订单,不得影响公司形象。如果一个月内因仓库原因收到买家投诉,根据具体情况给予相应的措施与处罚。 7.每处理完一笔订单,都要到交易订单里面备注自己的代称+情况,插上小黄旗,以便下一位客服核实情况。 8.上班时间不得迟到,有事离岗需向主管请示且请假条需主管签字方成效,如需请假,事先联系部门主管。 9.上班时间不得做与工作无关的事情,除阿里旺旺外,一律不准上私人的旺旺、看视频和玩游戏,严禁私自下载安装软件,违者会进行相应的处罚。 10.上班时间服装打扮穿着不做严格规定,但不许穿拖鞋及过于暴露的服装,以及打扮妖艳奇怪。保持桌面整洁,保持办公室卫生,每天上班前要清洁自己办公桌,禁止放一些杂物。 11.严格恪守公司秘密,不得将同事联系方式、客户资料等随意透露给他人,违者按公司相关条例处罚,情节严重交由当地机关部门处理。 (二)、仓库管理体制 1. 仓库施行分散管理体制。按仓库内货物的质量安全保证,出入库登记,分划具体的工作。 2. 仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要,不缺货断货,发现库存不多时及时通知掌柜补货。

淘宝网店运营方案

淘宝网店运营方案 【最新资料,WORD文档,可编辑】 淘宝网店运营方案 淘宝网店运营方案一、淘宝网店管理制度二、淘宝网店推广方式三、淘宝网店促销方式四、淘宝网店注意事项 淘宝网店运营方案 一、淘宝网店管理制度 二、淘宝网店推广方式 三、淘宝网店促销方式 四、淘宝网店注意事项 在开始讨论我们的方案前,我对网络营销的一些问题给予必要是说明: 1、网络营销不是孤立存在的 网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,它不可能脱离一般销售环境而独立存在。2网络营销不等于网上销售 网络营销是为最终实现产品销售、提升品牌形象的目的而进行的活动。网上销售是网络营销发展到一定阶段产生的结果,但并不是唯一的结果。 3、网络营销不等于电子商务 网络营销是为了促成交易而提供的支持,因此是电子商务中的一个重要环节,而不是全部。 4、网络营销不应被称为“虚拟营销” 网络营销的手段都是实实在在存在的。 5、网络营销是对网上经营环境的营造 是综合利用各种网络营销手段、方法和条件并协调期间的关系,从而更有效的实现营销目标

一、淘宝网店管理制度 第一章总则 第一条为了进一步加强公司淘宝网店管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外部信息交流与沟通,及时掌握市场信息,拓展经营视野,提高经营管理水平,扩 大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定。 是宣传产品与品牌、展示品牌概念的重要窗口。 第二条本规定适用范围为上述的淘宝网店以及有关信息流程的管理和维护。 第二章淘宝网店的管理机构及职责 第一条网站管理与维护遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则。以项目组为单第二条项目组设专职网站管理员,负责淘宝网店的页面改版、日常管理与维护,企划平面设计负责网络版面设计、调整。客服负责改换栏目设置、内容更新、其他信息材料的管理、录入与发布。 第三条公司销售、客服部门负责人应指定专人负责淘宝网店产品信息、价格以及商城报价的收集、整理工作,并对上网内容的真实性和可靠性负责。 第四条所有上网稿件必须经各部门领导审核签字确认,报总裁审批方可发表。 第五条公司网络管理员负责淘宝网网店防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行日常维 护提供技术支持与保障。 第三章网店版面与栏目更新 第一条项目组负责淘宝网店的建设、运行、维护和技术支持,并行使下列职权: 1、审核项目组对淘宝网店推广计划;监督、检查网站推广工作; 2、指导、检查、监督各网站运行、维护工作; 3、负责淘宝网店以及公司商城防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行、日常维护提供技术支持与保障。 第二条对淘宝网店上所有产品,每星期盘点一次。详细记录库存、卖出等实时概况。第三条商品简介、商品照片以及商品煽动性语言等栏目根据商品和销售情况,每半月报审 修改一次,页面应适应产品特色和客户特点; 第四条商品名称的文字以及说明文字,应具备动感和多样形式;

淘宝分销合同及协议

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 淘宝分销合同及协议 淘宝分销合同及协议 供应商(以下称甲方): 分销商(以下称乙方):写店铺名称 甲方淘宝店铺地址: 乙方淘宝店铺地址:写店铺地址 经甲乙双方协商,乙方愿意接受并遵守甲方的分销商管理制度,现达成协议如下: 1、***第一品牌轮胎,提供最直接的服务、最全力的扶持,给乙方品质及服务的保证。 2、授权为***的专业分销商,产品均为甲方直接发货,保证货源、质量和售后服务。并提供7天无理由退换等服务。 3、分销商不需要存货,只需有一个网店,把***的产品陈列在网店中,商品卖出后,甲方代发货,不限数量和款式,一件起代发货 5、乙方可使用***品牌名及相关LOGO等标识 6、乙方可享受代理商价格政策 7、能严格遵守***销售价格体系原则,不低于淘宝官方销售价。如有违反将取消合作关系,停止一切服务。 1 / 8

10、对规格,子母分号扰乱价格体系一经查实有权取消分销权。 11、一旦碰到疑似作假或者恶意投诉行为,甲方将取消代理权淘宝分销合同及协议。 12、分销商只允许在淘宝平台销售。如在另外电子商务网络平台销售,甲方将不予权益保护。 13、分销累计数以淘宝分销平台为准,另处不算。 14、合作时间:xxx 15、本协议一式两份,甲乙双方各一份(喜迎党的十九大心得体会及感受),自乙方的冻结保证金款汇到甲方后生效淘宝分销合同及协议。 甲方:代表: 乙方:写店铺名称 代表:需手签 身份证: 身份证: 地址: 地址: 收件地址 电话: 电话: 日期:年月日

淘宝网店客服管理制度

1.上班时间: 白班8:30-17:30,晚班17:30-凌晨1:00,每周单休,做六休一,休息时间由组长轮流安排,晚班客服下班时间原则上以1点为准,如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事项写在交接本上。未交接或已交接忘了没有及时处理给公司带来损失时一次罚款10元,第二次翻倍,达到三次以上自动离职。 2.每位客服一本备忘录: 在工作过程中,每遇到一个问题或想法马上记录下来后在第一时间向客服主管反应问题。反应的问题经公司采纳按重要程度奖励10~100元。相关办公文件到行政部登记领取,如有遗失,自己补足。 3.每周一早上8:00召开公司例会: 晚班客服5点由部门经理主持会议,传达早上的会议内容,客服主管必须将上一周每个员工在工作中发生的问题及接下来需要改进的地方找出合理的解决方法并告诉每个客服。 4.在工作中要学会记录: 空闲的时候可以记录自己服务的客户上的成交比率,看看没成交的原因在哪里,可查看其他优秀客服的聊天记录作为学习之用,有的对比才会知道问题出在那里。 5.新产品上线前: 由商品采购部同事负责给客服上课,介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品相关知识。 6.接待好来咨询的每一位顾客: 文明用语,礼貌待客,不得影响公司形象,顾客找上门后应在30秒内打个招呼,每延词30秒中将扣5元, 如果一个自然月内因服务原因收到买家投诉或与顾客发生吵架,一次罚款50元,第二次翻倍,达到三次以上自动离职。 7.每销售完一笔订单: 都要到该笔交易订单里面备注自己的工号,以便业绩考核系统抓取订单计算提成,如没备注,少算的提成自己承担损失,如果客户有特殊要求的,还要在备注上插上小红旗。 8.如遇客户需要添加订单的情况: 先查看该客户的订单备注信息,若制单客服备注该笔订单已读取,让客户另付邮费,若没见制单备注,第一时间联系制单客服添加订单。 9.上班时间不得迟到、早退: 有事离岗需向主管请示,如需请假,事先联系部门经理,参考员工薪资管理制度。 10.上班时间不得做与工作无关的事情: 非QQ客服,除阿里旺旺外,一律不准上QQ、看电视和玩游戏,严禁私自下载安装

淘宝上如何做分销商品_操作流程

淘宝上如何做分销商品_操作流程 相关概念 分销平台:指由淘宝研发提供的,用于帮助供应商搭建、管理及运作其网络销售渠道,帮助分销商获取货源渠道的平台。分销平台用户:指分销平台供应商和分销商的统称。 供应商:指通过分销平台供应商签约入口页面与本协议各方签署本协议,并通过淘宝分销平台进行产品网络销售渠道搭建、管理及运作的企业用户。 分销商:指通过分销平台分销商签约入口页面与淘宝签署《分销平台用户协议》(分销商版),且拥有网络店铺或电子商务网站,利用淘宝分销平台,寻找本协议项下供应商并由此获得货源的销售者。 订单:指买方在分销商网络店铺或电子商务网站购买分销商品产生的关于分销商品购买信息。 采购单:指分销商通过淘宝分销平台向供应商采购分销商品而产生的信息。 二、分销商的权利和义务: 1、分销商承诺遵守《淘宝网服务协议》、《支付宝服务协议》以及所有公示于淘宝网以及支付宝网站的淘宝或支付宝已经发布的或将来可能发布的各类规则。所有规则为协议不可分割的一部分,与协议正文具有同等法律效力。如分销商不同意相关变更,必须停止使用分销平台。继续使用分销平台则表示分销商接受经修订的协议或规则。 2、卖家成为某一供应商的分销商时,需遵守以下规定: a) 遵守与供应商的协议(约定)进行销售行为; b) 因故需要与供应商解除合作关系,需至少提前10天以书面形式(邮件、站内信、旺旺)向供应商提出; c) 分销商一旦违背淘宝网规则受到淘宝处罚,供应商可随即解除与分销商的合作关; 3、分销商下载并发布分销商品,需遵守以下规定: a) 发布的商品符合国家相关法律法规及淘宝网《商品发布管理规则》; b) 发布的商品信息及零售价格符合与供应商的相关约定; c) 发布的商品信息作为分销商与消费者之间的约定,不受分销商与供应商之间约定的影响。分销商与供应商之间的任何约定都不得对抗本协议以及淘宝网相关规则。 3、在向消费者销售及向供应商采购的过程中,分销商需遵守: a) 不管与供应商有何约定,分销商都必须履行对消费者的承诺。如果分销商与供应商之间的约定不清或不能覆盖分销商对消费者的销售承诺,风险由分销商自行承担; b) 分销商保证,最终销售给消费者的零售价格符合与供应商的协议(约定) c) 分销商保证,分销商品所产生的销售订单均由合作的供应商供货,以保证产品品质; d) 分销商有义务确认买家收货地址的有效性; e) 分销商有义务及时通过支付宝支付采购单货款给供应商; f) 分销商有义务在买家收到货物后,及时确认货款给供应商。 三、费用及支付 1、淘宝分销平台处于试运行阶段,不向分销商收取使用费用; 2、淘宝有权在试运行期结束后向分销商收取相应的使用费用,费用标准以淘宝发出的通知为准。 四、您可能会遇到的问题 加入分销平台,您必须已在淘宝开店(非商城),且加入消保计划,是旺铺用户。您满足以上条件,即可加入分销平台成为分销商。

淘宝网店仓库管理制度

淘宝网店仓库管理制度 IMUSE仓库管理制度基本条例 一、管理原则和体制 1. 仓库施行分散管理体制。按仓库内货物的质量安全保证,出入库登记,“三位一体”,分划具体的工作。 2. 仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要,不缺货断货,发现库存不多时及时通知营运总监补货。 3. 仓库内按原先货架的归类摆放,不得随意,要保持仓库的统一性。 二、入库 1. 所有货物入库前,需检验后才可入库。查处不合格,采取退货,或返厂。检验标准 (衣领,袖子,肩位是否对称,是否有脱线,色差;布面是否有破洞、污渍;里布太长或太短、钮扣铆钉等的漏缺或者位置不准、衣服尺寸是否准确) 2. 入库登记时,对照物品与类目、型号、尺寸、颜色等规格进行分类放置。如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的,应通知厂家货采购处理。 3. 仓库管理员对所有入库物品及时登记。 三、发货 1. 发货前,对当天所要发的快递单按款式、数量(单件或多件)、颜色进行分类,并对所发数量和款式进行登记。 2. 注意快递面单上备注所需的物品,(特别是看清面单面上的颜色、数量、尺寸,有无备注,有无送赠品、是否修改)确认后方可包装发货。 3. 打包发货时要仔细的观察,留心每一个细节,检查无误后,才可发出。

4. 打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全,包裹包扎是否严实,确认后,无误后才可发货。 5.发货员在检查货物时,发现问题,应及时处理,不能修复的,及时上报,有问题的货物应分出独立存放。 6. 快递公司领走包裹后,相关工作人员及时做出库登记。并整理仓库,特别是清扫清洁和随手关灯。 四、货物保管 1. 按货物的款式、种类、型号、规格、有序的归类摆放。 2. 仓库货架物品堆放整齐,分类清楚; 3.货架上要表明分区及编号,需标示醒目、便于盘存和提取。 4.盘点库存时,先按类求出它的总数,再与各类实物对应,最后登记,入库。 5. 对次品统一放置,形成“实体库”,残次的记“残次库”。 6. 地面不得存放货物,以防货物的发霉,造成不必要的损失,同时影响仓库的面貌。 7. 保持仓库卫生整洁,定期检查(每天一扫,星期六大扫)。 员工签名: 文案编 辑词条 B 添加义项 ? 文案,原指放书的桌子,后来指在桌子上写字的人。现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位,就是以文字来表现已经制定的创意策略。文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法,它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程,多存在于广告公司,企业宣传,新闻策划等。 基本信息 中文名称

天猫店铺规章制度

天猫店铺规章制度 【篇一:淘宝天猫公司基本规章制度】 规章制度 目录 第一章总则????????????????????????2 第二章员工守则??????????????????????2--3 第三章考勤制度??????????????????????3--5 第四章办公用品购买、使用?????????????????5--6 第五章工资福利与社会保险?????????????????6 第六章人事、合同管理及卫生制度??????????????7--8 第七章保密制度与竞业限制?????????????????8 第八章附则 第一章总则 第1条为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定,结合本公司的实际情况,制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人 员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定 的从其规定。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵 守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第4条公司附有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用 工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章:员工守则 第5条标准:一切以公司利益为重,团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识,以赢得客户的满意并保守公司 的商业秘密,为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。 第6条行为规范:为保证工作秩序,员工应遵守下列行为规范 (1)员工按照公司规定的时间上下班并签到;

淘宝分销专员岗位职责

淘宝分销专员岗位职责 篇一:淘宝、天猫人员架构与岗位职责 天猫运营方案 1. 人员的安排与组织 2 工作内容(一)运营经理 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作; 2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案; 6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标; 7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。 (二)客服人员工作职责: 1、通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息 2、熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等; 3、解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4、为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。 5、配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺; (三)网店美工 主要工作内容(熟练PS 合成、调色及抠图) 1、负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作; 2、负责网站产品模特后期图片的处理和排版。 职责描述 1、爱好视觉,对设计有天生的触觉。追求完美。 2、具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。 3、熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能; 4、熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件 5、有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。 6、熟练编写div/css优先 (四)网店编辑 1、负责网店产品上架和下架的相关工作; 2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写 3、负责促销活动文案的构思和撰写; 4、负责网店产品标题的编辑和修改等;

淘宝网店仓库管理制度

净来电商仓库发货管理制度基本条例 一、总则 1. 为保障公司正常经营的连续性和秩序,使仓库管理合理化,特制定本制度。 2. 本制度适用于公司净来电商仓库管理规定,可修改,添加建议。 二、管理原则和体制 1. 仓库施行分散管理体制。按仓库内货物的质量安全保证,出入库登记,“三位一体”,分划具体的工作。 2. 仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要,不缺货断货,发现库存不多时及时通知掌柜补货。 3. 仓库内按原先货架的归类摆放,不得随意,要保持仓库的统一性。 4. 根据公司营业时间,制定仓库入、出库具体工作时间。 三、入库 1. 所有货物入库前,需检验后才可入库。查处不合格,采取退货,或返厂。 2. 办理入库登记时,对照物品与类目、型号、尺寸、颜色等规格进行分类放置。如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的,应通知厂家货采购处理。 3. 仓库管理员对所有入库物品及时入帐,登记。 4.对于日常订单发货中出现的退货收到退货后及时作登记,并对退货进行检验,及时反馈给客服,以便及时处理退货及退款问题。 四、发货 1. 发货前,对当天所要发的快递单按款式、数量(单件或多件)、颜色进行分类,并对所发数量和款式进行登记。 2. 注意快递面单上所需的物品,(特别是看清面单面上的颜色、数量、尺寸,有无备注,有无送赠品、是否修改)确认后方可包装发货。 3. 打包发货时要仔细的观察,留心每一个细节,(比如衣服是否缺钮扣、拉链、缺件少件、包装未封好等现象),检查无误后,才可发出。 4. 打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全,包裹包扎是否严实,确认后,无误后才可发货。 5.发货员在检查货物时,发现问题,应及时处理,不能修复的,及时上报,有问题的货物应分出独立存放。 6. 补发单需单独开具补发单表给打单人员,快递单打出后及时把快递单号填入反馈给客服。 五、货物保管 1. 按货物的款式、种类、型号、规格、有序的归类摆放。

淘宝网店客服管理制度(整理完)

公司管理办法 第一则总则 为加强公司的规范化经营管理,使工作有所遵循,提高作效率促进双赢特制定本办法。 适用范围:本规定适用在公司里的所有在职人员,均依本办法规定参考办理。 第二则工作守则和行为准则 员工工作守则包括: ( 1 )每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司和个人的发展努力工作. ( 2 )牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到的为顾客服务,努力让顾客满意,维护好公司和网店品牌形象。 ( 3 )要具备爱学习勇于创新,通过培养和学习新知识使专业知识和个人素质与公司发展保持同步。 ( 4 )讲究工作方法和工作效率,明确效率就是金饯效率是企业的生命。 ( 5 )要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率、高责任感是对所有员工提出的敬业要求。 ( 6 )具有坚韧不拔的毅力,要有信心有历气战胜困难、挫折。 ( 7 )要善协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。( 8 )要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。 ( 9 )明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 ( 1O )遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不串岗。 ( 11 )精益求精,不断提高工作绩效 员工遵守的行为准则包括: ( 1 )必须严格遵守公司的工作守则;

( 2 )必须服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理; ( 3 )必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取; ( 4 )应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密; ( 5 )必须服从上级要求,有令即行。如有正当意见或要求,应在事前陈述。( 6 )必须勤奋好学精通本职工作,并通过学习提高自身的素质。 ( 7 )严禁一心多用工作过程中兼顾其它非工作内容. ( 8 )不得自营与公司的职务上有关的业务,或兼任其他企业的职务 第三则工资待遇 公司实行“按劳取酬、多劳多得”的分配制度。 一、工龄补助:在公司工作年满两年以上的职员,每年元的工龄补助。 二、每月底薪元加上销售额的 % 二、每月业绩奖根据业务指标确定标准。 四、特别奖根据综合表现奖励每月发放 五、职员工资发放日期:职员工资,采用月工资制,于每月底发给。 六、公司工资实行保密制度,员工个人的工资对其他员工保密,如员工对其工资有异议,请直接与经理联系; 第四则奖惩 为规范工作行为,创造良好的工作环境和下作气氛,提高工作积极性保证工作质量和办事效率,使工作正确、高效,防止工作过失行为发生,制定本办法。 一、奖励 l 、公司员工有下列情况的予以奖励:业绩突出为公司创造显著经济效益;挽回重大经济损失:取得重大社会荣誉,表现突出足为公司楷模者。 2 、奖励分为业绩奖、特别奖。奖励方式授予奖金奖励。

淘宝网店仓库管理制度

仓库管理制度基本条例――大唐网络 一、总则 1. 为保障公司正常经营的连续性和秩序,使仓库管理合理化,仓库管理规范化。 2.为保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。 3. 本制度适用于本公司仓库管理规定,可修改,添加建议。 二、管理原则和体制 1. 仓库施行分散管理体制。按仓库内货物的质量安全保证,出入库登记,“三位一体”,分划具体的工作。 2. 仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要,不缺货断货,发现库存不多时及时通知掌柜补货。 3. 仓库内按原先货架的归类摆放,不得随意,要保持仓库的统一性。 4. 根据公司营业时间,制定仓库入、出库具体工作时间。 三、仓库管理工作的任务 1、做好物资出库和入库工作。 2、做好物资的保管工作。 3、做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。 四、入库 1. 所有货物入库前,需检验后才可入库。查处不合格,采取退货,或返厂。检验标准 (外包装是否完好、是否拆封) 2. 入库登记时,对照物品与类目、型号、尺寸、颜色等规格进行分类放置。如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的,应通知厂家或采购处理。 3. 仓库物控员对所有入库物品及时登记。 五、仓库货物的保管 1、货架上要表明分区及编号,需标示醒目、便于盘存和提取。 2、仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。 3、每月月底之前,物控、统计人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。 4、保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。 5、做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 6、对次品统一放置,形成“实体库”,残次的记“残次库”。 7、根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。 8、对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。 9、建立健全出入库人员登记制度。 10、严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货

淘宝网店客服管理制度

客服管理办法与规范 第一则总则 为加强公司的规范化经营管理,使工作有所遵循,提高工作效率促进双赢特制定本办法。 适用范围:本规定适用在公司里的所有在职人员,均依本办法规定参考办理。 第二则工作守则和行为准则 员工工作守则包括: (1 )每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司和个人的发展努力工作。(2 )牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到的为顾客服务,努力让顾客满意,维护好公司和网店品牌形象。 (3 )要具备爱学习勇于创新,通过培养和学习新知识使专业知识和个人素质与公司发展保持同步。(4 )讲究工作方法和工作效率,明确效率就是金钱效率是企业的生命。 (5 )要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率、高责任感是对所有员工提出的敬业要求。 (6 )具有坚韧不拔的毅力,要有信心有勇气战胜困难、挫折。 (7 )要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。 (8 )要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。 (9 )明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 (10)遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不串岗。 (11)精益求精,不断提高工作绩效 员工遵守的行为准则包括: (1)必须严格遵守公司的工作守则; (2)必须服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理; (3)必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取; (4)应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密; (5)必须服从上级要求,有令即行。如有正当意见或要求,应在事前陈述。 (6)必须勤奋好学精通本职工作,并通过学习提高自身的素质。 (7)严禁一心多用工作过程中兼顾其它非工作内容。 (12)不得自营与公司的职务上有关的业务,或兼任其他企业的职务

淘宝网络分销计划方案

分销制度管理 1分销招募 请各位分销商及准分销商认真阅读以下内容,因公司业务量较大以免工作人员无法重复回答(请谅解) 本公司承诺“均无需手续费”“无需预存款”“零库存”“零风险”一件起代发货! 1.1网店加盟代销优点 1、无需库存。不需要库存商品,可免除您因为货物积压而造成资金周转不灵的现象。 2、无需进货。不需要自己进货,可免除您因进货不当而造成货物积压的现象。 3、无需发货。不需要自行发货,可免除您因工作问题而造成无时间发货的现象。 1.2网店加盟代销流程 1.了解加盟细则 2.提交申请表 3.本公司审核 4.签订分销合同 5.交纳加盟保证金 6.获取代理权限 6.店铺铺货上架开张 1.3网店加盟代销细则 一、代销条件: 1.拥有自己的网店(淘宝或拍拍都可以),请在本站注册完会员后将会员名以及自己网店的地址 发给客服并申请代销表格,以便被本站收录为代理商. 1 / 7

2.对电子商务有一定了解,熟悉并支持本网所开展业务; 3.有较强的责任心,具有独立处理买家常见的提问及要求的能力.有独立售前售后服务的能力; 4.每天有3个小时以上在线并管理。 二、提供的服务: 1、负责提供实物拍摄的商品图片,代销商可自行下载上架销售; 2、负责提供淘宝、拍拍批量上架数据包,可批量导入数百件商品,从而大量节省商品上架时间,提高效率; 3、保证新款及数据包的及时推出,从而使加盟商店铺的商品处于不断更新中以保持店铺活力; 5、对新手在开店过程中遇到的问题可提供帮助、提供数据包使用详细简易教程、提供店铺宣传技巧经验贴说明、供定期的培训与推广技巧;(包括定制广告图片店铺装修等多项服务) 6、提供免费代发货业务,一件起代发,不收取任何手续费(所有商品均不含运费均为批发价); 7、对于销售量大的代销商我们可提供店铺名片在包裹中,从而打造您自己的店铺品牌,增强店铺影响力; 8、确保商品质量,发货前进行质量检查,承诺质量范围内的商品问题,提供无条件换货服务; 9、免费为代销商提供一套精美的宝贝描述模板,适合新店铺使用; 10、提供开店工具下载,本站为代销商整理汇集了部分开店必备工具,可免除您寻找这些工具的时间; 11、贝布熊为您提供优质的产品质量,执行严格的市场价格体系,即保证商品的质量又给予每一个代销商充足的利润空间,让代销商都能实实在在赚到钱。 12、我们会定期对代销商进行考核并做出更多的优惠政策(这一点只有做的好的代销商才可以得到); 在此我们寻求有诚意的合作伙伴共同创造网络销售神话。如果您有意进行网络销售,正在寻求货源,可与我们联系。网店货源代销网期待您的参与,相信我们的合作会很愉快。 特:如需要报团够活动产品需要提前预知产品数量折扣可以向本公司进行申请审核1至2天完成申请审核流程。 三.利润点: 2 / 7

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