学校物业管理系统方案设计完整篇.doc
学校物业管理方案范本
学校物业管理方案范本1.引言学校作为教育机构，不仅需要提供优质的教学环境和教学设施，还需要保障学校的安全和舒适。
因此，物业管理是学校管理的重要组成部分。
本方案旨在建立一套科学、规范和高效的学校物业管理体系，确保学校的设施设备、环境卫生和安全保障工作得到有效管理和维护。
2.目标本方案的目标是建立一个完善的学校物业管理体系，提高物业管理效率，保障学校设施设备的正常运行和学校环境的整洁美观，营造舒适、安全的校园氛围，提高教育教学质量，满足师生和家长的需求。
3.组织架构（1）设立物业管理部门，负责学校物业管理工作。
物业管理部门下设物业管理主管，物业管理人员等职位。
（2）建立物业管理委员会，由学校领导、职工代表、家长代表等组成，并设立物业管理专门小组，负责具体的物业管理工作。
4.物业管理职责（1）设施设备维护：定期检查学校的设施设备，及时发现并解决存在的问题，保障设施设备的正常运行。
（2）环境卫生管理：负责学校环境卫生的日常管理和保洁工作，保持学校环境整洁美观。
（3）安全管理：建立完善的校园安全管理制度，负责学校安全事故的预防和应急处置工作。
（4）能源管理：负责学校用电、用水、供暖等能源的管理和节约工作。
（5）维修管理：负责学校建筑、设施设备的维修和保养工作。
（6）投诉管理：负责接受和处理师生和家长的投诉，保障师生和家长的合法权益。
5.物业管理流程（1）巡检管理：建立定期巡检制度，对学校设施设备和环境进行定期巡检，及时发现并解决问题。
（2）维修管理：对于发现的设施设备故障或环境卫生问题，及时安排维修人员进行处理，保障学校的正常运行。
（3）安全管理：建立安全巡查制度，定期对学校的安全隐患进行排查，做好安全防范和应急预案。
（4）节能管理：制定节能措施和能源管理计划，提高能源利用效率，降低学校的运行成本。
（5）投诉处理：建立投诉受理制度，对师生和家长的投诉进行受理并及时解决。
6.物业管理人员培训为了提高物业管理人员的管理水平和技术水平，学校将定期组织物业管理人员进行培训。
完整学校物业管理方案模板
完整学校物业管理方案模板一、总述学校作为教育机构，物业管理是其发展过程中不可或缺的一环。
一个良好的物业管理方案可以提高学校教学、管理、生活等各方面的效率，保障师生员工的安全和舒适，提升学校整体形象和声誉。
本文将详细介绍一个完整的学校物业管理方案，包括物业管理的范围、目标、组织架构、人员配备、设备管理、安全保障、服务水平等方面的内容。
二、物业管理的范围1. 校园建筑维护：保障学校建筑的正常使用，包括楼房、教室、实验室、体育场馆等建筑物的维修、保养、清洁等工作；2. 环境卫生管理：保持学校校园的整洁、卫生，包括草坪修剪、道路清扫、垃圾处理等工作；3. 设备设施管理：对学校的各类设备设施进行定期检查、保养，确保设备的正常运转；4. 安全保障：制定安全管理制度，加强学校安全防范工作，保障师生员工的生命财产安全；5. 绿化管理：负责学校绿化工作，包括植树、种花、修剪等工作；6. 供水供电管理：确保学校供水供电的正常运转，定期检查、维修管道、线路等设施；7. 其他：根据学校实际情况，合理制定其他具体管理措施。
三、物业管理的目标工作目标：提升学校物业管理水平，提高学校设施的使用效率和维护质量，提升师生员工的生活品质和工作效率；服务目标：以满足师生员工对舒适安全环境的需求为宗旨，提供高效、优质的物业管理服务，全面保障校园环境的卫生、安全、美观等；管理目标：强化管理规范，健全管理机制，提高物业管理的科学性和规范性，确保管理工作的高效运转。
四、物业管理的组织架构1. 物业管理委员会：成立学校物业管理委员会，由校领导、相关教职工代表等组成，负责物业管理工作的决策、监督和评估；2. 物业管理部门：设立物业管理部门，设置主管、工程师、管家、保洁员等岗位，负责具体的物业管理工作；3. 物业管理人员：根据学校实际情况，合理配置物业管理人员，确保管理工作的正常运行和高效执行。
五、物业管理的人员配备1. 主管：负责物业管理部门的全面管理和协调；2. 工程师：负责建筑设备的维修保养工作；3. 管家：负责日常物业管理工作的组织协调；4. 保洁员：负责学校卫生清洁工作；5. 安全巡查员：负责学校安全巡查工作；6. 绿化工人：负责学校绿化工作的实施；7. 其他：根据学校实际情况，合理配备其他需要的物业管理人员。
学校物业管理方案完整版
学校物业管理方案完整版一、背景介绍随着教育事业的发展，学校的规模和设施越来越完善，物业管理也变得愈发重要。
一个良好的物业管理方案可以提高学校的运行效率，保障师生的生活质量，确保学校设施的安全和持续使用。
因此，学校物业管理不仅是为了保障学校内部的正常运转，更是为了提高整个学校的形象和竞争力。
二、物业管理的重要性1. 提高管理效率物业管理方案的制定可以为学校提供一套管理标准和程序，帮助管理人员更好地组织和管理学校的物业工作。
通过合理规划和科学管理，可以减少资源浪费，提高工作效率，最大程度地发挥学校的功能和效益。
2. 保障师生生活学校的师生是学校的重要组成部分，他们的生活质量直接关系到学校的教育质量和声誉。
良好的物业管理可以确保学校的环境整洁、安全，为师生提供一个舒适、安全的学习和生活空间，为他们的成长和发展创造更好的条件。
3. 保障设施安全学校拥有各种设施和设备，如教室、实验室、图书馆、体育设施等，这些设施的保养和管理对于学校的教学和科研工作至关重要。
通过物业管理方案，可以及时发现设施的问题并进行维护，确保设施的正常运行，延长设施的使用寿命，降低维修成本。
4. 提高学校形象一个有着良好物业管理的学校，不仅可以提升整体形象，还能吸引更多的学生和家长。
良好的物业管理可以体现学校的管理水平和学校的办学理念，为学校的发展和壮大打下坚实的基础。
三、学校物业管理方案的制定1. 确定管理责任在学校物业管理方案中，需要明确各个部门的管理责任和职责，明确各个管理岗位的权责，并建立一个相互协作的管理体系。
同时，建立健全的考核机制和奖惩机制，激励管理人员积极工作，保障物业管理的顺利实施。
2. 师生参与为了更好地保障师生的利益，学校应该鼓励师生参与到物业管理中来。
通过设立学校物业管理委员会或者学生物业监督员，可以让师生参与到学校物业管理中来，提出自己的意见和建议，促进学校物业管理的民主化和透明化。
3. 完善管理制度建立健全的物业管理规章制度，明确物业的使用、保养、维修等各项规范，确保物业管理的有序运行。
学校物业管理方案
建立健全物业管理规章制度，包括安全管理、环境管理、设施设备管理、服务管理等，确保各项工作有序开展。
四、核心内容
1.安全管理
-加强校园安全巡查，消除安全隐患。
-定期开展消防安全演练，提高师生消防安全意识。
-加强校园交通安全管理，确保道路畅通。
2.环境管理
-定期开展环境卫生整治，保持校园环境整洁。
第2篇
学校物业管理方案
一、引言
随着教育事业的不断发展，学校物业管理的作用日益凸显。为提升学校物业管理水平，确保校园安全、环境优雅、服务高效，特制定本方案。本方案旨在构建一套系统化、规范化、人性化的学校物业管理模式，为师生提供优质的学习和生活环境。
二、目标定位
1.实现校园环境的整洁、安全、和谐。
2.提供高效、便捷、人性化的物业服务。
学校物业管理方案
第1篇
学校物业管理方案
一、项目背景
随着教育行业的蓬勃发展，学校物业管理在确保校园安全、提高教育质量和营造良好学习环境方面发挥着重要作用。为提高学校物业管理水平，保障师生权益，本方案旨在制定一套合法合规的学校物业管理方案，以实现高效、人性化的物业管理。
二、项目目标
1.确保校园环境整洁、安全、有序。
5.定期开展检查、评估，持续改进物业管理工作。
五、项目预算
根据项目内容、实施步骤和实际需求，制定详细的预算方案，包括人员招聘、培训、设备购置、维护费用等。
六、项目风险与应对措施
1.风险：物业管理不规范，影响校园安全和环境。
应对措施：建立健全物业管理规章制度，加强培训和监督。
2.风险：物业管理服务质量不高，不能满足师生需求。
-设施设备维护：建立设施设备维护制度，定期进行维修、保养；设立报修热线，及时响应师生需求。
学校物业管理方案
学校物业管理方案一、背景介绍学校作为一个教育机构，拥有大量的师生和教学设施，物业管理对于学校的正常运营和发展至关重要。
因此，制定一套科学合理的学校物业管理方案至关重要。
二、目标和原则1. 目标：提高学校物业管理的效率和质量，为师生提供良好的教学和生活环境。
2. 原则：科学规范、综合管理、公平公正、安全可靠。
三、学校物业管理组织架构1. 学校物业管理委员会：由学校领导、教职员工代表和学生代表组成，负责制定学校物业管理方案、监督执行情况。
2. 物业管理部门：负责具体的物业管理工作，包括维修保养、清洁卫生、安全管理等。
四、物业管理的职责和工作内容1. 维修保养：- 定期检查学校建筑、设备的使用情况，及时修复和更换损坏的设备和设施。
- 制定设备保养计划，确保设备的正常运行。
- 建立维修工单系统，及时响应师生的报修请求，解决各类问题。
2. 清洁卫生：- 制定学校清洁卫生工作标准，确保教室、公共区域、卫生间等的清洁卫生。
- 定期进行卫生检查，落实责任人制度，确保清洁工作的有效进行。
- 建立垃圾分类和处理制度，保持学校环境的整洁。
3. 安全管理：- 制定学校安全管理制度，包括消防安全、食品安全、交通安全等方面。
- 定期进行安全检查，修复隐患，确保师生的人身安全。
- 组织开展安全教育和演练活动，提高师生的安全意识和应急能力。
4. 环境绿化：- 制定学校绿化规划，合理规划和布局学校的绿化景观。
- 定期进行植物养护和病虫害防治，保持学校环境的美观。
- 组织开展环境保护宣传活动，培养师生的环保意识。
5. 资产管理：- 建立学校资产清查制度，确保学校资产的安全和完整性。
- 制定资产维护计划，定期进行资产检查和维护，延长使用寿命。
- 做好资产报废和更新工作，合理配置学校的资产。
五、物业管理的考核和评估1. 考核指标：按照学校物业管理方案制定的各项工作指标进行考核，包括维修保养及时率、清洁卫生评分、安全事故发生率等。
2. 评估方式：定期组织专家对学校物业管理工作进行评估，通过评估结果对物业管理部门进行奖惩和改进。
校园物业管理整体方案范文
校园物业管理整体方案范文一、建立综合物业管理体系1.1 建立管理组织结构校园物业管理应该建立明晰的管理组织结构，包括管理层、中层和基层员工。
管理层负责决策和规划，中层员工负责执行和监督，基层员工负责具体的运营和维护工作。
同时，管理层应该建立明确的岗位职责和工作流程，确保每个员工都清楚自己的职责和工作内容。
1.2 制定管理规章制度校园物业管理需要制定相应的管理规章制度，包括物业管理条例、安全管理规定、环境卫生规范等，确保校园内的秩序和安全。
同时，还需要建立健全的考核和奖惩机制，激励员工履行职责，同时惩罚违规行为。
1.3 优化管理流程校园物业管理应该优化管理流程，采用现代化的信息化手段，提高管理效率。
可以引入物业管理软件，实现物业费用管理、维修管理、投诉处理等功能，提高工作效率和管理水平。
二、加强建筑设施管理2.1 建立设施档案校园物业管理应该建立完善的建筑设施档案，包括建筑结构、设备设施、维修记录等信息，确保建筑设施的安全和可持续使用。
2.2 实施设施维护计划校园物业管理应该制定设施维护计划，包括定期检查、维修保养、更新改造等内容，确保建筑设施的正常运行和长期使用。
2.3 强化安全管理校园物业管理应该加强建筑设施的安全管理，制定安全标准和管理规定，加强设施巡查和隐患排查，确保师生的人身和财产安全。
三、加强环境卫生管理3.1 建立环境卫生制度校园物业管理应该建立环境卫生管理制度，包括定期清洁、垃圾分类、废品回收等，确保校园环境整洁和卫生。
3.2 强化绿化管理校园物业管理应该加强绿化管理，包括植物种植、园林维护等，改善校园环境质量，提高师生的生活和学习舒适度。
3.3 宣传环保意识校园物业管理应该加强环保意识宣传，包括开展节能减排宣传教育、推广环保科普知识等，引导师生养成良好的环保意识和行为习惯。
四、加强安全防范管理4.1 建立安全防范体系校园物业管理应该建立完善的安全防范体系，包括安全检查、安全培训、安全预案等，确保校园内的安全稳定。
小学物业管理系统方案设计
合用文档中小学学校物业管理模式与服务规范一、整体构想与管理模式1、管理模式：校园后勤物业管理的管家。
2、质量控制ISO9001 质量管理系统， ISO14001 环境管理体系。
二、物业管理的服务内容与范围中小学物业管理服务涉及的基本要求，通用服务、教辅服务、督查与投诉的要求，在物业实践中，物业服务与业主（或物业使用人）可依如本质情况，参照本标准选择服务内容。
三、基本要求1、服务机构物业服务企业应依照详细情况和合同约定，设置相适应的物业服务机构，并吻合以下要求：——物业服务企业应拥有吻合建设部《物业服务企业资质管理方法》的资质；——设置相应的服务场所，在办公楼、授课楼、学生公寓等重要场所内成立值班室；——各种值班室部署规范、张贴“服务指南” ，资料本、登记本齐全，装备满足服务需要的设施设施；——设置服务窗口或公开服务电话，应供应咨询、缴费、报修、受理投诉等服务；——采用信息化手段进行管理。
2、人员物业服务机构人员应吻合以下要求：——拥有优异的职业道德、身体健康；——管理人员、专业技术操作人员依照国家相关规定获取物业从业人员资格证书或岗位证书；——进驻物业服务点此后，针对本质情况物业服务企业对付所有上岗人员进行岗前培训，合格后上岗；——一致着装，佩戴明显标志，仪容仪表整齐，服务主动热情，窗口服务人员宜使用一般话；——办公楼、授课楼、学生公寓值班室等地域内服务人员应熟悉并掌握职责管辖范围内人员、物品情况，如实做好登记。
3、规章制度物业服务企业应完满各项管理制度，主要包括：——物业服务方案；——各岗位职责、工作流程及服务标准；——内部管理制度，如财务管理制度、节能管理制度等。
4、档案有较完满的物业服务档案，最少应包括：——技术档案，包括物业竣工查收档案、物业权属资料、物业承接查验资料等；——平常档案，包括物业使用人资料、物业租借档案、装修管理资料、应急事件办理档案、安全管理档案等。
四、房屋维修与养护服务1、应供应 24 小时报修电话，登记报修记录。
完整学校物业管理方案
完整学校物业管理方案第一部分：引言学校是教育和培养人才的重要场所，为了确保学校的正常运转和学生的安全，物业管理成为了学校的一项重要工作。
本文旨在提出一套完整的学校物业管理方案，以确保学校的建筑、设施和环境得到良好的管理和维护，为师生营造一个安全、舒适和学习的环境。
第二部分：学校物业管理概况1.学校物业管理的定义和目标学校物业管理是指对学校的建筑、设施、设备以及周围环境进行维护和管理，保障师生的学习和生活环境。
其目标是保障学校建筑设施的正常使用，并且在安全、整洁的环境中进行教学、学习和生活活动。
2.物业管理工作的重要性学校作为学生学习和成长的场所，良好的物业管理对学校教学秩序和学生的健康成长至关重要。
通过规范的物业管理，可以提高学校管理效率，延长校园设施的使用寿命，提升师生满意度。
同时，良好的物业管理也是学校形象和品牌的重要组成部分。
第三部分：学校物业管理方案一、建立健全的管理制度1.学校物业管理委员会成立学校物业管理委员会,负责制定物业管理相关规章制度，统筹协调学校物业管理工作，促进管理工作的标准化和规范化。
2.管理制度建设建立学校物业日常管理制度，包括设施设备维护保养、安全检查及隐患排查、环境保洁、物资管理和报废处理等方面的规章制度，明确各项管理工作的责任人和工作流程。
3.投入相应的管理经费根据学校实际情况，合理安排物业管理经费，确保管理经费的充足。
并且要建立健全的财务管理制度，杜绝资金挪用等问题，保障物业管理经费的合理使用和安全。
二、建立完善的设施设备维护保养体系1.设施设备档案管理建立完善的设施设备档案，包括设备清单、购置和维修记录、设备使用说明书等，规范设备的管理和使用。
2.定期维护保养制定设备设施的定期检修和保养计划，确保设备设施的正常运转和使用寿命。
同时，重点对安全隐患进行排查和整改，确保师生的安全。
3.建立设备报修和维护制度建立设备报修和维护的工单制度，规范设备出现故障或损坏后的处理流程，及时修复设备故障，减少师生因设备问题造成的影响。
完整学校物业管理服务方案
完整学校物业管理服务方案一、项目背景学校的物业管理服务是为了满足校园师生、工作人员和访客的需求，提高校园环境的整体品质，保障校园安全和卫生的一项重要服务。
在现代社会，学校的规模日益扩大，学校物业管理面临着更为复杂的挑战，因此需要一套完善的物业管理服务方案来应对各种问题。
二、目标与意义1.目标：提高学校校园环境的整体品质，保障学校安全和卫生，有效利用资源，提高工作效率。
2.意义：通过建立科学、规范、高效的物业管理服务，可以有效提升校园环境品质和学习、生活体验。
同时，物业管理服务还可以提供校园设施的维护和管理，保障校园安全，提高学校运行效率，为师生提供更好的学习和生活环境。
三、服务内容及范围1.校园环境整治：包括校园绿化、道路清洁、垃圾分类处理等。
2.设施维护：包括校园设施的日常维护、保养、修缮等。
3.安全管理：包括校园门卫管理、监控设施管理、消防设施管理等。
4.卫生管理：包括教室、宿舍、食堂等日常清洁卫生管理。
5.资源管理：包括校园用水、用电、用气等资源的合理利用与管理。
6.其他服务：包括校园植被养护、绿化规划、物业服务中心的建设等。
四、服务工作机制1.成立物业管理服务中心：由学校成立专门的物业管理服务中心，统一管理学校整体物业管理工作。
2.责任分工：明确物业服务中心的工作职责和具体分工，建立科学、高效的管理体制。
3.制定管理规范：建立并完善校园物业管理规范，确保各项管理工作符合规范和标准。
4.安全防范措施：加强对校园安全的预防和管理，建立健全的安全预警机制和报警系统。
5.设施定期维护：建立设施定期巡检、维护和修缮的机制，确保校园设施的正常运行和良好状态。
六、人员管理和培训1.人员编制：根据学校规模和物业管理服务的需求，合理配置物业管理服务中心的工作人员。
2.员工培训：针对物业管理服务人员的管理和技能培训，提升员工的职业素养和工作技能。
3.绩效考核：建立物业管理服务人员的绩效考核制度，激励员工提高服务质量和工作效率。
完整学校物业管理方案范本
完整学校物业管理方案范本第一章前言学校物业管理是为了保障学校正常运转，维护校园环境安全与卫生，提高学生学习和生活质量而设置的重要工作。
本方案旨在建立健全的学校物业管理体系，优化资源配置，提高管理效率，提升校园管理水平，为学校发展注入新的活力。
第二章学校物业管理组织机构1. 学校物业管理委员会：学校物业管理委员会是学校物业管理的最高决策机构，负责制定学校物业管理规章制度、计划、方案，并监督其执行情况。
委员会成员包括学校领导、教职员工代表、学生代表、家长代表等。
2. 学校物业管理办公室：学校物业管理办公室是物业管理工作的执行机构，负责具体的物业管理工作。
办公室设立物业管理主管和相关工作人员，负责日常的物业管理工作。
3. 学校保洁队伍：学校保洁队伍是负责保障校园环境清洁卫生的工作队伍，由专业的保洁人员组成，定期清洁校园各个区域，确保校园环境整洁。
4. 学校维修队伍：学校维修队伍是负责维修和保养校园设施设备的工作队伍，由具有相关技术资质的维修人员组成，及时维修设备故障，确保设施正常运转。
第三章学校物业管理工作内容1. 建立物业管理档案：对学校的各类设施设备进行台账管理，包括房屋、铺位、设备、器具等，确保物业管理工作有据可查。
2. 制定物业管理规章制度：根据学校的实际情况，制定物业管理规章制度，明确工作职责和权利责任，规范管理行为，提高工作效率。
3. 实行保洁制度：制定保洁计划和保洁标准，明确保洁人员的工作任务和责任，定期进行现场检查，确保校园环境干净整洁。
4. 实施维修保养：建立维修保养台账，定期对各类设备设施进行检查，及时发现问题并处理，延长设备寿命，确保设施正常运转。
5. 安全管理：加强对校园安全的管理，设置安全警示牌、安全设施，开展安全教育宣传活动，提高师生对安全的意识，确保校园安全。
6. 绿化管理：加强校园绿化工作，制定绿化计划和养护方案，美化校园环境，改善空气质量，提升师生的生活质量。
第四章物业管理工作流程1. 接受任务：学校物业管理办公室接受学校委托的物业管理任务，明确任务内容和要求。
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学校物业管理系统方案设计1 2016学校物业管理方案学校物业管理方案怎么写，前为了保证学生充足的休息，正常学习与生活，提供整洁，舒适，方便的校园环境。
以下这篇是学校物业管理方案文章，供大家参考。
感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
学校物业管理方案范文：1．目的为了给师生员工提供一个安全、舒适、整洁、方便的环境，物业中心编制本程序，作为对本中心质量管理和规范服务的准则，妥善有效的纠正和预防措施以持续地满足客户的要求和期望。
2．适用范围本文件适用于物业中心从事产品（服务）活动的各部门及工作场所。
3．职责3.1中心主任负责带领各部门全体员工完成日常服务过程，完成上级领导下达的各项任务，纠正和预防不合格产品（服务）的出现，坚持不断改进，满足客户的要求和期望。
3.2中心副主任协助中心主任工作并分管部分部门，负责检查并纠正服务中出现的不合格产品（服务）。
4．物业中心工作程序4.1物业中心的收发文、印章、介绍信、出门条由办公室负责管理并严格登记备案。
4.2物业中心的重大事件由中心主任提出框架方案并召集部门主任决定。
4.3物业中心根据学院或集团的工作安排，由中心主任召集部门主任会议，布置上级领导指示，并指出具体工作要求和时限要求，由中心办公室负责督办和信息反馈。
4.4部门主任根据中心主任指示要求具体安排工作并检查落实情况，将任务完成情况反馈给中心办公室。
4.5中心主任或办公室根据任务的轻重缓急对部门工作进行检查或抽查，对不合格产品（服务）提出批评并责成限时纠正。
4.6部门主任将工作中遇到的困难或部门无法解决的问题上报中心主任进行请示，由中心主任协调解决。
4.7各部门合同制员工的使用情况（录用、辞退、培训、证件办理）上报中心办公室，由办公室统一登记备案。
4.8各部门的人员工资、发放由部门制表，部门主任审核，报中心主任审批，由中心办公室汇总上报集团。
4.9各部门购物，由经手人、验收人或证明人签字，部门主任审核，中心主任审批，中心办公室负责报帐、报销。
物业中心公房部作业文件1.目的为了给师生员工提供一个舒适、整洁的教学办公环境，公房部对所负责的产品（服务）过程实施有效的监控，特编制本作业指导书。
2.适用范围本程序适用于公房部所属教学办公楼学生活动中心、教工活动中心的服务产品（服务）过程有效的监控。
3.职责3.1.公房部主任负责带领各班组员工完成日常服务过程，完成中心下达的各项任务，并纠正和预防不合格产品（服务）的出现。
3.2.公房部职责范围3.2.1.负责各教学办公大楼及学生活动中心、教工活动中心的卫生保洁、教室使用、教具配备（部分）以及设备、设施的维修、报修等管理工作。
3.2.2.负责校园、校门的节日布置及大型活动的会场布置。
3.2.3.负责各教学楼、行政办公楼、学生活动中心、教工活动中心的门卫值班工作。
a负责新办公楼保安服务，保洁服务，礼仪服务，会议服务。
b负责新办公楼环境美化，信刊分送，饮用水服务及院领导办公室保洁，饮用水服务。
3.2.4.完成领导交办的其它工作。
3.3.公房部主任职责在物业中心的领导下，负责公房部的全面工作，其职责是：3.3.1.负责拟定公房部年度工作计划，并组织本部门人员按计划开展工作。
3.3.2.负责本部门规章制度的制定和完善。
负责检查落实各项规章制度在本部门的执行情况。
3.3.3.负责公房部各项日常工作的管理和检查。
3.3.4.了解和掌握本部门经济运行情况和经费使用情况。
3.3.5.抓好社会效益的同时，抓好经济效益，积极组织创收，完成中心下达的经济指标。
3.3.6.在抓好本部门人员思想工作和政治学习的同时做好本部门人员的业务培训工作。
3.3.7.做好安全工作。
3.3.8.完成领导交办的其他工作。
3.4.教学楼管理组班长职责在部门主任的领导下负责本班组的全面工作，为班组主要负责人，其职责是：3.4.1.熟悉教学楼管理的各项内容和各类情况，负责对辖区内设备的管理。
3.4.2.负责各教学楼的卫生服务、节水节电的管理和设备维护、报修等项工作的管理。
负责各教学楼内夜间值班情况的检查。
确保学生正常上课，行政正常办公。
3.4.3.负责本班组服务员的管理。
对服务员进行思想、防火、防盗及遵纪守法、安全等方面的教育和行政管理。
3.4.4.负责清扫工具，教学物品的管理和发放，提出购置计划等工作。
负责教学物品的配备工作。
3.4.5.负责教学楼内装修的管理，对在楼内进行装修的单位签订管理协议书和并对其进行安全检查。
3.4.6.完成领导交办的其他工作3.5.门卫值班员职责学校物业管理系统方案设计1第2页3.5.1.熟悉并掌握管区内各类情况(房屋使用情况，楼内务单位分布情况)。
3.5.2.对出入楼携物者根据规定进行验证，证物相符方可放行，发现问题报告领导，不擅自处理。
3.5.3.对楼内发生的打架斗殴、争吵、滋扰及无理取闹行为应进行劝阻确保正常的教学科研办公秩序。
3.5.4.上下班，学生上课高峰时打开所有楼门，各种车辆不许进入楼内。
3.5.5.对违反出入制度不服从纠正，且出口伤人及态度蛮横者要头脑冷静，坚持说理，做到打不还手，骂不还口，并立即报告领导。
3.5.6.提高警惕注意发现可疑人员及可疑事情要讲究方式与之周旋盘问并立即报告领导。
3.5.7.熟记熟知本单位领导和相关单位电话和报警程序。
3.6.各大楼管理人员岗位职责3.6.1.熟悉本区域的各类情况，负责对本区域内的设备管理。
3.6.2.负责本区域内的夜间值班检查工作，对所属人员纪律秩序，辖区内节水节电及设备报修等项管理工作。
3.6.3.检查服务员的工作情况，负责对服务员的思想教育及行政管理。
3.6.4.注意听取收集服务对象对我们工作的意见和建议及时向领导反馈，力求有针对性的去改进工作。
3.6.5.对损坏公物和违反有关规定者进行制止和管理。
3.6.6.负责对保安员工作的检查管理。
3.6.7.完成领导交办的其它工作。
3.7.各大楼服务员岗位职责3.7.1.负责本区域内的清洁卫生的清扫，随时保持洁净。
3.7.2.负责本区域内水、电、暖气及玻璃门窗设施设备的报修工作，并督促修理人员及时修复并如实签署验收意见。
3.7.3.根据校规定按时对大楼门、教室门进行开门及清楼锁门工作。
3.7.4.配合管理人员做好本楼的各项管理工作。
3.7.5.配合保安员做好辖区内保安工作(工作中对辖区内注意进行巡视，发现异常与保安员联系报告领导及时妥善处理解决)。
3.7.6.每天清楼锁门后及遇恶劣天气及时关好辖区内玻璃门窗以免损坏，保持完好。
3.7.7.负责会议会场布置及斟茶倒水及茶具消毒工作。
3.7.8.完成领导交办的其它工作。
4.程序4.1.教学楼管理员工作程序4.1.1.教学楼管理员每天早晨7：00分必须进入教学楼，对开课前的准备工作进行检查。
检查粉笔、板擦是否配备齐全，检查工作人员是否完成工作并符合标准。
4.1.2.督导检查各公共场所需保修项目是否保修。
4.1.3.了解掌握工作人员思想动态，解决其后顾之忧，力保队伍稳定。
4.1.4.随时与客户保持沟通，以了解其需求，力争使工作保持持续改进。
4.2.卫生内保人员工作程序4.2.1.作业人员工作前，先整理好个人装束并佩带标识，确保形象。
4.2.2.工作中接人待物注意文明用语，不说脏话、粗话。
4.2.3.工作中严格按“卫生要求及考核标准”进行作业。
4.2.4.配合门卫人员做好安全工作，遇有不良现象、不正常现象及时与领导及相关人员汇报，使问题及时得到解决。
4.2.5.对客户提出的需求及时向管理员及相关领导汇报，以使工作持续改进。
4.3.门卫值班员工作程序4.3.1.工作前佩带好标识，上岗前整理好个人装束，确保良好的形象。
4.3.2.提前到岗，按照学校规定准时开启各楼大门。
4.3.3.随时做到精神饱满，精力集中，对过往人员进行查看，防止非有关人员进入楼宇。
4.3.4.交接班要碰头，接班人员未到，上一班值班人员不得下岗，直至接班人员到岗。
4.3.5.做好值班纪录，若上一班有未处理完的问题，必须配合下一班将问题解决完毕或交待清楚之后方可离岗。
4.4.普通电化教室工作人员工作程序4.4.1.提前20分钟到岗，佩带标识，整理个人装束，确保形象。
4.4.2.熟悉掌握教务部门及报课老师需要使用设备的情况，及时开启设备，不误上课。
4.4.3.接人待物注意文明用语。
4.4.4.对自己保管的设施随时进行查看，发现问题及时报修不得影响上课。
4.4.5.设备用毕，及时切断电源并妥善保管。
4.5.普通电化教学教室管理员工作程序4.5.1.提前20分钟到岗，佩带表识，整理个人装束，确保形象。
4.5.2.翻阅工作纪录，对当天本工作点所有须开启设备的时间进行整理，提示其他(她)各工作人员按时开启设备，不耽误上课。
4.5.3.对报课的老师要热情接待，并交待给具体工作人员予以按时操作。
4.5.4.随时与客户保持沟通了解其需求，以便使工作持续改进。
4.5.5.提示下属人员在工作中注意文明用语，不说脏话粗话。
5.相关文件5.1.大楼管理规定5.1.1.安全值班规定：a大楼每天早6：30分开门，晚10：30分清楼锁门。
b节假曰、星期天从早6：30分至晚10：30分，大楼只开一个门凭证件出入，外单位人员凭介绍信出入。
c携物出楼实行出门条制度，所有协物出楼者应交验出门条，否则所带物品不能出楼；一切闲散人员不许进入大楼。
d提高警惕，认真做好“四防”工作，值班员发现案件和异常情况及不安全隐患，要及时报告给保卫部门。
e各楼一层大门钥匙要固定位置存放，遇有紧急情况便于开门及时进行人员疏导。
f楼内严禁燃烧废弃物。
g未经允许任何人在楼内不许擅自留宿客人。
5.1.2.环境卫生管理规定：。