质量事故处罚单
质量事故处罚通知单
名 务
部
门
处罚日期
事故说明
处罚依据
处
本决定依据《
》制度，第
项第
条执行
经济处罚
第
罚
二 联
结
行政处罚
（ 财
果
务 部 ）
被处罚人确认
签字：
人力资源部意见
签字：
品管部意见
签字：
生产部意见
签字：
总经理意见
签字：
财务部确认
签字：
质量事故处罚通知单 质量事故处罚通知单
姓 职
名 务
部
门
处罚日期
事故说明
处罚依据
处
本决定依据《
Байду номын сангаас》制度，第
项第
条执行
经济处罚
第
罚
一 联
结
行政处罚
（ 人
果
力 资 源
被处罚人确认
部
签字：
）
人力资源部意见
签字：
品管部意见
签字：
生产部意见
签字：
总经理意见
签字：
财务部确认
签字：
质量事故 质量事故处罚通知单
姓 职
铁路工程质量 d9 事故 处罚
铁路工程质量 d9 事故处罚
在铁路工程建设中，质量是至关重要的，关系到铁路运行的安全和顺畅。
然而，有些铁路工程存在着质量问题，导致了d9事故的发生。
为了保障铁路工程的安全和质量，相关部门对于d9事故的处罚
力度也应该加大。
首先，应该对于造成d9事故的责任单位进行罚款。
罚款金额应
该根据事故的严重程度和责任单位的情况予以确定，以达到惩戒效果。
其次，责任单位应该对于造成事故的原因进行全面的调查和分析，并采取有效的措施进行改进，确保类似的事故不再发生。
此外，责任单位应该对于事故造成的损失进行赔偿，保障受到损失的人民群众的合法权益。
除了对于责任单位的处罚，相关部门还应该加强对于铁路工程的监管，加强对于工程质量的把控。
对于存在质量问题的铁路工程，应该及时纠正，并严格追究相关责任人员的责任。
只有这样，才能够保障铁路工程的质量和安全，让人民群众乘坐铁路更加安心、放心。
- 1 -。
施工质量整改处罚单
施工质量整改处罚单工程质量整改处罚表表1基本规定项目名称:南京汉光楼酒店综合项目项目内容处罚标准1。
如果施工单位和监理单位在日常检查中不积极配合，将处以500~1000元/次的罚款2.严格按照图纸施工。
严禁擅自更改图纸。
违者将承担由此造成的一切责任和经济损失。
3.所有材料，如钢、水泥、沙子、建筑砌块等。
到达现场时，应提供产品认证和复验报告。
如果材料不符合要求，不得使用，使用前必须经甲方和监理部门批准，并由谁负责。
应签字生效，否则应承担经济损失。
4.现场分项工程施工前，应按要求制作实体模板，模板验收合格后方可进行大规模施工。
没有模板擅自施工的，处以2000元/次罚款。
5.各分项工程验收合格后，成品必须进行保护。
不允许任何人故意损坏它。
否则，罚款100~200元/次。
6.在现场各工序的施工过程中，工作完成后必须清理现场，否则施工单位将被罚款200元/次。
7.现场严格认真执行三检制度。
三项检查制度第一次没有落实到位，第二次警告，第三次罚款500 ~ 1000元。
8.质检员必须积极配合建设单位和监理单位组织验收工作对第一次检验不合格的，给予整改时间，对第二次检验不合格的，给予2000元罚款9.未履行建设单位和监理单位的质量验收程序，擅自进行下道工序施工的，建设单位将被罚款1000 ~ 3000元/次。
10.施工单位接到工程质量整改通知后，未在规定期限内整改的，处以200~5000元/次的罚款。
罚款的具体数额按本制度的有关规定执行11.建设单位在接到建设单位和监理单位通知后超过4小时未签署文件且未说明原因的，处以200元/次罚款。
注1遗漏内容罚款金额基本规定12。
施工单位收到施工质量处罚单后，应予以重视，并认真落实整改。
如果同样的问题继续发生，将被处以两倍于以前罚款的罚款。
13.建设单位和监理单位在日常检查中发现不合格项目，建设单位未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重给予300 ~ 800元/次罚款；如有质量问题仍未改善且重复出现，将处以800 ~ 1500元/次的罚款。
质量事故处罚标准
麻栗坡县建筑工程总公司西畴县2010及2013公租房1～4＃楼项目质量处罚管理规定质量处罚管理规定“质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。
为了实现西畴县2010及2013公租房工程的达标、创优，在施工过程中提高施工质量，做到奖优罚劣，规范施工，强化质量控制措施，特制定本管理规定。
1 职责1.1 质量处罚由项目部负责人、质量负责人及各单体负责人和质检员负责实施。
2 规定内容2.1 发生重大质量事故，直接经济损失10万元以上，责任单位处罚5000～30000元并承担返工维修费用，具体金额参照直接经济损失的5%执行，上限3万元。
主要责任人罚款1000～1500元，具体金额为直接经济损失的1%，上限1500元；必要时，同时进行行政处罚。
2.2 发生一般质量事故，责任单位处罚1000～5000元并承担返工维修费用，具体金额为直接经济损失的5%，下限1000元。
主要责任人处罚300～800元，具体金额为直接经济损失的0.8%，下限300元。
2.3 发生质量事故且隐瞒不报，经查实对隐瞒的责任单位处罚3000元，同时对质量事故的责任人和单位仍按事故处理的规定进行处罚。
2.4 在施工中有下列违章行为，对违章人处以50～500元的罚款。
2.4.1不按图纸施工且又未经有关部门批准。
2.4.2 不按施工方案、工艺规定擅自施工。
2.4.3 违反施工工艺、不按程序施工。
2.4.4 无视质量标准，野蛮施工。
2.5在施工中有下列违章行为，对责任单位处以100～1000元的罚款。
2.5.1轴线、标高未按控制网检查复核的，造成位移且无法弥补的，对责任者一次处罚100～500元，并由责任班组承担因返工所造成的全部经损失。
2.5.2浇筑砼必须符合施工规范和技术交底要求，砼浇捣需指定专人浇捣，对砼振捣不密实、施工缝的留置、处理不正确形成冷缝、砼养护不及时，砼表面浇筑标高偏差＞+3，＜-10、垂直度＞5mm、结构截面尺寸偏差＞5mm、砼烂根等，对责任者一次处罚100～500元，并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。
质量处罚条例
产品（工作）质量事故处罚规定通过制定本规定，明确产品（工作）质量事故的认定，建立处罚标准，惩戒责任者，达到保证产品质量的目的。
一、产品（工作）质量事故的释义：未遵循公司管理流程导致客户投诉、退货、产品返工、工作失职等事件。
三、质量责任事故及损失认定1、事故认定：出现产品（工作）质量事故，由YF.MT召集相关人员进行事故的认定。
2、事故认定程序●实行责任事故的报告和逐级报告制度，当事人发生质量事故后，主动向上级汇报。
●YF.MT组织相关人员分析事故原因及责任认定。
●质量事故产生的损失由财务部核定，YF.MT根据责任认定和损失金额做出处罚决定。
●损失超过5000元以上的处罚决定，报MT批准（MT不在公司，通过MKT负责人员电话报批）。
3、本规定中的损失主要包括出现质量事故产生的往返运费、返工包装、电费、人工成本和增加的部分原料成本、停产等损失。
四、对质量事故的处罚标准1、违反流程造成的损失，按损失金额的20%对相关人员进行处罚；未违反流程造成的损失，按损失金额的10%对相关人员进行处罚。
2、违反流程未造成损失的，第一次罚款100元；第二次罚款加倍，以此类推。
屡次违反者建议公司调离岗位或辞退。
3、造成质量事故隐瞒不报的，经发现后加重处罚。
4、属日常作业中突改而产生的质量处罚信息，由其部门于事发后24小时内填写《质量处罚处理单》，并及时知会工程部进行调查、核实，之后再逐级呈送至管理部MT处批准，最后转财务部实施奖罚。
5、属月度质量统计后而产生的质量奖罚信息，由工程部负责按月收集、统计，并将有关质量原始数据汇总后以书面形式通知各部门，再由其部门、根据实际情况填写《质量奖罚处理单》，逐级呈送至管理部MT处批准，最后转财务部实施奖罚。
6、有关部门人员所产生的处罚金额，均于当事人当月薪资中体现，并在公告栏上加以公布。
五、执行处罚的原则1、具备充分的理由和清晰的证据。
2、处罚的轻重程度应与所产生的经济效益或损失相符合。
通知书之车间质量处罚通知
车间质量处罚通知【篇一：品质管理处罚通告】穗昇家具有限公司ssz/品字 2010---004品质管理处罚通告为了提高产品检验合格率，杜绝不良品、次品流入市场。
树立穗昇品牌，公司自始至终严格执行质量体系纪律，要求各车间；各工序严格按照质量标准作业。
但是在实际工作中，由于部分员工操作过失，造成产品返工、原材料浪费，从而增加生产成本，给公司带来一定损失，责任人应予赔偿或处罚。
边条配料车间员工龙登文在10月18日工作操作时因配方加色料时不细心，少加色料，2*30fx8040，600m出现色差。
不符合客户要求，导致返工。
边条生产车间员工李庆涛在10月18日做1.5*22的gs8040时，不认真检查产品，因压字不正，导致700米产品不合格。
经公司研究决定给予龙登文、李庆涛二人各20元的处罚，以此达到警告教育的目的，望其二人今后工作认真负责，做好首件的检验工作，避免批量事故的发生，减少公司损失。
同时给予江厂长，黎主管在工作上的能够严格要求下属，对品质认真，知情上报的态度予以表扬。
相关支持文件《四不放过原则》《品质管理条例》等拟文：刘书贵附：原始依据审核：张贴公示正本留存报：郑总送：江厂黎主管 2010-10-20【篇二：生产质量处罚通报】江苏xx家具有限公司关于质量事故处罚通报公司生产部在2012年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200*2000加工为2000*2000，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人xxx离开公司，另外样品组主管xx、生产主管xxx负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。
对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管xxx60元人民币处罚；给生产主管嘻嘻嘻100元处罚。
通过此次事件的教训，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避免此类事件的再次发生。
特此通报行政人事部二〇一三年一月四日公司行政人事部印制1 共 1 份【篇三：车间处罚通告】关于违反车间管理制度的通告全体员工：装配部员工于2012年12月30日早上上班时，不服从主管生产安排，在车间言语顶撞主管，任意哄抢配件，违反公司车间管理制度，给予严重警告处分。
质量事故罚款通告
质量事故罚款通告当产品出现质量问题时，负责任就会被处罚，下面学习啦小编给大家带来质量事故罚款通告范文，供大家参考!质量事故罚款通告范文一九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。
于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况通报如下：1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要求，造成该支架不合格。
较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。
通过对事故进行分析，主要原因是员工责任心不强，缺乏工作经验，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。
，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，导致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。
事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复使用的结论。
此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。
为了严肃工艺纪律，教育本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司决定：1，对加工部员工汪睿给予通报批评并处于20元经济处罚;，对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通报批评;3，对未能及时发现、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予通报批评。
生产质量处罚联络单模板范文
生产质量处罚联络单模板范文英文回答：Quality Penalty Contact Form Template.[Your Company Logo]Date: [Date]To: [Supplier Name]From: [Your Company Name]Subject: Quality Penalty Contact Form.Dear [Supplier Name],。
We regret to inform you that the recent delivery of [Product/Component Name] from your company has failed to meet our quality standards. As a result, we have incurredsignificant costs and disruptions in our production process. This contact form is to inform you of the penalties thatwill be imposed due to the quality issues.1. Description of Quality Issue:Please provide a detailed description of the quality issue(s) identified in the delivered [Product/Component Name]. Include any relevant supporting documents such as inspection reports, photographs, or test results.2. Impact on Production:Explain how the quality issue(s) have affected our production process, including any delays, additional costs, or customer complaints that have resulted from thedefective products/components.3. Financial Impact:Specify the financial losses incurred as a directresult of the quality issue(s). This should include thecost of scrap or rework, any additional labor or material costs, and any penalties or fines imposed by our customers due to the defective products/components.4. Corrective Actions:Outline the steps you have taken or plan to take to address the quality issue(s) and prevent similar incidents from occurring in the future. This should include a detailed action plan with specific timelines and responsible parties.5. Quality Improvement Plan:Provide a summary of your overall quality improvement plan, highlighting any initiatives or measures you have implemented or plan to implement to enhance the quality of your products/components. This should demonstrate your commitment to continuous improvement and customer satisfaction.We expect a prompt response to this Quality PenaltyContact Form within [specified timeframe]. Failure to provide a satisfactory response or take appropriate corrective actions may result in further penalties or termination of our business relationship.Thank you for your attention to this matter. We trust that you will take the necessary actions to rectify the quality issues and prevent their recurrence in the future.Yours sincerely,。