袁家村、马嵬驿背后的运营管理模式
袁家村案例解析参考资料

1、置换经营
建设民俗街,置换后期一定年 限经营权来招商,形成“前店 后厂”民俗加工模式。
3、完善配套
2、餐饮聚集
西安“回民街”整体招商至此, 带动全国各地特色小吃逐渐聚 集。
4、发展业态
村集体建设酒吧街,作为旅游
配套,统一管理,商户无需承
担租金。
5、严格监管
自主成立小吃、农家乐、回民食品、 酒吧、手工作坊等协会,一旦发现 有不合格的食材和食品当场销毁, 立即关门整顿,情节严重的将责令 其退出袁家村。
4
项目特色
关中印象体验地
以“古镇”+“特色小吃”模式,发展乡村旅游十年; 以突出关中民间生活形态和传统特色作坊为主流,再
现了原汁原味的关中民俗风情,集中展示关中农村从 明清至今古代民居、传统手工作坊和民间演艺、小吃 等关中民俗的历史原貌。
项目简介
袁家村-关中印象体验地
5
二 项目分析
6
项目构成
项目分析
袁家村-关中印象体验地
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项目构成-创意街区
充满个性的创意店铺,极具昭示性。
项目分析
袁家村-关中印象体验地
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项目构成-酒吧
酒吧街区,丰富旅游生活,带动夜经济发展。
项目分析
袁家村-关中印象体验地
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项目构成-民宿
特色民宿,提升街区文艺气息。
项目分析
袁家村-关中印象体验地
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项目构成-书院街
项目分析
书院街
酒吧、 创意、 民宿等
关中民俗街
回民街
祠堂街、 特色小吃等
农家乐
袁家村-关中印象体验地
7
项目构成-农家乐
项目分析
农家乐在袁家村原始村民民居基础上改建,为两排现代建筑,也是乡村 旅游最初的模式。
袁家村特色旅游模式分析

袁家村特色旅游模式分析作者:赵歆玥来源:《群文天地》2023年第05期青海平安驿·河湟民俗文化体验街区(以下简称平安驿)是由青海与陕西两地的企业携手共建的重要文旅项目,坐落于青海省海东市平安区张家寨村,总面积16万平方米。
自2017年正式运营以来,吸引了省内外大量游客,并成功纳入首批省级特色小镇名录,2023年入选文化和旅游部公布的第二批国家级旅游休闲街区名单。
本文试通过对平安驿多元主体参与型模式以及文化驱动模式进行分析,进一步了解平安驿在西部地区特色旅游的实践应用过程中的优势,解讀平安驿文旅融合发展路径,从中获取相关经验助力文旅产业转型升级。
一、平安驿开发过程梳理平安驿位于青海省河湟谷地东北部地区,毗邻湟水河,作为东向进入省会西宁的必经之地,平安驿所在地域自古以来就是兵家必争之地,便捷的交通位置也使之成为汉羌争夺的焦点地区之一、丝绸之路的重要节点,可以说有了平安驿才有后来的平安县城。
十九大报告提出乡村振兴战略的总要求以来,平安驿位于国家“四区两带一线”的中心地区,对西部地区乡村振兴战略具有推动作用。
2016年,平安驿根据当地发展富硒产业,结合特色民族风俗以及古驿站历史文化,打造起集吃喝游乐为一体的特色园区。
2018年,平安驿特色民俗体验园一期一经亮相就成为省内炙手可热的旅游景区,借力互联网东风同步省内文旅发展,如今已成为多元文化聚集地和新消费场所。
2021年,平安驿正式挂牌国家4A级景区,建成文化长廊,定期举办各类文化艺术展览及系列活动,吸引了更加多元化的主体参与。
二、开发模式分析(一)多元主体参与型模式作为乡村旅游与民俗旅游的结合体,平安驿的开发得到政府、企业、本地村民的三方通力合作,之所以能够在西北经济基础薄弱地区突破文旅融合屏障,实现多元共生业态,得益于参与式旅游开发主体与客源相结合的旅游形式。
多元主体共同参与的模式为平安驿创新性发展提供意见,政府主导发挥积极作用,吸引企业投资的同时建设作为教育基地的文化历史景区,为当地居民提供就业机会,实现经济效益与社会效益的共赢。
袁家村成功经验模式

袁家村成功经验模式
1. 以乡村旅游为突破口:袁家村以乡村旅游为突破口,打造了集吃、住、行、游、购、娱为一体的关中民俗体验地,吸引了大量游客前来观光、休闲、度假。
2. 注重品牌建设:袁家村注重品牌建设,通过打造“袁家村”品牌,提高了袁家村的知名度和美誉度。
3. 加强文化传承:袁家村注重文化传承,通过挖掘和传承关中地区的传统文化,打造了一系列文化旅游产品,吸引了大量游客前来体验。
4. 加强人才培养:袁家村注重人才培养,通过加强对当地农民的培训和扶持,提高了当地农民的旅游服务水平和经营能力。
5. 加强环境保护:袁家村注重环境保护,通过加强对环境的保护和治理,打造了一个美丽、宜居的乡村环境。
1。
袁家村兴盛的六大机制

12 农村经营管理 2021.10
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总第224期 本期聚焦
中来、到农业中去的发展理念,始终围绕农业多功能性 发展产业,通过乡村旅游带动农产品销售,拉动农副产 品加工,促进农业生产。二是组织有序。袁家村有着清 晰的产业规划和经营逻辑,开设哪类作坊、经营何种小 吃均提前设计,经营资格公平竞争,资质优、产品好者 得之,经营者需按村内规定的专业分工、小而精理念发 展。如郭占武所说:“一开始设计好卖什么,谁来卖, 遇到几家同时报名的,就比赛,留味道最好的那一家。 小吃街有100个商户,就要有100种小吃,这样能避免同 质化恶性竞争。”三是闭环运营。袁家村的小吃街、作 坊、城市体验店等均采用公司化方式管理,原料集中采 购、统一供应,财务统一核算、闭环运行。郑曼介绍 说:“村集体会派财务统一监管,调料、面粉等由村里 供给,商户和村集体之间的交易都是签字,所有账务都 是村里走流水。”四是严控质量。袁家村以“农民自己 捍卫食品安全”为使命,构建了集采购、管理、监督、 加工为一体的内部质量监管机制。优先使用作坊生产的 面粉、油、醋等农副产品,专员全国采购,确保可追 溯;村“两委”干部强力监管,村民实时监督,商户诚 信经营、重誓承诺,加工制作全程开放。五是打造品 牌。袁家村在村域内打造关中印象体验地,以传统老建 筑、老作坊、老物件等文化遗产为载体,开发特色民俗 体验,挖掘民俗工艺,发展乡村旅游;同时创新引入艺 术长廊、咖啡酒吧等新业态。在省域内布局城市体验 店,如2015年西安城市体验店开业,优选30家商户,将 关中小吃和优质食材融入城市消费场景,村民入股的600 万元投资,仅九个月就实现回本。在全国输出文化品 牌,村集体成立策划运营公司,用袁家村品牌和模式与 地方政府合作,共同开发市场。目前已建成山西忻州古 城、青海河湟印象、河南同盟古镇、海南博鳌印象。
袁家村案例分析

袁家村案例分析报告一.袁家村:1。
袁家村概况礼泉县烟霞镇袁家村文娱中国陕西关中平原腹地,地势西北高、东南低.袁家村周边有着丰富的历史文化资源。
袁家村座落在举世闻名的唐太宗李世民陵山下,处在西咸半小时经济圈内,唐昭陵旅游专线从附近经过,交通十分便利,是目前最受欢迎的乡村旅游度假体验胜地。
许多党和国家领导人视察过袁家村。
被誉为中国最有魅力的休闲乡村.2.交通区位分析袁家村位于咸阳市礼泉县,距离咸阳国际机场较近,空运便利,有利于吸引国际旅客前来观光体验。
附近机场高速、武银高速、312国道、107省道、关中环线等道路密布,交通发达,西安至礼泉、西安至袁家村、咸阳至袁家村的客运大巴发车频率高,游客无论是成大巴还是自驾游很便利。
3.袁家村发展历程4。
运营模式投资管理模式多样化,众筹、入股、合作等多种方式并存农业:1)通过集体经济模式,采用免租金,统一经营和管理方式2)袁家村村委会将商品按照经营品类和所处位置分成若干组3)每组设立经营组长4)组长负责统一管理卫生、品质、产品特色灯5)开设打分和淘汰机制6)对外进行土地租赁7)免费提供地皮,经营方收回成本后,利润部分五五分成5.产业构成1) 农业:小麦等基本农作物2) 林、果业:有大规模的苹果园、梨园,及特色采摘园(包括樱桃和草莓)3)工业、水泥厂、运输队等村办企业4) 旅游业---——--支柱产业6。
主导产业:旅游业“关中印象体验地”在明清古村落旧址上恢复重建,再现了古代民居、传统手工作坊和民间演艺小吃等关中民俗的历史原貌。
集中展示了关中农村从明清至今的农村生活文化的演变,具有深厚的文化内涵和地域特色。
7。
特色旅游1)特色美食:袁家村自制酸奶、豆腐、辣子。
以及关中地区的各种小吃。
2)艺术长廊:全手工作品,葫芦雕刻及石刻画。
3)酒吧一条街:将现代化产业与仿古建筑进行完美的结合,各家店都极具特色,个性的标语也反映现代人积极乐观的生活态度。
4)农家乐:以村民原住地四合院为主的农家风味饮食。
袁家村的运营管理办法

袁家村的运营管理办法一、背景介绍袁家村是一个位于中国某地的传统乡村,拥有悠久的历史和独特的人文风貌。
为了更好地发展和管理村庄资源,提升居民生活质量,袁家村特制定了运营管理办法,旨在规范村庄的运营和管理活动。
二、村庄规划与发展2.1 规划目标•优化村庄空间布局,提升环境质量和美观度;•开发村庄特色产业,促进经济发展和居民就业;•提高基础设施建设水平,改善居民生活条件;•传承和保护袁家村的历史文化遗产。
2.2 规划内容•制定村庄总体规划,明确发展方向和目标;•按照规划,进行土地利用调整和开发利用;•西袁家村和东袁家村的发展重点和特色产业;•加强基础设施建设,改善交通、供水、供电等设施;•保护、修缮和展示袁家村的历史建筑和文化遗产。
三、村庄管理机构及职责3.1 村庄管理委员会•负责制定和修订村庄管理办法;•监督和协调村庄各类管理活动;•组织村庄资源开发和利用。
3.2 办事处•处理居民日常事务和服务;•维护社会秩序和安全;•开展文化、体育和社区活动。
四、村庄运营管理4.1 公共设施管理•维护和管理道路、街灯、桥梁等公共设施;•定期检查设施状况,及时修缮和维护;•加强环境卫生管理,保持整洁、美观的村庄环境。
4.2 特色产业发展•鼓励和扶持农业、旅游等特色产业发展;•提供技术支持和培训,提升农民收入和就业机会;•推广袁家村的特色产品和文化旅游资源。
4.3 文化传承与保护•保护袁家村的历史建筑和文化遗产;•组织传统文化活动,传承袁家村的文化传统;•建立文化展示中心,向市民和游客展示袁家村的历史和文化。
4.4 安全管理•加强社会治安管理,维护村庄社会秩序;•提高消防安全意识,防范火灾等事故;•加强对居民人身和财产安全的保护。
五、村庄居民权益保障5.1 公平公正•依法保障居民的合法权益;•尊重居民的意愿和需求;•公开透明、公正公平处理居民诉求和纠纷。
5.2 信息公开•定期向居民发布村庄工作报告和决策文件;•加强宣传和媒体报道,提升居民对村庄管理的了解;•提供咨询渠道,解答居民疑问和需求。
陕西袁家村和马嵬驿这两个旅游景点是怎么火起来的

我来用大白话给你讲讲袁家村和马嵬驿这两个地方是怎么火起来的。
袁家村和马嵬驿,这两个地方在陕西的关中平原上,本来都是不起眼的小村子。
但是,它们用了不到十年的时间,就从默默无闻变成了全国有名的乡村旅游热点,人气甚至超过了一些大牌景区。
袁家村以前就是个只有62户人家的小村庄,靠着唐太宗的陵墓,但是根本没人去。
现在,它变成了“关中第一村”,游客多得不得了,收入也翻了好几倍。
马嵬驿也是,2013年才开始试营业,结果两年后游客人数就超过了兵马俑、华山这些老牌景区,成了陕西省的旅游冠军。
这两个地方的成功,靠的不是钱多地广,而是新思路。
它们用了互联网思维,就是那种不按常规出牌,颠覆传统的新方法。
首先,它们都不收门票,对游客和商家都免费。
这跟其他景区不一样,其他景区都是靠门票挣钱的。
袁家村和马嵬驿就是让人随便进,随便逛,这样人气就上来了。
然后,它们都有自己的特色。
袁家村有各种各样的小吃,马嵬驿也是,而且每家店卖的东西都不一样。
游客来了,吃了这个想吃那个,自然就愿意花钱。
它们还特别注重品质和管理。
袁家村的商户自治,自己管理自己,保证食品新鲜、服务到位。
马嵬驿更是严格,连抹布不干净都要罚款,就是为了保持好口碑。
这两个地方还都很注重网络和电子支付,让游客用手机就能付钱,方便得很。
最后,它们还搭建了平台,让其他人也能来创业,比如开咖啡馆、文创店什么的,这样内容就更丰富了。
总的来说,袁家村和马嵬驿就是用新思路、新方法,把乡村旅游做得风生水起,让游客来了还想来,也让商家挣到了钱。
这就是它们成功的秘密。
陕西马嵬驿案例研究

• 2014年五一小长假,马嵬驿 接待人次超过26万人次
• 2014年十一黄金周马嵬驿接 待游客110万次
政府推动,就地取材,点石成金 马嵬驿景区借助乡村旅游的大热趋势,迅速“走红”西安近郊游市场 完全形成了以马嵬驿带动杨贵妃墓和黄山宫两个老景区的“逆袭”局面
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陕西马嵬驿
一期产品以观光产品和民俗街区为主,小吃街成为核心吸引
1、陕西乡村旅游的大趋势带动
随着袁家村的声名鹊起,陕西乡村民俗旅游火热, 2015年春节期间西安总接待游客559.29万人次,而袁家村和 马嵬驿总接待游客量达172万人次,独揽大头占了将近1/3的游客贡献
2、在马嵬驿历史文化的基础上,导入民俗文化体验,关中小吃引爆
通过开放式的传统小吃制作、体验式传统手工艺、以及民俗表演来展现马嵬驿民俗文化,其中,关中特色小吃 成为核心吸引
3、“以商治商”的运营管理模式
马嵬驿成立商会,通过商会自治,对原材料统一采购,对商户统一管理,为景区的运营提供保障
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• 当时马嵬驿所在地,还是当地 李家坡村在几十年前整体搬迁 后剩的一片了无人烟的废弃地
• 2012年9月28日,马嵬驿景区 动工建设,景区利用自然的 台塬地势、沟壑地形和李家 坡原来的旧窑洞院落,改造 建设极具关中民俗文化特色 的旅游景区
• 在兴平市委市政府的大力 支持下,一期工程于2013 年10月1日建成,正式对外 开放
通过“吃的好”的地方传统美食、“能体验”的民间生产文化、“看得见” 的民俗文化艺术、“生动鲜活”的文化演艺,将马嵬驿的民俗文化演绎的生 动鲜活
一期产品
• 三条民俗街区,其中小吃街最为受欢迎
养殖园 百果园
民俗雕塑馆
驿站广场
黄山宫、杨贵妃墓方向
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袁家村、马嵬驿背后的运营管理模式袁家村、马嵬驿的神话是如何炼成的?背后运营管理深度揭秘!在贫瘠的关中旱地,是什么让袁家村和马嵬驿异军突起独领风骚,坪效超过一线城市购物中心?资源、区位、资金……似乎都有关系,但都不是关键!十年前,地处陕西关中平原腹地礼泉县的袁家村,是个只有62户人家的小乡村,虽然距离著名的唐昭陵(唐太宗李世民的陵墓)仅有4公里,坐享旅游区位便利,但乡村旅游发展几乎为零。
仅仅过了十年,袁家村成为陕西省乃至全国最受欢迎的乡村旅游胜地,被誉为“关中第一村”,无论在旅游知名度影响力还是在旅游接待人次和旅游收入上,都远超唐昭陵景区。
袁家村,一跃成为中国乡村旅游现象级的“网红”。
袁家村的光芒未退,又一个乡村旅游超级“网红”——马嵬驿,在关中平原上火箭般地升起。
马嵬驿于2013年10月国庆试营业,仅仅过了两年多时间,2015年底,马嵬驿接待了国内外游客超过600万人次,游客接待人次一跃超过兵马俑、华山、华清池、古城墙、法门寺等陕西著名景区,勇夺陕西省旅游桂冠!时光回到5年前,马嵬驿依托的兴平市马嵬镇李家沟村,还只是中国几十万个农村中普普通通的一个。
2016年春节期间,袁家村和马嵬驿的游客接待总量达到194万人次,而西安游客接待总量为622.21万人次,两个村的游客接待量接近西安几十家景区接待量总和的1/3。
袁家村和马嵬驿春节期间游客接待量不但超过了陕西旅游龙头兵马俑景区的接待量(23.5万),也超过了中国文化旅游龙头北京故宫的游客接待量(43.6万)。
“思路决定出路,创新创造未来。
”袁家村和马嵬驿实现跨越式发展最关键、最核心的创新是思维——颠覆传统思维的现代互联网思维。
不靠贵妇、也不靠皇帝,土小子自己闯出了一片天,这就是乡村旅游的魔力人们总喜欢把马嵬驿和袁家村放在一起进行比较,其中最吸引人的是两个显著的特点:先天条件不优越——贫瘠的土壤开出希望之花马嵬驿和袁家村都属于姥姥不疼舅舅不爱型,典型的关中贫瘠旱地。
别说开发旅游,连农民都看不上。
现在可好,农民地也不种了,把麦子一割,把自家的田弄成临时停车场,在旅游旺季每天光停车就能挣个三四百,这可比种地划算多了。
“古镇”+“小吃”模式——比肩一线城市购物中心平效你肯定不敢想象,在袁家村、马嵬驿有年利润300万元的粉汤羊血,有单日营业额高达29万元的酸奶铺…每到节假日,仿古建筑间熙熙攘攘挤满了人,大大小小的小吃铺吆喝声回荡在街头巷尾,游客来了下次还想来,照他们的话说就是:“这里好多美食我都没有吃过”、“我觉得这里的羊汤比西安城里的好吃”…美食变为出游原动力,就这么简单。
从客流统计数据来看,袁家村的人流在平日里达到4~5万,周末达到6~7万,国庆及春节等特殊节假日,最高客流可达20万人次/天。
这样的经营客流数字已超过西安人气火爆的兵马俑和回民街,跃升为陕西排名第一的旅游项目。
火爆的人流之下,带来的经营收益也颇为可观。
按照购物中心市场的逻辑,传统商业界人士将零售,餐饮休闲娱乐属于低坪效和低租金承受能力的业态,但在袁家村这种爆品旅游小镇类项目下,餐饮确是领头羊的业态品种。
根据实地调研,袁家村内的一个肉夹馍店铺的客单价为10元/份,日常经营流水在500~1000份,逢节假日可卖到3000份。
这样匡算下来,一个10平米的铺位,最高经营坪效可达到3000元/天/平米,这样的经营业绩已冠盖城市中心的购物中心市场的最高坪效。
同时,网上公布的数据,袁家村的餐饮业日营业额已经达到200万元,一年加上其他收入,基本可以过10亿元。
已经达到一个大中型城市中大型购物中心的营业水准了。
虽然网上披露的数据可能有夸张的成分,但从实际多次观察情况来看,他们实际的经营收入也不会差太多。
说到成功的原因,袁家村和马嵬驿自觉或不自觉应用了一些互联网思维:1免费景区、免收租金与国内乡村旅游开发做成封闭式景区不同,袁家村和马嵬驿虽然都已经是4A景区,却是免费开放、不收门票的旅游景区。
而且,不同于传统旅游景区早上9点才开门迎客、下午5点就关门送客(中国绝大多数旅游景区是“日出而作、日落而息”的“农耕时代景区”),袁家村和马嵬驿是全天候免费开放的景区,游客可以一年四季随时进出、自由停留。
在袁家村,游客可以免费参观袁家村村史馆、观看民俗街的各种民俗表演;在马嵬驿,游客可以免费观看驿站广场老戏台每天由秦腔老艺人表演的秦腔,免费参观马嵬驿历史雕塑馆、德贤家苑、葫芦仙府等景点;袁家村和马嵬驿的“免费”,与不少乡村旅游景区几十元乃至上百元的“高价”(在中国200度家5A级旅游景区中,共有安徽西递宏村、山西皇城相府等6家依托传统村落发展起来的5A级景区,每家门票价格都在80-120元不等)形成了强烈的反差,极大地满足和迎合了中国游客“喜欢免费”的心理需求,平均每天吸引了上万名游客自发前来。
在游客结构中,以西安市民和关中地区居民为主,重游率普遍较高。
一到节假日,陕西各地市乃至周边省份的游客也蜂拥而至,“春节”、“五一”、“十一”等重大节假日,每天接待的游客达到数万人,最多一天超过20万人。
不但对游客“免费开放”,袁家村和马嵬驿对商家也“免费招租”。
袁家村从2007年以来,招商引进近300家各类业态商家,7年来袁家村旅游总公司一直未向任何商户收取房屋租赁或扣点提成,农民经营户凭特色餐饮考核入园,免费入驻,规范经营,定期考查的方法,吸引了陕西、河北、四川、河南、湖南、山东、山西等地的优质商户入驻。
因为“开放”,因为“免费”,袁家村和马嵬驿快速吸引了大量的“用户”——游客和商家,并迅速产生了巨大的“流量”——客流量和交易量。
2社群型自组织管理模式如果说以乌镇和华侨城为代表的造城模式是强大的实力雄厚的现代企业投资行为,那么袁家村的运营管理则完全另辟蹊径。
从2007年期,由村长带头建立的袁家村,经过不懈的坚忍努力,通过集体经济的模式,做出了自身独具特色的管理模式。
这种模式的核心思想就是商户分组自治制度。
袁家村村委会将商户按照经营品类、所处位置分成了若干组,每组设立经营的组长。
由组长负责统一管理卫生、品质、产品特色等,并设立动态打分和淘汰的机制。
除此之外,在关键的招商运营管理模式上,还采用了免租金、统一经营和管理、对于关系到民生的食品原料进行统一供货、自营加工厂、调味品厂、酸奶厂、油厂、面粉厂等关键的原材料加工部分,将商户经营业绩与村集体的经营收益相挂钩,并且效益可观。
这种绩效紧密挂钩的模式,远远超越了购物中心式的租金模式,让物业所有者与经营者的利益紧密捆绑。
同时袁家村对营运营管理细节上的把控也是极为严格,甚至到了苛刻的程度。
举个例子。
在所有的小吃餐饮店铺中,村里规定不允许有冰箱,以保证食材的新鲜,甚至村里面对灶台的大小、位置和设计风格都有严格的把控,以保证情景体验的原汁原味。
3爆款产品、卖点突出2015年“十一”黄周,袁家村酸奶店一天卖出了7万杯酸奶,营业额达到了28万;袁家村油坊,一天卖出上万斤菜籽油;袁家村香醋,一天卖出了几千瓶;袁家村豆腐脑、油坨坨、荞面饸烙等等关中美食小吃,成为袁家村最大的旅游吸引力,而酸奶和香醋等则俨然成为袁家村的“爆款产品”。
马嵬驿同时以美食取胜,东沟民俗小吃街和中沟民俗小吃作坊街,上百家餐饮店现场制作各种美食小吃,每家的美食小吃都不重样:东沟的酒坊、油坊、醋坊,中沟酸奶坊、辣子坊、豆腐坊……马嵬驿的粉汤羊血店,年利润超过300万元,马嵬驿酸奶铺,单日营业额高达29万元……除了美食小吃,马嵬驿的历史文化与民俗文化也是独特的吸引力。
在西沟民俗文化街,有免费开放的马嵬驿博物馆、皮影戏、马嵬驿展示馆;在驿站广场的古戏台,每天有陕西老艺人定时表演原汁原味的秦腔;在老货街旁的绣楼广场,每天有定期的抛绣球演出,游客可以一起参与其中扮演剧中角色……4丰富配套、延伸消费下载微信免费、使用微信免费、视频聊天免费、传输文件免费……腾讯微信的众多“免费”,一下子将数以亿计的用户从传统媒体手中“夺走”,给报纸杂志等传统媒体带来颠覆性的影响。
微信靠什么赚钱?靠各种应用和关联服务赚钱!在微信钱包里,不但有腾讯自己开发和提供的“腾讯服务”:转账、手机充值、理财通、微粒贷借钱、Q 币充值、生活缴费、城市服务、信用卡还款、微信红包、AA收款等,也有合作公司提供的“第三方服务”:滴滴出行、火车票机票、58到家、京东精选、电影票、吃喝玩乐等等。
用户的每一次的消费,腾讯公司都可以收取比例不等的佣金,小额的佣金乘以亿级的消费频次,每天产生了稳定而巨量的利润。
互联网公司“线上”的运营和盈利模式,在袁家村和马嵬驿“线下”得到了广泛的应用。
袁家村和马嵬驿的“游”免费,但吃、住、行、购、娱等各种服务,都还是要收费的,不过,收费都在合情合理范围。
袁家村和马嵬驿都有上百家美食小吃店,品种繁多绝不重样,小吃的价格从几元到十几元不等,大部分游客往往品尝十来种小吃,每个游客在“吃”上的消费可以达到几十元乃至上百元。
在住的服务方面,袁家村中既有村民依托自家房屋开的民宿,统一名称为“休闲农家”,每晚住宿价格从几十元到一两百元不等;也有由外来投资者兴建的生活客栈、左右客主题酒店等文化主题精品酒店,每晚房价达到七八百元乃至数千元,但一到节假日依然一房难求。
近年来,袁家村还陆续出现了骑马、射箭、酒吧等多种娱乐项目,满足游客多样化的娱乐需求。
在马嵬驿,除了免费的文化演出等娱乐项目外,还有专门针对儿童的小型游乐场和鸵鸟场以及针对年轻人的马场和驿家酒吧,这些收费娱乐项目受到了儿童和年轻人的欢迎,吸引他们延长了停留时间。
5网络覆盖、电子支付面对互联网时代游客对网络连接和移动支付的强烈需求,袁家村已经实现了全村无线WIFI全覆盖、4G网络全覆盖,并吸引阿里巴巴在此投资设点。
在马嵬驿小吃街多个商家的墙壁或餐桌上,贴着一个便利贴,上面写着“欢迎使用APPLE PAY”,这是由陕西信合(陕西信用合作社)与银联闪付共同推出的电子支付,方便游客用苹果手机电子支付。
目前,马嵬驿已经是“陕西省金融IC卡示范景区”,这在全国乡村旅游景区中独树一帜。
世界互联网大会为何能落户古老的乌镇?在乌镇镇区,即使在小卖部购买一瓶矿泉水、在小吃店买一个包子,都可以使用支付宝或微信支付,而4G全覆盖和免费WIFI全覆盖几年前已经实现。
广泛普及的互联网应用和移动支付,成为乌镇赢得世界互联网大会举办权的重要基础,也成为乌镇超越周庄、同里、西塘、南浔、甪直等江南古镇的重要推手。
如果说乌镇是中国乡镇“互联网+”的典范,那么,袁家村和马嵬驿就是中国农村“互联网+”的样板。
6搭建平台、共享经济袁家村除了鼓励村民参与农家乐经营外,村委会和旅游总公司以开放的心态、平台的思维和共享经济的理念,鼓励和吸引大学生、文化企业、广告公司、旅游公司、建筑设计师等等到袁家村创业,这几年新开的日式居酒屋、梧桐咖啡馆、如此文创坊等,都是外来商户的典型代表,他们丰富了袁家村的旅游业态、提升了袁家村的旅游品质,进一步增强了袁家村的内在生命力和对外吸引力,2015年,袁家村被国家旅游局评为“中国乡村旅游创客示范基地”。