机电设备交接单
“中间交接”、“工程交接”及“机械竣工”

“中间交接”、“工程交接”及“机械竣工”李达 2012-8-7《化学工业大、中型装置试车工作规范》HGJ 231-91中规定了“中间交接”和“工程交接”这两个术语,其定义分别如下:2.0.10 中间交接:单项工程或部分装置按设计文件所规定的范围全部完成,并经管道系统和设备的内部处理、电气和仪表调试及单机试车合格后,施工单位和建设单位所作的交接工作。
2.0.11 工程交接:工厂全部装置在预试车完成后,施工单位和建设单位按规定内容所作的交接工作。
遗憾的是,由于当时人们受计划经济体制下思维模式的局限,《化学工业大、中型装置试车工作规范》HGJ 231-91中没能引入“机械竣工”(mechanical completion)这一个重要的工程术语。
“交接”在汉语中是指双方参与的“交”与“接”,即与英文中的“hand over”和“take over”相对应。
工程项目建设中的“交接”属于不动产及物品的交接,通常并会伴随其他民事权利、义务及责任的交接和改变。
它的实质是物权的转移;“交接”前后,随着物权的转移,相伴随的其它民事权利和义务也会随之转移,如:对物品的使用权、看管权、处置权等等;“交接”后,物权转移会触发的一系列衍生的后续结果,如:物品的保险范围和保险受益人的改变等等。
对工程项目而言,交接是“交”与“接”的双方对工程项目最终产品物权的移交过程,必然是一个需要一定时间的,由部分到整体、分步骤的、阶梯式的渐进过程。
在这一过程中,一方淡入,直至完全控制及承担责任,另一方则逐渐淡出,直至完全脱离责任。
在实践中交接的过程必须易于操作,并在法律上分清双方的责任。
“中间交接”一词来源于对英文中“provisional acceptance”的翻译,原来是指工程项目机械竣工后的物权交接,即:业主带有附加限制条件的“物权接收”,是项目全部彻底“接收”的第一步,在时间上也不一定正是“中间”的时刻,而这时的“接收”也是临时的,非正式的,后边陆续还会有多个其他的“接收”或“验收”,直至最后的“正式接收”。
机电运维合同、

机电运维合同甲方:_________乙方:_________鉴于:1. 甲方拥有机电设备,需要专业的运维服务以确保设备的安全稳定运行;2. 乙方具备提供相关服务的专业技术能力、人员团队和管理经验。
经双方友好协商,就乙方为甲方提供机电设备运维服务事宜达成如下协议,以资共同遵守。
第一条服务内容1.1 乙方为甲方提供机电设备的全面运维服务,包括但不限于以下内容:(1)每日进行设备运行状态巡检,做好巡检记录;(2)根据设备特点和使用要求,制定年度、季度、月度维护保养计划并组织实施;(3)发生设备故障,及时抢修,尽快恢复设备运行;(4)完善设备运行、维护、维修、保养等相关资料;(5)对相关设备操作人员进行技术培训和安全教育。
1.2 乙方应严格按照行业相关法律法规、规范标准以及甲方管理机制提供运维服务,确保设备安全、稳定、高效、节能运行。
第二条服务期限2.1 本合同服务期限自________年____月____日起至________年____月____日止,为期_____年。
2.2 合同期满前三个月,双方应协商是否续签合同。
如任何一方不愿续签,应提前两个月书面通知对方。
2.3 合同期满而双方未续签新合同的,视为合同自动延续一年。
第三条服务费用与结算3.1 本合同年度服务费用为人民币_________元(大写:_________),由甲方于每年____月____日前一次性支付。
3.2 因设备故障维修所需的零部件费用,甲方应按乙方提供的合理费用清单另行支付。
3.3 如遇市场价格大幅波动等因素,一方可提出调整服务费用,双方应本着公平合理的原则协商确定。
第四条双方权利义务4.1 甲方权利义务4.1.1 甲方应为乙方提供必要的工作条件,包括但不限于:服务场所、水电、办公设施、相关资料、安全防护用品等。
4.1.2 甲方应按时足额支付服务费用,不得无故拖欠。
4.1.3 甲方有权对乙方的服务进行监督、检查和验收,提出改正意见。
煤矿机电设备检修作业指导书

煤矿机电设备检修作业指导书编制:审核:批准:2017年02月25日目录一、锤式破碎机检修工艺流程 (3)1.适用范围: (3)2.交接检查与清理: (3)3.部件拆卸要求: (3)4.零部件的清洗: (4)5.零部件检查及技术鉴定: (4)6.零部件的修复: (5)7.组装: (5)8.整机试验: (6)9.填写设备修复档案。
(7)设备修复流程及出厂检验记录表 (8)年月日 (8)二、掘进机检修工艺流程 (9)1.适用范围: (9)2.交接检查与清理: (9)3.部件拆卸要求: (9)4.零部件情况: (10)5.零部件检查: (10)6.零部件的修复: (10)7.组装: (11)8.部件试验: (12)9.整机试验: (12)10.填写设备修复档案。
(13)三、液压支架检修工艺流程 (14)1.适用范围: (14)2.交接检查与清理: (14)3.液压支架的解体: (15)4.立柱检修工艺规范: (16)5.千斤顶检修工艺规范: (18)6.操纵阀检修工艺规范: (19)7.安全阀检修工艺规范: (20)8.液控单向阀检修工艺规范: (21)9.高压胶管检修工艺规范: (22)10.液压支架组装工艺: (22)11.填写设备修复档案。
(24)四、带式输送机检修工艺流程 (25)1.适用范围: (25)2.交接检查、清煤、冲洗: (25)3.带式输送机拆卸、解体: (25)4.机头架检修、修复: (26)5.滚筒检修、修复: (26)6.减速器检修、修复: (26)7.托辊检修: (26)9.张紧绞车传动装置检修、修复: (27)10.中间架检修、修复: (27)11.机尾架检修、修复: (27)12.整体组装: (28)13.试运转: (28)14.整机喷漆、防腐处理。
(28)15.填写设备修复档案。
(28)五、刮板运输机、转载机检修工艺流程 (29)1.适用范围: (29)2.交接检查与清理: (29)3.部件拆卸要求: (29)4.零部件情况: (30)5.零部件检查: (30)6.零部件的修复: (30)7.组装: (31)8.部件试验: (32)9.整机试验: (32)10.填写设备修复档案。
2024年机电设备管理规定(2篇)

2024年机电设备管理规定矿属各单位:为进一步加强我矿机电设备管理,实现机电设备管理制度化、标准化,提高设备完好率,降低待修率、事故率,科学地管理好、用好设备,提高经济效益,根据我矿机电设备管理的现状特制定本规定:一、组织机构为了使机电设备管理工作的顺利进行,矿成立机电运输科,负责全矿机电设备的日常管理工作。
由机电副矿长负责全矿的机电设备管理,并配备电器设备管理副科长一名,机械设备管理副科长一名,机电设备管理技术员一名。
二、机电设备的选型与购置1、一般机电设备的选型要充分利用网络信息系统,结合实际使用要求,做好设备签报计划上报公司竞标采购,努力做到技术先进、质量优良、证件齐全、经济合理,大型固定设备及采掘设备(含主要配件)要优先选择原厂订购。
2、机电设备购置计划确定后,任何人不得擅自更改。
否则验收人员不签字验收,并给予责任人200元罚款,情节严重的提交矿处理。
三、机电设备的领用1、各队需要增用的机电设备应根据工作计划提前申请,注明设备使用地点及负荷情况送报机运科给予批复,由机运科发放设备。
2、电气设备在下井前应经全面检查、检修并经过试运检查、验收,开出入井合格证,方可入库、发放下井。
3、凡是进矿新设备及库存超过半年以上的设备下井前必须重新检查、通电试运后方可下井。
4、设备安装使用后,机运科技术人员应及时修改供电系统图,建立帐卡。
四、机电设备的验收(一)、机电设备到货后,设备管理人员应联同生产运营科、供应部门根据购货合同和设备到货清单逐一进行清点验收,查设备是否符合使用性能,否则进行退货处理。
l、电器设备铭牌规定数据是否与接线电压和使用机器设备的容量相适应;2、设备的外形结构是否完整,防爆性能是否良好;3、设备内部是否损坏;4、检修记录和验收手续是否齐全完整。
(二)、防爆设备有下列情况之一者,应作为非防爆设备处理:l、新到货的防爆设备,没有防爆标志、生产许可证、检验合格证和防爆设备到货验收单等。
2、防爆设备失去防爆性能,没有防爆标志,经修复而不能达到防爆性能者。
“中间交接”、“工程交接”及“机械竣工”

“中间交接”、“工程交接”及“机械竣工”李达 2012-8-7《化学工业大、中型装置试车工作规范》HGJ 231-91中规定了“中间交接”和“工程交接”这两个术语,其定义分别如下:2.0.10 中间交接:单项工程或部分装置按设计文件所规定的范围全部完成,并经管道系统和设备的内部处理、电气和仪表调试及单机试车合格后,施工单位和建设单位所作的交接工作。
2.0.11 工程交接:工厂全部装置在预试车完成后,施工单位和建设单位按规定内容所作的交接工作。
遗憾的是,由于当时人们受计划经济体制下思维模式的局限,《化学工业大、中型装置试车工作规范》HGJ 231-91中没能引入“机械竣工”(mechanical completion)这一个重要的工程术语。
“交接”在汉语中是指双方参与的“交”与“接”,即与英文中的“hand over”和“take over”相对应。
工程项目建设中的“交接”属于不动产及物品的交接,通常并会伴随其他民事权利、义务及责任的交接和改变。
它的实质是物权的转移;“交接”前后,随着物权的转移,相伴随的其它民事权利和义务也会随之转移,如:对物品的使用权、看管权、处置权等等;“交接”后,物权转移会触发的一系列衍生的后续结果,如:物品的保险范围和保险受益人的改变等等。
对工程项目而言,交接是“交”与“接”的双方对工程项目最终产品物权的移交过程,必然是一个需要一定时间的,由部分到整体、分步骤的、阶梯式的渐进过程。
在这一过程中,一方淡入,直至完全控制及承担责任,另一方则逐渐淡出,直至完全脱离责任。
在实践中交接的过程必须易于操作,并在法律上分清双方的责任。
“中间交接”一词来源于对英文中“provisional acceptance”的翻译,原来是指工程项目机械竣工后的物权交接,即:业主带有附加限制条件的“物权接收”,是项目全部彻底“接收”的第一步,在时间上也不一定正是“中间”的时刻,而这时的“接收”也是临时的,非正式的,后边陆续还会有多个其他的“接收”或“验收”,直至最后的“正式接收”。
机电交接班制度(5篇)

机电交接班制度(一)交接班必须在现场交接,接班人必须提前____分钟到达现场。
交接班必须按操作规程规定的内容和巡回检查制度、巡回检查图表所规定的检查路线双方进行检查交接。
(二)交班人必须将本班设备的运行和检修情况向接班人详细交接清楚并填写记录,接班人员经过检查认为情况属实后,双方签字方可进行交接。
(三)有下列情况之一者,接班人有权不接班:1、设备运行状况和检修情况交代不明;2、工具材料、配件、安全设施及各种资料丢失,记录损坏者;3、发生事故本应处理而未处理者;4、设备和场所卫生不清洁。
(四)有下列情况之一者,交班人不得交班:1、对于马虎从事,不按操作规程和巡回检查内容规定的检查路线对设备进行检查者,记录不完整不得交班。
2、发现接班人喝酒或有病容和精神失常者。
3、不是本岗位专职人员,又未接到上级领导通知者。
(五)双方交接班后,岗位发生一切事情,均由接班人负责。
(特殊情况另作分析)(六)本制度适合于各种机电设备运行岗位。
机电交接班制度(2)是指在机械设备使用领域,为了确保设备的正常运行和避免意外事故发生,在班次交替的过程中制定的一套规范和流程。
以下是一个典型的机电交接班制度:1. 交接班时间:交接班时间应提前约定,确保交接班的平稳进行。
通常在每个班次的开始和结束时进行交接。
2. 交接班地点:交接班地点应该在设备运行区域附近,以便及时观察设备运行情况。
3. 交接人员:交接人员应由上一班次的操作人员和下一班次的操作人员共同完成。
双方应有足够的经验和专业知识。
4. 交接内容:交接人员应详细地交流有关设备运行情况、故障处理记录、维护日志、安全注意事项等相关信息。
5. 设备检查:交接人员应认真检查设备的运行状况,包括设备的各项指标、报警系统的正常运行、安全防护设施的完好以及设备是否存在异常情况。
6. 问题反馈:交接人员需要及时把设备运行中出现的问题和需要注意的事项反馈给下一班次的操作人员,并记录在交接班记录表中。
交接检查记录(5)

编号
×××
工程名称
××工程
移交单位名称
××建筑工程公司
接收单位名称
×××机电设备安装公司
交接部位
设备基础
检查日期
××××年××月××日
交接内容:
按电气施工规范要求,配电柜就位前对其基础进行验收,合格后方能进行安装。
内容包括:基础的平直度、坐标、位置、尺寸、预留接地扁钢及螺栓孔的位置等。
检查结果:
经移交、接收和见证三方共同检查:基础的平直度、坐标、位置、尺寸、预留接地扁钢及螺栓孔符合验收规范规定。
复查意见:
复查人:×××复查日期:××××年××月××日
见证单位意见:
以上情况属实,同意移交。
见证单位名称:×××
签字栏
移交单位接收单位见证Fra bibliotek位×××
×××
×××
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