行业分析报告ppt模板(很新很实用)
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解读XX行业的新动向：发展趋势分析报告ppt模板 (2)
解读XX行业的新动向： 发展趋势分析报告ppt 模板 汇报人：XXX老师
目录
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行业概述
市场现状分析
行业趋势分析
市场机会与挑战
行业前景望
添加章节标题
行业概述
XX行业定义：描 述XX行业的基本 概念、特点和范 围
发展历程：介绍 XX行业的发展历 程，包括重要事 件、关键人物和 里程碑
争力
市场现状分析
市场规模：XX行业市场规模达到XX亿元，同比增长XX%
增长趋势：预计未来几年，XX行业市场规模将继续保持增长，年均增长率将达到XX%
市场结构：XX行业市场结构呈现多元化，不同细分市场增长速度不同
竞争格局：XX行业市场竞争激烈，头部企业占据大部分市场份额，中小型企业面临较大竞争 压力
添加标题
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市场结构：预计未来五年内市场结 构将发生显著变化，新兴市场将逐 渐崛起
竞争格局：预计未来五年内市场竞 争将更加激烈，企业需要不断创新 和优化产品与服务以保持竞争力
市场集中度： 行业巨头将占 据更大市场份
额
技术创新：技 术领先企业将 获得竞争优势
跨界竞争：其 他行业企业将 进入XX行业竞
感谢您的观看
汇报人：XXX老师
政策法规对行业竞争格局的 影响
政策法规对行业发展的影响
政策法规对行业技术发展的 影响
政策法规对行业市场准入的 影响
市场机会与挑战
市场需求：分析市 场需求，预测未来 增长趋势
技术创新：新技术、 新产品带来的市场 机会
政策支持：政府政 策对市场的支持与 鼓励
竞争格局：分析市 场竞争格局，寻找 市场空白点
争
国际竞争：国 际企业将加大 对XX行业的投
目录
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行业概述
市场现状分析
行业趋势分析
市场机会与挑战
行业前景望
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行业概述
XX行业定义：描 述XX行业的基本 概念、特点和范 围
发展历程：介绍 XX行业的发展历 程，包括重要事 件、关键人物和 里程碑
争力
市场现状分析
市场规模：XX行业市场规模达到XX亿元，同比增长XX%
增长趋势：预计未来几年，XX行业市场规模将继续保持增长，年均增长率将达到XX%
市场结构：XX行业市场结构呈现多元化，不同细分市场增长速度不同
竞争格局：XX行业市场竞争激烈，头部企业占据大部分市场份额，中小型企业面临较大竞争 压力
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市场结构：预计未来五年内市场结 构将发生显著变化，新兴市场将逐 渐崛起
竞争格局：预计未来五年内市场竞 争将更加激烈，企业需要不断创新 和优化产品与服务以保持竞争力
市场集中度： 行业巨头将占 据更大市场份
额
技术创新：技 术领先企业将 获得竞争优势
跨界竞争：其 他行业企业将 进入XX行业竞
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汇报人：XXX老师
政策法规对行业竞争格局的 影响
政策法规对行业发展的影响
政策法规对行业技术发展的 影响
政策法规对行业市场准入的 影响
市场机会与挑战
市场需求：分析市 场需求，预测未来 增长趋势
技术创新：新技术、 新产品带来的市场 机会
政策支持：政府政 策对市场的支持与 鼓励
竞争格局：分析市 场竞争格局，寻找 市场空白点
争
国际竞争：国 际企业将加大 对XX行业的投
市场分析企业报告ppt(通用模板)
开发的市场空间。
10/17
市场挑战与风险
市场壁垒
• 法规限制：严格的行业法规可能导致进入门槛提高，限制新竞争者的发展空间。 • 市场饱和度：高度饱和的市场意味着增长空间有限，企业需通过创新和差异化策略寻求突破。 • 技术难题：核心技术的研发挑战可能导致产品延迟上市，增加成本，影响市场竞争力。
11/17
求同步。
3/17
行业概览
行业发展趋势
• 历史增长曲线：过去五年行业复合年增长率稳定，显示持续上升态势。（图表：CAGR 增长曲 线）
• 未来预测展望：预计未来十年市场规模将翻倍，受益于技术创新与市场需求增长。（图表：市 场规模预测）
• 关键影响因素：政策法规、技术进步和消费者行为变化是驱动行业变革的主要力量。（图表： 影响因素分析矩阵）
5/17
竞争态势
主要竞争对手分析
• 公司 A：行业先驱，提供多元化产品线，市场份额 25%。 • 公司 B：以其创新服务闻名，专注于高端市场，市场份额 18%。 • 公司 C：成本优势显著，凭借性价比抢占市场，市场份额 20%。
6/17
竞争策略对比
• 定价策略：各公司如何通过高价值定位、成本领先或市场渗透策略影响市场份额。 • 营销策略：对比广告投入、社交媒体影响力和促销活动，揭示各品牌市场推广的差异和效果。 • 创新能力：评估研发投入、产品迭代速度和独特性，展示企业在行业中的创新地位。
4/17
主要市场细分
• B2B 电子商务：专注于企业间的在线交易，市场规模庞大，与 B2C 市场相比，增长稳定且潜 力巨大。
• B2C 电子商务：消费者为主要客户，市场规模相对较大，增长迅速，尤其在移动购物领域表 现突出。
• C2C 电子商务：个人消费者间的交易平台，尽管规模较小，但增长潜力不可忽视，随着互联 网普及持续扩张。
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市场挑战与风险
市场壁垒
• 法规限制：严格的行业法规可能导致进入门槛提高，限制新竞争者的发展空间。 • 市场饱和度：高度饱和的市场意味着增长空间有限，企业需通过创新和差异化策略寻求突破。 • 技术难题：核心技术的研发挑战可能导致产品延迟上市，增加成本，影响市场竞争力。
11/17
求同步。
3/17
行业概览
行业发展趋势
• 历史增长曲线：过去五年行业复合年增长率稳定，显示持续上升态势。（图表：CAGR 增长曲 线）
• 未来预测展望：预计未来十年市场规模将翻倍，受益于技术创新与市场需求增长。（图表：市 场规模预测）
• 关键影响因素：政策法规、技术进步和消费者行为变化是驱动行业变革的主要力量。（图表： 影响因素分析矩阵）
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竞争态势
主要竞争对手分析
• 公司 A：行业先驱，提供多元化产品线，市场份额 25%。 • 公司 B：以其创新服务闻名，专注于高端市场，市场份额 18%。 • 公司 C：成本优势显著，凭借性价比抢占市场，市场份额 20%。
6/17
竞争策略对比
• 定价策略：各公司如何通过高价值定位、成本领先或市场渗透策略影响市场份额。 • 营销策略：对比广告投入、社交媒体影响力和促销活动，揭示各品牌市场推广的差异和效果。 • 创新能力：评估研发投入、产品迭代速度和独特性，展示企业在行业中的创新地位。
4/17
主要市场细分
• B2B 电子商务：专注于企业间的在线交易，市场规模庞大，与 B2C 市场相比，增长稳定且潜 力巨大。
• B2C 电子商务：消费者为主要客户，市场规模相对较大，增长迅速，尤其在移动购物领域表 现突出。
• C2C 电子商务：个人消费者间的交易平台，尽管规模较小，但增长潜力不可忽视，随着互联 网普及持续扩张。
互联网行业报告PPT模板
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/互联网行业/
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预设标题A wonderful serenity has taken possession of my entire like
预设标题A wonderful serenity has taken possession of my entire
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/互联网行业/
行业分析报告ppt模板(很新很实用)
2000年，美国商品销 售额占其GDP的63%
2001年，沃尔玛以 2178亿美元销售额压 倒埃克森石油，成为 财富500强之首
90年代中期以来，我 国社会消费品零售总 额增长率一直高于 GDP增长率。 2001年 ，零售总额增速为 10.1%，高于GDP增 速近3个百分点。预 计这种趋势还会在一 定时期内保持下去
企业 综合类
综合技 术实力
企业一
企业二
专业类
企业一
企业二
企业三
销售 能力
市场 机会
服务 水平
管理 水平
海外市 场拓展
平均
5 决定投资策略
• 大盘走势判断 • 企业目前的价位 • 同等企业价位
内容提要: 我国零售业的宏观产业环境 中国零售业的行业结构与价值链 零售行业的需求特点与竞争特性 进入我国零售市场的外资战略分析 我国零售企业面临的竞争环境和应对战略 国内零售业上市公司综合竞争实力比较
社会消费品零售总额
2000
• 我国政府长期以来对零售行 业一直采取支持和保护政策 ，不允许外资进入
限制
入世时
项目
1年内
2年内
3年内
• 从1992年开始，中国零 售市场逐渐对外开放，政 府通过市场准入审批来控 制外资企业的数量，且外 资持股比例不能大于 51%
• 实际上许多外资企业通过 地方政府的批准进入了国 内零售市场
外资进入战略分析 外资进入动机 外资中国战略在其全球战略中的地位 外资进入方式及进入程度
行业内上市公司综合竞争能力和发展前景分析 行业内企业未来发展的决定因素 行业内主要上市公司综合竞争力比较 主要企业发展前景
决定投资策略
1 宏观基础
• 占GDP的比重 • 出口创汇的能力 • 未来的增长空间
2024年行业趋势与市场分析报告PPT模板
PPT图表制作技巧
01
选择合适的图表类型：根据数据特点选择柱状图、折线图、饼图等
04
02
03
清晰标注数据：在图表中清晰地标注数据，便于观众理解
合理布局图表：合理安排图表的位置和大小，使其与PPT整体风格相协调
美化图表：使用颜色、字体、背景等元素美化图表，使其更加美观
05
制作动态图表：使用动画效果使图表更加生动，吸引观众注意力
逻辑清晰：确保每一页PPT都有明确的主题和逻辑关系，避免思维跳跃
互动性：在PPT中适当加入互动元素，如问答、投票等，以提高观众的参与度和关注度
美观大方：注意配色、字体和版式的美观，避免过于花哨或过于单调
实用性：确保PPT中的内容和数据都是准确、可靠和实用的，避免误导观众
PPT内容组织与布局
内容组织：根据行业趋势与市场分析报告的主题，将内容分为几个部分，如行业趋势、市场分析、竞争分析等。
政策支持：政府对特定行业的扶持政策将影响行业发展方向
03
04
市场竞争：国内外市场竞争加剧，企业需要不断创新和调整战略以适应市场变化
行业增长动力
技术创新：新技术不断涌现，推动行业快速发展
市场需求：消费者需求不断增长，推动行业扩大规模
政策支持：政府出台相关政策，鼓励行业发展
国际合作：国际间合作加强，促进行业全球化发展
市场竞争激烈，企业需要不断创新和优化产品
市场集中度较高，头部企业占据较大市场份额
市场竞争格局变化快，企业需要及时调整战略和策略
市场细分领域分析
添加标题
消费电子市场：智能手机、平板电脑、笔记本电脑等
添加标题
汽车市场：新能源汽车、传统汽车、汽车零部件等
添加标题
医疗健康市场：医疗器械、医疗服务、医药产品等
01
选择合适的图表类型：根据数据特点选择柱状图、折线图、饼图等
04
02
03
清晰标注数据：在图表中清晰地标注数据，便于观众理解
合理布局图表：合理安排图表的位置和大小，使其与PPT整体风格相协调
美化图表：使用颜色、字体、背景等元素美化图表，使其更加美观
05
制作动态图表：使用动画效果使图表更加生动，吸引观众注意力
逻辑清晰：确保每一页PPT都有明确的主题和逻辑关系，避免思维跳跃
互动性：在PPT中适当加入互动元素，如问答、投票等，以提高观众的参与度和关注度
美观大方：注意配色、字体和版式的美观，避免过于花哨或过于单调
实用性：确保PPT中的内容和数据都是准确、可靠和实用的，避免误导观众
PPT内容组织与布局
内容组织：根据行业趋势与市场分析报告的主题，将内容分为几个部分，如行业趋势、市场分析、竞争分析等。
政策支持：政府对特定行业的扶持政策将影响行业发展方向
03
04
市场竞争：国内外市场竞争加剧，企业需要不断创新和调整战略以适应市场变化
行业增长动力
技术创新：新技术不断涌现，推动行业快速发展
市场需求：消费者需求不断增长，推动行业扩大规模
政策支持：政府出台相关政策，鼓励行业发展
国际合作：国际间合作加强，促进行业全球化发展
市场竞争激烈，企业需要不断创新和优化产品
市场集中度较高，头部企业占据较大市场份额
市场竞争格局变化快，企业需要及时调整战略和策略
市场细分领域分析
添加标题
消费电子市场：智能手机、平板电脑、笔记本电脑等
添加标题
汽车市场：新能源汽车、传统汽车、汽车零部件等
添加标题
医疗健康市场：医疗器械、医疗服务、医药产品等
委托生产(代加工)行业分析PPT模板
竞争优势分析
ABC公司：规模经济、强大供应链和广泛 分销网络； XYZ公司：高品质产品、创新研发团队和 良好的品牌声誉； DEF公司：低成本策略、灵活生产和快速 响应市场需求。
市场份额分布
ABC公司：占据市场的35%，在各细分市 场中占据领导地位； XYZ公司：市场份额为25%，在高端市场 有较大份额； DEF公司：占据市场的15%，在低成本市 场有竞争力。
主要特点
涉及与外部供应商的合作与协调。 高度依赖供应商的技术实力和生产能力。 风险分摊和合理的利益分配是合作成功的关键。
优势与劣势
优势：降低成本、提高效率、快速响应市场需求。 劣势：技术保密风险、供应链管理挑战、品质控制风险等。
数以上字为化委技托生术产促的进发展委趋托势生的概产要升，级具体情况可能因市场变化而有所调整。
劣势：
有限的产品线：竞争对手的产品线相对较窄，无法提供全面的解决方案，可能无法满足客户的多样化需求。 缺乏创新能力：竞争对手在产品研发和创新方面表现一般，缺乏新颖的产品或服务，难以吸引消费者的注意力。 供应链风险：竞争对手的供应链可能面临一些风险，如供应延迟或不稳定性，这可能影响其交货能力和客户满意度。
6.1 总结主要观点
这里是副标题
委托生产行业分析
市场需求稳定增长，委托生产行业有良好发展前景。 技术升级和创新是委托生产行业的重要竞争优势。 成本控制和质量管理是委托生产企业成功运营的关键因素。
关推行注绿环色保生产和理可念持，减续少发环展境污染和资源浪费
研发环保型产品，满足市场对可持续发展的需求
6.2 提出建议和解决方案
通过降低生产成本和提高效率， 以低价格吸引客户。
运用先进技术和创新方法来降低 成本。
针对特定客户群体提供独特的产 品或服务。
蜂蜜行业市场调研分析报告最新PPT课件可修改文字
时发生，频次高且要求高。
■
蜂蜜传统行业通过中间信息不对
称赚钱模式价格透明，缺乏盈利
点。
供应链整合度低
■
蜂蜜行业供应链涉及品类繁多，
小型企业难以为继，初期投入过
大，打不起价格战
■
蜂蜜行业产品标准化程度低，导
致生产周期长且成本高。
研发设计能力不足
■
蜂蜜行业研发设计人才供需失衡，
无法满足用户个性化需求。
■
蜂蜜行业设计与市场需求不符，交
付给消费者的设计产品匹配性不足
。
蜂蜜行业研究报告
##2020
年蜂蜜行业分析报告
ppt
蜂蜜市场调研报告蜂蜜行业发展预测投资分析
PPT
模板
XX
蜂蜜
##&WER
行业分析报告
##
市场调研
%%
投资预测
PPT
目录
CONTENTS
蜂蜜行业分析报告
PPT
1
蜂蜜行业概况
现状
2
蜂蜜行业市场分析
4
了生活的方方面面，因此对蜂蜜行业的市场调研有利于较深的理解行业特性，为该行业的投资做支撑，为市民提供较好的产
品与服务。
行业规模情况分析
蜂蜜行业市场规模，主
要包括行业单位、人员
、资产、市场、市场容
量等方面的行情分析
行业
产销
情况
蜂蜜行业产销情况，主
要包括蜂蜜的生产、销
售、产销等各个环节的
详细情况分析
蜂蜜行业研究报告
高市场竞争率，为蜂蜜行业提供新的增长空间。
12
蜂蜜行业市场规模及增长率
6250.
5000.
3750.
■
蜂蜜传统行业通过中间信息不对
称赚钱模式价格透明，缺乏盈利
点。
供应链整合度低
■
蜂蜜行业供应链涉及品类繁多，
小型企业难以为继，初期投入过
大，打不起价格战
■
蜂蜜行业产品标准化程度低，导
致生产周期长且成本高。
研发设计能力不足
■
蜂蜜行业研发设计人才供需失衡，
无法满足用户个性化需求。
■
蜂蜜行业设计与市场需求不符，交
付给消费者的设计产品匹配性不足
。
蜂蜜行业研究报告
##2020
年蜂蜜行业分析报告
ppt
蜂蜜市场调研报告蜂蜜行业发展预测投资分析
PPT
模板
XX
蜂蜜
##&WER
行业分析报告
##
市场调研
%%
投资预测
PPT
目录
CONTENTS
蜂蜜行业分析报告
PPT
1
蜂蜜行业概况
现状
2
蜂蜜行业市场分析
4
了生活的方方面面，因此对蜂蜜行业的市场调研有利于较深的理解行业特性，为该行业的投资做支撑，为市民提供较好的产
品与服务。
行业规模情况分析
蜂蜜行业市场规模，主
要包括行业单位、人员
、资产、市场、市场容
量等方面的行情分析
行业
产销
情况
蜂蜜行业产销情况，主
要包括蜂蜜的生产、销
售、产销等各个环节的
详细情况分析
蜂蜜行业研究报告
高市场竞争率，为蜂蜜行业提供新的增长空间。
12
蜂蜜行业市场规模及增长率
6250.
5000.
3750.
2024年旅游行业市场分析与趋势预测报告PPT模板
地域分布：不同地域的消 费者在旅游消费上的差异
旅游消费者行为习惯
旅游决策：消费者在旅游决策中更倾向于使用互联网进行信息搜索和预订 旅游消费：消费者在旅游消费中更倾向于选择个性化、定制化的旅游产品和服务 旅游体验：消费者在旅游体验中更倾向于追求深度体验和互动性
旅游分享：消费者在旅游分享中更倾向于通过社交媒体分享自己的旅游经历和感受
市场规模：2024年全球旅游市场规模预计将达到1.5万亿美元 游客数量：预计2024年全球游客数量将达到15亿人次 旅游目的地：亚洲、欧洲、美洲等地区是主要的旅游目的地 旅游方式：自由行、跟团游、定制游等旅游方式越来越受到欢迎 旅游消费：旅游消费结构正在发生变化，文化体验、美食、购物等成为新的消费热点
亚太地区将成为 全球最大的旅游 市场
欧洲和北美地区 也将保持稳定的 增长趋势
旅游行业的竞争格局
竞争主体：旅行社、酒店、景区、在线旅游平台等 竞争方式：价格战、服务战、品牌战等 竞争程度：激烈，行业集中度低 竞争趋势：线上线下融合，个性化、定制化服务成为竞争焦点
旅游市场分析
章节副标题
旅游市场现状
04
旅游产品与服务创新案例
定制化旅游：根 据游客需求定制 行程，提供个性 化服务
主题旅游：针对 特定主题，如美 食、文化、探险 等，设计旅游产 品
共享经济模式： 如Airbnb、Uber 等，提供住宿、 交通等共享服务
虚拟现实技术： 通过VR技术，让 游客身临其境地 体验旅游目的地
旅游产品与服务创新趋势
跨界融合趋势：旅游行业 将更加注重与其他行业的 跨界融合，包括旅游+文化、 旅游+体育等
中国旅游行业发Βιβλιοθήκη 趋势旅游消费升级：随着人们 收入水平的提高，旅游消 费需求呈现个性化、品质 化和多元化趋势，旅游产 品和服务将更加丰富和高
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• 正面影响：带动技术升级、市场扩大
• 与外资构成上下游关系的内地企业在开放中将收益 • 掌握核心竞争能力的企业最终将成为市场中的成功者 • 负面影响：国内企业利润受到挤压
4
主要上市公司综合竞争力
• 市场的需求 • 企业的市场地位 • 企业的技术、产品、服务等（关系利润水平） • • • • • • 综合技术实力 管理水平 市场机会 销售能力 产品竞争能力 海外市场拓展能力
发展来看，一个国 家的电力市场开放 一般要经过右图所 示的四个过程 垂直一体化垄断
国外电力改革进程
厂网分离
电力批发 市场放开
电力零售 市场放开
我们国家目前正处 在第二阶段，目前 的任务是要在发电 侧形成竞争
• 电力公司 垄断发电 、输电和 配电
发电厂剥离 厂网分开 竞价上网 在发电领域 形成竞争
客户具有 依附性， 给零售商 重新来过 的机会
从国外的改革来看，发电商在市场放开之后面临利润率下降的压力，如果能够及时进 入其他环节，比如贸易和零售领域，可以发现很多机会，五大集团要做好相应准备。
• 根据需求分析：质量、价格、服务 • 根据技术水平分析 • 上游企业对下游企业的影响 • 需求的新特点——技术、消费习惯 • 需求总量的变动 • 需求结构变化——不同领域、链段上的企业差别很大（电信设备） • 各链段企业面临的竞争形势 • 主要核心竞争力的体现 • 技术 • 产品 • 管理 • 成本控制 • 市场开拓
入世时
1年内
2年内
3年内
• 从1992年开始，中国零售 市场逐渐对外开放，政府 通过市场准入审批来控制 外资企业的数量，且外资 持股比例不能大于51%
• 实际上许多外资企业通过 地方政府的批准进入了国 内零售市场
地域
允 许外 资零 售 企业 在郑 州 和武 汉设 立合资企业
允许外资零售企业在 5个经 开放城市扩大 济特区（深圳、珠海、汕 到所有省会城 头、厦门、海南）及天津、 市和青岛、宁 广州、大连、青岛设立合 波 资企业 在以上各开放城市不超过 2 家；在北京、上海不超过 4 家
最后阶段
利润率降 低，具有 周期性
对创新的经 营者会有很 多机会
理论基础
具有技术 优势的新 的市场进 入者使得 竞争更激 烈，导致 价格降低
管理效率 的不断提 高将使该 环节获取 有限的利 润
成熟的市场 只为那些提 供衍生产品 或交叉交易 市场的交易 者予以回报
市场进入 壁垒低， 竞争激烈
90年代中期以来，我 国社会消费品零售总 额增长率一直高于 GDP增长率。 2001年 ，零售总额增速为 10.1%，高于GDP增 速近3个百分点。预 计这种趋势还会在一 定时期内保持下去
10 8 6 4 2 0 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
潜在进入者
新进入者的威胁
供方议价能力
行业竞争对手
买方议价能力
供应商
现有公司间的竞争
购买者
替代品的威胁
替代品
3
进入行业的外资战略分析
• 市场动机——占领市场 • 资源动机——利用当地资源 • 效率动机——廉价劳动力 • 分立式——比较独立 • 整合全球价值链 • 区域整合
• • • •
绿地建设 合资公司 合作 收购
1
宏观基础
• 占GDP的比重 • 出口创汇的能力 • 未来的增长空间 • 扶持 • 一般 • 限制 • 鼓励 • 限制
2
行业分析
• 从行业状况、利润状况来看行业的发展是否良性 • 利润的分布
• 总量指标：销售收入、毛利润、EBIT、净利润 • 比率指标：销售毛利/销售收入、EBIT/销售收入 净利润/销售收入、EBIT/总资产、净利润/权益 • 各项指标同经济总量的对比
输电环节 独立 降低批发 进入门槛 形成批发 领域竞争
配电和销 售分离 降低销售 进入门槛 形成零售 领域竞争
批发市场和零售市 场的开放有可能是 下一步的改革方向， 发电商应该做到未
雨绸缪
产业价值链的变动
发
电
输变电 利用率取 决于成本、 规模
贸
易
工业用户零售
利润率低
国内用户零售
具有潜在 吸引力的 利润
我国零售业的宏观产业环境
中国零售业的行业结构与价值链
零售行业的需求特点与竞争特性
进入我国零售市场的外资战略分析
我国零售企业面临的竞争环境和应对战略 国内零售业上市公司综合竞争实力比较
2000年，美国商品销 售额占其GDP的63%
% 16 14 12
2001年，沃尔玛以 2178亿美元销售额压 倒埃克森石油，成为 财富500强之首
以上指标基本是都是来自于上市公司财务报表中 的数据分析，可以根据行业的不同进行指标的创新
企业 综合类 企业一 企业二 专业类 企业一 企业二 企业三
综合技 术实力
销售 能力
市场 机会
服务 水平
管理 水平
海外市 场拓展
平均
5
决定投资策略
• 大盘走势判断 • 企业目前的价位 • 同等企业价位
内容提要:
• 行业中的主要领域 • 主要的产品和技术水平 • 行业的增值过程，重点关注链段上增值幅度最大的节点 • 各节点上企业的数量、增值空间、进入退出壁垒高低 • 增值幅度大的节点上如果企业数量少，则重点关注
原料供应
加工过程1
加工过程2
批发
零售
光线预制棒 7 ：
拉 丝 2 ：
成 缆 1
从国外成熟市场的
那你呢
行业分析报告模板
PPT演第一章
行业分析
宏观基础：宏观经济政策环境 行业国家中的地位 国家对行业的政策 行业对外资进入的政策及外资进入状况 行业全球化的程度以及市场状况 行业分析 行业业绩考察 行业结构及价值链 行业特征及竞争特点 其他因素 外资进入战略分析 外资进入动机 外资中国战略在其全球战略中的地位 外资进入方式及进入程度 行业内上市公司综合竞争能力和发展前景分析 行业内企业未来发展的决定因素 行业内主要上市公司综合竞争力比较 主要企业发展前景 决定投资策略
社 会消费 品零 售总额 增长率
GDP增长率
80,000
60,000 40,000
20,000 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
国 民 生 产 总 值
社 会 消 费 品 零 售 总 额
• 我国政府长期以来对零售行 业一直采取支持和保护政策 ，不允许外资进入
限制 项目